Những tài liệu hay về quản trị kinh doanh

Tài liệu trong BST: Những tài liệu hay về quản trị kinh doanh

1. Thị trường và nhu cầu thị trường

   10p 868 203

   4.1.1.Khái niệm về thị trường. Thị trường bao gồm tất cả những khách hàng sẵn có và tiềm ẩn có cùng một nhu cầu hay mong muốn cụ thể , sẵn sàng và có khả năng trao đổi để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn đó. + nhu cầu mong muốn cụ thể. + có khả năng thanh toán. + có khả năng thực hiện giao dịch. + mong muốn được trao đổi.

2. Đồ án xây dựng và phát triển thương hiệu

   52p 894 309

   Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển cùng với sự hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới đã đem lại cho các doanh nghiệp trong nước rất nhiều cơ hội phát triển. Nhưng bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng gặp phải không ít những khó khăn, thách thức cần phải vượt qua. Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước đã khốc liệt, nay lại càng khốc liệt hơn bởi có sự tham gia của các doanh nghiệp nước ngoài....

3. Luận án tốt nghiệp Quản Trị Tài Chính

   0p 938 502

   Trong nền kinh tế thị trường, các nhà quản trị tài chính là người chịu trách nhiệm khai thác và sử dụng các nguồn lực khan hiếm trong nền kinh tế. Vì thế, hơn ai hết, họ phải chịu trách nhiệm quan trọng trước sự tồn vong của doanh nghiệp, và xa hơn nữa, sự thịnh vượng của nền kinh tế. Với doanh nghiệp, họ đảm nhận một trong những chức năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp, các quyết định của họ đang từng ngày từng giờ tác động làm thay đổi vận mệnh của doanh nghiệp. Trong...

4. Điểm hoà vốn trong kinh doanh

   23p 123 343

   Điểm hòa vốn (Break-even point) là điểm mà tại đó doanh thu của dự án vừa đủ để trang trải các khoản chi phí bỏ ra để thực hiện dự án. Điểm hòa vốn có thể được phản ánh theo đơn vị hiện vật (sản lượng) hoặc giá trị (doanh thu).

5. 04- Nhân viên Bán Hàng

   3p 368 132

   B. NHIỆM VỤ 1. Thực hiện kế hoạch bán hàng, marketing, do GĐ bán hàng triển khai. 1.1. Nhận kế hoạch làm việc của GĐ bán hàng triển khai ấn định thời gian làm việc báo cáo chi tiết thời gian thực hiện cho GĐ bán hàng. 1.2. Hiểu rõ và thuộc số lương, chủng loại, tính năng, chất liệu, kết cấu, kích thước, giá, ưu nhược điểm của sản phẩm dịch vụ của công ty , sản phẩm tương tự, sản phẩm của đối thủ cạnh tranh....

6. 02- Giám đốc bán hàng

   3p 418 185

   B. NHIỆM VỤ 1. Lập kế hoạch kế hoạch bán hàng, marketing, kế hoạch đào tạo, kế hoạch tài chình hàng tháng, quý, năm cho nhóm mình trình Giám Đốc kinh doanh duyệt. 1.1. Triển khai kế hoạch đến từng nhân viên trong nhóm minh phụ trách, trực tiếp bán hàng tìm kiếm khách hàng, quảng bà sản phẩm của công ty đến khách hàng. 1.2. Kiểm tra hướng dẫn, đôn đốc nhân viên thực hiện kế hoạch. 1.3. Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch báo cáo Giám Đốc kinh doanh về kết quả kinh doanh....

7. 01- Giám đốc kinh doanh

   3p 783 261

   B. NHIỆM VỤ 1. Lập kế hoạch kế hoạch kinh doanh, marketing, kế hoạch tuyển dụng và đào tạo, kế hoạch tài chình hàng tháng, quý, năm cho bộ phận mình trình Phó Tổng Giám Đốc phụ trách kinh doanh duyệt. 1.1. Triển khai kế hoạch đến từng nhân viên trong bộ phận. 1.2. Kiểm tra hướng dẫn, đôn đốc nhân viên thực hiện kế hoạch. 1.3. Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch báo cáo Ban Giám Đốc về kết quả kinh doanh...

8. Phương pháp tìm kiếm khách hàng - Thông minh và Hiệu quả

   7p 200 67

   Bài viết "Phương pháp tìm kiếm khách hàng - Thông minh và Hiệu quả" giới thiệu đến bạn các phương pháp, cũng như gợi ý giúp bạn tim kiếm khách hàng hiệu quả.

9. Luận văn: Quản trị nghiệp vụ lễ tân - Chiến lược giá khách sạn Nikko - Hà Nội thực trạng và giải pháp

   26p 1114 281

   Cùng tham khảo tài liệu"Luận văn Quản trị nghiệp vụ lễ tân - Chiến lược giá khách sạn Nikko - Hà Nội thực trạng và giải pháp, luận văn này gồm 3 chương trình bày cơ sở lý thuyết về hoạt động kinh doanh khách sạn, thực trạng chiến lược giá khách sạn Nikko - Hà Nội, giải pháp về chiến lược giá khách sạn Nikko - Hà Nội.

10. Nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000-2004

    14p 1183 542

    Qua việc khảo sát một số hoạt động trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000–2004, đề tài đã tìm ra được những điểm mạnh, điểm yếu của công tác này. Điểm mạnh là công ty đã có sự đầu tư thỏa đáng cho các hoạt động đào tạo nhân viên, quản lý quỹ tiền lương, phúc lợi…được thể hiện trên hiệu quả sản xuất-kinh doanh và sự hài lòng của nhân viên trong công ty. Tuy nhiên, điểm yếu là công ty chưa áp dụng triệt để các kỹ thuật quản trị nguồn nhân lực đặc biệt là kỹ thuật đánh giá mức...

11. Ultimate Video Game Systems

    791p 197 107

    Tham khảo bài thuyết trình 'ultimate video game systems', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả