HOẠCH ĐỊNH
NGUỒN NHÂN LỰC
NỘI DUNG
1. Khái quát về hoạch định NNL
2. Tiến trình hoạch định/Xây dựng chương trình
hành động
3. Những nội dung cơ bản của hoạch định NNL
5.1.KHÁI QUÁT
a) Hoạch định/lập kế hoạch trong quản lý
b) Hoạch định nguồn nhân lực
c) Vai trò của hoạch định NNL
d) Mục đích của hoạch định NNL
e) Mối quan hệ giữa kế hoạch NNL với kế
hoạch hoạt động của tổ chức
f) Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạch định
NNL
a. Hoạch định/Lập KH
trong quản lý
•Hoạch định có nghĩa là tiên liệu, dự đoán,
dự báo những thay đổi hoặc biến thiên
b. KHÁI NIỆM HOACH
•ĐN 1: là một quá trình gồm nhiều nội dung
liên quan đến phân tích, dự báo, xây dựng kế
hoạch các biện phap để bảo đảm tổ chức có
đủ số lượng người bố trí đúng nơi, đúng lúc.
•ĐN 2: là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu
về NNL để đáp ứng mục tiêu công việc của
tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động
để đáp ứng những nhu cầu đó.