intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Đánh giá ứng viên sau phỏng vấn

Xem 1-20 trên 26 kết quả Đánh giá ứng viên sau phỏng vấn
  • Tài liệu "Chụp hình chức năng cơ tim" nhằm cung cấp cho học viên những nội dung về đại cương, dược chất phóng xạ, chỉ định - chống chỉ định, các bước chuẩn bị, các bước tiến hành, biến chứng sau khi chụp hình chức năng cơ tim. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf3p nhamngandong 28-11-2024 3 1   Download

  • Đề tài nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng dịch sâu róm thông xã Nguyên Bình, huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa; đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác phòng trừ và dự báo dịch sâu róm thông khu vực nghiên cứu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf102p guitaracoustic07 01-01-2022 22 5   Download

  • BỘ VĂN HÓA, THỂ  CỘNG HÒA XàHỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM. THAO  Độc lập ­ Tự do ­ Hạnh phúc . VÀ DU LỊCH ­­­­­­­­­­­­­­­. ­­­­­­­. Số: 1793/QĐ­BVHTTDL Hà Nội, ngày 17 tháng 5 năm 2019. .. QUYẾT ĐỊNH.. BAN HÀNH KẾ HOẠCH THỰC HIỆN THÍ ĐIỂM “BỘ TIÊU CHÍ ỨNG XỬ TRONG GIA . ĐÌNH” NĂM 2019.. BỘ TRƯỞNG BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH..

    doc11p thuyanlac000 04-11-2019 93 2   Download

  • Luận văn sẽ đi sâu phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực, từ đó đề xuất các giải pháp phát triển nguồn nhân lực UBND huyện Krông Ana đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của hoạt động chuyên môn các phòng ban của UBND huyện trong những năm tiếp theo. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf26p thuongdanguyetan01 03-09-2019 22 4   Download

  • Thông qua buổi phỏng vấn, nhà tuyển dụng sẽ không thể hiểu hết những tính cách và năng lực thật sự của bạn, thế nên họ thường dùng những bài test để kiểm tra lại. Thông thường, kết quả test mang tính chất khách quan, độ chính xác cao hơn, tuỳ vào tính chất công việc mà họ có những mẫu test và độ chuyên nghiệp khác nhau. Sau đây là mẫu Bài test IQ cho ứng viên được tổng hợp và chia sẻ đến các bạn, mời các bạn tham khảo. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các biểu mẫu, quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên qua 14p vrohtovitamin 13-06-2019 314 50   Download

  • Trước tiên tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất đến TS. Nguyễn Hoàng Anh - Giảng viên Bộ môn Dược lực, Phó giám đốc Trung tâm DI & ADR Quốc gia, thầy là người đã luôn ân cần dìu dắt và hướng dẫn tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện khóa luận này. Thầy là một tấm gương sáng về niềm đam mê và cống hiến hết mình cho khoa học, thầy đã truyền đạt kiến thức, phong cách làm việc khoa học đồng thời khơi gợi trong tôi lòng...

    pdf0p tuyetmuadong2013 23-04-2013 601 142   Download

  • hầu hết các sinh viên mới tốt nghiệp không có ý tưởng gì về việc tại sao nhà tuyển dụng lại hỏi những câu hỏi đó. Theo xu hướng chung, họ nghĩ rằng đó là một cuộc cạnh tranh giữa những ứng viên khác nhau và việc trả lời thế nào là tùy thuộc vào từng người, để tạo cảm giác tốt, đánh lừa người phỏng vấn. Thực tế, người sử dụng lao động không có thời gian để chơi trò "mèo vờn chuột" với ứng viên mà họ sẽ cố gắng để đánh giá ứng viên sau 6 câu...

    pdf3p bibocumi37 06-04-2013 82 9   Download

  • Sau cuộc phỏng vấn diễn ra suôn sẻ, bạn nhận được email/ cuộc gọi từ nhà tuyển dụng. Họ cám ơn bạn vì đã tham gia phỏng vấn và nói rằng có cảm tình tốt với bạn. Nhưng cuối cùng họ rất tiếc vì không thể quyết định chọn bạn. Bạn thất vọng và bối rối. Bạn cho rằng mình là người hoàn hảo cho công việc đó, bạn có đủ yếu tố họ tìm kiếm, thậm chí nhiều hơn thế nữa và sẽ không có ứng viên phù hợp hơn bạn. Tuy nhiên, thay vì đắm chìm trong cảm...

    pdf3p bibocumi36 29-03-2013 108 7   Download

  • Sự phù hợp của ứng viên Các phương tiện đánh giá cũng như những bài trắc nghiệm tính cách hiệu quả có sẵn rất nhiều, bạn có thể sử dụng để cảm giác chính xác hơn về sự phù hợp của ứng viên. Trong công việc, bạn nên sử dụng nhiều phương tiện đánh giá khác nhau với từng cá nhân, ghi điểm lại và chuyển các bản sao kết quả cho ứng viên. Sau đó, bạn có thể trao đổi về những phát hiện đó với ứng viên bằng tinh thần cầu thị, cởi mở, cùng tìm kiếm cách...

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 89 7   Download

  • Một khách sạn nổi tiếng tuyển dụng chức danh giám đốc bộ phận. Người tham gia thi tuyển rất đông. Sau nhiều vòng tuyển chọn, chỉ còn lại 10 ứng cử viên. Đích thân ông chủ tịch hội đồng quản trị sẽ phỏng vấn họ. Một cách tuyển nhân viên Anh Trung hồi hộp bước vào phòng phỏng vấn. Anh chưa kịp ngồi xuống ghế thì ông chủ tịch hội đồng quản trị chạy lại ôm lấy anh “Cuối cùng, tôi cũng tìm được anh”. Rồi ông quay lại nói với cô thư ký “Cũng may tuần trước nhờ anh này...

    pdf3p doquyen_1 08-10-2012 80 6   Download

  • Đề tài tập trung giải quyết các vấn đề sau: Nghiên cứu làm rõ bài toán sử dụng thuốc chống đông đường uống của bệnh nhân thay van tim nhân tạo . Đề xuất các thuật toán mô phỏng việc tính liều lượng cho bệnh nhân dựa trên các lý thuyết sấp xỉ . Xây dựng một phần mềm hỗ trợ quản lý và hỗ trợ điều trị thuốc chống đông đường uống sử dụng các thuật toán trên .Vận hành thử nghiệm phần mềm, theo dõi và đánh giá kết quả tại Viện mạch Trung ương. ...

    pdf87p cancer23 22-08-2012 122 26   Download

  • Đánh giá trình độ, quan điểm, nhận thức marketing trong qui trình tuyển dụng. Thay vì phải thuê chuyên gia marketing phỏng vấn và đánh giá trình độ ứng cử viên. Với công cụ Khảo Sát Marketing Excellence, công ty có thể tổ chức cho ứng cử viên thực hiện khảo sát online ngay tại văn phòng công ty và công ty sẽ có ngay kết quả bằng email ngay sau khi ứng cử viên chấm dứt nội dung khảo sát (công ty có thể yêu cầu thiết kế nội dung khảo sát theo ý muốn riêng của mình). ...

    pdf6p cactus1212 23-10-2011 55 7   Download

  • Phàm đã là nhân viên đi làm công ăn lương, không ai không muốn được lòng sếp. Có điều, làm sao biết sếp thích gì, muốn gì, mong đợi gì để làm theo đây?Tháo vát, tự xoay xở giải quyết công việc Ông Clure nói: “Tôi cần một người tự giải quyết, hoàn thành công việc trong một khoảng thời gian nhất định. Tôi đánh giá cao sự tháo vát, ứng biến trong công việc. Tôi không cần những nhân viên sau khi nhận việc, quay lại gặp tôi với hàng núi câu hỏi”....

    pdf4p abcdef_3 18-05-2011 160 30   Download

  • Bạn đã bao giờ đánh giá một ứng viên nào đó qua tư thế ngồi của anh ta khi đang đợi phỏng vấn không? Nhận xét này có càng được khẳng định khi anh ta bước vào phòng và bắt tay với bạn không? Bạn sẽ bất ngờ khi biết rằng tất cả các hành vi phi ngôn ngữ này đều ảnh hưởng đến quá trình đánh giá ứng viên . Ngoài các đặc điểm bên ngoài như giới tính, dân tộc, thể trọng, bạn có thể khám phá được nhiều điều thú vị về người nhân viên tương lai...

    pdf4p abcdef_1 29-04-2011 193 28   Download

  • Trong một cuộc phỏng vấn, nếu nhà tuyển dụng yêu cầu bạn trình bày ưu, nhược điểm của mình nghĩa là họ muốn tìm hiểu khả năng tự đánh giá năng lực của bạn. Ông Trần Việt Dũng - Tổng Giám đốc Công ty Guidea (nhà điều hành trang web tuyển dụng vietnamHR ) - thực sự ấn tượng khi một ứng viên nói với ông: “Điểm yếu của tôi là ngủ dậy muộn, dù sếp gọi điện thoại cho tôi vào sáng hôm sau, tôi cũng phớt lờ để ngủ cho đủ giấc”. ...

    pdf5p kt1987 28-01-2011 140 25   Download

  • Phỏng vấn sâu thường được ứng dụng khi kiểm tra lại những ý tưởng về các nội dung hoạt động của dự án, thẩm định dự án và kiểm tra đánh giá dự án. Hội họp Hội họp là họp một cộng đồng dân cư (đội sản xuất, hợp tác xã, thôn...) hay các thành viên của một tổ chức (hội phụ nữ, đoàn thanh niên, hội nông dân...) để cùng nhau bàn bạc quyết định một, hoặc một số vấn đề. ...

    pdf6p cinny05 28-01-2011 123 29   Download

  • Với hình thức phỏng vấn này, nhà tuyển dụng muốn đánh giá tính cách của ứng viên. Ứng viên phải thật sự bình tĩnh để tránh “bẫy” của nhà tuyển dụng. Trong các cuộc phỏng vấn, phỏng vấn áp lực (Interview with pressure) thường gây nhiều khó khăn cho ứng viên. Nếu chưa gặp phải hình thức này, khi “lâm trận” nhiều ứng viên dễ dàng gặp thất bại, thậm chí bị “sốc” sau đó. Theo ghi nhận, 90% ứng viên thất bại vì không xử lý được tình huống này. Cần phải biết phỏng vấn áp lực là gì và...

    pdf4p surf_surf 27-01-2011 189 18   Download

  • Có bao giờ bạn tự hỏi nhà tuyển dụng (NTD) làm gì sau khi nhận hồ sơ tìm việc của ứng viên? NTD dựa vào những tiêu chí nào để đánh giá ứng viên? Và vì sao một ứng viên được NTD quyết định chọn trong số hàng chục ứng viên sáng giá khác? Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn giải tỏa được những thắc mắc này.

    pdf7p hongnhung_2 04-01-2011 105 11   Download

  • “Lý do nào khiến bạn quyết định nhảy việc?” là một trong những câu hỏi tưởng chừng rất dễ trả lời, nhưng hãy coi chừng, nó là một trong những “quái chiêu” để đánh giá ứng viên. Cần hết sức thận trọng và tránh đề cập đến những nguyên nhân nhạy cảm sau.

    pdf4p hongnhung_0 08-12-2010 103 9   Download

  • Hãy dựa trên những câu hỏi gợi ý này để tìm ra những tính cách, tố chất cần có cho một Nhân Viên Bán Hàng– Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. Trong mỗi câu hỏi, chúng ta phải làm rõ Bối cảnh, Hành động của ứng viên và Kết qủa đạt được của ứng viên. Sử dụng các câu hỏi để thấy được hành động của ứng viên trong quá khứ, vì hành động trong quá khứ là tiên đoán đáng...

    pdf7p kim_ha_nul 07-09-2010 1072 328   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2