intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Quá trình quản trị rủi ro nhân lực

Xem 1-16 trên 16 kết quả Quá trình quản trị rủi ro nhân lực
  • Nhận thức lý luận về quản trị rủi ro; làm rõ thực trạng về quản trị rủi ro trong công tác trinh sát chống buôn lậu của Cảnh sát kinh tế trên địa bàn huyện Cao Lộc tỉnh Lạng Sơn; đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong hoạt động trinh sát của Cảnh sát kinh tế, Công an tỉnh Lạng Sơn trong thời gian tới.

    pdf76p tuetuebinhan444 26-01-2025 1 1   Download

  • Mục đích Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định. Các hoạt động Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , … hướng tới mục đích Các ràng buộc Các ràng buộc về thời gian, Các ràng buộc về nguồn lực, … Rủi ro Môi trường đầu tư biến động, …

    ppt21p insert_12 20-08-2013 98 7   Download

  • Bài giảng trình bày kiến thức về khái niệm và tầm quan trọng của quản trị rủi ro nhân lực; quá trình quản trị rủi ro nhân lực, giúp người có thêm tư liệu phục vụ cho học tập và nghiên cứu. Mời các bạn cùng tham khảo "Bài giảng Quản trị rủi ro - Bài 4: Quản trị rủi ro nhân lực"

    pdf22p nguathienthan10 26-02-2021 108 14   Download

  • Đề tài nghiên cứu nhằm xác định các nội dung quản trị rủi ro tín dụng cơ bản phù hợp với quá trình lành mạnh hóa hoạt động tín dụng hiện nay của các NHTM; phân tích thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại PVcomBank giai đoạn 2013 -2017, từ đó đưa ra những nhận xét, đánh giá những kết quả đạt được và những tồn tại, hạn chế đối với công tác quản trị rủi ro tín dụng tại PVcomBank; đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại PVcomBank trong bối cảnh hiện nay.

    pdf129p beloveinhouse08 15-09-2021 25 8   Download

  • Trưởng nhóm phát triển ứng dụng cần chịu trách nhiệm về các công việc như: quản lý lập trình ứng dụng trong sự ràng buộc của kế hoạch và ngân sách, xác định các nguồn lực và tiến độ thực hiện chương trình, chỉ đạo và giám sát đội ngũ kỹ thuật dự án và quản lý xung đột trong nhóm, thực hiện đánh giá nhóm... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Công nghệ thông tin - IT qua 1p lottexylitol 24-06-2019 65 5   Download

  • bài thuyết trình "tuyển dụng qua fac có hiệu quả không" gồm các nội dung chính được trình bày như sau: ưu- nhược điểm, chi phí và rủi ro, so sánh với các phương pháp khác, để tuyển dụng hiệu quả qua fac, công cụ truyền thông công cụ tuyển dụng,...

    ppt12p pep00h1995 18-12-2017 66 5   Download

  • Mục đích Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định. Các hoạt động Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , … hướng tới mục đích Các ràng buộc Các ràng buộc về thời gian, Các ràng buộc về nguồn lực, … Rủi ro Môi trường đầu tư biến động, …

    ppt9p insert_12 20-08-2013 78 4   Download

  • 1) Khái niệm Tuyển chọn nhân lực là quá trình lựa chọn những ứng viên phù hợp với yêu cầu của công việc trong số những người dự tuyển. 2) Vai trò Đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiêp. Tuyển chọn tốt sẽ giúp tổ chức tránh được những thiệt hại và rủi ro trong kinh doanh, cũng như hoàn thành có hiệu quả các hoạt động quản lý nhân lực.

    ppt29p home_12 12-08-2013 83 12   Download

  • Mới đây, khi Người quan sát đặt câu hỏi với Tổng giám đốc Dragon Capital, ông Dominic Scriven rằng, trong các vấn đề về quản trị DN mới nổi lên, ông quan tâm đến vấn đề nào nhất? Câu trả lời của NĐT này là:“Sự chuyển giao quyền lực cho thế hệ lãnh đạo thứhai”. Là cổ đông, thành viên HĐQT của nhiều DN, trực tiếp làm việc với lãnh đạo đương nhiệm và các ứng cửviên kế nhiệm, hẳn các quỹ đầu tư như Dragon Capital cảm nhận rõ nét những rủi ro có thể có trong quá trình...

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 94 7   Download

  • Hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sẽ khó khăn hơn năm 2011 và khả năng trả nợ của khách hàng có thể tiếp tục suy giảm. Do đó, tín dụng sẽ khó có điều kiện để tăng trưởng, nhất là về hiệu quả. Nhưng ACB cho biết, Ngân hàng vẫn chấp nhận rủi ro trên cơ sở nâng cao năng lực quản trị, chớp thời cơ ngắn hạn. Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2012 của ACB sẽ được HĐQT trình cổ đông trong kỳ họp ĐHCĐ thường niên ngày 30/3 tới là tương đối cao....

    pdf3p bibocumi20 16-12-2012 86 4   Download

  • PHÂN 3: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Ý nghĩa phân tích báo cáo tài chính là quá trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu và so sánh các số liệu tài chính hiện hành và quá khứ. Thông qua đó giúp người sử dụng thông tin đánh giá tiềm năng, hiệu quả kinh doanh cũng như những rủi ro trong tương lai để ra các quyết định kinh tế.Báo cáo tài chính là phương pháp thể hiện và truyền tải thông tin kế toán đến người ra quyết định kinh tế. Các báo cáo tài chính phản ánh...

    pdf20p muaythai5 24-08-2011 376 160   Download

  • PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Chương này tổng hợp lại và tăng cường thêm những thông tin tổng quát của ngân hàng và phương pháp đo lường lợi nhuận và rủi ro. Nội dung được mở đầu bằng sự đánh giá 10 chỉ tiêu đo lường kết quả và rủi ro ngân hàng điển hình. Trước tiên cần hệ thống lại các chỉ tiêu đo lường lợi nhuận và rủi ro trong ngân hàng và có điều chỉnh. Chương hai đã trình bay các chỉ tiêu phân tích lợi nhuận và rủi ro nhưng chỉ...

    pdf15p muaythai5 24-08-2011 191 63   Download

  • Khủng hoảng thương hiệu và vai trò của PR Kinh doanh luôn tồn tại những rủi ro khó lường, doanh nghiệp càng lớn thì rủi ro càng cao, nhất là trong “thời đại thông tin” - thông tin lan truyền nhanh như tia chớp. Nhiều doanh nghiệp không ý thức hết được rủi ro nên đã chủ quan trong quá trình kinh doanh, đôi lúc vì “cơm áo gạo tiền” mà quên mất các yếu tố tác động tiêu cực đang âm ỉ trong cộng đồng, dần dần biến thành nguyên nhân của sự bùng phát khủng hoảng. ...

    pdf7p messi1357 21-02-2011 111 31   Download

  • Chiến lược tăng trưởng có thể được thực hiện thông qua các hoạt động mua bán - sáp nhập (M&A, mergers and acquisitions) hoặc tự tăng trưởng bằng nguồn lực sẵn có (internal organic growth) tùy thuộc vào nhận định về thị trường, về công nghệ, về trình độ quản lý (nhân sự), về tiềm lực tài chính và mức độ chấp nhận rủi ro của ban giám đốc.

    pdf9p minhtriet000 19-11-2010 100 12   Download

  • 6. Dữ liệu dự trữ (Tiếp theo) 6.4. Mức dự trữ Mức dự trữ là mức hàng mà tại đó cần đặt thêm hàng mới, là mức dự trữ tối thiểu cần được dự tínhMuốn vậy cần biết:  Thời gian từ lúc đặt hàng đến lúc nhận được hàng · Lượng hàng dự trù bán được trong thời gian chờ đợi · Hàng cần để dự phòng những trường hợp rủi ro 7. Kiểm kê hàng hoá 7.1. Khái niệm kiểm kê hàng hoá Kiểm kê hàng hoá là quá trình kiểm đếm và ghi chép toàn bộ dữ liệu hàng hoá...

    pdf5p kim_ha_nul 09-09-2010 272 84   Download

  • Ngày nay xuất hiện một làn sóng các công ty sản xuất theo đơn đặt hàng (contract manufacturer - CM) muốn tạo lập ra thương hiệu riêng của mình, bất chấp việc này có thể khiến họ mất hợp đồng từ các công ty đặt hàng (original equipment manufacturer - OEM). Các OEM thông minh cần phải học cách kiểm soát rủi ro này. .Quá trình tận dụng nguồn lực bên ngoài trong sản xuất (outsourcing) cho phép các OEM giảm chi phí nhân công, giải phóng vốn và thúc đẩy nhân viên hoạt động hiệu quả. Nhờ vào các...

    pdf7p thandongdatviet2010 14-01-2010 223 70   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2