intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Quản lý chi phí thực hiện dự án

Xem 1-20 trên 189 kết quả Quản lý chi phí thực hiện dự án
  • Tài liệu này trình bày các nội dung sau: dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài, công tác thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài, thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài, các bước thẩm định và cơ quan đơn vị thực hiện thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài,...

    pdf50p ngaybuonthangnhodemmong 09-03-2015 93 13   Download

  • Mục tiêu của dự án là tạo nguồn điện hòa lưới quốc gia bình quân hàng năm 65,06 triệu kWh cung cấp cho phát triển kinh tế và đời sống nhân dân. Đầu tư xây dựng công trình thủy điện Xuân Minh, ngoài việc đảm bảo thực hiện được nhiệm vụ phát điện, sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế - xã hội của khu vực.

    pdf108p vichaelisa2711 17-05-2021 24 3   Download

  • Mục tiêu tổng quát của Dự án là tái thiết và khôi phục các công trình hạ tầng tại các tỉnh dự án, bao gồm 03 Hợp phần: (1): Xây dựng tái thiết các công trình bị hư hỏng cấp tỉnh, (2): Nâng cao năng lực về phục hồi tái thiết; (3): Hỗ trợ Quản lý dự án. Thời gian thực hiện dự án ENDR ước tính là 4 năm, từ năm 2017 đến năm 2020. Tổng chi phí dự án là 135,83 triệu USD.

    pdf105p vichaelisa2711 17-05-2021 34 7   Download

  • Dự án Phát triển tổng hợp các đô thị động lực - Thành phố Hải Dương (DCIDP Hai Duong), gồm 2 hợp phần: - Hợp phần 1: Cải thiện hạ tầng đô thị, gồm 5 hợp phần: (i) Hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật đường Nguyễn Lương Bằng và đường Thanh Bình; (ii) Cải tạo hệ thống thoát nước mưa phía Bắc đường sắt; Hợp phần 2: Hỗ trợ kỹ thuật và hỗ trợ thực hiện, gồm: Các chi phí tư vấn trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư và thực hiện dự án như: Tư vấn lập Đề xuất chủ trương đầu tư; Tư vấn lập báo cáo nghiên cứu khả thi và các báo cáo thành phần; Tư vấn khảo sát, thiết kế chi tiết…...

    pdf305p vichaelisa2711 17-05-2021 41 9   Download

  • Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết định của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến nhân viên và tổ chức của bạn. Điều chủ yếu là bạn phải biết tối đa hóa khả năng ra quyết định của bạn nếu bạn muốn trở thành một thà quản trị thực sự có hiệu quả......

    ppt0p benq 01-03-2009 773 214   Download

  • Vấn đề đánh giá quản lý chi phí thực hiện dự án không chính xác thường xảy ra: khi chi phí và tiến trình thực hiện được báo cáo tách rời. Kiểm soát chi phí bao gồm tìm hiểu tại sao lại có sự thay đổi cả tích cực và tiêu cực. NÓ phải đựơc kết hợp thống nhất với các quá trình kiểm soát khác như: quy mô dự án, tiến độ dự án, ...

    pdf54p minhht58 16-11-2010 412 181   Download

  • Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thương mại là tất cả các khoản chi phí từ khi mua hàng cho đến khi bán hàng và bảo hành hàng hóa cho khách hàng trong một khoảng thời gian nhất định (tháng, quý, năm). Chi phí mua hàng: Là khoản tiền doanh nghiệp thương mại phải trả cho các đơn vị nguồn hàng về số lượng đã mua. Chi phí lưu thông: Là chi phí bằng tiền cần thiết để đảm bảo thực hiện lưu thông hàng hóa từ nơi mua đến nơi bán...

    ppt34p khanhvan160489 25-11-2010 374 126   Download

  • Bài giảng Quản trị dự án của giảng viên Huỳnh Đạt Hùng trình bày các nội dung bao gồm: Đối tượng nghiên cứu và các khái niệm, thiết lập dự án, lựa chọn dự án đầu tư, quản trị thời gian thực hiện dự án, quản trị chi phí thực hiện dự án, quản trị việc bố trí và điều hòa nguồn lực thực hiện dự án. Đây là tài liệu dành cho sinh viên ngành Quản trị kinh doanh tham khảo .

    pdf151p can_loc 27-07-2012 1302 508   Download

  • ếu bạn lần đầu làm Chủ đầu tư, lần đầu bạn tham gia vào dự án đầu tư xây dựng công trình. Bạn cần hình dung tổng thể về công việc mình sẽ làm, từ đó sẽ nắm được tổng thể việc lập và quản lý các khoản chi phí phải chi tiêu cho dự án. Trình tự thực hiện dự án theo các quy định hiện nay có thể chia làm ba giai đoạn:

    pdf0p nhatro75 11-07-2012 493 188   Download

  • 3 điều nhà quản lý phải làm sau khi tính toán NPV của một dự án. Đó là: Chấp nhận dự án khi NPV dương. Đây là trường hợp lợi nhuận dự các dòng tiền của dự án đầu tư cao hơn chi phí vốn. Từ chối dự án khi NPV âm. Bạn từ chối thực hiện dự án khi lợi nhuận từ dòng tiền của dự án đầu tư thấp hơn chi phí vốn. Bàng quan về triển vọng của dự án. Nhà quản lý cân nhắc những yếu...

    pdf0p nhatro75 11-07-2012 258 101   Download

  • Đầu tư là hoạt động sử dụng tiền vốn, tài nguyên trong một thời gian nhất định nhằm thu về lợi nhuận và/hoặc lợi ích kinh tế xã hội. Đầu tư là sự “hy sinh” các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động nhằm thu được các kết quả, thực hiện được các mục tiêu nhất định trong tương lai.

    ppt35p tranduykien3291 20-09-2012 215 43   Download

  • Khối lượng vốn đầu tư thực hiện là tổng số tiền đã chi để tiến hành các hoạt động của các công cuộc đầu tư bao gồm các chi phí cho công tác xây dựng, chi phí cho công tác mua sắm và lắp đặt thiết bị, chi phí quản lý và chi phí khác theo quy định của thiết kế dự toán và được ghi trong dự án đầu tư được duyệt.Đối với những công cuộc đầu tư có quy mô lớn, thời gian thực hiện đầu tư dài, vốn đầu tư thực hiện là số vốn đã chi cho từng hoạt động hoặc từng giai đoạn của...

    ppt52p plzloveme 20-11-2012 727 58   Download

  • Hệ thống phân tích CAMELS được áp dụng nhằm đánh giá độ an toàn, khả năng sinh lời và thanh khoản của ngân hàng. An toàn được hiểu là khả năng của ngân hàng bù đắp được mọi chi phí và thực hiện được các nghĩa vụ của mình và được đánh giá thông qua đánh giá mức độ đủ vốn, chất lượng tín dụng và chất lượng quản lý. Phân tích theo chỉ tiêu CAMELS dựa trên 6 yếu tố cơ bản được sử dụng để đánh giá hoạt động của một ngân hàng, đó là: Mức độ an...

    ppt22p trada85 20-01-2013 207 52   Download

  • Quản trị tích hợp DA Quản lý quy mô DA : Thủ tục hình thành DA; hoạch định quy mô DA; kiểm soát sự thay đổi của quy mô; kiểm tra quy mô của DA. Quản lý thời gian của DA : Xác định các công tác; trình tự thực hiện các công tác; ước lượng thời gian hoàn thành công tác; lập tiến độ/kế hoạch thực hiện công tác; kiểm soát thời gian thực hiện DA. Quản lý chi phí của DA : Hoạch định tài nguyên của DA; ước lượng chi phí cho DA; thiết lập ngân sách cho DA; kiểm...

    ppt37p ktouch_12 20-06-2013 148 24   Download

  • - Thi công được biểu hiện ở hai phương diện: phương diện kỹ thuật thực hiện và phương diện tổ chức thực hiện: + Phương diện kỹ thuật thi công chỉ ra những giải pháp kỹ thuật nào có thể sử dụng để thi công công trình đạt được chất lượng theo quy định. + Phương diện tổ chức sản xuất làm rõ: bằng phương án tổ chức sản xuất (SX) nào thì công trình được tạo ra vừa đảm bảo chất lượng quy định, vừa rút ngắn thời gian thi công (TC) và giảm chi phí xây lắp (XL). ...

    ppt38p badaohatgao 26-06-2013 261 60   Download

  • 1. Khái niệm và đặc điểm của một dự án dịch vụ 1.1. Khái niệm - Dự án: là một loạt các công việc liên quan trực tiếp đến một số kết quả chủ yếu và đòi hỏi một giai đoạn thời gian để chuẩn bị - Quản trị dự án: các hoạt động quản lý bao gồm hoạch định, chỉ đạo và kiểm soát nguồn lực (con người, thiết bị và tài nguyên) để hoàn thành dự án đúng thời gian và kết quả mong đợi trong điều kiện hạn chế về chi phí thực hiện. ...

    ppt36p home_12 12-08-2013 157 18   Download

  • Hoạch định nguồn lực (Resource planning): Xác định các nguồn lực gì (con người, thiết bị, vật liệu) và số lượng của mỗi loại nên được dùng để thực hiện các công việc của dự án.  Ước lượng chi phí (Cost estimating): phát triển một ước tính xấp xỉ của những chi phí của các nguồn lực cần để hoàn thành các công việc của dự án  Lập ngân sách dự án (Cost budgeting): phân bổ chi phí đến từng hạng mục riêng  Kiểm soát chi phí (Cost control): Kiểm soát các thay đổi mà tác động...

    pdf23p henchidaubung 29-08-2013 529 80   Download

  • Mỗi dự án thể hiện một hoặc một nhóm nhiệm vụ cần được thực hiện với một bộ kết quả xác định nhằm thoả mãn một nhu cầu nào đó. Dự án cũng là một hệ thống phức tạp nên cần được chia thành nhiều bộ phận khác nhau để thực hiện và quản lý nhưng phải dảm bảo các mục tiêu cơ bản về thời gian, chi phí và việc hoàn thành với chất lượng cao.

    pdf67p chaen_12 09-12-2013 173 29   Download

  • Thời gian thực hiện dự án có quan hệ chặt chẽ với chi phí thực hiện dự án Quản lý dự án là thực hiện các hoạt động trong dự án với thời gian mong muốn và với chi phí hợp lý. Công cụ PERT chi phí là công cụ kỹ thuật trong quản lý nhằm giải quyết các yêu cầu nói trên .

    pdf34p chaen_12 09-12-2013 47 7   Download

  • Quản lý dự án bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, theo dõi và bao quát tất cả các phương diện, cũng như các thành phần can dự trong dự án, nhằm đạt được mục tiêu một cách chắc chắn trong những tiêu chuẩn về chi phí,

    pdf75p doremon_12 19-12-2013 102 13   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2