intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Quản lý một sếp tồi

Xem 1-20 trên 71 kết quả Quản lý một sếp tồi
  • Trong 3 năm gần đây, khi tôi bắt đầu bước chân lên một nấc thang mới trong sự nghiệp: quản lý một dự án với một nhóm nhỏ nhân viên, tôi nhận ra có những nguyên tắc mà sếp sẽ không nói với bạn, hay như đó là một sự thỏa thuận ngầm với nhau để sếp sàng lọc ra những nhân viên thực sự có tố chất phát triển tiếp. Nếu bạn đang là một nhân viên, hãy nhận ra những điểm này sớm hơn để có thể cải thiện chính bản thân bạn tốt hơn.

    doc8p lanyuann 04-03-2020 57 5   Download

  • Phản hồi tiêu cực không phải là các lời trách móc hay than phiền vô căn cứ, trái lại đó là một “đòn răn đe” hiệu quả từ sếp giúp cấp dưới có nhận thức đúng đắn về sai lầm và cải thiện tốt hơn. Dù vậy, không phải nhân viên nào cũng có thể chấp nhận các lời nhận xét “khó nghe” nên cấp trên cần phải biết cách ra phản hồi tiêu cực hợp tình, hợp lý. Hay thậm chí là cả những phản hồi tích cực, khen thái quá cũng sẽ khiến nhân viên dễ bị "ảo tưởng". Tài liệu trên đây mà TaiLieu.

    pdf2p leoanh111 25-06-2019 199 7   Download

  • Theo phong thuỷ học, việc bày đặt phòng làm việc đúng phương vị tốt lành sẽ giúp các sếp thêm đảm lược, trí tuệ, ảnh hưởng đến sự hưng suy trong quản lý, thành bại trong sự nghiệp. Vị trí bàn làm việc: đặt ở trung tâm nhiệm sở là tốt nhất. Nếu là nơi kinh doanh, bàn làm việc của người chủ phải đặt ở tầng một hoặc tầng hầm của lầu kinh doanh. Khi bố trí bàn làm việc như vậy, cần chú ý tới những điểm sau: Bàn làm việc không được kê đối thẳng với cửa ra vào...

    doc4p anhhailua7890 30-07-2013 82 18   Download

  • 7 điều bất ngờ đối với nhà quản lý trẻ Hầu hết các nhà quản lý và lãnh đạo đều hiểu 1 điều rằng mọi thứ sẽ thay đổi khi họ trở thành sếp và họ sẽ phải thay đổi bản thân và kỹ năng làm việc hiện tại để thích ứng với công việc mới. Tuy nhiên, dù chuẩn bị rất kĩ càng nhưng những nhà quản lý non trẻ này sẽ mắc phải một số lỗi ngớ ngẩn không thể ngờ tới.

    pdf6p banhbeonhantom 26-07-2013 108 10   Download

  • Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!! Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyết định thường dễ dàng và đơn giản: Báo cáo để gửi cho sếp đã chuẩn bị xong chưa? Một số khác thường khá phức tạp: Tôi nên lựa chọn ứng viên nào cho công việc này?

    pdf12p banhbeonhantom 26-07-2013 119 13   Download

  • Cân bằng giữa quản lí theo công việc và quản lí theo con người Thế nào là lãnh đạo theo kiểu câu lạc bộ nông thôn, đẽo cày giữa đường và lãnh đạo nhóm. Đâu là phương pháp lãnh đạo tối ưu và cách thực hiện như thế nào. Xin mời bạn xem chi tiết... Lý Thuyết: Hệ thống quản lí của Blake Mouton Khi sếp của bạn giao cho bạn trách nhiệm tổ chức một bữa tiệc giáng sinh cho công ty, đầu tiên bạn sẽ làm gì? Bạn sẽ đưa ra một lịch trình và bắt đầu phân...

    pdf7p banhbeonhantom 26-07-2013 102 8   Download

  • Là sếp, bạn có bao giờ nghe nhân viên kháo nhau, “Nếu nói cho giám đốc biết những điều khách hàng đang nói về chúng ta, liệu mình có bị đuổi việc?” Chúng tôi thực sự đã nghe được nguyên văn câu chuyện này trong cuộc khảo sát về văn hóa giao tiếp trong một

    pdf5p demnammopho123 26-06-2013 61 4   Download

  • Nên: - Nói “không” với sự tiếc nuối: Thẳng thừng từ chối sếp/ đồng nghiệp có thể khiến họ cảm thấy hụt hẫng. Thay vào đó, bạn có thể nói một cách lịch sự, chuyên nghiệp rằng: “Tôi rất tiếc rằng không thể thêm việc đó vào lịch trình làm việc của mình”. Lời từ chối đơn giản và thẳng thắn này sẽ giúp sếp/ đồng nghiệp dễ dàng chấp nhận hơn.

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 93 9   Download

  • "Vâng, tất nhiên. Tôi rất háo hức với nhiệm vụ này" Ai lại không yêu quý một nhân viên sẵn sàng chấp nhận công việc sếp giao với thái độ tích cực mà không phàn nàn cơ chứ? Kể cả nếu bạn thực sự nghĩ "Ôi mình còn bao nhiêu việc khác phải làm?" , hãy cố gắng đồng ý và bạn sẽ thấy thái độ của sếp với mình được cải thiện đáng kể. "Tôi có thể giúp gì?” Tất cả chúng ta đều chào đón sự đóng góp và hỗ trợ trong công việc và cuộc sống. Tình...

    pdf2p bibocumi33 14-03-2013 71 9   Download

  • Là nhân viên mới, bạn rất dễ bị sếp và đồng nghiệp lợi dụng như sai vặt, "nhờ" hỗ trợ công việc... Tình trạng này thậm chí vẫn tiếp diễn khi bạn đã ổn định công việc. Điều này sẽ ảnh hưởng lớn tới hiệu quả công việc, thể chất và tinh thần bạn nếu bạn không có biện pháp khắc phục. Dưới đây là một số "mẹo" nhỏ giúp bạn hạn chế bị lợi dụng trong công việc: Ai cũng háo hức làm việc thật tốt để phát triển sự nghiệp, đặc biệt trong giai đoạn khởi đầu. Nhưng hãy nhớ...

    pdf3p bibocumi23 28-12-2012 211 102   Download

  • Rất có thể, buổi phỏng vấn đó chỉ là hệ quả của việc bạn tình cờ nộp hồ sơ “chơi” thôi nhưng lại được gọi đi phỏng vấn. Trong trường hợp này, bạn hãy nói ngay với sếp rằng bạn rất yêu công việc, bạn muốn ở lại và bạn đơn giản chấp nhận đề nghị đi phỏng vấn chỉ vì muốn tự check khả năng của mình. Hãy làm rõ rằng bạn thực sự không có kế hoạch rời công ty của sếp trong một thời gian gần tới... Nhưng trong trường hợp bạn đang cân nhắc tìm việc mới...

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 103 16   Download

  • Nếu như bạn rất yêu công việc hiện tại nhưng sau đó vì một lý do khách quan nào đó mà bạn phải từ bỏ nó. Như vậy thì thật là buồn đúng không? Chúng tôi có thể khẳng định một điều là: Tiền bạc mà bạn kiếm được chỉ là có ý nghĩa thứ hai vì chính tình yêu của bạn dành cho công việc mới là yếu tố đầu tiên và có ý nghĩa lớn nhất trong cuộc đời của bạn. Bởi vì, chúng ta biết rằng: Tiền bạc không thể mua được hạnh phúc hoặc sự thư...

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 97 6   Download

  • Việc các công ty kinh doanh đua nhau ra đời với những ông giám đốc bận lo toan nhiều việc "đại sự" đã khiến "chức" thư kí giám đốc trở nên có giá. Rất nhiều công ty đang rao tuyển dụng vị trí thư ký giám đốc trên các phương tiện truyền thông. Nếu bạn thấy đấy là cơ hội, hãy tham gia thử sức xem sao. Chức vị xa hơn mà một thư ký giám đốc có thể vươn tới là trợ lý giám đốc. Ở vị trí này, giám đốc sẽ dễ dàng phát hiện ra năng lực...

    pdf2p bibocumi22 24-12-2012 87 6   Download

  • Điều quan trọng là bạn phải tìm ra nguyên nhân thực sự đằng sau những yêu cầu của sếp. Trong nhiều trường hợp đó có thể là những yêu cầu hợp lý như công ty đang có nhiều thay đổi hay văn phòng bạn vừa nhận được một hợp đồng trị giá nhiều triệu đô và cần hoàn thành gấp. Bạn cần biết điều gì đang tác động lên cuộc sống riêng của mình trước khi quyết định nói chuyện với sếp. Nói chuyện với sếp một cách cởi mở và thành thật: Bạn hẹn nói chuyện với sếp vào lúc...

    pdf2p bibocumi22 21-12-2012 66 4   Download

  • Khi sếp không phải... đàn ông Sếp tôi là một phụ nữ Đặt câu hỏi: “Bạn đã được nghe hoặc gặp một vị sếp là nữ nào chưa?” thì có đến 95% trong số 4336 người được phỏng vấn đều trả lời: “Đã biết” hoặc “Đã gặp”. Tuy nhiên, cùng với điều tra này, số lượng 1/3 nhân viên nữ trong công ty làm lãnh đạo hoặc giữ các chức vụ như quản lý, điều hành chỉ chiếm có 2,2%. Điều này cho thấy, số lượng nữ giới làm lãnh đạo thật quá ít ỏi. Kết quả điều tra trên còn...

    pdf4p bibocumi17 04-12-2012 66 0   Download

  • Nơi văn phòng, nữ giới là đối tượng luôn bị kết vào hàng hay "buôn dưa lê bán dưa chuột". Họ sẵn sàng ngồi hàng tiếng đồng hồ tụm ba tụm bảy chỉ để bàn về một mẫu áo mới trên mạng, một đôi giày của đồng nghiệp mới mua hay nghe chuyện mẹ chồng nàng dâu của một cô dâu mới... Dù những câu chuyện vô thưởng vô phạt ấy chẳng có gì đáng nói, thậm chí nhiều khi chỉ là những câu chuyện phiếm để chị em vui vẻ hơn mà thôi, thế nhưng đôi khi, vì thế...

    pdf3p bibocumi17 04-12-2012 47 4   Download

  • Bạn đang lo lắng rằng mình chưa đạt thành tích tốt trong công việc hay không tốt nghiệp từ một trường đại học danh tiếng đủ để khiến sếp phải chú ý tới mình? Đừng vội nản lòng, vẫn có cách để bạn lọt vào tầm ngắm "ưa thích" của sếp. Tình nguyện làm thêm việc Hãy tìm kiếm những cơ hội cho phép bạn: thể hiện những kỹ năng tốt nhất của mình, cải thiện năng lực và chứng tỏ nỗ lực của bản thân trong các dự án sếp quan tâm. Bạn nên nhanh chóng nắm bắt lấy...

    pdf3p bibocumi17 03-12-2012 98 4   Download

  • - Bạn cảm thấy hạnh phúc và thỏa mãn khi giúp đỡ nhân viên hoàn thành công việc của họ một cách tốt nhất. Thước đo thành công của bạn chính là thành công của những người khác. - Bạn không đối xử với mọi người như nhau. Bạn hiểu rõ từng người đủ để biết cách “chiều lòng” cũng như khai thác tối đa tiềm năng của họ. - Bạn hiểu rằng chức vụ cho bạn quyền lực nhưng sự khôn ngoan và tính ngay thẳng mới tạo ra tầm ảnh hưởng của bạn lên những người khác. -...

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 80 8   Download

  • Rất thông thường, người ta có thể tưởng thưởng cho một kỹ thuật viên lành nghề hay một công nhân bậc cao bằng cách chuyển anh ta sang một chức vụ quản lý. Và trong nhiều trường hợp, đó không chỉ là thiệt đơn mà còn là thiệt kép. Doanh nghiệp có thể mất một kỹ thuật viên lành nghề để có một tay quản lý tồi. Và trong nhiều trường hợp, cấp dưới của anh ta sẽ gặp phải một cơn ác mộng vì phải làm việc dưới sự chỉ huy của một ông sếp tệ hại. Chuyện này...

    pdf4p bibocumi11 26-10-2012 75 7   Download

  • Nhận được bản đánh giá hiệu quả công việc rất tồi, và bạn cảm thấy bực bội, tổn thương? Đây là cảm giác rất tự nhiên, thế nhưng bạn không thể hành động theo cảm tính, hãy dành ra một đến hai ngày để tiêu hoá các đánh giá đó, rồi lên kế hoạch nói chuyện với sếp, đánh giá lại chi tiết hơn và lên kế hoạch cải thiện tình hình. Đôi khi bạn thay đổi được tình hình và thăng hoa trong công việc. Nhưng cũng có lúc kết quả đánh giá thấp cũng là dấu hiệu cho...

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 78 8   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2