intTypePromotion=1
ADSENSE

Doanh nhân tự học quản trị

Xem 1-20 trên 1702 kết quả Doanh nhân tự học quản trị
  • Tham khảo tài liệu 'mang lại thành công cho doanh nghiệp từ việc quản trị nhân sự hiệu quả (kỳ 1)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 299 91   Download

  • Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới...

    pdf59p daisy15 17-08-2010 1059 551   Download

  • Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo...

    pdf55p daisy15 17-08-2010 627 376   Download

  • Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ:...

    pdf61p daisy15 17-08-2010 546 347   Download

  • Hệ thống tiền lương và tiền công. Hệ thống tiền lương và tiền công nhất quán là một bộ phận then chốt của các thông lệ quản lý nguồn nhân lực công bằng và thống nhất Quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế này đã làm bộc lộ rõ nhiều bất cậpyếu kém và bất hợp lý trong công tác quản lý. Hơn nữa, trong xu thế phát triển của thời đại con người có tri thức và kỹ năng ngày càng đóng vai trò quan trọng, là động lực của sự phát triển, là nội lực của nền...

    pdf57p daisy15 17-08-2010 546 340   Download

  • Đánh giá cách tuyển dụng của doanh nghiệp bạn. Hiện tại bạn đang thực hiện những bước nào? Hãy lựa chọn một vị trí trong doanh nghiệp bạn và xây dựng các công cụ tuyển dụng sau đây đối với vị trí đó

    pdf64p daisy15 17-08-2010 403 283   Download

  • Phân tích công việc. Phân tích công việc được tiến hành nhằm để xác định ra các nhiệm vụ thuộc phạm vi công việc đó và các kỹ năng, năng lực và trách nhiệm cụ thể cần phải có để thực hiện công việc đó một cách dễ dàng. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

    pdf81p daisy15 17-08-2010 394 231   Download

  • Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việc. Có ba loại tài liệu liên quan đến công việc - bản mô tả công việc, bản yêu cầu chuyên môn và bản tiêu chuẩn kết quả công việc, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

    pdf61p daisy15 17-08-2010 355 230   Download

  • Danh sách các yếu tố công việc. Hãu tự làm quen với danh sách các yếu tố công việc mới, là danh sách có nêu rõ mức điểm của các yếu tố công việc. Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới

    pdf54p daisy15 17-08-2010 366 217   Download

  • Mọi người làm công việc gì trong công ty? Chọn ba công việc hoặc vị trí, sau đó hoàn thành một bảng phân tích công việc và một bản câu hỏi phân tích công việc cho từng vị trí

    pdf76p daisy15 17-08-2010 283 179   Download

  • Giá và chiến lược giá. Những yếu tố ảnh hưởng tới việc định giá. Việc định giá phụ thuộc vào chi phí và mục tiêu marketing của doanh nghiệp, cũng như bản chất của thị trường, sức cạnh tranh, nhu cầu của khách hàng...

    pdf35p daisy15 17-08-2010 388 174   Download

  • Kế hoạch ứng dụng. Mục đích của kế hoạch ứng dụng. Khung thời gian của kế hoạch ứng dụng. Hiện đã có những tài liệu công việc nào cho những vị trí công việc nào trong công ty của bạn.

    pdf46p daisy15 17-08-2010 266 166   Download

  • Phương pháp định giá. Xem xét phương pháp định giá mà hiện nay doanh nghiệp bạn đang áp dụng với một loại sản phẩm hay dịch vụ

    pdf49p daisy15 17-08-2010 193 98   Download

  • Tài liệu tham khảo về quản trị marketing trong doanh nghiệp vừa và nhỏ - Thu hút tìm kiếm nguồn nhân lực. Trên thị trường ngày này, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tới các phương thức marketing và bán hành tốt cũng như các quy trình bội bộ hiệu quả. Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo ra sự cân bằng...

    pdf125p ngan_bluesky 28-11-2010 254 85   Download

  • Gửi đên các bạn tài liệu Câu hỏi ôn tập môn: Tâm lý học quản trị kinh doanh.

    doc10p changseewoo9292 06-09-2016 210 31   Download

  • Trong bài tiểu luận này, nhóm tác giả đã đưa ra những nghiên cứu, phân tích về tư tưởng quản trị nhân sự của người Nhật, đồng thời nêu ra một vài ý kiến đóng góp trong việc ứng dụng những bải học rút ra được đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay,... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf38p hrm2014 29-03-2018 88 20   Download

  • Chương này sẽ phân tích khái niệm vai trò của quản trị trong các tổ chức và khẳng định quản trị là hoạt động cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của mọi tổ chức. Đồng thời nêu bật vai trò lịch sử của quản trị và đối tượng của quản trị phổ biến của quản trị trong các tổ chức khác nhau.Quá trình là từ diễn tả những chức năng đang được thực hiện và các công việc ưu tiên cần các nhà quản trị giải quyết, các chức năng này cụ thể là lập kế hoạch,...

    pdf0p huemanvdoc 20-11-2009 1395 524   Download

  • Tài liệu tham khảo chuyên ngành quản trị kinh doanh, tủ sách Doanh nhân tự học - Hệ thống tiền lương. Việc thiết lập và áp dụng một hệ thống tiền lương và tiền công tốt có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung quản lý nguồn nhân lực của một doanh nghiệp

    pdf111p tienquy12a1 02-12-2010 624 269   Download

  • Tài liệu tham khảo chuyên ngành quản trị kinh doanh, tủ sách Doanh nhân tự học - Thu thập thông tin khách hàng

    pdf103p tienquy12a1 02-12-2010 467 132   Download

  • Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực và giải thích sự khác nhau của việc quản trị con người.Định nghĩa về những quy trình cơ bản trong quản trị nguồn nhân lực. Mô tả mối quan hệ giữa bộ phận nguồn nhân lực và và các phòng ban khác trong tổ chức.

    doc12p giangdtu 05-12-2010 282 114   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Doanh nhân tự học quản trị
p_strCode=doanhnhantuhocquantri

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2