Phần 9:<br />
Chiến lược truyền thông về<br />
cải cách pháp lý và hành pháp ở Georgia<br />
<br />
External Affairs Vice Presidency<br />
<br />
Bối cảnh sơ lược<br />
<br />
1<br />
<br />
Năm 1998, Ngân hàng Thế giới yêu cầu tiến<br />
hành hỗ trợ cải cách ngành toà án<br />
<br />
2<br />
<br />
Môi trường chính trị không ổn định gây khó<br />
khăn cho quá trình cải cách toàn diện<br />
<br />
3<br />
<br />
Thách thức phía trước không chỉ về mặt kỹ<br />
thuật<br />
<br />
External Affairs Vice Presidency<br />
<br />
Đánh giá nhu cầu truyền thông<br />
<br />
1<br />
<br />
Phân tích chính trị - xã hội đối với môi<br />
trường dự án<br />
<br />
2<br />
<br />
Nghiên cứu ý kiến công chúng - khảo sát và<br />
các nhóm mục tiêu<br />
<br />
3<br />
<br />
Đánh giá trách nhiệm và năng lực thể chế để<br />
tiến hành một chương trình truyền thông<br />
<br />
External Affairs Vice Presidency<br />
<br />
1. Phân tích chính trị - xã hội<br />
Rủi ro chính trị cao<br />
<br />
a<br />
<br />
Các nhóm với những quyền lợi lớn có nhiều cái để<br />
mất do cải cách (các thẩm phán, các chuyên gia<br />
luật, chính trị gia, mafia v.v)<br />
<br />
b<br />
<br />
Cải cách toà án có thể trở thành tiêu điểm của các<br />
cuộc tranh luận rộng rãi, chủ yếu về chính trị<br />
<br />
c<br />
<br />
Thiếu sự đồng tình - nội bộ và toàn<br />
quốc - về nhu cầu cải cách<br />
<br />
External Affairs Vice Presidency<br />
<br />
1. Phân tích chính trị - xã hội (Tiếp)<br />
Môi trường văn hoá và xã hội khó khăn<br />
<br />
a<br />
<br />
Thiếu sự quan tâm và niềm tin của công chúng đối<br />
với hệ thống toà án (Do chế độ Xô Viết cũ để lại)<br />
<br />
b<br />
<br />
Người dân tìm kiếm các cơ chế giải quyết tranh<br />
chấp “thay thế” (như: tội phạm có tổ chức)<br />
<br />
c<br />
<br />
Khái niệm “văn hoá pháp lý” kém phát triển<br />
<br />