Nguồn lực cốt lõi của tổ chức

Hoạt động quản trị nhằm phối hợp các nguồn lực trong DN để đạt được mục đích KD Khái niệm QTDN: là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra các nguồn lực, các hoạt động của DN nhằm đạt được mục đích KD với hiệu quả cao trong điều kiện môi trường kinh doanh luôn biến động. Đối tượng tác động chủ yếu và trực tiếp của hoạt động QT là mối quan hệ con người bên trong và bên ngoài DN. Vấn đề cốt lõi của QTDN là quản trị con người....

38p vigro23 24-08-2012 257 50   Download

Trong đời sống kinh tế - xã hội, mục tiêu ống luôn là đích hướng theo đuổi của mọi tổ chức, là vấn đề cốt lõi nhất của mọi quá trình hoạt động. Từ mục tiêu, các chủ thể quản lý tiến hành định hướng cho việc huy động, tổ chức, quản lý sử dụng các nguồn lực một cách phù hợp với những quy mô và trình độ khác nhau.

43p seven_12 10-03-2014 68 5   Download

Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 3: Tính cách và giá trị, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên định nghĩa được tính cách, mô tả cách đánh giá tính cách và giải thích các yếu tố quyết định tính cách của một cá nhân; giới thiệu chỉ số phân loại tính cách Myers-Briggs và đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của nó; xác định các đặc điểm cốt lõi trong mô hình tính cách Năm đặc điểm chính; trình bày năm đặc điểm chính dự đoán hành vi ở nơi làm việc như thế nào;...

20p khanhchi2550 10-05-2024 17 8   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm xác định năng lược cạnh tranh cốt lõi của ACB thông qua các yếu tố nguồn lực; đánh giá điểm mạnh, điểm yếu về năng lược cạnh tranh cốt lõi của ACB so với các ngân hàng TMCP là đối thủ cạnh tranh; đề xuất ý kiến nâng cao nguồn năng lược cạnh tranh cốt lõi của ACB.

129p thiennhaikhach06 25-07-2021 20 4   Download

Nguồn nhân lực là giá trị cốt lõi của mọi tổ chức. Lịch sử phát triển cho thấy yếu tố con người quyết định đến thành công, vận mệnh của tổ chức. Hội nhập kéo theo sự gia tăng các doanh nghiệp tạo điều kiện cho người lao động có cơ hội tìm được những việc làm tốt hơn. Mời các bạn cùng tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại Công ty cổ phần tập đoàn Thủy sản Minh Phú.

125p thiennhaikhach03 08-07-2021 35 5   Download

Ngày nay, với sự phát triển của khoa học công nghệ cao, sự ra đời của nền kinh tế tri thức, tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực đã trở thành một trong những vấn đề cốt lõi trong chiến lược phát triển của mọi tổ chức. Bên cạnh đó, xã hội ngày càng phát triển, mức độ trang bị kỹ thuật hiện đại ngày càng cao, công việc ngày càng phức tạp, đa dạng và yêu cầu công việc ngày càng tăng cao.

119p thiennhaikhach03 08-07-2021 17 6   Download

Nguồn nhân lực được xem là năng lực cốt lõi của công ty, là thế mạnh của tổ chức. Để có thể giữ nhân viên ở lại làm việc, đặc biệt là các nhân viên nòng cốt, ta cần xây dựng một mô hình đo lường các yếu tố tác động đến việc sự gắn kết với tổ chức và từ đó tác động lên ý định ở lại với tổ chức của họ.

136p sonhalenh07 23-06-2021 31 4   Download

Trên cơ sở lý luận và phân tích các yếu tố có tác động đến sự thành công của Bancassurance tại thị trường Việt Nam, bài nghiên cứu giúp các nhà quản lý phân bổ hoặc điều chỉnh nguồn lực đầu tư vào các yếu tố thành công cốt lõi của Bancassurancen một cách hiệu quả, từ đó nâng cao khả năng thành công của kênh phân phối này.

137p sonhalenh01 17-06-2021 36 6   Download

Nguồn nhân lực được xem là năng lực cốt lõi của Công ty, là thế mạnh của tổ chức. Để có thể tạo sự gắn kết của nhân viên nòng cốt với Công ty. Nghiên cứu đặt ra các mục tiêu như sau: xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên nòng cốt với Công ty. Đo lường mức độ tác động của từng nhân tố đến sự gắn kết của nhân viên nòng cốt với Công ty. Đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao sự gắn kết của nhân viên nòng cốt với Công ty.

163p sensacoolfree 23-05-2019 123 40   Download

Trong các nguồn lực cần thiết để tạo ra sự phát triển kinh tế xã hội của quốc gia nói chung và đối với các doanh nghiệp nói riêng thì nguồn lực con người là nguồn lực cốt lõi để tạo ra giá trị vật chất cho tổ chức, tạo lập vị thế cạnh tranh và có tính chất quyết định nhất đối với các nguồn lực.

26p nine_12 15-02-2014 80 22   Download

Nhiệm vụ: biểu thị từng hoạt động riêng biệt với tính mục đích cụ thể mà mỗi người lao động phải thực hiện. VD: soạn thảo văn bản, trả lời điện thoại… Vị trí (vị trí làm việc): biểu thị tất cả các nhiệm vụ được thực hiện bởi cùng 1 người lao động VD: tất cả các nhiệm vụ được thực hiện bởi một nhân viên máy tính, trợ lý giám đốc…

20p dinhtungqx1 13-05-2011 203 69   Download