Sai lầm của người lãnh đạo

Bài giảng "Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 6: Lãnh đạo dũng cảm và hợp đạo đức" cung cấp cho người học các kiến thức: Tầm quan trọng của vấn đề đạo đức, nguyên do của những sai lầm đạo đức, lãnh đạo hợp đạo đức, tinh thần phục vụ, khám phá lòng dũng cảm của bản thân. Mời các bạn cùng tham khảo.

3p bautroibinhyen14 16-01-2017 104 16   Download

Đề tài Những tác nhân thay đổi bí ẩn của công ty nhằm giới thiệu về Positive Deviance (PD), sáu bước trong mô hình PD, vai trò mới của người lãnh đạo.“Một nơi nào đó trong tổ chức của bạn, những nhóm người đang thực sự làm những điều khác biệt và tốt hơn. Để tạo ra sự thay đổi lâu dài, cần tìm thấy những nhóm người có sự sai lệch tích cực và thổi bùng ngọn lửa của họ”.

18p vespa_12 15-04-2014 128 16   Download

Sự lãnh đạo có đạo đức Trong vài năm trở lại đây, chúng ta đã được chứng kiến những sai lầm đạo đức của nhiều cá nhân xuất sắc bị phơi bày trên mặt báo. Người ta sẽ không dễ dàng quên đi những hệ lụy tồi tệ của việc gian lận tại các công ty như Dược Viễn Đông, Vinashin,...Và giám đốc điều hành của một số công ty nổi tiếng khác cũng đã bị buộc tội hối lộ và tham nhũng. ...

7p banhbeonhantom 26-07-2013 98 6   Download

Lãnh đạo thất bại vì sao Trong ngành y, các bác sĩ phải thuộc nằm lòng lời thể Hippocrat: “Trước nhất là không làm điều gì có hại”.Tương tự như vậy, với các lãnh đạo, lời thề của họ sẽ là: “Trước nhất, đừng làm điều gì ngu ngốc”. Tuy nhiên, vẫn có những lãnh đạo gặp thất bại. Lỗi thứ nhất: Cho rằng mọi người phải phụng sự mình Có thể, sai lầm tai hại nhất của lãnh đạo đó là cho rằng: vị trí cao cấp đem lại cho họ một thân thế cao hơn mọi người trong...

4p banhbeonhantom 26-07-2013 88 6   Download

Tình hình doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang có nhiều biến chuyển. Người lãnh đạo trực tiếp trước đây của doanh nghiệp đang chuyển dần thành một nhà đầu tư theo công thức kinh doanh đa ngành và “lên” tập đoàn.

5p sunshine_5 30-06-2013 64 5   Download

Đối với người lãnh đạo, có hàng nghìn sai lầm khi ra quyết định, nhưng nhớ được 9 sai lầm sau đây cũng là quí lắm rồi. 1. Sai lầm của kẻ đánh bạc Người mắc sai lầm này thường lầm tưởng rằng qui luật xác suất sẽ xảy ra một cách công bằng và có tính tự điều chỉnh

3p lucky_1 12-06-2013 110 14   Download

Công khai mức lương, khiển trách nhân viên trước công ty hay chia sẻ những chuyện đời tư nơi công sở… là những tình huống mà những người quản lý giỏi không nên thực hiện. Bạn có thể cảm thấy khó hiểu khi sếp đưa ra quyết định cho phép nhân viên ăn mặc thoải mái như ở nhà khi đi làm.

4p lucky_1 12-06-2013 88 4   Download

Vũ trụ hình như quyện lại, không rõ thu nhỏ hay loang ra, nhưng nhất thể. Đen đen, đùng đục, nhầy đặc và vô biên. Lạnh tanh. Trong cái khối gần giống như định nghĩa gốc về “Đạo” của triết học cổ điển Á Đông ấy, có lẽ ý thức đang tự phân chia. Ban đầu nó hỗn độn tựa một góc chợ. Sau rốt còn lại vài giọng chủ xướng. - Tất nhiên nhà ngươi giàu. Nứt đố đổ vách. Nhìn vượng khí khuôn mặt rất dễ biết. - Cái sai lầm của văn minh nông nghiệp ở chỗ đánh...

5p muatrenbienvang_1511 30-05-2013 84 4   Download

Tính cách, hành vi của cá nhân: Từ nhận thức, nhớ, hồi tường, suy nghĩ, làm… - Cách cá nhân học - Cách cá nhân xem, nghe, nhìn - Cách cá nhân nhận xét đúng/ sai - Cách cá nhân phát triển thông qua các hoạt động, thói quen - Cách cá nhân phản ứng với sự vật, sự việc, con người: vui , buồn, bực tức, kháng cự… - Cách cá nhân muốn được khen tặng: muốn được cảm thấy là mình đặc biệt - Cách cá nhân kỳ vọng, thái độ lúc chán nản. ...

7p bunmam_1 14-05-2013 109 9   Download

Nhiều nhân viên thường nghĩ rằng lãnh đạo là những người khó tiếp cận và không cởi mở đón nhận lời góp ý từ cấp dưới. Vì thế, họ cảm thấy ngại, thậm chí sợ bày tỏ ý kiến của mình khi cấp trên mắc sai lầm. Tuy nhiên, hầu hết các nhà lãnh đạo lại đánh giá cao và cảm kích việc nhân viên góp ý thẳng thắn với mình. Họ cho rằng đây là những người nhiệt huyết, muốn đóng góp tích cực cho sếp cũng như công ty. Do đó, đừng ngại đưa ra những phản hồi...

3p bibocumi37 04-04-2013 108 9   Download

Ân huệ hay “tôi giúp anh, anh giúp tôi” Các nghiên cứu tâm lý đã chỉ ra rằng người ta luôn sẵn sàng giúp đỡ người nào đã làm gì đó giúp mình. Có một điều chung nhất là để “sai khiến” được người khác, bạn phải thật thà. Nếu tính không trung thực của bạn bị phát giác thì bất cứ yêu cầu hay lời ngụy biện nào sau đó đều gây nên mối nghi ngờ

3p bibocumi37 04-04-2013 250 115   Download

Hầu hết chúng ta đều không tránh khỏi những khoảnh khắc lúng túng trong cuộc sống thường nhật, được gây ra bởi những lo lắng, căng thẳng thần kinh. Đặc biệt, với những ứng viên đang tìm việc hoặc tân cử nhân lần đầu tiên đến công sở, nhiều khi, họ lúng túng đến độ làm vỡ cốc nước, đánh đổ đồ ăn ngay trong ngày đầu đi làm. Có người nói lắp khi phải thuyết trình bảo vệ ý tưởng của mình trước đông đảo đồng nghiệp và lãnh đạo. Với những ứng viên tìm việc, đối diện với...

3p bibocumi37 03-04-2013 76 7   Download

Nhà lãnh đạo thành công là người nhận thức rõ điểm mạnh và điểm yếu, những thuận lợi và rào cản của mình. Dưới đây là những sai lầm khiến các nhà lãnh đạo có thể “giết chết” doanh nghiệp của mình. 1. Cho rằng tất cả nhân viên đều hiểu được mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Cho dù doanh nghiệp có thực hiện một kế hoạch chiến lược ấn tượng đến mấy thì kế hoạch đó cũng chẳng có giá trị gì nếu nhân viên ở tất cả các cấp chưa thấu hiểu. Các nhà lãnh đạo...

3p bibocumi36 26-03-2013 122 10   Download

Không một ai trong chúng ta sinh ra đã là một diễn giả thuyết phục, đấy luôn là kết quả của sự rèn luyện mà bước đầu tiên đó là biết được những sai lầm để mà tránh. Kathy Caprino – Là một diễn giả thường có mặt tại các sự kiện và hội nghị trực tiếp và trên mạng, tôi được tiếp xúc với hàng trăm nhân vật của công chúng mỗi năm – những tác giả, chuyên gia và người tư vấn nổi tiếng.Trong nhiều trường hợp, những nhà lãnh đạo thuyết trình trước công chúng với nỗ...

4p bibocumi30 03-03-2013 167 41   Download

Các nhà lãnh đạo được điểm cao trong lĩnh vực này thường có xu hướng phát triển và mở rộng phạm vi ảnh hưởng của khả năng hoà hợp với mọi người của họ. Họ thấy rất vui mừng khi thuyết phục, đàm phán và cũng thích thú khi có khả năng đưa ra các thông tin hay ý tưởng quý giá. NộI dung của khả năng này là thay đổi quan điểm hoặc hành động của người khác. Cho dù đang nói chuyện với khách hàng hoặc với đồng nghiệp hay khi đang diễn thuyết về một sản phẩm,...

3p bibocumi30 03-03-2013 134 23   Download

Thông tin về bí mật đời tư, gia đình, thói quen…của các chính trị gia, lãnh đạo các cơ quan nhà nước có thể nói là một trong những thông tin thường được chú ý nhất nhưng lại bị hạn chế nhất trên báo chí. Nhiều người còn tìm cách ngăn chặn đưa các thông tin cá nhân ra báo chí để tránh những ảnh hưởng tiêu cực có thể có, cho dù đó là thông tin tích cực. Báo chí dường như cũng ngần ngại, sợ kỵ húy, sợ bị răn đe, xử lý nếu thông tin sai hoặc...

3p bibocumi25 09-01-2013 93 8   Download

Bạn đã biết đến những quan niệm sai về khả năng sáng tạo ở con người; làm thế nào để trở thành người sáng tạo. Nhưng để đưa khả năng sáng tạo của bạn lên một tầm cao hơn, bạn phải biết nhìn ra phương pháp thúc đẩy sự sáng tạo ở bản thân mình. Nhờ đó bạn có thể thực hóa ý tưởng của mình. Phân tích và chuẩn bị Những bộ phim kinh điển không phải là sản phẩm của ý tưởng nhất thời. Có thể ban đầu chỉ là ý tưởng đơn giản, nhưng tiếp đó người...

5p coeus75 04-01-2013 170 43   Download

1.Phải thay đổi cách quản lý và lãnh đạo ra sao trong khủng hoảng? Phải đối thoại, đối thoại, và đối thoại. Nhân viên cần nghe và hiểu bạn, người ở đỉnh cao nhất. Thiếu đối thoại sẽ tạo ra tin đồn lan tràn có hại cho doanh nghiệp. Ngay cả ý định tốt nhất của lãnh đão cũng có thể bị hiểu sai và bóp méo khi thiếu đối thoại trực tiếp.. Thông điệp đối thoại phải rõ ràng và đi thẳng vào vấn đề. Đừng nói vòng vo. thông điệp phải đúng sự thật, kể cả khi đó...

3p bibocumi24 03-01-2013 98 9   Download

1. Tình hình tài chính của công ty có ổn định hay không? Mọi người thường thích làm việc cho công ty đang mở rộng cơ cấu. Tuy nhiên, họ cũng thường mắc sai lầm là không tìm hiểu tính ổn định về tài chính của những công ty đang “phình to” này. Nếu những công ty này sụp đổ, các nhân viên cũng sẽ sụp đổ theo. Vì vậy, hãy tìm hiểu càng nhiều càng tốt. 2. Mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dại hạn của công ty là gì? Bạn mong muốn làm việc cho công ty...

3p bibocumi24 02-01-2013 94 5   Download

1.Sai lầm của kẻ đánh bạc Người mắc sai lầm này thường lầm tưởng rằng qui luật xác suất sẽ xảy ra một cách công bằng và có tính tự điều chỉnh (ví dụ nếu 10 lần liên tiếp quả bóng đã rơi vào lỗ đen, một trong hai lỗ của bàn đánh bạc, thì lần tiếp theo rất nhiều khả năng nó sẽ rơi vào lỗ còn lại là lỗ đỏ). Nhưng giả định đó lại không thể áp dụng cho một trường hợp đơn lẻ và độc lập. 2. Sai lầm vì qui luật hóa vội vàng Người...

3p bibocumi23 01-01-2013 110 15   Download