intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Kế toán tài chính 2: Chương 2 (phần 2): Kế toán hoạt động cung cấp dịch vụ điển hình

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:14

Thêm vào BST
Báo xấu
52
lượt xem 5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Phần tiếp theo bài giảng Kế toán tài chính 2 - Chương 2: Kế toán hoạt động cung cấp dịch vụ điển hình" cung cấp cho người học các kiến thức: Kế toán hoạt động kinh doanh dịch vụ nhà hàng, kế toán hoạt động kinh doanh dịch vụ khách sạn. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kế toán tài chính 2: Chương 2 (phần 2): Kế toán hoạt động cung cấp dịch vụ điển hình

  1. 06-Jul-19 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.1. NH NG V N CHUNG 2.1 Nh ng v n chung 2.1.1. KHÁI NI M Ho t ng kinh doanh nhà hàng là 2.2 KT mua hàng và ch bi n s n ph m ho t ng ch bi n và tiêu th ngay s n ph m n u ng. 2.3 K toán tiêu th H KD nhà hàng 1 2 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.1. NH NG V N CHUNG 2.1. NH NG V N CHUNG 2.1.2 C I M 2.1.2 C I M S n ph m ch bi n theo yêu c u c a Chu k ch bi n ng n, th ng không có s n ph m d dang cu i k nên không áp d ng các khách hàng. ph ng pháp ánh giá s n ph m d dang. Ho t ng kinh doanh v a s n xu t ch Nguyên v t li u dùng trong ch bi n có th xu t bi n v a tiêu th s n ph m ch bi n ra dùng t kho nh ng thông th ng c mua và và v a có y u t ph c v trong quá trình a vào ch bi n ngay. tiêu th . S n ph m kinh doanh c a nhà hàng g m có 2 3 d ng: S n ph m ch bi n và s n ph m mua s n4 (bia, n c ng t,…) 1
  2. 06-Jul-19 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2.2. YÊU C U VÀ NGUYÊN T C KT 2.2.1. KHÁI NI M KT hàng t n kho tuân th nguyên t c Mua hàng là giai o n u c a quá trình chu n m c 02 “Hàng t n kho”. l u chuy n hàng hóa. Thông qua các ph ng th c mua hàng, hàng hóa c Hàng hóa mua vào ph i c theo dõi luân chuy n t n i s n xu t n n i tiêu riêng tr! giá hàng mua và chi phí thu mua. dùng ho c ti p t c s n xu t. Cu i k phân b" chi phí thu mua cho hàng i v i kinh doanh nhà hàng, hàng hóa hóa bán ra theo tiêu th c phù h p. mua s n bán c bán l cho khách H ch toán doanh thu và chi phí cho hàng tiêu th ngay (r u, bia, trái cây…) 5 hóa t ch bi n và hàng hóa mua s n. 6 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2.2. YÊU C U VÀ NGUYÊN T C KT 2.2.3. CH NG T KT Kinh doanh nhà hàng không có SPDDCK nên Phi u xu t kho, Phi u nh p kho toàn b chi phí phát sinh c tính vào giá Hoá n GTGT, hóa n bán hàng thông th ng thành ch bi n SP. Phi u thu, phi u chi Giá thành c a SP ch bi n th ng c tính Gi y báo n , gi y báo có theo ph ng pháp nh m c: Biên b n ki m kê, biên b n ki m nh n v t t T# l Ztt so v i Z m (1) = T"ng Ztt : T"ng Z m B ng ch m công, B ng thanh toán ti$n l ng Ztt t ng món = (1) * Z m t ng món B ng trích kh u hao TSC , B ng phân b" CCDC 7 8 … 2
  3. 06-Jul-19 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2.4. TÀI KHO N KT 2.2.5. T P H P CP CH BI N SP VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TK 152 Giá thành s n ph m n u ng bao g m 3 kho n TK 156, 1561, 1562 m c: TK 621, 622, 627 Chi phí nguyên v t li u tr c ti p TK 154 Chi phí nhân công tr c ti p TK 611, 631 (Ph ng pháp ki m kê !nh k ) Chi phí s n xu t chung (Kinh doanh nhà hàng không có SPDDCK nên toàn 9 b chi phí phát sinh c tính vào giá thành ch10 bi n SP) 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2.5. T P H P CP CH BI N SP VÀ TÍNH GIÁ THÀNH 2.2.5. T P H P CP CH BI N SP VÀ TÍNH GIÁ THÀNH Chi phí nguyên v t li u tr c ti p: Chi phí Chi phí s n xu t chung: nguyên v t li u chính và chi phí nguyên v t li u Chi phí nhân viên qu n lý: Ti$n l ng và các kho n ph t o ra món n nh : Bún, mì, g o, tôm, cá, trích theo l ng c a nhân viên qu n lý b ph n rau xanh, b t ng t, mu i, ng,… b p. Chi phí v t li u: Chi phí nhiên li u n u,… Chi phí nhân công tr c ti p: Chi phí v$ ti$n l ng và các kho n trích theo l ng c a nhân Chi phí công c d ng c : B p, n i,… viên tr c ti p t o ra món n nh u b p, ph Chi phí kh u hao TSC b p. 11 Chi phí d!ch v mua ngoài: i n, n c, i n tho i,.. 12 Chi phí khác b%ng ti$n: trà, t m,… 3
  4. 06-Jul-19 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2.5. T P H P CP CH BI N SP VÀ TÍNH GIÁ THÀNH 2.2.5. T P H P CP CH BI N SP VÀ TÍNH GIÁ THÀNH ! # ! " ( # $ $ % ! " # & ' "# $% " $ % & ' "# $% " 13 14 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2.5. T P H P CP CH BI N SP VÀ TÍNH GIÁ THÀNH 2.2.5. T P H P CP CH BI N SP VÀ TÍNH GIÁ THÀNH ! TK 154 (KKTX) "# ! $%&$ ' ( ) *+, ! # $ '" ! 1 %1 1 1 % 1 1 ! " # !+1 )* *1 1 1 2 1$ ( /0! $ % # ) * !+ !+1 )!1 1 1 2 1$ 5 1 1/+ 16 1/01 1 & ' "# $% )! , ! # $ 1 1 " !+1 /01 1' - 12 13 ( " 4 ' - ' ( . "# ! $%&$ ) *+, 15 16 4
  5. 06-Jul-19 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2. KT MUA HÀNG VÀ CH BI N S N PH M 2.2.6. KT M T S NGHI P V! KINH T CH" Y U 2.2.6. KT M T S NGHI P V! KINH T CH" Y U TK 621 TK 622 TK 152 TK 152 TK 334 TK lq Xu t NVL dùng cho *1 1 1 81 - 1 1 1 ! 1 # 1)!1 1 % 1 ch bi n món n 1 - . 19 1 1( TK 111,112 TK 154 TK 154 Mua NVLkhông nh p 72 1 1 # 1 TK 338 # 19:0: 1 9:; 1 72 1 1 # 1)!1 1 kho a i ch bi n ) *1 1' " 1 7+!< 1 9: )1 '"1# 1 1 TK 133 # 1 1 TK 334 18 17 2.2.6. KT M T S NGHI P V! KINH T CH" Y U 2.2.6. KT M T S NGHI P V! KINH T CH" Y U 71 ==> ==? 71& * - 1 1 %1 ! 1 # 1/0!1 1 # 1 1- %1 D. SPDD K TK 621 (SP…) TK 152 (PL) 71 @AB 71 @A> *1 C 1 1 1 72 1 1 # 1/0!1 K/C PL thu h#i & %1 1 9+1( ' " 1# 1 1 71 @A= *1 C 1 1 1/01 D1 & %1 1 ( TK 622 (SP…) 71 B>B K/C 71 B@> ! 1 # 17:1 /!
  6. 06-Jul-19 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG VÍ D!: H)* NG D+N DN H i D ng kinh doanh nhà hàng, k toán hàng t n kho theo ph ng pháp KKTX. K toán thu GTGT theo ph ng T'ng Ztt = 39.420.800+26.510.600+15.370.000 pháp kh u tr . Trong tháng 01/N t p h p các kho n chi phí = 81.301.400 nh sau: CPNVL: 39.420.800 T'ng Z m = 300*100.000+400*80.000+200*75.000 CPNCTT: 26.510.600 = 77.000.000 CPSXC: 15.370.000 Bi t r%ng: trong tháng 01/N nhà hàng ã ch bi n: T( l Ztt/Z m = 1,056 L u ng quê: 300 l u; Z m: 100.000 /l u. Hoa h u trùm m$n: 400 d&a: Z m: 80.000 / d&a. Ztt L u ng quê = 100.000 * 1,056 Tai t ng chiên xù: 200 con; Z m: 75.000 /con. 21 Ztt Hoa h u trùm m$n = 80.000 * 1,056 22 Yêu c&u: Tính Giá thành ch bi n t ng món? Ztt Tai t ng chiên xù = 75.000 * 1,056 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG Ví d 2: T i nhà hàng A h ch toán và qu n lý hàng t n kho theo pp 2.3. KT TIÊU TH! H KD NHÀ HÀNG kê khai th ng xuyên, h ch toán thu GTGT theo pp kh u tr , trong ngày phát sinh các nghi p v kinh t sau: 2.3.1 NH NG V N CHUNG 1. Mua NVL tr! giá ch a VAT 2.000.000 a vào ch bi n món n trong ngày, VAT 10%, ã thanh toán b%ng TM. Các ph ng th c tiêu th trong ho t ng 2. Ti$n l ng ph i tr cho u b p và ph b p trong ngày là 1.800.000 , cho nhân viên qu n lý nhà hàng là 600.000 . (ch a kinh doanh nhà hàng,bao g m: bao g m các kho n trích theo l ng). Ph ng th c tiêu th tr c ti p: KH l a 3. Kh u hao TSC b p trong ngày: 100.000 4. Các chi phí SXC khác b%ng ti$n m t phát sinh: 500.000 ch n tr c ti p món n và thanh toán tr c 5. Trong ngày nhà hàng ch bi n và bán c 30 v món A (h s ti p theo hóa n. 1.2) và 20 v món B (h s 1). Ph ng th c bán vé: báo cáo bán hàng Yêu c&u: !nh kho n các nghi p v KTPS và tính giá thành n v! c a các món n. 23 d a trên t p h p s vé nhân viên ã ghi cho s món n. 6
  7. 06-Jul-19 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.3. KT TIÊU TH! H KD NHÀ HÀNG 2.3. KT TIÊU TH! H KD NHÀ HÀNG 2.3.1 NH NG V N CHUNG 2.3.2. YÊU C U VÀ NGUYÊN T C KT Các ph ng th c tiêu th trong ho t ng K toán bán hàng tuân th chu n m c kinh doanh nhà hàng, bao g m: 14 “Doanh thu và thu nh p khác”. Ph ng th c n t hàng: KH t tr c Theo dõi chi ti t KQKD cho t ng lo i s l ng món n vào th i gian nh t !nh hàng (hàng ch bi n hay mua s n). và ti$n c c cho nhà hàng. Chi phí bán hàng có th c xác !nh Ph ng th c giao hàng và thu ti$n t n d a trên t# l phân b": nhà: nhân viên giao hàng cho KH t i !a25 CPBH phân b' T'ng CPBH Doanh thu i m th'a thu n và tr c ti p thu ti$n. = x t ng lo,i cho t ng lo,i T'ng doanh thu 26 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.3. KT TIÊU TH! H KD NHÀ HÀNG 2.3. KT TIÊU TH! H KD NHÀ HÀNG 2.3.3. CH NG T KT 2.3.4. TÀI KHO N KT TK 511 – Doanh thu bán hàng và CCDV Phi u xu t kho TK 521 – Các kho n gi m tr doanh thu: Hoá n GTGT, hóa n bán hàng thông th ng + TK 5211 – Chi t kh u th ng m i Hóa n kiêm phi u xu t kho + TK 5212 – Hàng bán b! tr l i Phi u thu, phi u chi + TK 5213 – Gi m giá hàng bán Gi y báo n , gi y báo có TK 333 – Thu và các kho n ph i n p NN … 27 TK 131 – Ph i thu khách hàng 28 TK 111, 112… 7
  8. 06-Jul-19 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2. K TOÁN H KINH DOANH NHÀ HÀNG 2.3. KT TIÊU TH! H KD NHÀ HÀNG 2.3. KT TIÊU TH! H KD NHÀ HÀNG 2.3.5. KT M T S NGHI P V! KINH T CH" Y U 2.3.5. KT M T S NGHI P V! KINH T CH" Y U TK 511 TK 111, 112 632 911 TK 911 511 K/C GV HB K/C DTT K/C DTT DT BH TH-C HI N 641 TK 131 K/C CPBH TK 521 642 DT BÁN CH.U K/C CK gi m tr K/C CPQLDN 29 30 T/NG DT T/NG DT 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.1. NH NG V N CHUNG 3.1 Nh ng v n chung 3.1.1. KHÁI NI M 3.2 KT t p h1p CPSX và tính Zd.v khách s,n Ho,t 2ng kinh doanh khách s,n là ho t ng nh%m m c ích sinh l i b%ng vi c cung c p các d!ch v cho thuê phòng ngh(, k t 3.3 K toán tiêu th H KD khách s,n h p v i d!ch v n u ng, vui ch i gi i trí, bán hàng và các d!ch v khác cho khách hàng. 31 32 8
  9. 06-Jul-19 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.1. NH NG V N CHUNG 3.1. NH NG V N CHUNG 3.1.1. KHÁI NI M 3.1.2 C I M Ho,t 2ng kinh doanh khách s,n r t a d,ng, Ho t ng kinh doanh khách s n ch y u cung bao g#m: c p d!ch v cho khách. Doanh thu và thu nh p - Nhà hàng, qu y bar, shop bán hàng l u ni m, cho t lo i d!ch v này cao, ng th i òi h'i v n u thuê phòng ngh(... t l n. - D!ch v i kèm nh gi t i, massage, v) tr ng, Trong ho t ng kinh doanh khách s n thì chi phí karaoke… chung chi m t# tr ng l n h n so v i chi phí 33 nguyên v t li u tr c ti p và chi phí nhân công34 tr c ti p. 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.1. NH NG V N CHUNG 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.1.2 C I M 3.2.1. KHÁI NI M Chi phí d!ch v cho thuê phòng khách s n có th3 CPSX bao g m 3 chi phí ch y u: có chi phí d4 dang cu5i k6 vì khách hàng qua Chi phí nguyên v t li u tr c ti p tháng sau và ch a thanh toán ti$n, m t s d!ch Chi phí nhân công tr c ti p v i kèm có th có ho c không có chi phí d dang cu i k . Chi phí s n xu t chung CPDDCK = S5 ngày th c t khách ã 4 * CP M ngày, êm phòng khách ã 4 35 36 9
  10. 06-Jul-19 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2.1. KHÁI NI M 3.2.1. KHÁI NI M CPNVL: là chi phí trang b! cho bu ng ng Chi phí s n xu t chung: là các kho n chi phí khách l u trú s* d ng nh : xà phòng, trà, gi y ph c v và qu n lý quá trình th c hi n các d!ch v sinh, thu c x!t mu+i, d u g i u, bàn ch i v . ây là nh,ng chi phí phát sinh trong ph m vi ánh r ng, kh n… các n v!, b ph n cung c p d!ch v . Chi phí nhân công tr c ti p: là toàn b ti$n Chi phí s n xu t chung g m: nguyên v t li u gián l ng, ti$n công, các kho n ph c p ph i tr ti p tham gia vào quy trình s n xu t s n ph m, nhân viên tr c ti p th c hi n các d!ch v cho l ng c a ng i qu n lý tr c ti p, l ng c a khách hàng nh : nhân viên ph c v bu ng, nhân nhân viên ph c v nh l- tân; chi phí công c , 38 37 viên bàn, nhân viên bar,… và các kho n trích kh u hao TSC , chi phí d!ch v mua ngoài và các theo l ng BHXH, BHYT, KPC , BHTN chi phí khác b%ng ti$n. 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2.2. YÊU C U VÀ NGUYÊN T C KT 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS i v i nh,ng v t li u xu t dùng có liên quan tr c ti p n t ng i t ng t p h p chi phí (bu ng ng ) thì h ch toán tr c ti p cho i t ng ó. Ph ng pháp tính giá thành s* d ng Ví d : chi phí xu t xà phòng cho các bu ng lo i 1 c h ch toán cho bu ng lo i 1. ch y u: Tr ng h p v t li u xu t dùng có liên quan n nhi$u Ph78ng pháp gi n 8n i t ng t p h p chi phí, không th tách riêng c Ph78ng pháp h s5 thì ph i áp d ng ph ng pháp phân b" gián ti p cho t ng i t ng. Ph78ng pháp t( l T"ng CP c n phân b" Tiêu th c CPBH phân b' 40 = x phân b" cho 39 cho 5i t71ng i T"ng tiêu th c i t ng i phân b" 10
  11. 06-Jul-19 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS PH)9 NG PHÁP H S PH)9 NG PHÁP GI N 9 N: XEM L0I KTTC1 Không th tách bi t c chi phí t ng lo i SP tính giá thành t ng lo i SP. Các SP th ng cùng lo i v i nhau s* d ng cùng y u t u vào. 41 Xác !nh c h s giá thành cho t ng42 SP trong nhóm. 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS PH)9 NG PHÁP H S PH)9 NG PHÁP H S : Tính giá thành 8n v s n ph m chu n: 5 1 1 " 1 1 1 %1 1 % 1/+ Qui "i s n ph m th c t ra SP chu n '- 1 1/+19 "1 " 1 1$ 1 - 1/+1& 1' " 1$ 1/+1 "1 . / 0% /& . 1 ' % 0% 2) ' . / & )& 8 7 5/ 4 , Tính giá thành th c t t ng s n ph m 9 . 1 ). , 2) , 0 /& 4 /& . 1 5 1 1 3 4 5/ 0 , 6 : 1 $ 1& 1' " 1 . 1 ' 1 1 9 5 1 1@18 44 /+1 " %1 1 1/+ 1/+ 11
  12. 06-Jul-19 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS VÍ D! PP H S : H)* NG D+N: Khách s n Hoa Mai có 3 lo i phòng: VIP, Cute, Happy. Trong T"ng s ngày quy "i theo phòng chu n tháng 02/N t p h p t"ng chi phí cho ho t ng kinh doanh phòng là 290.750.000 . = 250*1,5+380*1+510*0,8 = 1.163 ngày Các thông tin liên quan n lo,i phòng nh7 sau: Giá thành 8n v phòng chu n L:AI PHÒNG S5 ngày H s5 quy 'i = 290.750.000 / 1.163 = 250.000 / ngày VIP 250 1,5 Cute 380 1 Z v VIP = 250.000 * 1,5 Happy 510 0,8 Z v Cute = 250.000 * 1 Yêu c&u: Tính giá thành n v! t ng phòng 45 Z v Happy = 250.000 * 0.8 46 Bi t r%ng: không có CPDD. 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS PH)9 NG PHÁP T; L PH)9 NG PHÁP T; L Tính giá thành !nh m c (ho c giá thành k Không th tách bi t c chi phí cho t ng ho ch) theo s n l ng th c t lo i SP tính giá thành cho t ng SP. Doanh nghi p xây d ng c !nh m c chi ! phí cho t ng s n ph m. 47 48 12
  13. 06-Jul-19 3. K TOÁN H KINH DOANH KHÁCH S0N 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3.2. KT T P H P CPSX VÀ TÍNH Z D.CH V! KS VÍ D! PP T; L : 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS Khách s n Hoa Mai có 3 lo i phòng: VIP, Cute, Happy. Trong tháng 02/N t p h p t"ng chi phí cho ho t ng kinh doanh PH)9 NG PHÁP T; L phòng là 90.300.000 . Các thông tin liên quan n lo,i phòng nh7 sau: Tính t( l giá thành . 4 , )& & L:AI PHÒNG S5 ngày Z v k ho,ch ( /ngày) +&0 5 4 9 VIP 250 100.000 , . 4 , * : 4 , Cute 380 80.000 '; 1 4 / & 0% Happy 510 60.000 Xác nh giá thành cho t ng lo,i s n ph m: < 4 , < 4 , '; Yêu c&u: Tính giá thành n v! t ng phòng 50 , 0 9 1 4 3* 6 8 +&0 5 4 , 49 Bi t r%ng: không có CPDD. 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS H)* NG D+N: VÍ D! T"ng giá thành k ho ch Công ty X kinh doanh d!ch v khách s n. Công ty h ch = 250*100.000+380*80.000+510*60.000 toán hàng t n kho theo ph ng pháp kê khai th ng xuyên và tính thu GTGT theo ph ng pháp kh u tr . = 86.000.000 Trong tháng 10/N, chi phí kinh doanh d!ch v khách s n phát sinh nh sau: T( l giá thành 1. Mua m t s công c , d ng c trang b! cho các phòng cho thuê, giá mua ch a có thu GTGT 8.000.000 , thu su t = 90.300.000/86.000.000 = 1,05 thu GTGT 10%, ch a thanh toán ti$n cho ng i bán. S công c , d ng c c phân b" chi phí vào 2 tháng. Z v VIP = 100.000 * 1,05 2. Xu t kho m t s xà phòng t m, bàn ch i ánh r ng, Z v Cute = 80.000 * 1,05 trà,… trang b! cho các bu ng ng 5.000.000 . 51 52 Z v Happy = 60.000 * 1,05 13
  14. 06-Jul-19 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3. Các phòng khách s n báo h'ng m t s bàn gh c) tr! giá khi xu t dùng 10.000.000 , ã phân b" 8.000.000 , ph 6. Trích BHXH, BHYT, KPC , BHTN vào chi phí theo ch li u bán thu h i b%ng ti$n m t 50.000 (thu c lo i phân quy !nh. b" ng n h n). 7. Trích kh u hao nhà khách s n và các trang thi t b! thu c b ph n kinh doanh khách s n: 50.000.000 . 4. Chi ti$n m t mua m t s v t li u s*a ch,a h th ng n c dùng cho các phòng cho thuê: giá mua ch a thu 8. Ti$n i n, n c dùng cho các phòng ã tr b%ng 1.200.000 , thu GTGT 120.000 . chuy n kho n qua ngân hàng 2.200.000 (trong ó thu GTGT c kh u tr : 200.000 ). 5. Tính ti$n l ng ph i tr cán b công nhân viên trong 9. Theo k ho ch trích tr c, công ty ã trích tr c chi phí tháng: s*a ch,a l n TSC 3.000.000 . - Nhân viên tr c ti p (nhân viên bu ng): 8.000.000 . 10. Chi phí b%ng ti$n m t ph c v kinh doanh khách s n - Nhân viên qu n lý và ph c v ho t ng kinh doanh (ti$n mua hoa trang trí các bu ng ng ): 680.000 . bu ng (qu n c bu ng, th kho): 3.000.000 . 53 54 3.2.3. PH)9NG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH D.CH V! KS 3.3. KT TIÊU TH! H KD KHÁCH S0N Yêu c&u: 1/ !nh kho n các nghi p v kinh t phát sinh trong k . T)9 NG T- KT TIÊU TH! H KD NHÀ HÀNG 2/ Ph n ánh tình hình trên vào các tài kho n 621, 622, 627, 154. 3/ Tính giá thành n v! cho t ng lo i bu ng. Bi t r%ng công ty có 3 lo i bu ng, s ngày-bu ng th c hi n trong tháng: Lo i 1: 250; lo i 2: 300; lo i 3: 250. Công ty tính giá thành theo ph ng pháp h s , h s t ng lo i bu ng: lo i 1: 1,2; lo i 2: 1; lo i 3: 0,8 55 56 14
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0