Mẹo quản lý nhóm

MÔN SINH LỚP 11..Bài 8: QUANG HỢP. Ở THỰC VẬT..Nhà sinh lý thực vật nổi tiếng người Nga. K.A.Timiriazex đã viết:.“ Mọi chất hữu cơ dù đa dạng đến đâu. và gặp ở chỗ nào, ở động vật, thực vật. hay ở người đều đã đi qua lá, đều đã. hình thành từ các chất do lá chế tạo. ra.”.. Hằng năm thực vật có màu xanh.đồng hoá 170 tỷ tấn cacbonic (25%.tổng số cacbonic trong không khí),.quang phân ly 130 tỷ tấn nước và giải.phóng 115 tỷ tấn oxi tự do cần cho sự.sống trên trái đất, duy trì sự ổn định.cho hoạt động sống của sinh giới... Tiết 7, Bài 8: QUANG HỢP Ở THỰC VẬT..

17p linhlan_09 02-08-2014 461 50   Download

Rất nhiều người viết về vai trò của nhà quản lý trong việc liên kết các nhóm nhân viên của họ với các chiến lược và chiến thuật kinh doanh của công ty. Về mặt này, Kenneth Lay, CEO của Tập đoàn Enron là một trong những lãnh đạo tài ba, nhưng như thế vẫn chưa đủ. Bởi vì còn một điều rất quan trọng khác là việc liên kết các giá trị và thiết lập nền văn hóa công ty mà ít có quyển sách nào nhắc tới. Phương pháp lãnh đạo hiệu quả nhất theo tôi là nhận...

5p hoangliensonnhi 09-08-2013 147 15   Download

Kiểm tra kỹ năng quản lý nhóm của bạn Quản lý và lãnh đạo có quan hệ gần giống nhau, và có ảnh hưởng lẫn nhau. Để học hỏi nhiều hơn về lãnh đạo và phân tích các kỹ năng lãnh đạo của bạn, hãy thực hiện bài trắc nghiệm “Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt ra sao?” sau đây. Để trở thành một nhà quản lý tốt, bạn phải có những kỹ năng căn bản, từ việc lập kế hoạch và phân công công việc tới giao dịch và phát triển kinh doanh. ...

19p banhbeonhantom 26-07-2013 179 34   Download

Các kỹ năng quản lý nhóm Bạn mới nhận được nhận một công việc với vai trò là một người quản lý hay cố vấn. Xin chúc mừng! Hoặc có thể bạn mới được đề bạt làm nhóm trưởng của một nhóm mới thành lập. Đây quả là một thử thách. Các kỹ năng cần thiết để quản lý nhóm Bạn mới nhận được nhận một công việc với vai trò là một người quản lý hay cố vấn. Xin chúc mừng!

11p banhbeonhantom 26-07-2013 143 23   Download

Thỏ và rùa Suy ngẫm và áp dụng chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa. Trước tiên, cần phải xác định ưu thế của mình, và sau đó là biết chọn sân chơi phù hợp. Câu chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa đã dạy cho chúng ta khá nhiều bài học lý thú. Ý tưởng quan trọng nhất là “ nhanh và vững chắc” sẽ luôn đánh bại “ chậm và ổn định”; làm việc với những ưu điểm của bạn, đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào;...

4p banhbeonhantom 26-07-2013 98 10   Download

Mô hình bậc thang của Cog Hãy tưởng tượng tình huống sau đây: Bạn được bổ nhiệm vào 1 dự án quan trọng và thành công của nó phụ thuộc vào khả năng phối hợp của các thành viên trong nhóm. Tuy nhiên, họ sẽ chỉ giao thiệp với nhau ở mức độ tối thiểu khi mới bắt đầu dự án, sau đó một số cá nhân sẽ bắt đầu hiềm khích với nhau.

6p banhbeonhantom 26-07-2013 80 10   Download

Nối liền khoảng cách giữa các thế hệ Lãnh đạo Đặt ra giả định rằng: người quản lí nhóm của bạn vừa nghỉ hưu, thay thế vị trí của anh ta là một quản lí trẻ mới tốt nghiệp trường về quản lí. Cô ấy nóng lòng muốn đến công ty làm việc với bao ý tưởng mới và sự nhiệt tình của tuổi trẻ- và bạn hi vọng cô ta sẽ mang đến một luồng khí mới trong công ty. Những thế hệ khác nhau sẽ có cách nghĩ khác nhau? Đặt ra giả định rằng: người quản lí...

8p banhbeonhantom 26-07-2013 71 6   Download

Lãnh đạo những người đồng cấp Nhưng khi bạn đảm đương nhiệm vụ quản lí những đồng nghiệp khác, thì quyền hạn này dường như không tồn tại. Bạn có rất ít quyền để ra lệnh nhưng đâu là yếu tố cần thiết khi phải lãnh đạo những người đồng nghiệp này? Thúc đẩy các thành viên một cách hiệu quả, khi không có quyền lực Có một điều khác giữa bạn và đồng nghiệp đó là bạn là lãnh đạo. Đây là công việc mà mọi người luôn muốn? Bạn sẽ trở thành quản lí của một nhóm tổng...

7p banhbeonhantom 26-07-2013 58 6   Download

Fiedler Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công việc hay xây dựng các mối quan hệ với các thành viên trong nhóm? Bạn có chắc cách lãnh đạo của mình là phù hợp trong hoàn cảnh và môi trường đã áp dụng không? Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công việc hay xây dựng các mối quan hệ với các thành viên trong nhóm? Bạn có chắc cách lãnh đạo của mình là phù hợp trong hoàn cảnh và môi trường đã...

10p banhbeonhantom 26-07-2013 347 45   Download

Cân bằng giữa quản lí theo công việc và quản lí theo con người Thế nào là lãnh đạo theo kiểu câu lạc bộ nông thôn, đẽo cày giữa đường và lãnh đạo nhóm. Đâu là phương pháp lãnh đạo tối ưu và cách thực hiện như thế nào. Xin mời bạn xem chi tiết... Lý Thuyết: Hệ thống quản lí của Blake Mouton Khi sếp của bạn giao cho bạn trách nhiệm tổ chức một bữa tiệc giáng sinh cho công ty, đầu tiên bạn sẽ làm gì? Bạn sẽ đưa ra một lịch trình và bắt đầu phân...

7p banhbeonhantom 26-07-2013 103 8   Download

Những người giàu rất khác với số đông chúng ta, bởi thế nên họ giàu. Nhưng sự khác biệt ấy cũng không phải quá lớn. Một nghiên cứu mới của tờ WSJ đã đưa ra một đánh giá toàn diện về danh mục đầu tư và các quyết định đầu tư của hàng trăm gia đình giàu có nhất nước Mỹ. Mỗi nhà đầu tư, dù giàu có hay không, cũng có thể học hỏi được nhiều điều từ những thành công và cả thất bại của nhóm người thiểu số này....

4p sea123123 17-06-2013 78 8   Download

Để bé có sức khỏe tốt, không bị nhiễm các bệnh do virus, bạn nên cho trẻ ăn các nhóm thực phẩm sau: Hoa quả Ai cũng đều biết rằng để phòng bệnh thì cần bổ sung nhiều vitamin C hơn. Tuy nhiên, theo các chuyên gia dinh dưỡng, vitamin C không phải là vitamin kỳ diệu, nó chỉ đơn giản giúp cơ thể hấp thụ các dưỡng chất quan trọng, chẳng hạn như sắt. Món hoa quả trộn sữa chua, hoa quả trộn sữa bò kem tươi là những món ăn lý tưởng. ...

5p xinhxinhnz 31-05-2013 77 2   Download

“Muốn hoàn thành tốt sự nghiệp cũng như kinh doanh, phải tạo quanh mình một Êkíp, một tập thể gồm những đồng đội chân tình đồng chí hướng. Muốn vậy phải thật sự yêu quý, thực sự cầu mong cho đồng đội thành đạt như mình hoặc hơn mình. Không ghen tị, thành kiến, vùi dập, không ưu ái riêng ai. Không cầu mong đồng đội tung hô ca tụng mình, không chỉ thích nghe lời xuôi tai mà phải chú ý lắng nghe những lời góp ý phê bình của đồng đội với mình. Luôn khiêm tốn, tự coi...

4p cloudy123123 23-05-2013 92 16   Download

Bạn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp với những mô hình làm việc nhóm hiệu quả. Bạn làm việc trong những dự án dài ngày và làm việc nhóm là cách làm việc của cả dự án. Bạn có chắc rằng mình rạch ròi mọi đặc điểm, chi tiết, cách vận hành cũng như tính hiệu quả của làm việc nhóm? Bạn có đủ tự tin để trả lời rằng mình nắm hết các kỹ năng để làm việc nhóm hiệu quả? Hãy thử đi vào thực tế và trả lời các câu hỏi dưới đây nhé!...

6p cloudy123123 23-05-2013 172 46   Download

Làm việc theo nhóm ngày càng trở lên là một mô hình làm việc hiệu quả và được áp dụng rộng rãi tại rất nhiều công ty nhưng việc thực hiện vẫn chưa theo đúng nghĩa của nó. Để tạo được một nhóm làm việc cùng nhau cho hiệu quả tốt nhất và không lãng phí bất kỳ nhân lực, trí lực, thời gian nào thì không phải nhà quản lý nào cũng có “bí kíp” cho mình.

4p cloudy123123 23-05-2013 100 13   Download

Hoàn thành công việc là tốt nhưng liệu đã đủ? Trong công việc, thông thường mỗi người sẽ thực hiện và chịu trách nhiệm một công đoạn nào đó và nỗ lực để hoàn thành tốt phần việc của mình. Tuy nhiên, như thế chưa đủ để đem lại thành công cho một tập thể.

3p cloudy123123 23-05-2013 114 15   Download

Bạn đã biết cách tỏa sáng tại công ty? Công sở là nơi tuyệt vời để thắp sáng tài năng và ý tưởng của bạn, hay nó sẽ là nơi u ám sẽ vùi dập tất cả những hoài bão và tham vọng của bạn? Điều đó phụ thuộc vào bạn! Năng lực tỏa sáng của bạn sẽ quyết định điều đó! Chúng ta được coi là có năng lực toả sáng khi và chỉ khi trên bàn cờ mưu lược, chúng ta biến tiến lui đúng quân và duy trì được phong độ liên tục. Hãy tham khảo những cách...

4p cloudy123123 23-05-2013 65 13   Download

Tham khảo tài liệu 'giải quyết mâu thuẫn khi làm việc nhóm', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

4p cloudy123123 23-05-2013 323 51   Download

Làm việc nhóm không còn là mô hình làm việc xa lạ tại các doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng và cần thiết của việc phối hợp nhóm, các công ty đều áp dụng và triển khai hoạt động theo mô hình này. Tuy nhiên, sản phẩm của quá trình làm việc nhóm thường không phải là kết quả cụ thể mà là những bản báo cáo, khuyến nghị, thuyết trình để đưa lên quyết định và triển khai ở cấp cao hơn....

4p cloudy123123 23-05-2013 256 22   Download

Tìm hiểu các phương pháp agile, tích hợp liên tục và hướng kiểm thử giúp ích cho việc thiết kế và phát triển các hệ thống phức tạp như thế nào Martin R. Bakal, Quản lý cung ứng toàn cầu, Công nghiệp điện lực, IBM Jennifer Althouse, Trưởng nhóm bán các sản phẩm hệ thống, IBM Paridhi Verma, Quản lý thị trường, Công nghiệp điện lực và di động, IBM Tóm tắt: Bài viết này tìm hiểu phương pháp phát triển linh hoạt (agile development), tích hợp liên tục (continuous integration...

10p dongthang00 08-05-2013 67 3   Download