Công cụ 5s

Công Cụ & Phương Pháp Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing.

21p yeumala 07-04-2012 237 76   Download

Tài liệu Các công cụ lean trình bày về giải thích thuật ngữ và khái niệm, các công cụ lean như 5S và tổ chức nơi làm việc, SW – chuẩn hóa công việc, VSM – lưu đồ chuỗi giá trị, TPM – duy trì hiệu suất tổng thể, kaizen, heijunka và jit – cân bằng chuyền và đúng-thời-điểm, smed/ qco - chuyển đổi nhanh, ngăn ngừa lỗi và hỏng, kanban. 

53p rubicvn 19-06-2015 813 255   Download

Bài giảng Xây dựng và thực hiện 5S trình bày khái niệm 5S, phân tích mục tiêu 5S, xây dụng 5S vào thực tế doanh nghiệp, áp dụng thực tế 5S vào thực tế doanh nghiệp, những câu hỏi và tình huống thường gặp về 5S, 5S là nền móng cho 8 hoạt động TPM,

106p narrow_12 17-07-2014 463 101   Download

Bài giảng Năng suất và 5S bí mật sự thành công tại Nhật Bản nhằm giải thích làm thế nào người Nhật đã thành công trong ngành công nghiệp? định hướng khách hàng, quan niệm về năng suất, thực hành những điều cơ bản nhất, tích hợp các hoạt động.

83p narrow_12 17-07-2014 127 29   Download

Bài 5 - Khởi động sản xuất sạch hơn với công cụ quản lý nội vi 5S. Nội dung trình bày trong bài giảng này gồm có: Quản lý nội vi & sản xuất sạch hơn, khởi động sản xuất sạch hơn với 5S. Mời các bạn cùng tham khảo.

51p kexauxi9 02-12-2019 85 13   Download

Bài giảng giới thiệu bệnh viện ĐK Hoàn Mỹ Sài Gòn; đặt vấn đề; giới thiệu công cụ 5S; ứng dụng công cụ 5S; chi phí thực hiện; nhận xét và đề nghị. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết nội dung kiến thức.

26p cothumenhmong2 01-02-2020 106 9   Download

Bài giảng Quản trị chất lượng (Quality management) - Chương 3: Các phương pháp, công cụ và kỹ thuật quản lý chất lượng. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung gồm: vòng tròn Deming - PDCA; nhóm chất lượng; tấn công não (Brainstorming); kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC); 5S; Kaizen;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

92p cotieutieu 07-10-2023 37 20   Download

Mục tiêu của chương trình đào tạo Sản xuất sạch hơn trong công nghiệp nhằm giúp cho người học: Nắm vững phương pháp luận thực hiện sản xuất sạch hơn, hiểu rõ mối liên hệ giữa sản xuất sạch và các công cụ quản lý (chất lượng, năng suất, khung phát lý về bảo vệ môi trường…), đủ năng lực tư vấn thực hiện sản xuất sạch hơn.

4p kexauxi9 02-12-2019 45 3   Download

Học phần trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản cần thiết về: Các khái niệm, đặc điểm, các loại hình doanh nghiệp, các vấn đề liên quan đến việc sử dụng các công cụ để thực hiện nhiệm vụ kiểm soát, hoạch định và tổ chức quản trị trong lĩnh vực sản xuất nhằm tăng năng suất cũng như chất lượng sản phẩm, chẳng hạn như giải bài toán cân bằng chuyền, lập lịch trình sản xuất, dự tính chi phí, rút ngắn chu kỳ sản xuất, kỹ thuật JIT và 5S,...

9p nguyenhaisu 27-08-2017 145 10   Download

Đề tài Áp dụng 5S tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) trình bày lý thuyết 5S, giới thiệu về ngân hàng TMCP Á Châu (ACB), áp dụng 5S tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB). Đánh giá hiệu quả. 5S là sự khởi đầu của một cuộc sống năng suất, thoải mái và lành mạnh. Là chương trình cải tiến năng suất rất phổ biến ở Nhật Bản và đang trở nên phổ biến tại nhiều quốc gia khác trên thế giới.

22p top_12 22-04-2014 278 43   Download

Đề tài Áp dụng công cụ 5S tại công ty TMIC trình bày về tổng quan 5S, quy trình thực hiện 5S, thực tế áp dụng 5S tại công ty TMIC. Để có được tinh thần SHITSUKE cho nhân viên, vai trò lãnh đạo rất quan trọng trong việc này. Lãnh đạo phải có tấm gương về 5S để mọi người noi theo.

41p top_12 22-04-2014 748 141   Download

- Tổng quan về chất lượng - Các nguyên lý làm chất lượng - Các phương pháp làm chất lượng  5S  TQM  ISO 9000 - Công cụ đo lường, kiểm soát - Ví dụ làm chất lượng ở DN VN - Trao đổi, thảo luận Tổng quan về chất lượng - Chất lượng là gì?

18p insert_12 17-08-2013 222 25   Download

3.7 Phương Pháp 5S:Phương pháp 5S bao gồm một số các hướng dẫn về tổ chức nơi làm việc nhằm sắp xếp khu vực làm việc của công nhân và tối ưu hiệu quả công việc. 1. Sàng lọc (Sort) – Phân loại những gì cần thiết và những gì không cần thiết để những thứ thường được cần đến luôn có sẵn gần kề và thật dễ tìm thấy. Những món ít khi hay không cần dùng đến nên được chuyển đến nơi khác hay bỏ đi. 2. Sắp xếp (Straighten/Set in order) – Sắp xếp những thứ...

11p kim_ha_nul 07-09-2010 571 283   Download

Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing. 3.1 Chuẩn Hoá Quy Trình (Standard Work): Chuẩn hoá quy trình có nghĩa là các quy trình và hướng dẫn sản xuất được qui định và truyền đạt rõ ràng đến mức hết sức chi tiết nhằm tránh sự thiếu nhất quán và giả định sai...

10p kim_ha_nul 07-09-2010 796 318   Download

S1: Sàng lọc = Hiệu quả - Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết - Loại bỏ những thứ không cần thiết - Xác định “đúng số lượng” đối với những thứ cần thiết S2: Sắp xếp = Ngăn nắp,Thuận tiện - Sắp xếp những thứ cần thiết theo thứ tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để dễ tìm, dễ thấy - Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ - Sắp xếp các vị trí dụng cụ, máy móc, công nhân… sao cho tiến trình làm việc trôi chảy S3: Sạch sẽ = Kiểm tra - Giữ gìn...

11p kim_ha_nul 07-09-2010 709 178   Download