Giám sát bán hàng siêu thị

Nhân viên bán hàng siêu thị chịu trách nhiệm đảm bảo hàng hoá tại bộ phận phải đầy đủ: mã, loại, quy cách...; Thuộc tất cả các mã hàng đang bán (cũ lẩn mới); Nắm tốt các kỹ năng về sản phẩm: nguồn gốc, chất liệu, màu sắc, form sản phẩm, kiểu dáng, tính năng, bao bì, dịch vụ chăm sóc khách hàng; Nhập hàng: căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhân viên sẽ lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho giám sát bán hàng siêu thị xem và báo về công ty để đặt hàng; Phải luôn chủ động trong việc đặt hàng và đảm bảo mỗi tuần nhập ít nhất là 1 lần...

2p lanjingyi 17-03-2020 79 12   Download

Trưởng kênh siêu thị chịu trách nhiệm phân bổ các mục tiêu và theo dõi các quy trình triển khai các mục tiêu của các giám sát; Đánh giá – khen thưởng: chấm điểm tác phong và hoạt động, đề nghị thưởng – phạt nhân sự của siêu thị. Tổng kết công, thưởng trách nhiệm và đánh giá tình hình nhân sự vào mỗi tháng; Tuyển dụng và huấn luyện đào tạo các giám sát; Họp giám sát 2 lần/ tuần...

3p lanjingyi 17-03-2020 53 8   Download

Giám sát bán hàng siêu thị chịu trách nhiệm xếp lịch cho nhân viên thuộc quyền quản lý; Quyết định ngày nghỉ cho nhân viên; Yêu cầu tăng ca mỗi khi siêu thị có khách đông; Nắm rõ giờ giấc làm việc và thời gian làm việc của từng nhân viên thuộc kênh phụ trách; Theo dõi bảng chấm công và chấm công cho nhân viên; Kiểm tra và giám sát về giờ giấc và cách thực hiện nội quy – quy định, hàng hoá tại siêu thị. Kiểm tra chế độ báo cáo và sổ công tác; Kiểm tra về trưng bày hàng hoá – vệ sinh và bảo quản sản phẩm...

3p lanjingyi 17-03-2020 52 10   Download

Bản quy định chức năng nhiệm vụ và sơ đồ tổ chức bộ phận bán hàng nhằm mục đích đảm bảo cho các cá nhân trong phòng bán hàng thực hiện đúng chức năng và nhiệm vụ, đạt hiệu quả trong công việc; Đảm bảo cho các phòng trực thuộc bộ phận bán hàng thực hiện đúng nhiệm vụ, tránh chồng chéo; Đảm bảo phát triển đội ngũ CNV theo yêu cầu, chiến lược phát triển của công ty.

3p lanjingyi 17-03-2020 280 5   Download

Cuối năm, thị trường có hàng chục mẫu máy ảnh được niêm yết giảm giá kèm theo các quà tặng khuyến mãi. Tuy nhiên, bạn không nên vội vàng quyết định mua bất cứ sản phẩm nào nếu chưa biết rõ về sản phẩm cũng như mức giá chính xác của chúng. vnReview chọn ra ở đây một số model máy ảnh đang được giảm giá tại các siêu thị điện máy và cả các công ty, cửa hàng có kinh doanh máy ảnh số. Những phân tích dưới đây sẽ cho bạn thấy, việc khảo giá trước khi mua...

11p naubanh_tet 01-02-2013 100 9   Download

Tham khảo tài liệu 'bản mô tả công việc giám sát bán hàng siêu thị', biểu mẫu - văn bản, biểu mẫu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

4p mrcheng 22-06-2011 428 80   Download

Tại một siêu thị, ban giám đốc siêu thị cho biết số tiền trung bình một khách hàng sử dụng để mua hàng là 200 ngàn đồng. Khảo sát 49 khách hàng thấy số tiền trung bình một khách hàng sử dụng để mua hàng là 180 ngàn đồng, độ lệch chuẩn của mẫu (hiệu chỉnh) là 30 ngàn đồng.

7p hoanglam666 30-04-2011 454 31   Download

Nhập hàng: Căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhân viên sẽ lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho giám sát bán hàng siêu thị xem và báo về công ty để đặït hằng. Phải luôn chủ động trong việc đặt hàng và đảm bảo mỗi tuần nhập ít nhất là 1 lần.

3p leminh250289 30-11-2010 1041 299   Download

Yêu cầu tăng ca mỗi khi siêu thị có khách đông. Nắm rõ giờ giấc làm việc và thời gian làm việc của từng nhân viên thuộc kênh phụ trách. Theo dõi bảng chấm công và chấm công cho nhân viên.

4p leminh250289 30-11-2010 905 230   Download

Kiểm tra, giám sát: Theo dõi tình hình hoạt động của nhân viên bán hàng. Kiểm tra đột xuất về giờ giấc, nội quy – quy định, hàng hoá tại siêu thị. Kiểm tra giờ giấc làm việc của các giám sát 2 lần/ tuần. Kiểm tra lại các thông tin và báo cáo của các giám sát. Kiểm tra và giám sát về tác phong và tinh thần làm việc của nhân viên bán hàng và các giám sát.

3p leminh250289 30-11-2010 419 162   Download

Mục đích: Hệ thống lại kiến thức và kỹ năng về mạng căn bản. Xây dựng mạng LAN đơn giản, thực tế tại DN. Tình huống: Qua khảo sát, Cửa hàng siêu thị Nguyễn Lan có sơ đồ như hình vẽ, gồm các bộ phận sau: Giám đốc, Kinh doanh, Kế toán, IT. Buôn bán về thực phẩm tươi sống và đồ đống hộp đông lạnh, hàng tiêu dung, nội thất, đồ may mặc, kim khí điện máy… Khách hàng mua và thanh toán tại các cabin của cửa hàng. ...

3p vanlidochanhxg 10-10-2010 396 118   Download