Bài giảng Chương 4: Chức năng quản lý

CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG QUẢN LÝ<br /> <br /> I. Tổng quan về chức năng<br /> quản lý<br />  1. Khái niệm:<br /> - Chức năng là phương diện hoạt<br /> động cơ bản bao gồm một tập hợp<br /> hoạt động tương đối giống nhau về<br /> mục đích hoặc cách thức tiến hành.<br /> <br />  Chức năng quản lý là những lĩnh vực,<br /> những phương diện hoạt động cơ bản<br /> mà các nhà quản lý phải thực hiện<br /> trong các loại hình tổ chức khác nhau<br /> (nhà nước, tổ chức sản xuất, tổ chức<br /> kinh doanh…)<br /> <br />  2. Phân loại chức năng:<br /> (1) Henrry Fayol (1841 – 1925)<br /> 5 chức năng quản lý cơ bản:<br /> - Lập kế hoạch<br /> - Tổ chức<br /> - Chỉ huy<br /> - Phối hợp<br /> - Kiểm tra<br /> <br />  (2) L.Gulick và L. Urwick:<br />  Mô hình POSDCORB:<br /> -<br /> <br /> P: Planning (Lập kế hoạch)<br /> O: Organizing (Tổ chức)<br /> D: Staffing (Nhân sự)<br /> CO: Coodinating (Phối hợp)<br /> R: Reviewing (Báo cáo)<br /> Budgetting (Tài chính)<br /> <br />