Xây dựng kế hoạch nguồn nhân sự

Quản lý là một hành động hay việc làm nhằm đưa các cá nhân hay tổ chức làm việc cùng nhau để thực hiện, hoàn thành mục tiêu chung. Công việc quản lý, (theo Henri Fayol, một nhà lý luận quản lý người Pháp) bao gồm 5 nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch: Xác định mục tiêu, quyết định những công việc cần làm trong tương lai và lên kế hoạch hành động. - Tổ chức: Sử dụng một cách tối ưu các tài nguyên được yêu cầu để thực hiện kế hoạch, phân tích công việc, tuyển mộ và phân công từng...

28p mrviet212 30-07-2013 162 20   Download

Mục tiêu của dự án là tạo nguồn điện hòa lưới quốc gia bình quân hàng năm 65,06 triệu kWh cung cấp cho phát triển kinh tế và đời sống nhân dân. Đầu tư xây dựng công trình thủy điện Xuân Minh, ngoài việc đảm bảo thực hiện được nhiệm vụ phát điện, sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế - xã hội của khu vực.

108p vichaelisa2711 17-05-2021 24 3   Download

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 303 30   Download

Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động để đáp ứng được các nhu cầu đó. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức....

35p saobang_71089 04-11-2010 1474 351   Download

Quá trình nhận thức và nội dung đường lối xây dựng, phát trển văn hóa...Chiến lược là một từ có nguồn gốc từ lĩnh vực quân sự, đó là phương cách để chiến thắng trong một cuộc chiến tranh. Có nhiều định nghĩa khác nhau nhưng có thể hiểu chiến lược là chương trình hành động, kế hoạch hành động được thiết kế để đạt được một mục tiêu cụ thể, là tổ hợp các mục tiêu dài hạn và các biện pháp, các cách thức, con đường đạt đến các mục tiêu đó. Trong quân sự, chiến lược khác...

57p kingkinking 18-04-2011 968 275   Download

Quy hoạch ĐDSH là sự tổ chức lập các kế hoạch dài hạn xây dựng hệ thống bảo tồn ĐDSH trên cơ sở điều tra, dự báo xu thế, đặc điểm, vai trò của đa dạng sinh học cũng như nhu cầu và nguồn lực nhằm cụ thể hoá chính sách bảo tồn góp phần phục vụ cho phát triển bền vững

47p sony_12 25-06-2013 136 21   Download

Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có thể sử dụng trong môi trường kinh doanh xác định để nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường và đảm bảo lợi ích cho tất cả các Tác nhân liên quan (stakeholder)

51p xuka_12 12-12-2013 89 7   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động nhằm đáp ứng được các nhu cầu đó. Cùng tham khảo để học tập tốt môn quản trị nguồn nhân lực.

33p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 138 15   Download

Bài giảng Quan hệ công chúng: Chương 5 Tổ chức sự kiện cung cấp cho người học những kiến thức như: Xây dựng kế hoạch nhân sự cho sự kiện; Xây dựng kế hoạch tài chính cho sự kiện; Triển khai các bước trong tổ chức sự kiện; Biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức sự kiện;...Mời các bạn cùng tham khảo!

71p caphesuadathemchanh 25-10-2021 41 10   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng, với mục tiêu giúp các bạn nắm được khái niệm về tuyển dụng, các nhân tố ảnh hƣởng đến việc tuyển dụng; Xác định các bước trong quá trình tuyển chọn; Liệt kê các tiêu chí tuyển chọn phù hợp và cách thức sử dụng các tiêu chí này để có một quyết định hiệu quả hơn;Biết sử dụng công cụ tuyển chọn: phỏng vấn, trắc nghiệm.

74p tomjerry009 11-12-2021 51 5   Download

Đề tài "Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn Quy hoạch và Thiết kế xây dựng Hải Dương" trình bày cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tư vấn Quy hoạch và Thiết kế xây dựng Hải Dương; một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tư vấn Quy hoạch và Thiết kế xây dựng Hải Dương. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

92p myhouse00 26-10-2024 11 4   Download

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực "Tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đại Chúng Việt Nam" được nghiên cứu với mục đích đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân viên kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo.

127p phuongtham205 19-12-2022 21 5   Download

Mục đích nghiên cứu của luận văn "Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại trường tiểu học I-Sắc Niu-Tơn" nhằm nghiên cứu và đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân sự tại trường Tiểu học I-sắc Niu-Tơn nhằm đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác này, từ đó khai thác và phát huy tối đa nguồn nhân sự tại trường, nâng cao hiệu quả hoạt động của trường trong tương lai.

97p dongcoxanh10 10-10-2022 19 9   Download

Bài giảng Quản trị thương hiệu: Chương 0 giúp các bạn nắm rõ mục tiêu gồm có nguồn gốc thương hiệu, phân biệt nhãn hiệu và thương hiệu, hiểu rõ vai trò của sản phẩm và quản trị thương hiệu. Ý nghĩa, vai trò và ứng dụng được tầm nhìn, sứ mạng và bản sắc của thương hiệu. Hiểu và thực hiện được việc định vị thương hiệu. Hiểu và vận dụng chiến lược thương hiệu, mục tiêu và kế hoạch xây dựng thương hiệu.

19p tomcangnuongphomai 07-09-2021 59 11   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là về hoạt động ĐG TQHT và QL hoạt động ĐG TQHT trong ĐTCN hệ TX để đề xuất hệ thống các giải pháp QL nhằm cải tiến hoạt động ĐG sao cho kết quả ĐG phản ánh đúng chất lượng đào tạo từ xa; tạo động lực thúc đẩy đổi mới phương pháp dạy và học, đồng thời khắc phục các hiện tượng tiêu cực, gian lận trong thi cử,...

235p tomcangxanh90 19-08-2021 24 6   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là lý luận và thực trạng quản lý phát triển đội ngũ giáo viên ở trường quân sự quân khu 1, luận văn đề xuất biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên ở trường quân sự Quân khu 1 nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của Nhà trường trong giai đoạn hiện nay.

121p ganuongmuoilu 05-08-2021 37 8   Download

Mục tiêu nghiên cứu chung của đề tài là đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động hoạch định nguồn nhân lực và hoàn thiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực tại công ty: phương pháp và việc áp dụng vào thực tế như thu hút và bố trí, lượng hóa việc đánh giá thực hiện công việc; cấu trúc trả công như thiết kế bảng lương và hệ thống tưởng thưởng, các giải pháp để phát triển nhằm phát huy tốt nhất giá trị sức lao động. Vạch ra những quan điểm và giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện mục tiêu chiến lược nhân sự của công ty từ nay đến năm 2020.

93p conmeothayxao 24-07-2021 68 5   Download

Mục tiêu nghiên cứu của Luận văn nhằm đánh giá thực trạng công tác huy động, sử dụng các nguồn lực tài chính trong xây dựng nông thôn mới trên địa bàn huyện, từ đó chỉ ra những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân cụ thể; Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động, hiệu quả sử dụng các nguồn lực tài chính để đẩy nhanh quá trình xây dựng nông thôn mới tại địa phương. Mời các bạn cùng tham khảo!

105p fishbell 05-07-2021 37 6   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến việc đào tạo nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Phân tích thực trạng việc đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi thời gian qua. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi.

26p elysatran 02-06-2021 17 4   Download

Mẫu Báo cáo (kế hoạch) tuần - đào tạo được sử dụng để thống kê về việc lập kế hoạch đào tạo định kỳ năm, quý, tháng. Xây dựng các chương trình đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên, thiết lập, duy trì các nguồn đào tạo bên ngoài đảm bảo luôn đáp nhu cầu của công ty,... Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

1p zhoujielunn 19-05-2021 47 4   Download