Năng lực lãnh đạo của CEO

Bằng các dữ liệu thứ cấp thu thập được, tổng quan nghiên cứu và yêu cầu về nhiệm vụ của CEO khách sạn, bài viết "Xác định các tiêu chí đánh giá năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn" cho rằng các tiêu chí đánh giá năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn được hình thành từ các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo và thông qua kết quả đầu ra của hoạt động lãnh đạo của CEO. Các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn gồm: tố chất lãnh đạo, hành động lãnh đạo và kiến thức lãnh đạo.

9p tonhiemm 07-06-2024 8 3   Download

Với mục đích làm rõ yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn 4 - 5 sao, tác giả đã tổng quan nghiên cứu và đưa ra đề xuất về mô hình năng lực lãnh đạo được coi là phù hợp với CEO khách sạn 4 - 5 sao. Bài viết sử dụng toàn bộ dữ liệu thứ cấp và chỉ đề cập các nghiên cứu trực tiếp về năng lực lãnh đạo, chưa đề cập đến nhiều nghiên cứu có liên quan đến năng lực nói chung hoặc các nhóm năng lực khác của CEO khách sạn 4 - 5 sao.

13p sotritu 30-08-2021 30 4   Download

Mục tiêu chính của bài viết là đánh giá được một cách tổng thể thực trạng năng lực lãnh đạo của CEO khách sạn 5 sao trên địa bàn Hà Nội trong giai đoạn hiện nay. Trong hơn 20 năm trở lại đây, nhiều nghiên cứu của Finklestein & Hambrick (1996), Canella (1997) hay Waldman, Javidan & Varella (2004) chứng minh vai trò của nhà quản trị cấp cao và sức ảnh hưởng của họ đến kết quả kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!

19p wangxinling 23-07-2021 46 4   Download

(BQ)Nối tiếp nội dung của phần 1 Tài liệu quản lý và CEO, phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung phần 5 - Xua tan những quan niệm sai lầm về công tác quản lý bao gồm: Tạo ảnh hưởng mà không cần quyền lực chính thức, xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, bC. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

146p nhasinhaoanh_08 16-10-2015 157 52   Download

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam (Khảo sát nghiên cứu ở Hà Nội) nhằm phân tích thực trạng năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam thông qua các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo và ảnh hưởng của nó tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam.

0p nguyenthiminh32 12-07-2014 417 74   Download

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam (Khảo sát nghiên cứu ở Hà Nội) nhằm phân tích thực trạng năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam thông qua các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo và ảnh hưởng của nó tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam.

0p nguyenthiminh32 12-07-2014 142 13   Download

Phương pháp nghiên cứu khoa học: Sự tác động của năng lực lãnh đạo đến sự gắn kết của nhân viên nhằm trình bày về mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu của đề tài. Giải thích những kết quả xử lý thống kê trong việc kiểm định các giả thuyết nghiên cứu, những phát hiện mới cũng như hạn chế của đề tài, những đề tài nghiên cứu mới để giải quyết hạn.

24p red_12 19-05-2014 258 74   Download

Mặc dù nhiều doanh nhân phản bác rằng họ không có thời gian, nhưng Pierce cho rằng thật ra các thú vui sẽ giúp họ điều hành công ty tốt hơn thể hiện ở 4 lĩnh vực sau: Khi Jean-Luc Robert, CEO của công ty Kyriba có trụ sở tại San Diego và California muốn xả hơi, ông sẽ đeo ván trượt và nhảy ra ngoài một chiếc trực thăng. Robert là một người thích trượt tuyết từ trực thăng và là người đam mê các môn thể thao mạo hiểm và theo ông đó chính là những thú vui đã...

2p donghoadequan 31-07-2013 78 10   Download

Bạn có phải là một nhà lãnh đạo? Trước tiên, một CEO phải là một nhà lãnh đạo. Bạn phải có con mắt kinh doanh và đảm bảo rằng nhân viên hiểu họ cần hoàn thành những gì. Cụ thể hơn, một nhà lãnh đạo phải có năng lực biến các dự án trên giấy thành thực tế, đồng thời khuyến khích nhân viên cống hiến hết khả năng của họ. Bạn có khả năng “ nhìn xa trông rộng” không? CEO phải có khả năng nhìn bao quát toàn cảnh cũng như nắm bắt từng khía cạnh nhỏ của một vấn đề....

3p bibocumi37 03-04-2013 110 18   Download

Một nhà lãnh đạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công việc mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực để lãnh đạo hiệu quả Gần đây, tạp chí tài chính uy tín McKinsey đã thực hiện một cuộc khảo sát lớn trên 140 CEO thành công nhất thế giới, sử dụng các mô hình phân tích của nhiều lĩnh vực khoa học như sinh lý học hay thần kinh học, và tổng kết thành 5 năng lực căn bản mà một CEO giỏi nhất thiết phải có....

7p hoalan_5 01-04-2013 186 52   Download

Cho tới nay, các buổi chạy bộ hay tập thể dục buổi sáng thường chưa xuất hiện trong miêu tả công việc của các sếp công ty, nhưng các chuyên gia và các nhà tuyển dụng nhân sự cao cấp cho biết, việc giữ một thân hình cân đối giờ đã gần như trở thành yếu tố bắt buộc cho những người có tham vọng trở thành sếp công ty, nhất là CEO, ở Mỹ. “Do công tác lãnh đạo rất căng thẳng, phương diện thể chất cũng quan trọng như các yếu tố khác”, bà Sharon McDowell-Larsen, một chuyên gia...

4p bibocumi36 26-03-2013 104 7   Download

Để khiến nhân viên cống hiến hết khả năng, chỉ thể hiện tài năng không là chưa đủ. Quan trọng hơn, chính những giá trị, động lực thúc đẩy các quyết định của nhà lãnh đạo mới khiến họ hoàn toàn "tâm phục." Chúng ta thường bàn luận nhiều về khái niệm “bản lĩnh” trong việc nuôi dưỡng những niềm tin mà một người lãnh đạo luôn cần, để gây ảnh hưởng tới đội ngũ cộng sự. Các nhà quản trị đã nhấn mạnh: Năng lực lãnh đạo không chỉ bao gồm các kiến thức chuyên môn mà còn là sự...

7p qscaxzwde 23-09-2012 75 9   Download

Không phải lãnh đạo nào cũng có tài tạo động lực cho nhân viên. Nếu bạn là lãnh đạo, và có thói quen nói 1 trong số những câu dưới đây, bạn nên xem xét lại năng lực quản lý nhân sự của mình.

5p nhatkyvodanh 14-09-2012 81 8   Download

Bạn đang sử dụng thời gian của mình như thế nào? Đây là một câu hỏi đơn giản, nhưng nhiều nhà lãnh đạo, bao gồm cả tôi, nhiều khi lại không thể trả lời một cách chính xác. Lloyd Blankfien - CEO của Goldman Sachs, một trong những nhân vật quyền lực nhất Phố Wall chia sẻ kinh nghiệm quản trị bản thân như sau

7p thegioionline 19-08-2012 97 19   Download

Tại nhiều doanh nghiệp, ngân sách dành cho nguồn nhân lực chiếm một phần rất lớn trong tổng chi phí. Trước những thách thức lớn mà mọi CEO phải đối mặt trong thời điểm hiện nay, các tổ chức cần các nhà lãnh đạo, nhà quản lý và nhân viên của họ có được sự đồng thuận cao và có thể làm việc cùng nhau để đạt được kết quả tốt nhất.

6p huyenndn 24-07-2012 176 57   Download

Chỉ trong một thế hệ mà Trung Quốc đã được những thành tích mà những nước khác phải mất hàng thế kỉ. Chưa có quốc gia nào đã cố gắng gặt hái nhiều thành tựu như thế trong một khoảng thời gian ngắn vậy. Nổ lực độc nhất vô nhị dồng thời hoàn tất 2 công cuộc biến chuyển như thế của Trung Quốc - từ 1 nền kinh tế chỉ huy sang 1 nền kinh tế thị trường và từ 1 xã hội nông thôn sang 1 xã hội đô thị...

549p augi12 16-01-2012 174 74   Download

Đã đến lúc chúng ta chính thức phản đối với cách nhìn nhận thông thường rằng chỉ có lãnh đạo mới là những nhà chiến lược. Thực ra, quản lý cũng là chiến lược nếu tất cả các quyết định của CEO là những hành động quản lý.

8p minhdunghuynh 27-11-2011 369 154   Download

Một cuộc khảo sát do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện trong năm 2010 cho thấy, năng lực sáng tạo của các CEO mới là yếu tố quan trọng, được đánh giá cao hơn tất cả những năng lực khác.

8p rapper1212 28-04-2011 81 12   Download

Chìa khóa thành công của các CEO: Năng lực lãnh đạo Một cuộc khảo sát do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện trong năm 2010 cho thấy, năng lực sáng tạo của các CEO mới là yếu tố quan trọng, được đánh giá cao hơn tất cả những năng lực khác. Sáng tạo – phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất Khả năng sáng tạo đang trở thành phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất để một doanh nghiệp có thể thành công trong tương lai - đây là kết quả khảo sát từ 1.500...

4p camry2425 22-03-2011 300 43   Download

Ngày nay, số lượng nữ giới chiếm vị trí lãnh đạo ngày càng nhiều, năng lực của phụ nữ trong việc quản lý là điều không thể phủ nhận Tuy nhiên nhiều người vẫn cho rằng vị trí CEO nên trao cho nam giới, và không ít người vẫn thích làm việc với Sếp nam hơn. Vậy Sếp nữ nên làm gì để duy trì “chiếc ghế” quản lý và thể hiện bản lĩnh làm Sếp của mình? Nhiều người thừa nhận rằng Sếp nữ thường thiên về tình cảm hơn Sếp nam, do đó hay cảm thông và biết...

5p tuxinhkute 14-01-2011 139 12   Download