
Chức năng quản lý nguồn nhân lực
-
Bài giảng "Quản trị nhân lực" Chương 1 - Những cơ sở Quản trị nguồn nhân lực, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể giải thích được QTNNL là gì và mối quan hệ với công tác quản trị khác trong DN; Chỉ ra được tại sao QTNNL quan trọng đối với tất cả nhà quản lý; Nắm được các chức năng chính của QTNNL và của bộ phận nhân sự; Hiểu được các chỉ tiêu đánh giá chất lượng QTNNL; Biết được các quan điểm về trách nhiệm QTNNL và đạo đức trong quản trị con người;...
11p
trantrongkim2025
14-04-2025
3
1
Download
-
Mục đích nghiên cứu nhằm tìm ra giải pháp chủ yếu quản trị nguồn nhân lực tại tại Ủy ban nhân dân thành phố Gò Công, tỉnh Tiền Giang. Nghiên cứu này đã thu thập các tư liệu, số liệu có liên quan để đánh giá, phân trích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ủy ban nhân dân thành phố Gò Công, tìm ra những ưu điểm, tồn tại hạn chế và nguyên nhân. Tác giả đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nghiên cứu sử dụng số liệu phân tích được thu thập từ năm 2021 đến năm 2023.
6p
gaupanda085
02-04-2025
13
0
Download
-
Nghiên cứu phân tích thực trạng và đề ra giải pháp như: Hoàn thiện chính sách kích thích tài chính, đổi mới hình thức khen thưởng,… nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức, viên chức tại đây.
5p
gaupanda085
02-04-2025
5
0
Download
-
Môn học "Quản trị nhân lực" cung cấp kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức. Mục tiêu của môn học là giúp sinh viên hiểu rõ quy trình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương môn học "Quản trị nhân lực" để biết thêm chi tiết về các chiến lược và kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả.
14p
tinhtamdacy000
11-03-2025
3
1
Download
-
Đề án "Tạo động lực làm việc cho công chức Sở Nội vụ tỉnh Bến Tre, giai đoạn 2025-2030" được hoàn thành với mục tiêu nhằm nghiên cứu lý luận và thực tiễn tạo động lực làm việc cho công chức tại SNVBT, từ đó đề xuất giải pháp khoa học nhằm nâng cao hiệu quả của việc tạo động lực cho công chức tại các cơ quan nhà nước tại Sở Nội vụ.
78p
latrongkim2025
17-03-2025
3
2
Download
-
Trong phạm vi bài viết này, tác giả đã tiến hành khảo sát bằng phương pháp bảng hỏi đối với sinh viên đã và đang thực hiện học kỳ doanh nghiệp, sinh viên đã tốt nghiệp và hiện đang công tác tại các tổ chức, doanh nghiệp thuộc các chuyên ngành Quản trị khách sạn, Hướng dẫn du lịch và Ngôn ngữ Anh của Khoa Du lịch – Ngoại ngữ, trường Đại học Thành Đô; kết hợp với phương pháp phỏng vấn sâu để xác định được mức độ đáp ứng của học kỳ doanh nghiệp đối với nhu cầu của người học, làm cơ sở đề xuất những giải pháp phù hợp.
8p
viaburame
14-03-2025
2
0
Download
-
Tiểu luận: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị kỹ thuật và ứng dụng kiến thức tự động Vinh Nam nhằm hỗ trợ giám đốc công ty Vinh Nam trong việc nhận ra các vấn đề thực tế, các khó khăn đang diễn ra, sắp diễn ra, và đưa ra một số giải pháp tham khảo nhằm: nâng cao năng lực xử lý công việc của nhân viên, nâng cao năng suất làm việc của nhân viên, gia tăng tình đoàn kết trong nội bộ công ty, hỗ trợ nhau xử lý công việc hiệu quả hơn.
12p
big_12
09-06-2014
527
124
Download
-
Nghiên cứu được thực hiện nhằm kiểm định vai trò trung gian của Sự cam kết với tổ chức trong mối quan hệ giữa nguồn lực tâm lý và kết quả làm việc của nhân viên tại khu vực thành phố Hồ Chí Minh.
15p
caygaocaolon10
19-02-2021
83
2
Download
-
Bài viết này đề cập đến Vai trò của bộ phận nhân sự trong việc đóng góp vào sự thực hiện và hoàn thành mục tiêu của tổ chức như thế nào. Bộ phận Nhân sự đóng góp vào việc hoàn thành mục tiêu tổ chức bằng cách giúp các nhà quản lý sử dụng và kết hợp tài năng của người lao động để tất cả các mục tiêu của tổ chức có thể được đáp ứng. Mời các bạn cùng tham khảo!
9p
limingao
29-06-2021
60
3
Download
-
Bài viết Quản lý rủi ro trong quản lý nguồn nhân lực của tổ chức trình bày một khuôn khổ quan niệm về quản lý rủi ro trong quản lý nguồn nhân lực của tổ chức dựa trên việc thiết lập quy trình của quản lý rủi ro với các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, bao gồm: Thiết lập bối cảnh, xác định rủi ro, lập kế hoạch ứng phó rủi ro, thực hiện xử lý rủi ro và giám sát rủi ro trong quản trị nguồn nhân lực.
10p
viargus
20-02-2023
24
6
Download
-
Trong nền kinh tế tri thức, khi hơn 80% giá trị sản phẩm là hàm lượng chất xám, tài sản nguồn nhân lực càng được đặt vào một vị trí quan trọng. Thúc đẩy người lao động làm việc hiệu quả là vấn đề hết sức quan trọng trong các tổ chức. Người lao động làm việc nhiệt tình, năng suất và hiệu quả công việc cao thì các mục tiêu của tổ chức sẽ dễ dàng đạt được hơn, từ đó tạo thuận lợi không ngừng phát triển. Bài viết sau xin được đưa ra một số gợi ý góp phần hoàn thiện phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản Miền Trung.
25p
vimarillynhewson
17-05-2022
29
2
Download
-
Bài viết này nhằm mục đích nâng cao hiệu quả thực tiễn quản lý nguồn nhân lực để tăng sự cam kết tình cảm của nhân viên với Công ty Cổ phần Satra và xác định các thành phần ảnh hưởng đến cam kết tình cảm của nhân viên với tổ chức.
9p
vimarillynhewson
02-01-2024
10
4
Download
-
Nguồn nhân lực là toàn bộ khả năng về sức lực, trí tuệ của mọi cá nhân trong tổ chức, bất kể vai trò của họ là gì. quản trị nguồn nhân lực là việc hoạch định, phát triển và điều khiển một mạng lưới các mối quan hệ ảnh hưởng lẫn nhau và liên quan đến tất cả các thành phần của tổ chức
27p
nguyenthao1669
25-10-2011
273
147
Download
-
CHIÊU MỘ 1. Định nghĩa Là các hoạt động mà tổ chức sử dụng để thu hút ứng viên, những người có khả năng và phẩm chất cần thiết nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu của nó.
23p
nguyenthao1669
25-10-2011
292
127
Download
-
Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm việc dự báo nhu cầu và cung lao động, sau đó lên các chương trình cần thiết để đảm bảo rằng tổ chức sẽ có đúng số nhân viên với đúng các kỹ năng vào đúng nơi và đúng lúc. Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển và ra khỏi tổ chứ
28p
nguyenthao1669
25-10-2011
264
124
Download
-
ÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1. Định nghĩa Đánh giá thành tích là tiến trình xác định, đo lường, đánh giá những đóng góp của nhân viên cho tổ chức bằng cách so sánh tiêu chuẩn đặt ra, sau đó truyền thông đến nhân viên kết quả đánh giá.
27p
nguyenthao1669
25-10-2011
314
120
Download
-
Ngoài phần mở đầu và kết luận, phụ lục, danh mục tài liệu, Luận văn đƣợc chia thành 4 chương: Tổng quan về đề tài nghiên cứu và cơ sở lý luận về nguồn vốn và đầu tư; phương pháp nghiên cứu; thực trạng hiệu quả đầu tư đầu tư nguồn vốn nhàn rỗi của Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam; giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư nguồn vốn nhàn rỗi của Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam.
148p
tuetuebinhan444
26-01-2025
5
2
Download
-
Nghiên cứu nhằm đánh giá kết quả một số giải pháp can thiệp nâng cao chất lượng bệnh viện theo bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện. Đối tượng nghiên cứu bao gồm: 6 bệnh viện đa khoa quận, huyện (nguồn lực, cơ sở vật chất, nhân lực, hồ sơ, dữ liệu, tổ chức chuyên môn, môi trường bệnh viện, hoạt động cải tiến, khoa học công nghệ và công suất sử dụng giường bệnh của bệnh viện,...) và người sử dụng dịch vụ tại 6 bệnh viện đa khoa quận, huyện.
10p
viuchiha
03-01-2025
6
2
Download
-
Chức năng quản trị là những loại công việc quản trị khác nhau, mang tính độc lập tương đối, được hình thành trong quá trình chuyên môn hóa hoạt động quản trị. Phân theo quá trình quản trị, các chức năng quản trị bao gồm: Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra. Phân theo hoạt động của tổ chức, các chức năng quản trị bao gồm: Quản trị marketing, quản trị nghiên cứu và phát triển, quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị nguồn nhân lực, quản trị chất lượng, quản trị các dich vụ hỗ trợ cho tổ chức như...
33p
victory_boy_91
04-06-2011
1320
181
Download
-
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - PGS.TS. TRẦN KIM DUNG Các cách tiếp cận của quản trị con người trong doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Quản trị theo các mối quan hệ con người Quản trị trên cơ sở khoa học Quản trị hành chính nhân viên Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút,
0p
lavie4
28-07-2011
2112
432
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
