intTypePromotion=1
ADSENSE

Người quản lý mẫu mực

Xem 1-20 trên 314 kết quả Người quản lý mẫu mực
  • Để trở thành một nhà quản lý mẫu mực, đòi hỏi bạn không chỉ có kỹ năng làm việc chuyên nghiệp mà còn cả khả năng quản lý tốt. Những lời khuyên dưới đây sẽ giúp bạn tích lũy thêm kinh nghiệm quý báu trong công tác quản lý. “Cập nhật” kỹ năng quản lý Một nhà quản lý giỏi phải luôn biết cách học hỏi và đúc rút kinh nghiệm quản lý trong công việc cũng như trong cuộc sống. Thực chất công tác quản lý là một lĩnh vực rộng lớn và do nhiều nhân tố chi phối,...

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 67 18   Download

  • Tại sao phải lấy mẫu và quản lý mẫu phân tích Các phương pháp và kỹ thuật phân tích ngày càng được phát triển và hoàn thiện để phục vụ cho phân tích định tính (phát hiện), phân tích định lượng và cả phân tích xác định thành phần cấu trúc của các chất. Nhưng căn cứ theo mức độ và khả năng ứng dụng, người ta chia thành hai nhóm:  Nhóm 1: các phương pháp phân tích hóa học, nó bao gồm - Các phương pháp phân tích khối lượng - Các phương pháp chuẩn độ thể tích...

    pdf99p la_la123 05-04-2013 266 66   Download

  • Ed Breen, một nhà quản lý mẫu mực với những thăng trầm trong quản lý từ Motorola đến giám đốc điều hành Tyco chỉ trong vòng chưa đầy bốn năm, nhớ lại: “Tôi không phải là một nhà quản lý điển hình trong việc gây dựng sự nghiệp. Tôi chỉ sẵn sàng nắm bắt một số cơ hội mà người khác coi đó là những việc làm gây hại cho sự nghiệp của mình. Tôi tự chứng minh bản thân mình trong một vài lĩnh vực khác nhau. Tôi chỉ kết hợp giữa kinh nghiệm và kiến thức của mình...

    pdf5p hatmitxinhtuoi 06-02-2010 268 98   Download

  • Ed Breen, một nhà quản lý mẫu mực với những thăng trầm trong quản lý từ Motorola đến giám đốc điều hành Tyco chỉ trong vòng chưa đầy bốn năm, nhớ lại: “Tôi không phải là một nhà quản lý điển hình trong việc gây dựng sự nghiệp. Tôi chỉ sẵn sàng nắm bắt một số cơ hội mà người khác coi đó là những việc làm gây hại cho sự nghiệp của mình. Tôi tự chứng minh bản thân mình trong một vài lĩnh vực khác nhau. Tôi chỉ kết hợp giữa kinh nghiệm và kiến thức của mình...

    pdf5p hatmitxinhtuoi 06-02-2010 198 68   Download

  • Ed Breen, một nhà quản lý mẫu mực với những thăng trầm trong quản lý từ Motorola đến giám đốc điều hành Tyco chỉ trong vòng chưa đầy bốn năm, nhớ lại: “Tôi không phải là một nhà quản lý điển hình trong việc gây dựng sự nghiệp. Tôi chỉ sẵn sàng nắm bắt một số cơ hội mà người khác coi đó là những việc làm gây hại cho sự nghiệp của mình. Tôi tự chứng minh bản thân mình trong một vài lĩnh vực khác nhau. Tôi chỉ kết hợp giữa kinh nghiệm và kiến thức của mình...

    pdf5p hatmitxinhtuoi 06-02-2010 197 67   Download

  • Bản mô tả công việc dành cho cán bộ quản lý được trình bày thông qua biểu đồ các mối quan hệ trong công việc của người quản lý, các khoản mục công việc, phạm vi trách nhiệm cùng mức độ quyết định trong công việc. Để tìm hiểu thêm về các biểu mẫu tuyển dụng và training nhân sự, mời các bạn cùng tham khảo Bộ tài liệu Bộ Tài Liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên TaiLieu.VN.

    doc2p vrohtovitamin 13-06-2019 32 3   Download

  • Phát huy nguồn lực. Nguồn nhân lực, trang thiết bị và tiền bạc - bạn sẽ sử dụng như thế nào để đạt được mục đích trong công việc của bạn? Thường là bạn sẽ không trực tiếp điều khiển nhưng bạn sẽ quản lý chúng thông qua một khuôn mẫu dành cho người quản lý. Thành công hay không, công việc dễ hay khó đều tùy thuộc vào kỹ năng làm việc của bạn. Kiểm soát thời gian biểu. Bạn phải đưa ra thời gian bao lâu để hoàn thành dự án cũng như những kế hoạch phát triển chúng. Cần...

    pdf3p bibocumi30 03-03-2013 117 47   Download

  • Tất cả mọi người trên trái đất - Bill Gates, Bill Clinton và bạn - đều có quỹ thời gian giống nhau. Theo các chuyên gia về Quản lý Thời gian, chúng ta dành 50% thời gian của mình để xử lý thông tin và 80% lượng thông tin đó không có giá trị. Do vậy, vấn đề không phải là chúng ta có bao nhiêu thời gian mà là cách chúng ta sử dụng nó. Điểm mấu chốt là làm thế nào chúng ta sử dụng thời gian một cách có hiệu quả. Trong tài liệu này, bạn sẽ...

    pdf11p hoangliensonnhi 17-08-2013 149 32   Download

  • Ed Breen, một nhà quản lý mẫu mực với những thăng trầm trong quản lý từ Motorola đến giám đốc điều hành Tyco chỉ trong vòng chưa đầy bốn năm, nhớ lại: “Tôi không phải là một nhà quản lý điển hình trong việc gây dựng sự nghiệp. Tôi chỉ sẵn sàng nắm bắt một số cơ hội mà người khác coi đó là những việc làm gây hại cho sự nghiệp của mình.

    pdf15p yeumala 07-04-2012 60 16   Download

  • Mục tiêu của luận văn là xây dựng một hệ thống công cụ quản lý dựa trên máy tính (tự động hóa một phần công việc) để trợ giúp cho những người quản lý và những công tác viên của Đài có thể thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, nhằm nâng cao chất lượng truyền hình của Đài cả về số lượng và chất lượng, đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao về thông tin truyền hình của thành phố và khu vực. Mời các bạn tham khảo!

    pdf107p thithizone5 12-08-2019 39 6   Download

  • Biểu mẫu đánh giá hàng năm này tập trung vào đánh giá năng lực quản lý. Nó yêu cầu liệt kê các năng lực cần thiết để đánh giá hiệu suất công việc, sau đó sử dụng hệ thống xếp hạng và phần bình luận để cung cấp phản hồi toàn diện. Mẫu này cũng cung cấp một bản tóm tắt các xếp hạng năng lực để có cái nhìn tổng quan về hiệu suất của người quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo.

    xls6p lottexylitol 18-07-2019 104 2   Download

  • Đái tháo đường type 2 là bệnh mạn tính cần được theo dõi, điều trị đúng, đủ, thường xuyên và kéo dài đến hết cuộc đời. Mục tiêu điều trị là giảm được đường trong máu và giảm tối đa các biến chứng do đái tháo đường gây ra. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về căn bệnh này, mời các bạn cùng tham khảo luận văn Thạc sĩ Quản lý bệnh viện "Thực trạng tuân thủ điều trị và một số yếu tố liên quan ở người bệnh đái tháo đường Type 2 điều trị ngoại trú tại phòng khám nội tiết bệnh viện Bãi Cháy, tỉnh Quảng Ninh năm 2015" dưới đây.

    pdf115p thuksnk 29-02-2016 599 148   Download

  • Mẫu kế hoạch phỏng vấn Kế hoạch phỏng vấn Người được hỏi: Người phỏng vấn : Nguyễn Xuân Hùng Địa chỉ : Thời gian hẹn : 15h30’ Đối tượng : Trình độ của người được hỏi: Người được phỏng vấn là người làm Sinh viên trường ĐH Dân Lập Hải các công việc quản lý nhân khẩu ở Phòng phường Dư Hàng Kênh Mục đích của công việc phỏng vấn là hiểu được công việc của phòng quản lý nhân khẩu Chương trình : 1 Giới thiệu về bản thân người đi phỏng vấn , và người được phỏng...

    pdf34p vinamilkvietnam 07-08-2012 181 59   Download

  • Mẫu kế hoạch phỏng vấn Kế hoạch phỏng vấn Người được hỏi: Trung tá- Phạm văn thanh Người phỏng vấn : Nguyễn Xuân Hưng Thời gian hẹn :Ngày 1/4/06 Địa chỉ : Phù Lưu Tế-Mỹ Đức-Hà Tây Thời gian bắt đầu :14h 30 phút Thời điểm kết thúc :15h 15 phút Đối tượng : Trung tá- Phạm Văn Thanh . Người được phỏng vấn là người làm các công việc quản lý nhân khẩu ở Phù Lưu Tế-Mỹ Đức-Hà Tây. Mục đích của công việc phỏng vấn là hiểu được công việc của phòng quản lý nhân khẩu. Trình độ của...

    pdf22p vinamilkvietnam 10-08-2012 149 46   Download

  • Mục đích của bài giảng "Kỹ năng kiểm soát quá trình - MBP - Phần 1: Dành cho nhà quản lý" là cung cấp các kiến thức giúp người học có thể thiết lập được phương pháp kiểm soát theo quá trình, biết phương pháp setup các loại tài liệu quản lý như sổ tay thủ tục, quy định, hướng dẫn, biểu mẫu… Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf101p nhansinhaoanh_03 22-10-2015 150 31   Download

  • Mỗi ngày đến cơ quan làm việc đều cho chúng ta những cơ hội nhỏ để phấn đấu, hoàn thiện bản thân, vun đắp thành công cho tương lai. Trước mắt, hãy là một nhân viên mẫu mực trong mắt sếp và đồng nghiệp nhé. Không được đổ lỗi cho người khác Tốt hơn là bạn nên thừa nhận trách nhiệm của bạn trong công việc và đóng góp các giải pháp sửa sai hơn là đổ lỗi cho hệ thống quản lý hay đồng nghiệp. Không “buôn chuyện” và tập trung làm việc Gửi một thông điệp tới các đồng nghiệp về...

    pdf4p maybay_thaboom 01-07-2010 113 25   Download

  • Mục tiêu của bài giảng Thu thập, đóng gói, bảo quản, vận chuyển mẫu bệnh phẩm nhằm giúp cho người học nêu ra được quy định về chế độ quản lý mẫu bệnh phẩm bệnh truyền nhiễm theo thông tư 43/2011/TT-BYT, phân biệt được 2 loại chất lây nhiễm, mô tả được phương pháp đóng gói mẫu bệnh phẩm theo hệ thống đóng gói 3 lớp,... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf34p thaodien102 06-11-2015 131 18   Download

  • Kiểu người ủng hộ Những Người ủng hộ là những người ổn định, nhã nhặn, dễ thương, cảm thông với người khác. Bằng thái độ đúng mực và tự chủ, họ tỏ ra có suy xét và kiên nhẫn. Họ luôn sẵn sàng nghe theo những người mà họ coi là bạn và sắn sàng giúp đỡ họ. Họ có thể thiết lập một mối quan hệ rất vững chắc với một nhóm nhỏ các đồng nghiệp trong môi trường công việc. Họ luôn cố gắng trong công việc gìn giữ gia đình và dự đoán tương lai. Họ...

    pdf6p teamwork2010 21-12-2010 105 17   Download

  • NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO - NGƯỜI THẦY MẪU MỰC TÁC NHÂN XÚC TÁC - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? CHỦ THỂ : NHÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP - Đối tượng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo là gì ? CHỦ THỂ : NHÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP Kết hợp, sắp xếp các đối tượng lãnh đạo theo : - Con người - Công việc - Phương tiện MANAGEMENT INFORMATION THÔNG TIN QUẢN TRỊ MARKET & ENVIRONMENT THỊ TRƯỜNG & MÔI TRƯỜNG - Thời gian & Không gian MAN CON NGƯỜI MACHINE - MÁY MÓC MATERIAL - NGUYÊN LIỆU MONEY - TÀI...

    pdf24p lavie7 22-06-2011 76 15   Download

  • Biểu mẫu này được thiết kế để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình onboarding nhân viên mới. Biểu mẫu có một lịch trình và mục tiêu đào tạo rõ ràng giúp việc đào tạo diễn ra suôn sẻ, đồng thời còn cung cấp tài liệu tham khảo cho cả nhân viên mới và người quản lý. Mẫu kế hoạch đào tạo cũng có thể được sử dụng cho các nhân viên chuyển sang vị trí công việc mới.

    xls1p lottexylitol 18-07-2019 167 13   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Người quản lý mẫu mực
p_strCode=nguoiquanlymaumuc

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2