Mô hình quản trị Công ty cổ phần
-
Mô hình nhị phân nghĩa là tính đến trường hợp giá cổ phiếu hoặc tăng lên hoặc giảm xuống với những khả năng xảy ra khác nhau. Một phân phối xác suất nhị phân là một phân phối xác suất có tất cả hai kết quả hoặc hai trạng thái. Xác suất của một biến động tăng hoặc giảm được chi phối bởi phân phối xác suất nhị phân. Vì lý do này mà mô hình còn được gọi là mô hình hai trạng thái....
47p hatxi812 06-05-2011 121 25 Download
-
TỔ CHỨC BÁN HÀNG - CHIẾN LƯỢC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của công ty Thiết kế mô hình tổ chức lực lượng bán hàng Thay đổi cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơ cấu lực lượng bán hàng của công ty Xerox Bài tập tình huống: Công ty Schmitt Meats Tóm tắt Mục đích của chương này là cung cấp những hiểu biết về hoạt động bán hàng cá nhân và quản trị bán hàng thích...
21p muaythai6 25-08-2011 298 65 Download
-
Phân tích, thiết kế và mô hình hóa khi sử dụng FileNet Business Process Manager và IBM Content Manager Một ví dụ sử dụng kịch bản "Công ty ABC" Peng Shi, Kỹ sư phần mềm, Phát triển IBM Content Manager, IBM Japan Dipayan Gangopadhyay, Cố vấn cao cấp, IBM Research, IBM Japan Tóm tắt: Đây là bài đầu tiên trong loạt bốn bài viết chỉ cho bạn cách tích hợp FileNet Business Process Management (FileNet BPM- Quản lý quy trình nghiệp vụ FileNet) với IBM Content Manager (IBM ECM - Nhà quản lý nội dung doanh nghiệp của IBM) phiên bản...
73p suthebeo 17-07-2012 88 12 Download
-
Đề tài nghiên cứu mô hình công ty mẹ – công ty con của các tập đoàn kinh tế trên thế giới và ở Việt Nam đồng thời chỉ ra những ưu điểm và nhược điểm của mô hình này. Quá trình hình thành và phát triển của mô hình công ty mẹ – công ty con tuân theo quy luật khách quan của nền kinh tế thị trường. Nghiên cứu, phân tích mô hình Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn từ đó cần phải có giải pháp chuyển đổi mô hình Tổng công ty sang mô hình công ty mẹ – công ty con là một yêu cầu cần thiết khách quan.
129p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2 Download
-
Mục đích nghiên cứu của đề tài là: Tổng kết, đúc kết một số mô hình tập đoàn kinh tế trên thế giới để hoàn thiện cơ sở lý luận cho việc hình thành mô hình công ty mẹ – Công ty con tại tổng công ty HKVN; phân tích, đánh giá hoạt động và tình hình tài chính của công ty HKVN thời gian qua (giai đoạn 2001-2005) và định hướng trong thời gian tới (2006-2010); đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tài chính cho mô hình tập đoàn kinh tế hàng không.
65p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2 Download
-
Trên cơ sở phân tích môi trường vi mô, vĩ mô và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Kinh Đô để tìm ra chiến lược kinh doanh phù hợp giúp Kinh Đô giữ vững vị thế và không ngừng lớn mạnh trở thành tập đoàn kinh tế của Việt Nam trong tương lai.
80p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2 Download
-
Trên cơ sở phân tích những mặt mạnh và hạn chế của SPT, đề tài nêu lên sự cần thiết và đề xuất các giải pháp phù hợp để chuyển đổi mô hình tổ chức và hoạt động của công ty sang mô hình công ty mẹ-công ty con phù hợp với điều kiện hiện tại của công ty cổ phần Dịch vụ BCVT Sài Gòn, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động kinh doanh.
96p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận về kế toán quản trị để thấy được những lợi ích mà kế toán quản trị mang lại cho doanh nghiệp; đánh giá sự cần thiết để có bộ phận kế toán quản trị tại Tổng Công ty Lương thực Miền Nam; đề xuất một mô hình kế toán quản trị phù hợp cho Tổng Công ty Lương thực Miền Nam.
130p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2 Download
-
Trên cơ sở lý luận, thực trạng 5 năm phát triển thị trường xi măng công nghiệp, kết hợp với các dự báo về tình hình thị trường xi măng công nghiệp từ nay đến năm 2015 tại miền Nam, luận văn sẽ nghiên cứu khả năng giữ vững và chiếm lĩnh thị trường của công ty Holcim, đề xuất các giải pháp nhằm giúp công ty thực hiện trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt từ nay đến năm 2015.
114p nienniennhuy66 31-12-2024 1 1 Download
-
Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố có ảnh hưởng đến việc tạo động lực thúc đẩy làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần kho vận Tân Cảng; phân tích, đo lường và đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc theo các yếu tố của mô hình nghiên cứu nhằm giải đáp những nguyên nhân trong việc suy giảm động lực làm việc của người lao động; đưa ra các hàm ý quản trị để giúp công ty có giải pháp phù hợp tạo động lực làm việc cho nhân viên.
122p nienniennhuy11 31-12-2024 5 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là lựa chọn được mô hình nghiên cứu, xác định các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của SZB; phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua và đánh giá NLCT so với các đối thủ nhằm phát hiện những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của công ty; dựa vào việc phân tích thực trạng công ty, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao NLCT trong lĩnh vực kinh doanh HTKCN của công ty trong thời gian tới.
154p nienniennhuy11 31-12-2024 5 2 Download
-
Luận văn có cấu trúc gồm 5 chương trình bày tổng quan về nghiên cứu; cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu về động lực làm việc của người lao động; phương pháp nghiên cứu; thực trạng động lực làm việc của người lao động tại Công ty C1C; giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty C1C.
121p nienniennhuy11 31-12-2024 3 2 Download
-
(Ban hành kèm theo Thông tư số 121/2012/TT-BTC ngày 26 tháng 7 năm 2012 của Bộ Tài chính quy định về quản trị công ty áp dụng cho các công ty đại chúng) BỘ TÀI CHÍNH -------CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- ĐIỀU LỆ MẪU ÁP DỤNG CHO CÁC CÔNG TY ĐẠI CHÚNG ĐIỀU LỆ CÔNG TY CỔ PHẦN .(Tên công ty) ......, Ngày....tháng .... năm 20.. .MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU I. ĐỊNH NGHĨA CÁC THUẬT NGỮ TRONG ĐIỀU LỆ Điều 1. Giải thích thuật ngữ II. TÊN, HÌNH THỨC, TRỤ SỞ, CHI NHÁNH,...
44p keocauvong 25-06-2013 142 12 Download
-
Tài liệu gồm các phần chính: Phần I - Thông tin chung; Phần II - Tình hình hoạt động trong năm; Phần III - Báo cáo và đánh giá của ban giám đốc; Phần IV - Đánh giá của hội đồng quản trị về hoạt động của công ty; Phần V - Quản trị công ty; Phần VI - Báo cáo tài chính. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.
55p hpnguyen2 03-03-2018 64 4 Download
-
Tài liệu gồm các nội dung chính: Ngành nghề và địa bàn kinh doanh, mô hình quản trị, định hướng phát triển, rủi ro kinh tế, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh,... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.
58p hpnguyen11 16-05-2018 58 9 Download
-
Tài liệu gồm các nội dung: Ngành nghề kinh doanh, mô hình quản trị công ty, quản trị rủi ro, cơ cấu nhân sự, chính sách đối với người lao động,... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.
22p hpnguyen11 16-05-2018 42 4 Download
-
Những chỉ số hiệu suất chính hiệu quả là những chỉ số liên kết trực tiếp đến các chiến lược công ty. Vì vậy, bước hợp lý đầu tiên là phải xác định được những chiến lược đó là gì, xây dựng chiến lược của công ty. Ngày nay, có rất nhiều các công ty hàng đầu đã đưa vào sử dụng các công cụ như Strategy map (bản đồ chiến lược) hay bản đồ tạo giá trị để có thể vạch ra một hướng hành động hiệu quả nhằm giúp đạt được các tuyên bố về giá trị (phân phối đầu ra) và giúp cho việc xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược và quản lý kinh doanh được hiệu quả.
53p lottexylitol 18-07-2019 258 66 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài bao gồm 3 mục tiêu chính sau: Nghiên cứu cơ sở lí luận về văn hóa doanh nghiệp. Lựa chọn mô hình và phương pháp để đánh giá Văn hóa Doanh nghiệp tại một công ty cụ thể. Đánh giá thực trạng Văn hóa Doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong. Đề xuất mô hình và giải pháp phát triển Văn hóa Doanh nghiệp cho Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong.Ngoài ra, để tham khảo thêm nhiều mẫu luận văn thạc sĩ hay khác về chuyên ngành Quản trị kinh doanh, các bạn vui lòng ghé xem tại 101p leoanh111 28-06-2019 200 42 Download
-
Sự thay đổi cơ cấu, quy mô hộ gia đình: xu hướng gia đình trẻ ngày càng phổ biến thay thế gia dình truyền thống nhiều thế hệ. Cùng với sự vận động sinh đẻ có kế hoạch. Tốc độ đô thị hóa của việt nam hiện nay là 30%, cùng với đó cơ sở hạn tầng, các ngành nghề kinh doanh phát triển cạnh tranh gay gắt.
30p thucaotu 26-10-2012 401 136 Download
-
Để đáp ứng nhu cầu cho khách hàng một cách tốt nhất công ty thực hiện quản lý mô hình như sau: Công ty luôn có nhân viên bảo vệ để kiểm tra người ra vào,trông coi và trả xe cho khách hàng.Nhận và gửi đồ cho khách,đồng thời theo dõi bảo đảm an ninh cho công ty.Bộ phận hướng dẫn giới thiệu và hướng dẫn cho khách.Đây cũng là bộ phận chịu trách nhiệm chụp ảnh cho khách ,in ảnh,quảng cáo và tiếp thị....
46p trangtran288 19-09-2013 103 6 Download