Bài giảng Kinh tế quốc tế (Nâng cao): Chương 4 - Lợi ích từ thương mại

KINH T QU C T (nâng cao)<br /> Chương 4 L i ích t thương m i<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c<br /> <br /> Gi i thi u<br /> S n lư ng c a các công ty và ngành s n<br /> xu t b gi i h n b i ngu n nhân l c, v n<br /> và ngu n l i t nhiên.<br /> l Các nhóm đ u vào c a s n xu t này s<br /> đóng vai trò thi t y u, quy t đ nh l i th<br /> so sánh và m t b ng thương m i gi a<br /> các qu c gia<br /> l<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 2<br /> <br /> Các ngu n l c cho s n xu t<br /> Nhi u lo i lao đ ng: đã đào t o, chưa đào t o,<br /> cao c p,...<br /> l V n đư c th hi n<br /> nh ng hình th c khác<br /> nhau: trang thi t b , máy móc, cơ s v t ch t,...<br /> l S phong phú v ngu n l i t nhiên cũng khác<br /> nhau gi a các qu c gia.<br /> VD: d u thô c a các nư c Trung Đông<br /> l<br /> <br /> r ng nhi t đ i c a Columbia<br /> v đ p non nư c c a V nh H Long<br /> ngu n nư c d i dào c a h lưu sông Mekong,...<br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 3<br /> <br /> 1<br /> <br /> Kinh t là gì?<br /> l<br /> <br /> Các k thu t k t h p các ngu n l c lao<br /> đ ng, v n và ngu n l i t nhiên đ s n<br /> xu t ra hàng hóa và d ch v không<br /> ng ng ti n tri n<br /> <br /> l<br /> <br /> G i nh : Kinh t là gì?<br /> <br /> 4<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> Đư ng gi i h n s n xu t<br /> l<br /> <br /> l<br /> <br /> Khi giá c a hàng hóa<br /> và d ch v thay đ i,<br /> ngu n l c s<br /> di<br /> chuy n t ngành s n<br /> xu t này sang ngành<br /> s n xu t khác.<br /> <br /> XM<br /> <br /> 40<br /> <br /> A<br /> <br /> 20<br /> <br /> Ví d ?<br /> <br /> 10<br /> <br /> l<br /> <br /> Gi i h n t ng quát<br /> c a các ngành s n<br /> xu t đư c th hi n<br /> qua đư ng PPF<br /> <br /> PPF<br /> 15<br /> <br /> 30<br /> <br /> 60<br /> <br /> TS<br /> <br /> Đường giới hạn sản xuất<br /> (Production Possibility Frontier)<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 5<br /> <br /> Thương m i c a 1 qu c gia<br /> l<br /> <br /> M t n n kinh t<br /> trư ng qu c t ,<br /> <br /> nh<br /> <br /> s<br /> <br /> ph i ch p nh n giá th<br /> <br /> => s n sàng chuyên môn hóa v i l i th so sánh c a<br /> mình nh m đ t đư c l i ích t vi c trao đ i thương m i<br /> v i các n n kinh t khác.<br /> l<br /> <br /> M t qu c gia v i n n kinh t m và chuyên môn<br /> hóa s s n xu t hàng hóa r hơn so v i qu c gia<br /> khác đ xu t kh u và nh p kh u tr l i các hàng<br /> hóa có m c giá r hơn so v i th trư ng n i đ a<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 6<br /> <br /> 2<br /> <br /> L i ích c a thương m i<br /> l<br /> <br /> Ch t lư ng hàng hóa cũng là 1 y u t gi i thích cho<br /> vi c nh p kh u hàng hóa.<br /> <br /> => ngư i tiêu dùng luôn ti p xúc v i t t c các lo i<br /> hàng hóa: trong nư c và nh p kh u<br /> => ngư i tiêu dùng có đ t đư c l i ích do thương m i<br /> đem l i hay không? Làm cách nào đ đo lư ng l i<br /> ích này?<br /> <br /> 7<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> Sơ đ v các ho t đ ng kinh t c a 1 qu c gia<br /> <br /> Doanh nghi p<br /> trong nư c<br /> <br /> Doanh nghi p<br /> nư c ngoài<br /> <br /> Ngư i tiêu dùng<br /> nư c ngoài<br /> <br /> Ngư i tiêu dùng<br /> trong nư c<br /> <br /> Chính quy n<br /> trong nư c<br /> <br /> Chính quy n<br /> nư c ngoài<br /> <br /> Biên gi i qu c gia<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 8<br /> <br /> Th o lu n nhóm (15 phút)<br /> l<br /> l<br /> <br /> Hãy th gi i thích sơ đ v các ho t đ ng kinh<br /> t đư c th hi n slide trư c!<br /> Cho ví d v ho t đ ng kinh t<br /> m i mũi tên<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 9<br /> <br /> 3<br /> <br /> Đư ng gi i h n s n xu t<br /> v i chi phí cơ h i gia tăng<br /> l<br /> <br /> l<br /> <br /> Chi phí cơ h i gia tăng d n<br /> đ n đư ng PPF b cong<br /> hư ng ra xa g c t a đ .<br /> Chi phí cơ h i cho 1 đơn v<br /> gia tăng c a TS<br /> l<br /> <br /> B<br /> A<br /> <br /> 200<br /> <br /> gi a 2 đi m C và B là<br /> <br /> l<br /> <br /> XM<br /> 300 C<br /> 275<br /> <br /> Gi a 2 đi m D và E là<br /> <br /> 25/50 = 0.5<br /> <br /> D<br /> <br /> 125<br /> <br /> 125/25 = 5<br /> <br /> => Chi phí cơ h i đ s n xu t<br /> TS gia tăng khi s n lư ng<br /> TS tăng<br /> <br /> 50<br /> <br /> 100<br /> <br /> E<br /> 150<br /> 125<br /> <br /> TS<br /> <br /> Đường giới hạn sản xuất<br /> với chi phí cơ hội gia tăng<br /> 10<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> Bài t p<br /> XM<br /> 300 C<br /> 275<br /> <br /> Hãy ch ng minh<br /> chi phí cơ h i đ<br /> s n xu t XM gia<br /> tăng khi s n lư ng<br /> XM tăng!<br /> <br /> l<br /> B<br /> A<br /> <br /> 200<br /> <br /> D<br /> <br /> 125<br /> <br /> 50<br /> <br /> 100<br /> <br /> E<br /> 150<br /> 125<br /> <br /> TS<br /> <br /> Đường giới hạn sản xuất<br /> với chi phí cơ hội gia tăng<br /> 11<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> T l chuy n đ i c n biên<br /> Marginal rate of transformation (MRT)<br /> l<br /> <br /> Đư ng PPF th hi n ti m<br /> năng s n xu t c a n n kinh t<br /> khi s n xu t hi u qu và không<br /> có s th t nghi p.<br /> <br /> XM<br /> 300 C<br /> 275<br /> <br /> B<br /> A<br /> <br /> 200<br /> l<br /> <br /> Đ d c c a đư ng PPF đư c<br /> g i là t l chuy n đ i c n<br /> biên.<br /> <br /> l<br /> <br /> T l chuy n đ i c n biên th<br /> hi n s đơn v XM ph i b t b<br /> đ s n xu t thêm 1 đơn v TS<br /> <br /> l<br /> <br /> T i sao chi phí cơ h i gia tăng<br /> và đư ng PPF cong ra v i b<br /> lõm hư ng v g c t a đ ?<br /> <br /> D<br /> <br /> 125<br /> <br /> 50<br /> <br /> 100<br /> <br /> E<br /> 150<br /> 125<br /> <br /> TS<br /> <br /> Đường giới hạn sản xuất<br /> với chi phí cơ hội gia tăng<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> 12<br /> <br /> 4<br /> <br /> Năng su t biên<br /> Marginal productivity (MP)<br /> l<br /> <br /> l<br /> <br /> Năng su t biên c a TS<br /> gi m<br /> d n<br /> (diminishing<br /> marginal productivity) khi n n<br /> kinh t di chuy n trên<br /> đư ng PPF t C đ n E.<br /> Hãy gi i thích!<br /> <br /> XM<br /> 300 C<br /> 275<br /> <br /> B<br /> A<br /> <br /> 200<br /> <br /> D<br /> <br /> 125<br /> <br /> ……………………………….<br /> ……………………………….<br /> ……………………………….<br /> ……………………………….<br /> ……………………………….<br /> ……………………………….<br /> <br /> 50<br /> <br /> 100<br /> <br /> E<br /> 150<br /> 125<br /> <br /> TS<br /> <br /> Đường giới hạn sản xuất<br /> với chi phí cơ hội gia tăng<br /> 13<br /> <br /> TS Nguy n Minh Đ c 2009<br /> <br /> Đư ng bàng quan<br /> (Indiference curve)<br /> l<br /> <br /> l<br /> l<br /> l<br /> <br /> T p h p các đi m k t<br /> h p s n ph m khác nhau<br /> c a s n xu t đ t o ra<br /> m t m c đ th a mãn<br /> c a khách hàng.<br /> B m t l i hư ng vào<br /> g ct ađ<br /> Càng xa g c t a đ , m c<br /> đ th a mãn càng cao<br /> H