intTypePromotion=1
ADSENSE

Phương pháp đánh giá công việc

Xem 1-20 trên 1258 kết quả Phương pháp đánh giá công việc
  • Bài giảng Kỹ năng đánh giá công việc trình bày khái quát chung về đánh giá công việc, những khó khăn trong quá trình đánh giá công việc, các phương pháp đánh giá, quy trình đánh giá, các lỗi thường gặp khi đánh giá,...Mời các bạn cùng tham khảo. Để xem thêm nhiều bài giảng hay về Kỹ năng quản lí, mời các bạn ghé xem tại Bộ tài liệu Hướng dẫn Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.

    ppt42p namthangtinhlang_00 29-10-2015 126 29   Download

  • Thông qua việc nghiên cứu cơ sở lý luận về tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã, đánh giá thực trạng áp dụng tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã ở tỉnh Quảng Bình, luận án đề xuất quan điểm và các giải pháp nhằm hoàn thiện tiêu chí và phương pháp đánh giá công chức cấp xã ở nước ta trong điều kiện hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf208p sutihana 05-12-2016 87 24   Download

  • Trong tất cả các kỹ năng quản lý thì đánh giá nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất, nghệ thuật dùng người từ ngàn xưa đã là một trong những phương châm của những nhà chiến lược tài ba và ngày nay nó càng trở nên quan trọng nhất là đối với công tác quản trị nhân sự. Tham khảo ngay "Bài giảng về Kỹ năng đánh giá công việc" để nắm rõ những kỹ năng cần thiết khi đánh giá công việc của nhân viên mình tạo sự công bằng, văn minh trong môi trường làm việc, từ đó nâng cao năng suất lao động.

    ppt42p benq 01-03-2009 1018 545   Download

  • Phương pháp đánh giá nhân viên Khi bạn đã biết cách thúc đẩy nhân viên làm việc thì bạn cũng cần phải biết quản lý quá trình làm việc của họ. Các nhân viên đóng vai trò lớn nhất trong các hoạt động của bạn. Quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ mang lại cho nhà quản lý vô số ích lợi. Thông thường, quy trình đánh giá nhân viên kéo dài từ 6 tháng tới 1 năm. Nên đánh giá công việc với hai mục đích cơ bản là đưa ra nhận xét và ước lượng công việc. Phân...

    pdf6p traitimmuathu241 13-05-2010 789 386   Download

  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng).Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việc đánh giá công việc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. Điều này thật khôi hài và sai lầm. Các nhân viên và nhà...

    ppt42p hyekyo 18-03-2009 686 347   Download

  • Nếu đang tìm một phương pháp tốt hơn để đánh giá một cách toàn diện nền văn hóa công ty, tính chính xác của các bản mô tả công việc, kết quả làm việc của nhân viên, hiệu quả của các thực tiễn và quy trình kinh doanh thì doanh nghiệp có thể áp dụng phương pháp đánh giá 360 độ. Đây là phương pháp đánh giá dựa trên ý kiến phản hồi từ nhiều hướng khác nhau, từ các nhân viên thuộc các nhóm khác, sếp trực tiếp, nhân viên thuộc cấp, thành viên ban giám đốc đến khách hàng...

    pdf5p cauvong_khuyet 17-06-2010 361 119   Download

  • Thuyết trình: Phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên nhằm trình bày về các phương pháp đánh giá như: phương pháp thang đo đồ họa, phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng, phương pháp so sánh, phương pháp bản tường thuật...

    pdf10p bad_12 03-07-2014 131 23   Download

  • Nội dung Chương 7 - Đánh giá thực hiện công việc trình bày khái niệm, mục đích đánh giá; nội dung đánh giá; một số phương pháp đánh giá thực hiện công việc.

    pdf20p uocvong09 19-10-2015 106 19   Download

  • Luận văn có kết cấu gồm 4 chương. Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về phương pháp đánh giá thực hiện công việc. Chương 2: Thiết kế và phương pháp nghiên cứu luận văn. Chương 3: Phân tích thực trạng phương pháp đánh giá thực hiện công việc tại Trung tâm Phần mềm Viettel. Chương 4: Các giải pháp chủ yếu nhằm kết hợp phương pháp đánh giá thực hiện công việc theo quá trình và mục tiêu tại Trung tâm Phần mềm Viettel.

    pdf17p truongtien_05 28-03-2018 95 9   Download

  • Có nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, mà ta có thể liệt kê như sau: phương pháp bảng điểm, phương pháp xếp hạng luân phiên, phương pháp so sánh từng cặp, phương pháp phê bình lưu giữ, phương pháp quan sát hành vi, phương pháp Quản trị bằng mục tiêu (MBO), phương pháp đánh giá thực hiện công việc bằng định lượng, phương pháp phỏng vấn đánh giá... Mời các bạn cùng tham khảo ưu nhược điểm của các phương pháp trong bài viết dưới đây.

    doc26p lanwangji 27-02-2020 71 5   Download

  • Đánh giá kết quả làm việc chứ không phải bạn đang đánh giá phẩm chất của nhân viên là nguyên tắc bạn cần nhớ trong công tác này. Hãy khôn ngoan tách biệt cảm xúc ra khỏi công việc nếu bạn không ưa một nhân viên nào đó. Một kết quả đánh giá công việc công minh là đòn bẩy giúp bạn phát huy được khả năng đóng góp của những nhân viên dưới quyền. Nhưng ngược lại nếu bạn không tôn trọng các nguyên tắc trong đánh giá sẽ khiến nhân viên của bạn bất mãn và dời bỏ bạn bất cứ khi nào.

    doc4p lanwangji 27-02-2020 70 3   Download

  • Đánh giá hiệu quả công việc là quá trình xem xét hiệu quả làm việc của nhân viên dựa trên một cơ sở định sẵn. Mục đích của việc đánh giá là nhằm công nhận hoặc khuyến khích nhân viên bằng cách khen thưởng, tạo điều kiện thăng tiến hoặc huấn luyện thêm khi cần thiết. Có nhiều phương pháp đánh giá khác nhau, mỗi cách có ưu và nhược điểm riêng. Quản lý nên dựa trên các chính sách, quy trình và mục tiêu của công ty để chọn ra phương pháp phù hợp nhất. Đồng thời, quá trình này nên diễn ra công bằng nhất có thể.

    doc9p lanwangji 27-02-2020 48 3   Download

  • Bài viết này trình bày về hai phương pháp đánh giá phổ biến đang được sử dụng và phương pháp kết hợp để có được phương tiện đánh giá tổng hợp hơn. Việc kết hợp hai phương pháp bằng cách liên kết chỉ tiêu định tính với các biến trong mô hình tối ưu để có mô hình tối ưu kết hợp là một trong những mục tiêu của bài viết.

    pdf15p jangni6 07-05-2018 43 1   Download

  • Đánh giá ổn định của nền do tai biến nói trên có ý nghĩa quan trọng trong việc đề xuất các giải pháp gia cố nền hợp lý. Bài báo trình bày một số phương pháp đánh giá khả năng hóa lỏng nền tiên tiến trên thế giới và áp dụng cho công trình cống Kinh Lộ (TP. Hồ Chí Minh). Mời các bạn tham khảo!

    pdf8p mangamanga 21-02-2020 44 1   Download

  • Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của nhân viên là tùy thuộc vào xác định mục tiêu đánh giá, tức là tùy thuộc vào loại hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tùy thuộc vào mục tiêu tài chính, chiến lược nhân sự của doanh nghiệp… Chẳng hạn, mục tiêu chủ yếu là thăng chức, tăng lương thường áp dụng phương pháp thang điểm hay bảng điểm (rating scale method) có thể là thích hợp nhất. Ngược lại, mục tiêu đánh giá giúp nhân viên làm việc có hiệu quả và phát triển thì phương pháp đánh giá bằng cách quản trị theo mục tiêu (Management By Objective – MBO) là thích hợp v.

    doc6p lanwangji 27-02-2020 35 1   Download

  • Ngân hàng thương mại (NHTM) là công cụ để Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế thông qua chính sách tiền tệ. Việc đảm bảo cho hệ thống ngân hàng được hoạt động một cách ổn định, an toàn, tránh đổ vỡ có một ý nghĩa hết sức to lớn. Từ những lý do đó, NHNN đã ban hành các quy định về giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an toàn hoạt động của các NHTM. Qua thực tiễn kiểm toán, bài viết đưa ra phương pháp đánh giá một số rủi ro khi kiểm toán các chỉ tiêu an toàn trong hoạt động của ngân hàng thương mại.

    pdf7p vidoraemi2711 18-06-2019 50 1   Download

  • Mỗi phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng doanh nghiệp (DN), các phương pháp áp dụng khác nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành tích công việc thường được sử dụng trong thực tiễn là phương pháp đánh giá cho điểm (rating scale), phương pháp đánh giá mô tả (essay method) và phương pháp đánh giá theo kết quả (results-oriented) hay phương pháp đánh giá quản trị mục tiêu (management by objectives).

    doc9p lanwangji 27-02-2020 58 1   Download

  • Thách thức với các doanh nghiệp ngày nay là làm cách nào để lựa chọn được phương pháp đánh giá phù hợp với tính chất công việc, cơ cấu, văn hóa và chiến lược của tổ chức. Ngoài ra, người quản lý cũng phải cân nhắc loại hình và số lượng phương pháp sử dụng, sự cân đối giữa tác dụng và chi phí của việc áp dụng đánh giá thực hiện công việc, sử dụng phương pháp đánh giá thế nào để có kết quả chính xác, khách quan nhất…

    doc7p lanwangji 27-02-2020 52 0   Download

  • Chương 4 - Đánh giá công nghệ. Chương này gồm có những nội dung chính sau: Bản chất, nội dung của việc đánh giá công nghệ, những yêu cầu đặt ra đối với việc đánh giá công nghệ phục vụ đổi mới công nghệ, các phương pháp đánh giá công nghệ, công tác tổ chức đánh giá công nghệ. Mời các bạn tham khảo.

    ppt28p tangtuy18 20-07-2016 74 14   Download

  • Đánh giá là một quá trình hình thành những nhận định, phán đoán về kết quả của công việc dựa trên sự phân tích những thông tin thu được, đối chiếu với mục tiêu đề ra, đề xuất những quyết định thích hợp để cải thiện thực trạng, điều chỉnh, nâng cao chất lượng và hiệu quả của công việc.

    ppt99p vthongtk 12-10-2012 1878 237   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

TOP DOWNLOAD
207 tài liệu
1242 lượt tải
ADSENSE

p_strKeyword=Phương pháp đánh giá công việc
p_strCode=phuongphapdanhgiacongviec

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2