Lãnh đạo ceo

Nghiên cứu xem xét tác động của các đặc điểm giám đốc điều hành (CEO) đến chấp nhận rủi ro của các công ty. Dữ liệu đặc biệt được thu thập thủ công từ các báo cáo thường niên của các công ty phi tài chính niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam trong giai đoạn 2010–2020 và được phân tích thông qua các kỹ thuật ước lượng khác nhau nhằm xác định tính phù hợp của kết quả.

20p vinatis 02-08-2024 5 1   Download

Bằng các dữ liệu thứ cấp thu thập được, tổng quan nghiên cứu và yêu cầu về nhiệm vụ của CEO khách sạn, bài viết "Xác định các tiêu chí đánh giá năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn" cho rằng các tiêu chí đánh giá năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn được hình thành từ các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo và thông qua kết quả đầu ra của hoạt động lãnh đạo của CEO. Các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn gồm: tố chất lãnh đạo, hành động lãnh đạo và kiến thức lãnh đạo.

9p tonhiemm 07-06-2024 8 3   Download

Tài liệu "Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ kinh tế bất ổn" phần 1 trình bày các nội dung chính sau: Thử thách quản lý trong nền kinh tế toàn cầu suy thoái và bất ổn; Cương vị lãnh đạo: Những công việc mà các CEO, quản lý khu vực kinh doanh và quản lý khu vực cần làm; Đứng trên chiến tuyến: Bán hàng và tiếp thị;... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

87p vibranson 10-08-2023 23 11   Download

Với mục đích làm rõ yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn 4 - 5 sao, tác giả đã tổng quan nghiên cứu và đưa ra đề xuất về mô hình năng lực lãnh đạo được coi là phù hợp với CEO khách sạn 4 - 5 sao. Bài viết sử dụng toàn bộ dữ liệu thứ cấp và chỉ đề cập các nghiên cứu trực tiếp về năng lực lãnh đạo, chưa đề cập đến nhiều nghiên cứu có liên quan đến năng lực nói chung hoặc các nhóm năng lực khác của CEO khách sạn 4 - 5 sao.

13p sotritu 30-08-2021 30 4   Download

Mục tiêu chính của bài viết là đánh giá được một cách tổng thể thực trạng năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn 5 sao trên địa bàn Hà Nội trong giai đoạn hiện nay. Trong hơn 20 năm trở lại đây, nhiều nghiên cứu của Finklestein & Hambrick (1996), Canella (1997) hay Waldman, Javidan & Varella (2004) chứng minh vai trò của nhà quản trị cấp cao và sức ảnh hưởng của họ đến kết quả kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!

19p wangxinling 23-07-2021 46 4   Download

Một tổ chức vận hành trơn tru, phát triển rực rỡ luôn là mục tiêu của bất cứ nhà lãnh đạo nào trong quá trình chèo lái doanh nghiệp của mình. Dù vậy, con đường nào chẳng lắm chông gai, việc hoàn thành mục tiêu này trong thực tế vô cùng gian nan, đòi hỏi những người tiên phong phải xác định được đúng hướng đi ngay từ đầu mới có thể thành công. Xây dựng quy trình luôn là bài toán khó với doanh nghiệp. Dưới vai trò là nhà quản trị - liệu bạn đã biết giải bài toán này đúng cách? Cùng tham khảo bài viết dưới đây để tìm hiểu chi tiết về các xây dựng quy trình.

13p zewujun 13-05-2020 92 7   Download

mang đến câu trả lời cho thắc mắc lớn nhất của cả thế giới về cuộc đời, sự nghiệp của ceo và nhà đồng sáng lập apple: làm thế nào một gã trai trẻ kiêu căng, ngạo mạn và đầy khinh suất, bị tống cổ ra khỏi chính công ty mà mình sáng lập ra, lại có thể trở thành một nhà lãnh đạo có tầm nhìn kiệt suất nhất thời đại, và làm thay đổi cuộc sống thường ngày của hàng tỉ con người trên hành tinh này? mời các bạn tham khảo để nắm rõ nội dung.

318p hanhtran9691 20-10-2018 92 18   Download

Bài viết trình bày Sử dụng phương pháp thống kê mô tả, nghiên cứu này đã khảo sát 136 CEO cùa các DNNVV tại Hà Nội về định hướng lãnh đạo tổ chức. Kết quả khảo sát cho thấy như sau.Thứ nhất, không phải tất cả các CEO đều xác định được định hướng lãnh đạo rõ ràng khi dẫn dắt tổ chức. Thứ hai, kết quả phân tích 62 CEO có định hướng lãnh đạo rõ ràng, và tỷ lệ giữa các định hướng lãnh đạo phân bố tương đối đồng đều,... Mời các bạn cùng tham khảo.

8p vangthibaoyen1907 15-05-2018 48 3   Download

nội dung phần 1 của "nghệ thuật lãnh đạo của người châu Á" trình bày những chiến lược trong quản lý kinh doanh và nghệ thuật lãnh đạo của người châu Á: người đi săn, kẻ đánh bạc và ceo; phẩm chất chuyên nghiệp của các ceo chuyên nghiệp; vậy ai là ceo; triết lý á đông và “cờ vây”, bậc thầy chiến lược.

30p roongkloi 06-09-2017 175 29   Download

nối tiếp phần 1, nội dung phần 2 của "nghệ thuật lãnh đạo của người châu Á" tiếp tục trình bày những chiến lược trong quản lý kinh doanh và nghệ thuật lãnh đạo của người châu Á: đạo giáo và chiến lược, chiến lược điều hành, đường múa kiếm của ceo, phát triển tổ chức, bí mật không gì lay chuyên nổi, chính sách giá trị, huyết mạch của doanh nghiệp và con đường của ceo.

29p roongkloi 06-09-2017 154 26   Download

(BQ)Nối tiếp nội dung của phần 1 Tài liệu quản lý và CEO, phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung phần 5 - Xua tan những quan niệm sai lầm về công tác quản lý bao gồm: Tạo ảnh hưởng mà không cần quyền lực chính thức, xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, bC. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

146p nhasinhaoanh_08 16-10-2015 157 52   Download

“Hãy khởi đầu với các con số, nhưng hãy kết thúc bằng con người” hay “Cứ bắt đầu bằng việc quản lý, nhưng hãy khép lại bằng việc lãnh đạo”. Đó chính là phương châm của Jonney Shih, CEO và là người đồng sáng lập nên Asus. Nhờ vào tài lãnh đạo của vị CEO tài ba này, Asus đã có những bước phát triển thần kỳ vượt bậc. Cùng tham khảo tài liệu

6p simonnguyen6868 16-10-2014 65 5   Download

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam (Khảo sát nghiên cứu ở Hà Nội) nhằm phân tích thực trạng năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam thông qua các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo và ảnh hưởng của nó tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam.

0p nguyenthiminh32 12-07-2014 416 73   Download

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam (Khảo sát nghiên cứu ở Hà Nội) nhằm phân tích thực trạng năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam thông qua các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo và ảnh hưởng của nó tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam.

0p nguyenthiminh32 12-07-2014 141 12   Download

Research object: Analyzing Vietnam CEO’s leadership competency and testing the impact level ofcomponents of their leadership competency on firm performance; proposing solutions and recommendations to improve Vietnam CEOs' leadership competency.

0p nguyenthiminh32 12-07-2014 66 6   Download

Phương pháp nghiên cứu khoa học: Sự tác động của năng lực lãnh đạo đến sự gắn kết của nhân viên nhằm trình bày về mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu của đề tài. Giải thích những kết quả xử lý thống kê trong việc kiểm định các giả thuyết nghiên cứu, những phát hiện mới cũng như hạn chế của đề tài, những đề tài nghiên cứu mới để giải quyết hạn.

24p red_12 19-05-2014 258 74   Download

Tiểu luận: Viết về một thành công hoặc thất bại về lãnh đạo trong tổ chức, từ đó rút ra bài học cho bản thân nhằm trình bày về bài học thành công của Larry Page – một trong những người sáng lập Google. Larry Page đã từng nắm giữ chức vụ CEO tại Google từ năm 19982001. Page là CEO đầu tiên của Google trước khi giao lại cương vị này cho Schmidt vào năm 2001.

9p blue_12 12-05-2014 309 55   Download

Đề tài Jack Welch – nhà lãnh đạo vĩ đại thế kỉ XX nhằm phân tích nhận định “Thế kỉ XX có hai người lãnh đạo công ty vĩ đại, một người là Sloan – CEO của GM, một người thứ hai là Jack Welch của G E. Nhưng so sánh giữa hai người, Jack Welch có nhỉnh hơn một chút bởi vì Jack Welch đã nêu gương một tấm gương sáng của người giám đốc thế kỉ XXI.”

15p next_12 16-04-2014 308 67   Download

Rất nhiều người viết về vai trò của nhà quản lý trong việc liên kết các nhóm nhân viên của họ với các chiến lược và chiến thuật kinh doanh của công ty. Về mặt này, Kenneth Lay, CEO của Tập đoàn Enron là một trong những lãnh đạo tài ba, nhưng như thế vẫn chưa đủ. Bởi vì còn một điều rất quan trọng khác là việc liên kết các giá trị và thiết lập nền văn hóa công ty mà ít có quyển sách nào nhắc tới. Phương pháp lãnh đạo hiệu quả nhất theo tôi là nhận...

5p hoangliensonnhi 09-08-2013 146 15   Download

Mặc dù nhiều doanh nhân phản bác rằng họ không có thời gian, nhưng Pierce cho rằng thật ra các thú vui sẽ giúp họ điều hành công ty tốt hơn thể hiện ở 4 lĩnh vực sau: Khi Jean-Luc Robert, CEO của công ty Kyriba có trụ sở tại San Diego và California muốn xả hơi, ông sẽ đeo ván trượt và nhảy ra ngoài một chiếc trực thăng. Robert là một người thích trượt tuyết từ trực thăng và là người đam mê các môn thể thao mạo hiểm và theo ông đó chính là những thú vui đã...

2p donghoadequan 31-07-2013 78 10   Download