Quản trị rủi ro dự án
-
Một nhà khoa học đã cho rằng: “ Chỉ có một điều chắc chắn là không chắc chắn”, nghĩa là trong mọi hoạt động của...
26p bomktqt 25-09-2011 132 32 Download
-
Rủi ro là những yếu tố, sự kiện chưa xảy ra, nhưng có khả năng xảy ra trong quá trình thực thi dự án có tác động tiêu cực đến dự án!
27p nluongthien09 31-10-2011 57 7 Download
-
Mục tiêu của đề tài là nhận thức rõ cơ sở lý luận về quản trị rủi ro trong cho vay đầu tư dự án; phân tích thực trạng hoạt động tín dụng và chất lượng công tác quản trị rủi ro trong cho vay dự án đầu tư tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn; trên cơ sở lý luận và phân tích thực trạng đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị rủi ro trong cho vay đầu tư dự án tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn.
74p nienniennhuy66 31-12-2024 2 1 Download
-
Tài liệu gồm các nội dung: Tổng quan về thẩm định tín dụng; Nội dung thẩm định tín dụng - Thẩm định tình hình chung của khách hàng/ chủ thể vay vốn, thẩm định dự án, thẩm định môi trường kinh doanh, thẩm định tài sản đảm bảo, thẩm định khả năng cho vay của ngân hàng; Bài tập tình huống và thảo luận.
66p impossible_1 15-11-2013 220 51 Download
-
Tài liệu Quản trị dự án công nghệ thông tin nhằm cung cấp cho các bạn sinh viên một số kiến thức cơ bản nhất cũng như những kinh nghiệm về quản lý dự án công nghệ thông tin, tài liệu gồm 15 chương được trình bày như: Tổng quan về quản lý dự án, quản lý giai đoạn phân tích...
172p thick_12 12-07-2014 219 66 Download
-
Một nhà khoa học đã cho rằng :”Chỉ có một điều chắc chắn là không chắc chắn”. ÞTrong mọi hoạt động con người đều tồn tại yếu tố ngẫu nhiên , bất định. Rủi ro: biết được xác suất xuất hiện; Bất định : không biết được xác suất hay thông tin về sự xuất hiện.
47p thanhnghiacntt 29-10-2009 572 343 Download
-
Mặc dù rủi ro trong giai đoạn này không nghiêm trọng bằng rủi ro ở các giai đoạn khác, nhưng vì thời gian ngắn và ngân sách ít sẽ làm cho việc xử lý rủi ro trở nên phức tạp hơn nhiều. Vấn đề giải phóng mặt bằng gặp phải khó khăn do một số hộ gia đình không chịu di dời, dẫn đến chậm tiến độ thi công.
21p luvantho 27-10-2011 353 110 Download
-
Rủi ro dự án (dự án thất bại) - Rủi ro từ khách hàng (khách hàng bỏ đi) - Rủi ro từ chuyển đổi (sự thay đổi lớn về công nghệ hoặc hướng đi) - Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh duy nhất (xuất hiện đối thủ không thể đánh bại - Rủi ro thương hiệu (thương hiệu bị mất sức mạnh) - Rủi ro ngành (ngành kinh doanh trở thành vùng phi lợi nhuận) - Rủi ro đình trệ (công ty không tăng trưởng, thậm chí bị suy giảm) I. Quản trị rủi ro I.1 Rủi ro dự án Trước...
30p muaythai10 17-11-2011 990 119 Download
-
Lý thuyết quyết định nghiên cứu cách phân tích và tổng hợp dữ liệu nhằm hỗ trợ việc ra quyết định. Thế nào là một quyết định tốt? Một quyết định tốt là quyết định có cơ sở logic rõ ràng, xem xét mọi dữ liệu liên quan và các phương án khả thi, áp dụng các mô hình phân tích định lượng thích hợp cho vấn đề cần giải quyết
54p namson94 20-07-2012 391 35 Download
-
Am hiểu về văn bản pháp luật có liên quan đế lĩnh vực bất động sản.Và quản lý dự án;.Có kiến vốn xã hội: Tín cẩn, hỗ trợ, mạng lưới, quy tắc.Có kiến thức về lập kế hoạch kinh doanh.Có kiến thức về quản trị nhân sự.Có kiến thức tổng quát hơn chuyên sâu.Có tầm nhìn chiến lược, có sự kỳ vọng về tương lai.Có sứ mệnh rõ ràng.Có ê kip làm việc hiệu quả
136p peheo_3 21-08-2012 259 86 Download
-
Phân tích độ nhạy là phương pháp phân tích rủiro dự án thông qua việc xem xét sự thay đổi các chỉ tiêu hiệu quả của dự án khi các yếu tố có ảnh hưởng đến chỉ tiêu đó thay đổi.Trong đó: a: Chỉ tiêu hiệu quả (NPV, IRR…) b: Chỉ tiêu ảnh hưởng (doanh thu, giá trị thu hồi, chi phí vốn…)
28p tothesky 06-11-2012 1298 125 Download
-
Mọi rủi ro đều phải được đền bù thoả đáng. 2. Tiền có giá trị theo thời gian. 3. Số lượng và thời điểm phải được xem xét đồng thời. 4. Chỉ có sự biến động của tích luỹ là quan trọng. 5. Khó có thể tìm được các dự án hoàn hảo. 6. Thị trường luôn biến động và giá luôn là tham số cơ bản. 7. Sự kích thích hợp lý với người điều hành doanh nghiệp. 8. Chính sách thuế có ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh. 9. Đạo đức kinh doanh...
461p phanlongbien 24-05-2013 211 63 Download
-
Nhà quản lý thường chọn những quyết định hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp . Quyết định có thể xảy ra , quyết định đúng
93p beembank123 21-06-2013 90 24 Download
-
Thuế = (Lợi tức – Các khoản khấu trừ) . (Thuế suất) - Chi phí khấu hao trong thời đoạn càng lớn thì tiền thuế trong thời đoạn đó càng nhỏ. - Khấu hao để thu lại, để hoàn trả lại nguồn vốn hay phần giá trị bị giảm đi của tài sản. - Không phải là một khoản thực chi. .MÔ HÌNH KHẤU HAO ĐỀU – STRAIGHT LINE (SL) Mang tính truyền thống. Dùng cho tài sản tuổi thọ 1 năm, thời đoạn tính là năm Chi phí khấu hao hằng năm: D = (P- SV)/N D: CP...
23p tab_12 26-07-2013 104 12 Download
-
Nguồn vốn: - Từ bên trong: dự trữ khấu hao & tiền lãi giữ lại - Từ bên ngoài: vay vốn và phát hành cổ phiếu. - Giá sử dụng vốn: chi phí trả cho quyền sử dụng vốn. Mỗi nguồn vốn có giá sử dụng vốn khác nhau nên cấu trúc nguồn vốn khác nhau sẽ làm giá sử dụng vốn của công ty khác nhau. - Việc chọn lựa một dự án phụ thuộc vào i% hay MARR, những giá trị này phụ thuộc vào giá sử dụng vốn chúng nên phụ thuộc vào cấu trúc nguồn vốn....
35p tab_12 26-07-2013 87 9 Download
-
Trong tài chính, chi phí hàng năm tương đương (EAC) là chi phí cho mỗi năm sở hữu và vận hành một tài sản qua toàn bộ vòng đời của nó. EAC thường được sử dụng như một công cụ ra quyết định trong lập ngân sách vốn khi so sánh các dự án đầu tư có vòng đời không bằng nhau. Ví dụ nếu dự án có vòng đời dự kiến 7 năm, và dự án B có vòng đời dự kiến 11 năm nó sẽ là không phù hợp chỉ đơn giản là so sánh giá trị hiện tại...
23p tab_12 26-07-2013 124 8 Download
-
PP phân tích PA theo B/C: - Nhóm PP phân tích PA thứ ba thuộc các PP “dòng tiền tệ chiết giảm”,dựa trên hiệu quả kinh tế B/C. - Là một cách diễn đạt khác của giá trị tương đương Tỷ số B/C: - Là tỷ số giá trị tương đương lợi ích trên giá trị tương chi phí của dự án. Giá trị tương đương có thể là PW, AW, FW. .TỶ SỐ LỢI ÍCH/CHI PHÍ (B/C)
26p tab_12 26-07-2013 67 6 Download
-
Trình bày: tổng quan về chuỗi cung ứng . Hoạt động chuỗi cung ứng . Cấu trúc chuỗi cung ứng . Những đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng . Thiết lập chuỗi cung ứng phù hợp chiến lược kinh doanh.
125p insert_12 17-08-2013 281 92 Download
-
Mục đích Nhằm đáp ứng một nhu cầu đã được nêu ra.Mục tiêu của các bộ phận thành viên tham gia dự án khó xác định. Các hoạt động Các quyết định và các công việc có quan hệ với nhau trong trình tự thực hiện, trong sự ảnh hưởng qua lại , … hướng tới mục đích Các ràng buộc Các ràng buộc về thời gian, Các ràng buộc về nguồn lực, … Rủi ro Môi trường đầu tư biến động, …
21p insert_12 20-08-2013 96 7 Download
-
Dự phòng để xử lý rủi ro: (khắc phục được những hạn chế của quĩ dự phòng tài chính) được hình thành bằng cách trích lập dự phòng trên từng nhóm tài sản có của ngân hàng và được tính vào chi phí kinh doanh của ngân hàng.
81p insert_12 17-08-2013 449 62 Download