intTypePromotion=4
Array
(
    [0] => Array
        (
            [banner_id] => 142
            [banner_name] => KM3 - Tặng đến 150%
            [banner_picture] => 412_1568183214.jpg
            [banner_picture2] => 986_1568183214.jpg
            [banner_picture3] => 458_1568183214.jpg
            [banner_picture4] => 436_1568779919.jpg
            [banner_picture5] => 
            [banner_type] => 9
            [banner_link] => https://tailieu.vn/nang-cap-tai-khoan-vip.html
            [banner_status] => 1
            [banner_priority] => 0
            [banner_lastmodify] => 2019-09-18 11:12:29
            [banner_startdate] => 2019-09-12 00:00:00
            [banner_enddate] => 2019-09-12 23:59:59
            [banner_isauto_active] => 0
            [banner_timeautoactive] => 
            [user_username] => minhduy
        )

)

Bài giảng Lập và Quản lý dự án: Chương 6

Chia sẻ: Nguyễn Thị Nguyên | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

0
113
lượt xem
34
download

Bài giảng Lập và Quản lý dự án: Chương 6

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Cùng tìm hiểu chương 6 Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự dự án, với những nội dung chính sau: Sự cần thiết phải nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự dự án, một số nhân tố ảnh hưởng đến khía cạnh tổ chức quản lý dự án, các hình thức tổ chức và nguyên tắc tổ chức quản lý chủ yếu, cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án đầu tư, dự kiến nhân sự và chi phí nhân lực thực hiện dự án.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Lập và Quản lý dự án: Chương 6

  1. CHƯƠNG VI NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHÂN SỰ DỰ ÁN 1
  2. NỘI DUNG CHÍNH 1. Sự cần thiết phải nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự dự án 2. Một số nhân tố ảnh hưởng đến khía cạnh tổ chức quản lý dự án 3. Các hình thức tổ chức và nguyên tắc tổ chức quản lý chủ yếu 4. Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án đầu tư 5. Dự kiến nhân sự và chi phí nhân lực thực hiện dự án 2
  3. 1. Sự cần thiết phải tiến hành nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự dự án  Khái niệm  Vai trò Tổ chức quản lý dự án xuất hiện ngay từ khi dự án bắt đầu hình thành trong ý tưởng của nhà đầu tư và tiếp thục xuyên suốt trong quá trình thực hiện và vận hành kết quả đầu tư. 3
  4. 2. Một số nhân tố ảnh hưởng đến khía cạnh tổ chức quản lý dự án  Các nhân tố luật pháp  Các nhân tố về tổ chức  Các nhân tố kinh tế 4
  5. 3. Các hình thức tổ chức và nguyên tắc tổ chức quản lý chủ yếu  Các hình thức tổ chức quản lý chủ yếu • Tổ chức quản lý theo chức năng • Tổ chức quản lý theo sản phẩm • Tổ chức quản lý theo khách hàng • Tổ chức quản lý theo vùng lãnh thổ • Tổ chức quản lý theo quá trình hoạt động 5
  6. 3. Các hình thức tổ chức và nguyên tắc tổ chức quản lý chủ yếu  Các nguyên tắc tổ chức quản lý chủ yếu • Tập trung hóa • Chuyên môn hóa • Cân đối • Đồng bộ • Linh hoạt • Nhịp nhàng • Liên tục • Kế thừa 6
  7. 3. Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án đầu tư  Các hình thức tổ chức quản lý doanh nghiệp chủ yếu • Công ty nhà nước • Công ty TNHH • Công ty cổ phần • Công ty hợp danh • Doanh nghiệp tư nhân 7
  8. 3. Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án đầu tư  Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án đầu tư • Sơ đồ tổ chức quản lý dự án theo nhiệm vụ • Sơ đồ tổ chức quản lý dự án theo vùng lãnh thổ • Sơ đồ tổ chức quản lý dự án theo sản phẩm 8
  9. 4. Dự kiến nhân sự và chi phí nhân lực thực hiện dự án  Dự kiến nhân sự và cơ cấu lao động • Xác định số lượng nhân sự thực hiện dự án • Cơ cấu lao động 9
  10. 4. Dự kiến nhân sự và chi phí nhân lực thực hiện dự án  Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực cho dự án • Phương thức tuyển dụng • Phương thức đào tạo • Chi phí đào tạo hàng năm 10

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Đồng bộ tài khoản