Nhân sự và sếp

Tại bất kỳ công ty nào mâu thuẫn giữa sếp với nhân viên luôn là điều khó tránh bởi đôi khi đó chính là động lực cho sự phát triển. Nhưng là một nhân viên hẳn sẽ có những lúc bạn do dự không biết có nên tranh luận với sếp hay không dù bạn biết mười mươi sếp đang nhầm lẫn. Nếu im lặng, công việc của bạn sẽ không được trôi chảy như mong muốn nhưng nếu đấu tranh thì không biết sẽ…tránh đâu chẳng may sếp nổi cơn lôi đình. Vậy thì hãy tham khảo gợi ý...

0p bibocumi37 01-04-2013 72 7   Download

Giai đoạn thử việc là thời gian đánh giá năng lực của bạn, nên sếp có thể sẽ đưa ra nhiều yêu cầu "tai quái" mà không cần lý do. Bạn ít có các phúc lợi, thậm chí quyền lợi và công việc hầu như không được bảo hộ trong suốt thời gian này. Tuy nhiên, ngay trong giai đoạn thử việc, bạn cần nắm rõ những việc phải làm và tận dụng nó để chứng tỏ năng lực của mình. 1. Làm việc như một nhân viên chính thức Các sếp luôn thích nhìn thấy sự chắc chắn từ...

0p bibocumi37 01-04-2013 84 4   Download

Bạn không hề biết đó là nhà tuyển dụng của mình và đã có những lời lẽ bất lịch sự trong thang máy, tranh cãi lẫn nhau trên đường đến văn phòng hay từng mâu thuẫn khi chạm mặt ở chỗ để xe... - Không hợp với người quản lý Mối quan hệ giữa bạn và người quản lý là rất quan trọng nếu bạn muốn có sự phát triển tốt trong nghề nghiệp. Vì vậy, ngay cả khi đã qua mọi vòng thi và được nhận vào làm việc, nếu cảm thấy bạn và sếp mới thực sự không...

0p bibocumi37 01-04-2013 112 8   Download

Nên: - Nói “không” với sự tiếc nuối: Thẳng thừng từ chối sếp/ đồng nghiệp có thể khiến họ cảm thấy hụt hẫng. Thay vào đó, bạn có thể nói một cách lịch sự, chuyên nghiệp rằng: “Tôi rất tiếc rằng không thể thêm việc đó vào lịch trình làm việc của mình”. Lời từ chối đơn giản và thẳng thắn này sẽ giúp sếp/ đồng nghiệp dễ dàng chấp nhận hơn.

0p bibocumi37 01-04-2013 93 9   Download

Nghiệp vụ kinh tế phát sinh nếu chỉ ảnh hưởng đến một phần của Bảng cân đối kế toán thì sẽ có sự sắp sếp lại Tài sản hoặc Nguồn vốn, nghĩa là chỉ làm thay đổi tỷ trọng của các khoản mục Tài sản hoặc Nguồn vốn mà tổng cộng số tiền trên bảng không thay đổi, tổng cộng Tài sản = tổng cộng Nguồn vốn.

30p lotus_123 09-12-2012 360 34   Download

Trong bất kỳ cuộc họp quan trọng nào của doanh nghiệp, bên cạnh CEO (Giám đốc điều hành) và những vị sếp như CHRO (Giám đốc nhân sự), CFO (Giám đốc tài chính), CMO (Giám đốc marketing), CCO (Giám đốc kinh doanh), PPD (Giám đốc sản xuất)… trợ lý CEO cũng được “thống lĩnh” một ghế tương xứng để cùng tham gia, bàn bạc các quyết định về chiến lược, hoạch định sống còn cho doanh nghiệp…

67p online_12 08-11-2013 61 9   Download

Một nhà quản lý thông minh hiểu rằng, cái chính trong công việc quản lý là giúp nhân viên của mình thành công hơn và đưa ra những quyết định khó khăn mà nhân viên không thể tự quyết được. Trái lại, nếu bạn gặp phải một vị sếp mang phong cách thích kiểm soát nhân viên, đây thực sự là một vấn đề lớn.

5p coxanh21 27-09-2013 123 10   Download

Kỹ năng mềm là một khái niệm được nhiều người đề cập đến, vai trò của kỹ năng mềm đối với sự thành công của người lao động đã được đánh giá cao. Dưới đây là các kỹ năng mềm giúp sinh viên mới ra trường thuyết phục nhà tuyển dụng. Thứ nhất: Khả năng thích nghi nhanh Yêu cầu của sếp luôn đa dạng vì vậy bạn cần linh hoạt trong làm việc. Có thể bạn biết cách để viết các biên bản và thông báo theo đúng quy tắc nhưng sếp lại muốn bạn có cả khả năng...

5p truongphiphi 29-08-2013 170 27   Download

Nhiều người xem vị trí Quản lý như một mục tiêu nghề nghiệp. Số còn lại thì thường nhìn sếp của mình với ánh mắt ngưỡng mộ, và cũng thường xuyên băn khoăn “làm sao để có thể trở thành Quản lý giỏi như sếp?”. Bởi vậy, vị trí Quản lý luôn là niềm mong mỏi của nhiều nhân viên công sở. Và dù thế nào đi nữa, nó cũng xứng đáng trở thành mục đích phấn đấu của hầu hết chúng ta. Vậy chúng ta phải chuẩn bị hành trang gì để hiện thực hóa niềm ước ao này?...

2p hoangliensonnhi 29-07-2013 113 12   Download

7 điều bất ngờ đối với nhà quản lý trẻ Hầu hết các nhà quản lý và lãnh đạo đều hiểu 1 điều rằng mọi thứ sẽ thay đổi khi họ trở thành sếp và họ sẽ phải thay đổi bản thân và kỹ năng làm việc hiện tại để thích ứng với công việc mới. Tuy nhiên, dù chuẩn bị rất kĩ càng nhưng những nhà quản lý non trẻ này sẽ mắc phải một số lỗi ngớ ngẩn không thể ngờ tới.

6p banhbeonhantom 26-07-2013 110 10   Download

Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!! Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyết định thường dễ dàng và đơn giản: Báo cáo để gửi cho sếp đã chuẩn bị xong chưa? Một số khác thường khá phức tạp: Tôi nên lựa chọn ứng viên nào cho công việc này?

12p banhbeonhantom 26-07-2013 121 13   Download

Không gian áp mái hiện nay không còn bị xem như là một nơi chuyên chứa đồ cũ, một nơi không ai thèm nhòm ngó tới... bởi không gian này đã được chăm chút và đưa vào sử dụng trong hầu hết các căn nhà hiện đại. Với những đặc tính riêng về chiều cao trần, độ dốc mái... nếu biết sắp sếp, bài trí khéo léo không gian này trở nên thực sự ấn tượng và là điểm nhấn phong cách trong ngôi nhà của bạn. ...

17p shushimm 15-07-2013 68 5   Download

Đối với những người lần đầu làm sếp, văn phòng có thể là nơi tiềm ẩn nhiều mâu thuẫn và thách thức từ việc quản lý nhân viên ở các độ tuổi, chuyên môn khác nhau cho đến những chiến lược khả thi cần phải thực hiện...

5p demnammopho123 26-06-2013 86 10   Download

Các sếp lớn làm những điều này. Số còn lại không làm như vậy bởi vì những hành động đó không bao giờ xảy ra đối với họ. Những gì nhân viên quan tâm thì các sếp lớn lại không dùng. Các sếp lớn thường cho đi bảy điều sau: Họ cho ý niệm thoáng qua về sự yếu mềm. Đối với nhân viên, bạn thường không phải là một con người bình thường. Bạn là sếp. (Điều này giống như hồi còn đi học ở trường, bạn thấy cô giáo ở hàng tạp phẩm và cảm thấy gai người, không thoải mái...

9p demnammopho123 26-06-2013 43 4   Download

Lãnh đạo công ty không phải là kiểm soát viên hay quản giáo. Một người lãnh đạo có tài sẽ tạo điều kiện để nhân viên tự giác và nhiệt tình làm việc mà không cần có sự kiểm tra giám sát. 1. “Làm đi!” Lẽ thường, không cần câu nói đó, nhân viên của bạn cũng hiểu được nhiệm vụ. Nhưng với sự nhấn mạnh như trên, bạn đặt họ vào thế bị hạ thấp tư cách, và điều đó khiến đa số nhân viên cho rằng họ bị sỉ nhục. Nhà lãnh đạo cũng cần phải tế nhị trước...

3p demnammopho123 26-06-2013 73 5   Download

Thông qua sự lãnh đạo tận tụy, các nhà điều hành có thể xây dựng được sự gắn kết vững chắc trong công ty. Đây là một triết lý đã được kiểm chứng bằng thực tiễn. Nhiều nhà quản lý lựa chọn phương thức lãnh đạo dựa trên sự tận tụy của chính bản thân mình, sau đó mới tìm cách dẫn dắt để khơi dậy sự tận tâm của các nhân viên khác. Họ khuyến khích sự hợp tác, lòng tin, tính lo xa, khả năng lắng nghe và nhấn mạnh khía cạnh đạo đức của quyền lực. ...

5p sea123123 17-06-2013 100 4   Download

Lãnh đạo tốt là tạo được sự trung thành của mọi người. Ảnh: internet Quản trị doanh nghiệp không còn là vấn đề mới mẻ dù nó được xem là hiện tượng của thế kỷ XX. Nhắc đến lý thuyết quản trị nghe vẻ khô khan, nhưng kỳ thực vấn đề này đã có những bước tiến đáng ghi nhận và những dấu mốc, những câu chuyện để đời…

4p lucky_1 12-06-2013 68 5   Download

Ông sếp của toà soạn đặt tách cà phê xuống trước mặt tôi: - Uống đi cho nóng. Cái thứ này chỉ nguội một chút là mất cả thú. Phảng phất phong vị tình cảm. Một cử chỉ chưa từng thấy. Hình như có chuyện gì đặc biệt. Công việc cơ quan? - Không phải. Theo như lệ thường, ông chỉ việc gọi người ông cần, giao việc, thế là xong. Thăm dò nhân sự? Không thể có chuyện đó bởi tôi là một gã có lối sống phóng túng, thích bông phèng và ham chơi. ấy là nhận xét...

9p chepchepnz 20-05-2013 41 3   Download

1. Nói chuyện với sếp của bạn Hãy ngồi xuống và có một cuộc trò chuyện thẳng thắn và trọng điểm với sếp hiện tại của bạn về tương lai nghề nghiệp tại công ty. Bạn nên nhấn mạnh rằng bạn mong muốn hiệu quả công việc đang làm sẽ đáp ứng tối đa các mục tiêu của công ty, chia sẻ các mục tiêu sự nghiệp của bản thân bạn với sếp. Các sếp luôn tôn trọng một biểu hiện tự tin và chín chắn ở nhân viên....

3p bibocumi42 16-05-2013 80 9   Download

Không ít người có tâm sự, băn khoăn khi đi chọn quà cho bé vào các dịp như sinh nhật con, sinh nhật cháu, tặng quà cho con Sếp... bởi các bé ở tầm tuổi còn rất bé, để hiểu được đầy đủ sở thích của các bé và mua một món quà phù hợp thì thật sự rất khó.Bé ở tầm tuổi đã bắt đầu tập đi, tập nói và nhận biết mọi thứ xung quanh. Sản phẩm phù hợp để làm quà tặng cho bé trong thời kì này như: quần áo, giày dép cho bé, xe đẩy...

3p vietstudent 15-04-2013 227 4   Download