intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Sếp phản hồi cho nhân viên

Xem 1-20 trên 22 kết quả Sếp phản hồi cho nhân viên
  • Phản hồi tiêu cực không phải là các lời trách móc hay than phiền vô căn cứ, trái lại đó là một “đòn răn đe” hiệu quả từ sếp giúp cấp dưới có nhận thức đúng đắn về sai lầm và cải thiện tốt hơn. Dù vậy, không phải nhân viên nào cũng có thể chấp nhận các lời nhận xét “khó nghe” nên cấp trên cần phải biết cách ra phản hồi tiêu cực hợp tình, hợp lý. Hay thậm chí là cả những phản hồi tích cực, khen thái quá cũng sẽ khiến nhân viên dễ bị "ảo tưởng". Tài liệu trên đây mà TaiLieu.

    pdf2p leoanh111 25-06-2019 202 7   Download

  • Công nhận thành tích không đơn giản chỉ là chuyện thể hiện một hành động đẹp của sếp với cấp dưới. Nếu làm đúng cách, “động tác” này sẽ mang đến một cơ hội vàng giúp những người ở cương vị quản lý khích lệ nhân viên. Quá đó, họ sẽ thêm phần khích lệ nhân viên, làm tăng cường hiệu quả công việc, mang lại lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp.

    pdf27p ctrl_12 09-07-2013 82 27   Download

  • Này, nếu ông trúng cử hội đồng thành phố thì cho thằng con nhà tôi một chân ở văn phòng nhé! - Tất nhiên, tôi đảm bảo việc đó! Nhưng cháu nó học nghề gì? - Khổ quá, nó có nghề ngỗng gì đâu. - Thế thì càng tốt, đỡ mất công... đào tạo lại. oOo Tiếng Anh của sếp Sếp

    pdf5p phobienloiyeuthuong 07-05-2013 51 5   Download

  • Một thực tế đáng buồn là các sếp thường hay “vô tình” mượn tạm ý tưởng của nhân viên hoặc giành phần nhiều công lao từ nỗ lực đóng góp của cấp dưới. Theo khảo sát của Tập đoàn nghiên cứu Persuadable, 25% người được hỏi cho biết họ cảm thấy không thoải mái với cấp trên, do thường bị giành công. Một nhân viên giải thích, “Sếp thường bác hết tất cả các ý kiến của tôi để rồi vài tuần sau, sáng kiến sếp đưa ra lại là một trong số ấy”. Được một lần, sẽ có lần...

    pdf3p bibocumi38 09-04-2013 84 6   Download

  • Thể hiện sự ủng hộ sếp Góp ý thẳng thắn và trực tiếp với “sếp diva” là việc làm đầy rủi ro. Thông thường, cô ấy sẽ phản ứng lại một cách mạnh mẽ và nóng nảy. Vì vậy, trước khi bắt đầu một cuộc nói chuyện khó với sếp, hãy tìm hiểu thái độ, cách cư xử và sự sẵn sàng chấp nhận phản hồi của cô ấy. Ngoài ra, bạn nên thể hiện sự ủng hộ, niềm tin vào sếp, đặc biệt trong những giai đoạn khó khăn của công ty/ phòng. Sếp “ngôi sao” sẽ " mát...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 135 10   Download

  • Nhiều nhân viên thường nghĩ rằng lãnh đạo là những người khó tiếp cận và không cởi mở đón nhận lời góp ý từ cấp dưới. Vì thế, họ cảm thấy ngại, thậm chí sợ bày tỏ ý kiến của mình khi cấp trên mắc sai lầm. Tuy nhiên, hầu hết các nhà lãnh đạo lại đánh giá cao và cảm kích việc nhân viên góp ý thẳng thắn với mình. Họ cho rằng đây là những người nhiệt huyết, muốn đóng góp tích cực cho sếp cũng như công ty. Do đó, đừng ngại đưa ra những phản hồi...

    pdf3p bibocumi37 04-04-2013 108 9   Download

  • Giao việc là một nhiệm vụ của người quản lý nhằm giảm bớt phần việc của chính mình và tạo cơ hội để nhân viên thể hiện năng lực cũng như phát triển các kỹ năng. Tuy nhiên, không phải người sếp nào cũng biết giao việc cho cấp dưới một cách hiệu quả. Thoải mái khi giao việc Nhiều người quản lý mắc phải hội chứng “Tự mình làm sẽ nhanh hơn và tốt hơn” nên hạn chế giao việc cho nhân viên. Làm như vậy là bạn đang làm khó cho chính mình và nhân viên. Thay vào...

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 139 28   Download

  • Chủ động trong công việc Phái nữ thường bị đánh giá là thụ động hơn nam giới. Họ có xu hướng chờ đợi cơ hội đến với mình thay vì chủ động tìm kiếm chúng. Trong khi đó, sếp lại quá bận rộn để có thể phân tích, chọn lọc nhiệm vụ phù hợp với kỹ năng và nguyện vọng của từng nhân viên. Để tránh tình trạng này, bạn cần chủ động hơn. Hãy can đảm nói chuyện về dự án bạn muốn đảm nhận, về những việc bạn phải làm để được ghi nhận năng lực và phát triển trong...

    pdf3p bibocumi33 14-03-2013 70 6   Download

  • KHÔNG NÊN bỏ qua các cơ hội bên trong. Trước khi viết CV để chuẩn bị xin việc ở công ty khác, bạn cần cân nhắc đến các cơ hội ngay trước mắt. Đó chính là những vị trí cao hơn còn thiếu ở chính công ty bạn. Thông thường, các sếp luôn luôn khuyến khích nhân viên của mình ứng cử vào vị trí đó, một mặt tạo điều kiện cho chính nhân viên đó phát triển, mặt khác giảm bớt phần nào chi phí tuyển dụng. Do đó, hãy chia sẻ với sếp rằng bạn đang cố gắng để...

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 74 5   Download

  • Khác với nhiều năm trước, năm nay, thị trường tài chính Việt Nam đã chứng kiến những biến động lớn về nhân sự tại các ngân hàng thương mại. Sự thay đổi đó không chỉ diễn ra ở tầng lớp nhân sự cao cấp (tổng giám đốc, phó tổng giám đốc hay các thành viên hội đồng quản trị), mà còn diễn ra mạnh ở tầng lớp cán bộ trung và thấp. Trong báo cáo phân tích mới đây của một công ty chứng khoán trên thị trường cho rằng, có 3 nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những biến động...

    pdf3p bibocumi18 05-12-2012 50 3   Download

  • Bạn đang lo lắng rằng mình chưa đạt thành tích tốt trong công việc hay không tốt nghiệp từ một trường đại học danh tiếng đủ để khiến sếp phải chú ý tới mình? Đừng vội nản lòng, vẫn có cách để bạn lọt vào tầm ngắm "ưa thích" của sếp. Tình nguyện làm thêm việc Hãy tìm kiếm những cơ hội cho phép bạn: thể hiện những kỹ năng tốt nhất của mình, cải thiện năng lực và chứng tỏ nỗ lực của bản thân trong các dự án sếp quan tâm. Bạn nên nhanh chóng nắm bắt lấy...

    pdf3p bibocumi17 03-12-2012 100 4   Download

  • Bạn vừa được bổ nhiệm là người đứng đầu cho phòng kinh doanh của một công ty nào đó. Bạn đang băn khoăn không biết làm thế nào để có thể hòa nhập với mọi người ở nơi đây. Dưới đây là 8 bước đơn giản mà bạn và những vị sếp mới nhận chức nên làm. Lắng nghe những ý kiến phản hồi Dành thời gian để lắng nghe ý kiến của nhân viên trước khi bắt đầu là một hành động tuyệt vời giúp bạn nhận thêm được sự kính trọng và thán phục của họ. Thông qua cách .làm...

    pdf4p bibocumi3 18-09-2012 117 10   Download

  • 7 bước bảo vệ thông tin trên fac tham gia mạng xã hội có 250 triệu thành viên, trung bình mỗi người có 120 bạn và hơn 70% chơi game, đố vui… nhưng ít người nghĩ tới những nguy cơ khi lộ dữ liệu cá nhân trên mạng này. Để hạn chế rủi ro và đảm bảo các thông tin chỉ được chia sẻ cho những người cần thiết, người sử dụng có thể thực hiện các bước sau: phân nhóm bạn bè: làm gì khi sếp, bố mẹ chồng hoặc một nickname chưa thể xác định gửi thư mời kết...

    pdf7p davidvilla2425 02-04-2011 117 8   Download

  • Sếp tất nhiên giỏi hơn nhân viên rồi, song sếp cũng là người, cũng có những khiếm khuyết nhất định. Bạn đừng cố công thay đổi sếp, hãy học cách dung hòa và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với sếp. Coi sếp như một khách hàng Bạn có thể có nhiều sếp khác nhau trong khi làm việc. Một vài người đưa cho bạn ý kiến phản hồi và luôn “nháy mắt” động viên khi bạn cố gắng làm việc tốt. Nhưng cũng có những sếp hay kiểm soát quá mức hoặc thiếu năng lực tổ chức. ...

    pdf5p surf_surf 27-01-2011 136 34   Download

  • Goldilocks từ lâu được xem như một thách thức “kinh điển” trong quản lý và điều hành kinh doanh. Nếu chủ doanh nghiệp thúc đẩy nhân viên quá mức để đạt được các kết quả, họ sẽ phẫn nỗ với sếp. Họ nói xấu sau lưng sếp, chua chát than phiền về một môi trường làm việc bóc lột – nơi mà cuộc sống của họ bị hiến sinh cho sự giàu có của doanh nghiệp. Bất cứ cơ hội nào có được, họ sẽ chuyển sang ngay doanh nghiệp khác, rất có thể là một trong số các đối...

    pdf8p cctaichinh 15-09-2010 153 33   Download

  • Mỗi ngày đến cơ quan làm việc đều cho chúng ta những cơ hội nhỏ để phấn đấu, hoàn thiện bản thân, vun đắp thành công cho tương lai. Trước mắt, hãy là một nhân viên mẫu mực trong mắt sếp và đồng nghiệp nhé. Bạn có phải nhân viên mẫu mực? (Ảnh minh hoạ) Không được đổ lỗi cho người khác Tốt hơn là bạn nên thừa nhận trách nhiệm của bạn trong công việc và đóng góp các giải pháp sửa sai hơn là đổ lỗi cho hệ thống quản lý hay đồng nghiệp. Không “buôn chuyện” và tập...

    pdf3p tkhoahuongduong 04-09-2010 99 13   Download

  • Bạn cố gắng hết sức để lấy lòng sếp nhưng kết quả không như mong muốn. Tại sao vậy? Hãy vận dụng những bí mật dưới đây, chắc chắn bạn sẽ trở thành ngôi sao sáng trong lòng cả những vị sếp khó tính nhất... Hãy suy nghĩ kĩ mọi việc trước khi đặt câu hỏi cho sếp... (Ảnh minh hoạ) 1. Đừng hỏi sếp những câu hỏi bạn có thể trả lời Một vị sếp chia sẻ: “Tôi nhận được hàng trăm câu hỏi một ngày từ nhân viên và phần lớn những câu hỏi đó họ có thể tự...

    pdf5p gau_baloo 01-09-2010 87 7   Download

  • Mỗi ngày đến cơ quan làm việc đều cho chúng ta những cơ hội nhỏ để phấn đấu, hoàn thiện bản thân, vun đắp thành công cho tương lai. Trước mắt, hãy là một nhân viên mẫu mực trong mắt sếp và đồng nghiệp nhé. Không được đổ lỗi cho người khác Tốt hơn là bạn nên thừa nhận trách nhiệm của bạn trong công việc và đóng góp các giải pháp sửa sai hơn là đổ lỗi cho hệ thống quản lý hay đồng nghiệp. Không “buôn chuyện” và tập trung làm việc Gửi một thông điệp tới các đồng nghiệp về...

    pdf4p maybay_thaboom 01-07-2010 137 26   Download

  • Phản hồi cho nhân viên là công việc quan trọng và cần thiết đối với người chủ doanh nghiệp. Nhưng trong thực tế nhiều người sếp vẫn chưa đánh giá cao việc này hoặc là chưa biết các phương pháp phản hồi hiệu quả cho nhân viên. Bài viết nêu lên các tác dụng của việc phản hồi đồng thời hướng dẫn cách phản hồi hiệu quả của sếp trong doanh nghiệp.

    doc5p cucai_trang 03-06-2010 130 22   Download

  • Ở đâu chúng ta cũng nghe thấy các nhân viên phàn nàn về cấp trên của mình. Tuy nhiên, quan hệ giữa người quản lý và các nhân viên chỉ là mối quan hệ xã hội đơn thuần, nghĩa là mối quan hệ đó luôn có hai mặt đối lập nhau. Những lời phàn nàn nơi công sở không chỉ xuất phát từ phía nhân viên, mà các “ông sếp” cũng thường xuyên kêu ca về nhân viên của mình. John Putzier, một chuyên gia tuyển dụng nhân sự có trên 10 năm kinh nghiệm, đã tiến hành điều tra tại...

    pdf5p muadongamap222 05-05-2010 110 14   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2