Đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 303 30   Download

Những chỉ số hiệu suất chính hiệu quả là những chỉ số liên kết trực tiếp đến các chiến lược công ty. Vì vậy, bước hợp lý đầu tiên là phải xác định được những chiến lược đó là gì, xây dựng chiến lược của công ty. Ngày nay, có rất nhiều các công ty hàng đầu đã đưa vào sử dụng các công cụ như Strategy map (bản đồ chiến lược) hay bản đồ tạo giá trị để có thể vạch ra một hướng hành động hiệu quả nhằm giúp đạt được các tuyên bố về giá trị (phân phối đầu ra) và giúp cho việc xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược và quản lý kinh doanh được hiệu quả.

53p lottexylitol 18-07-2019 258 66   Download

Quản trị bán hàng là hoạt động quản trị của người thuộc lực lượng bán hàng của công ty bao gồm những hoạt động chính như phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra hoạt động bán hàng. Như vậy, quản trị bán hàng là một tiến trình kết hợp chặt chẽ từ việc thiết lập mục tiêu cho nhân viên bán hàng đến việc tuyển dụng, huấn luyện, giám sát và đánh giá kết quả công việc của nhân viên bán hàng.

67p xylitolcool 27-08-2019 189 20   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

98p coloithoat 10-03-2010 3263 2082   Download

Nội dung chương 5 Kiểm tra, trắc nghiệm và phỏng vấn thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các kiến thức chính: phân loại và ứng dụng các hình thức kiểm tra, trắc nghiệm trong tuyển dụng, thiết kế quy trình xây dựng bài kiểm tra, trắc nghiệm, phân loại và ứng dụng các hình thức phỏng vấn trong tuyển dụng, thiết kế quy trình phỏng vấn, xác định các yếu tố tác động đến kết quả phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn, biết cách làm thế nào để được đánh giá tốt nhất khi đi phỏng vấn tìm việc.

34p bad_12 03-07-2014 526 45   Download

Mục tiêu chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn ? đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

28p thick_12 15-07-2014 112 12   Download

Bài giảng chuyên đề "Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" cung cấp các kiến thức giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

32p tsmttc_007 08-09-2015 211 21   Download

Chương 4 trình bày các nội dung: Khuynh hướng tuyển dụng hiện nay, chính sách tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, đánh giá kết quả tuyển dụng. Mời các bạn cùng tham khảo.

34p uocvong09 19-10-2015 112 11   Download

Chương 4 của bài giảng Quản trị nhân lực cung cấp cho người học các nội dung liên quan đến hoạt động tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực. Mục tiêu của chương này giúp người học hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

29p nganga_09 20-10-2015 195 39   Download

Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

29p bautroibinhyen14 16-01-2017 299 17   Download

Mục tiêu bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực" giúp người học hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.

28p bautroibinhyen27 09-05-2017 107 20   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực được biên soạn nhằm giúp sinh viên có thể nắm vững được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

29p vixuka2711 13-06-2019 102 22   Download

Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng nguồn nhân lực" giúp người học có thể hiểu được khái niệm và vai trò của chiêu mộ và tuyển chọn nhân sự, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình chiêu mộ và tuyển chọn, quy trình chiêu mộ và tuyển chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

30p abcxyz123_10 07-06-2020 45 4   Download

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm đánh giá tình hình sử dụng đào tạo, phát triển nhân lực tại công ty phát hiện những nguyên nhân làm hạn chế hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty, nhằm nâng cao hơn nữa kết quả hoạt động kinh doanh.

93p nienniennhuy22 09-11-2024 1 0   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận án "Quản trị nhân lực xanh tại các khách sạn trên địa bàn thành phố Hà Nội" nhằm phân tích thực trạng quản trị nhân lực xanh tại các KS trên địa bàn thành phố Hà Nội, đánh giá tác động của QTNLX đến đổi mới xanh, HQMT tại các KS này (để thấy rõ hơn kết quả và sự cần thiết của các thực hành QTNLX trong KS), NCS đề xuất một số giải pháp, kiến nghị thúc đẩy QTNLX tại các KS trên địa bàn thành phố Hà Nội.

215p sanhobien09 13-09-2024 14 1   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần Liên kết dữ liệu DataLink" nhằm phân tích thực trạng và đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần liên kết dữ liệu DataLink giai đoạn 2021 – 2023; Đề xuất giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế còn tồn đọng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần liên kết dữ liệu DataLink trong thời gian tiếp theo.

82p khanhchi2560 21-06-2024 8 3   Download

Đề tài "Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng của người lao động, nghiên cứu tại Viễn thông Bà Rịa - Vũng Tàu" được thực hiện nhằm đánh giá tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực (HRM practices) với bốn thành phần cơ bản là tuyển dụng; đào tạo, bồi dưỡng; đánh giá kết quả thực hiện công việc; lương thưởng, và sự hài lòng của người lao động.

134p besfriend09 20-06-2023 12 6   Download

Luận văn "Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH MTV Cao Su Chư Prông" nghiên cứu nhằm làm rõ cơ sở lý luận về tuyển dụng trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH MTV Cao Su Chư Prông, từ đó đánh giá những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế; đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH MTV Cao Su Chư Prông trong thời gian sắp đến.

123p bigdargon09 20-12-2022 26 4   Download

Luận văn "Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư Xây dựng Tico Group" trên cơ sở những lý luận về nhân lực và công tác tuyển dụng, luận văn tập trung làm r công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư Xây dựng Tico Group và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!

111p chutinhy 28-10-2022 24 15   Download

Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 5: Đánh giá tuyển dụng nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và vai trò của đánh giá tuyển dụng nhân lực; xác định chỉ tiêu đánh giá tuyển dụng nhân lực; đo lường kết quả tuyển dụng nhân lực; điều chỉnh trong tuyển dụng nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

9p hidetoshidekisugi 16-06-2022 26 3   Download