Giáo trình quản trị chiến lược

Dưới đây là phần 1 Giáo trình Quản trị chiến lược với 4 chương đầu giới thiệu về Quản trị chiến lược tuyên bố sứ mệnh và mục tiêu, phân tích môi trường bên ngoài, phân tích bên trong, tạo dựng lợi thế cạnh tranh thông qua chiến lược chức năng, nguồn gốc khái niệm chiến lược, các khái niệm chiến lược trong quản trị kinh doanh,... Hãy tham khảo tài liệu này vì sẽ giúp ích cho quá trình học tập và làm việc.

142p phuongpham357 21-07-2014 890 333   Download

Nối tiếp phần 1 giáo trình Quản trị chiến lược phần 2 với 4 chương cuối trình bày nội dung về chiến lược cấp kinh doanh, chiến lược công ty, phát triển công ty, thiết kế cấu trúc tổ chức và hệ thống kiểm soát, vai trò cấu trúc tổ chức, quan hệ giữa thiết kế tổ chức và lợi nhuận. Mời các bạn tham khảo.

144p phuongpham357 21-07-2014 440 233   Download

Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có. Để tìm hiểu rõ hơn về khái niệm này, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu dưới đây.

113p huemanvdoc 25-11-2009 3765 1764   Download

Giáo trình Quản trị chiến lược do PGS.TS. Ngô Kim Thanh biên soạn gồm 4 học phần. Phần 1 sau đây gồm nội dung học phần I - Giới thiệu chung về chiến lược và quản trị chiến lược (2 chương) và học phần II - Xây dựng chiến lược (7 chương).

284p talata_8 02-02-2015 1196 536   Download

Phần 2 Giáo trình Quản trị chiến lược do PGS.TS. Ngô Kim Thanh biên soạn gồm nội dung học phần III và học phần IV: Hoc phần III - Thực hiện và đánh giá chiến lược (4 chương), học phần IV - Chiến lược toàn cầu của doanh nghiệp và ứng dụng của quản trị chiến lược vào doanh nghiệp vừa và nhỏ (2 chương).

179p talata_8 02-02-2015 731 393   Download

Bài tập trắc nghiệm môn quản trị chiến lược sẽ giúp các bạn củng cố lại kiến thức đã học bên cạnh đó còn rèn luyện kỹ năng làm bài, giải bài tập trắc nghiệm. Mong các bạn học tập tốt.

11p voduytan33k12 10-12-2010 2438 1082   Download

Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn

11p voduytan33k12 10-12-2010 1901 924   Download

Yêu cầu của quản trị chiến lược: Phải giúp doanh nghiệp tăng vị thế cạnh tranh; Phải đảm bảo sự an toàn kinh doanh; Phải xác định phạm vi kinh doanh; Phải dự báo môi trường kinh doanh chính xác; Phải có chiến lược dự phòng; Phải xác định đúng thời cơ.

17p hivu69 03-08-2011 1325 475   Download

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TS. Lại Xuân Thuỷ Trưởng Bộ phận Kế hoạch Chiến lược Ban Điều phối Dự án Giáo dục Đại học - Đại học Huế Tel. 84-54-848494 / Fax. 84-54-832034 

13p iiduongii4 15-04-2011 986 454   Download

Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh?

12p huongk46tm 11-06-2013 674 154   Download

Bài giảng Quản trị chiến lược trình bày đại cương về chiến lược và quản trị chiến lược; xác định tầm nhìn, sứ mệnh; phân tích môi trường kinh doanh; phân tích nội bộ doanh nghiệp; quản lý thông tin; các phương án chiến lược; tiến trình lựa chọn chiến lược;...Cùng tham khảo để nắm được nội dung chi tiết.

119p print_12 21-08-2013 457 144   Download

Ở đâu có một hệ thống quản lý bài bản, chuyên nghiệp được vận hành tốt, ở đó không thể thiếu các cuộc họp quan trọng bàn về quản trị chiến lược, vì vậy mà nhiệm vụ hàng đầu của bất kỳ nhà quản trị nào phải hiểu rõ và nhận thức đúng đắn về công việc này

29p nguyenhuutrung20 21-08-2012 372 132   Download

Tham khảo bài thuyết trình 'chương 1: những vẫn đề cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

40p nguyendacbun 30-06-2011 274 91   Download

Tsm lược: Chiến lược chuyên sâu (tập trung); Chiến lược đa dạng hóa; Chiến lược phòng thủ; Phương thức cho các chiến lược thành công; Chiến lược chung của Michael Porter’s; Quản trị chiến lược trong các tổ chức phi lợi nhuận và chính phủ; Quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp nhỏ

54p linhlan1903 01-11-2013 145 32   Download

Quản trị chiến lược: Là tập hợp các quyết định và hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của DN. Nó bao gồm tất cả các chức năng quản trị cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, triển khai và kiểm soát chiến lược.

31p and_12 14-08-2013 162 29   Download

Bản chất của quản trị chiến lược: Viễn cảnh toàn cầu là một vấn đề tồn tại của kinh doanh. Thương mại điện tử là một công cụ quản trị chiến lược quan trọng. Môi trường tự nhiên là một vấn đề chiến lược quan trọng.

47p linhlan1903 01-11-2013 145 19   Download

Giáo trình môn Quản trị chiến lược nhằm trình bày các nội dung chính: Định nghĩa chiến lược và tìm hiểu bản chất của chiến lược kinh doanh, khái niệm về quản trị chiến lược và lịch sử phát triển của quản trị chiến lược, xác định các tiềm lực thành công: vị thế thị trường và các lợi thế cạnh tranh, tìm hiểu quá trình quản trị chiến lược và các thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược.

143p canon_12 31-03-2014 231 89   Download

Đặc điểm của tình thế chiến lược: Tính khái quát cao hơn so với phân tích tình thế tác nghiệp; Bản chất phức tạp; Không chắc chắn; Tác động đến các quyết định tác nghiệp; Đòi hỏi giải pháp tổng thể (bên trong và bên ngoài DN)

40p chiendhtm 16-09-2009 2251 1250   Download

Sau khi nghiên cứu 8 chương trong giáo trình Quản trị kinh doanh, người đọc có thể hiểu định nghĩa về doanh nghiệp, nắm được bản chất và đặc điểm của hệ thống kinh doanh và các loại hình doanh nghiệp. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho bạn!

226p yeumala 05-04-2012 2950 772   Download

Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có

11p voduytan33k12 10-12-2010 1593 717   Download