Chương 3 Phân tích chi phí và giá thành trình bày phân tích chung về chi phí sản xuất, phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được, phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản phẩm hàng hóa,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 3: Phân tích chi phí và giá thành
- CHƯƠNG 3
PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ
GIÁ THÀNH
- Intro
Giá cả th
thịị tr ường
trườ ng
Quy luật Quy luật
Quy luật
cung cầu cạnh
giá trị
tranh
- 3.1. Phân tích chung về chi phí sản xuất
Các khái niệm chung:
Chi phí SX:
o Chi phí liên quan đến quá trình chế biến sp
o Là phí tổn khi sp được bán
Chi phí ngoài SX:
o Chi phí bán hàng
o Chi phí quản lý chung
- 3.1. Phân tích chung về chi phí sản xuất
3.1.1. Đánh giá tình hình giá thành đơn vị:
Mục đích: nêu lên các nhận xét bước đầu về kết quả thực
hiện kế hoạch giá thành đơn vi
Chỉ chọn một số mặt hàng chủ yếu trong kinh doanh; có
khối lượng SX lớn để phân tích
Tỷ lệ thực hiện Giá thành đơn vị thực tế
kế hoạch giá thành =
Giá thành đơn vị kế hoạch
- 3.1. Phân tích chung về chi phí sản xuất
Vd. minh họa
Bảng phân tích tình hình thực hiện giá thành đơn vị
Đvt. Đồng
Sản Năm trước Năm nay Thực hiện so với NT Thực hiện so với KH
phẩm (Z NT) KH (Z k) TH (Z 1) Mức Tỷ lệ % Mức Tỷ lệ %
A 1.900 1.880 1.920
B 2.450 2.350 2.306
C 1.520 1.410 1.360
D - 3.250 3.310
- 3.1. Phân tích chung về chi phí sản xuất
3.1.2. Đánh giá biến động tổng giá thành:
Mục đích: đánh giá chung về tình hình biến động giá thành
của toàn bộ sp, theo từng loại sp Đánh giá tổng quát khả
năng tăng – giảm lợi tức của DN
Khi phân tích: loại trừ ảnh hưởng các khoản mục tăng giảm
giá thành do các nguyên nhân khách quan gây ra
Phân loại tổng sp hàng hóa SX trong DN sản xuất:
Sp so sánh được Sp không so sánh được
Chính thức SX ở nhiều Mới được đưa vào SX, chưa
năm, ổn định ổn định
Có tài liệu giá thành thực Tài liệu giá thành thực tế còn
tế tương đối chính xác nhiều biến động
- 3.1. Phân tích chung về chi phí sản xuất
Vd. minh họa : (Sử dụng dữ liệu của vd trước, với chi tiết khối
lượng sp SX như sau):
Bảng phân tích tình hình biến động giá thành
Sản KH (cái) TH (cái) Năm trước Năm nay Thực hiện so với KH
phẩm (Qk) (Q1) ZNT Zk Z1 Mức Tỷ lệ %
A 20.000 18.000 1.900 1.880 1.920
B 15.000 16.500 2.450 2.350 2.306
C 10.000 12.300 1.520 1.410 1.360
D 1.000 1.000 - 3.250 3.310
Total - -
Yêu cầu: phân tích kết quả thực hiện
toàn bộ sp; kết quả hạ giá thành của
từng loại sp
- 3.2. Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được
Mục đích: đưa ra phương hướng phấn đấu hạ giá thành
cho tất cả các ngành SX, cho tất cả các loại sp
Việc phân tích dựa trên hai chỉ tiêu:
o Mức hạ: biểu hiện bằng số tuyệt đối của kết quả giá
thành năm nay so với năm trước phản ánh khả
năng tăng lợi tức, tăng tích luỹ.
o Tỷ lệ hạ: biểu hiện bằng số tương đối của kết quả giá
thành năm nay (ZNN) so với năm trước (ZNT)
phản ánh tốc độ hạ giá thành nhanh hay chậm, trình
độ quản lý trong việc phấn đấu hạ thấp giá thành.
- 3.2. Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được
Vd. minh họa : (Sử dụng dữ liệu liên tục của vd trước):
Bảng phân tích giá thành sp so sánh được
Sản Sản phẩm KH tính theo Z Sản phẩm thực hiện tính theo Z
phẩm
A
B
C
D
Total - - - - -
Yêu cầu:
Xác định nhiệm vụ hạ giá thành
Xác định kết quả hạ giá thành thực tế
Xác định kết quả hạ giá thành thực tế/kế hoạch
Xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả
hạ giá thành thực tế/kế hoạch
Tổng cộng nhân tố ảnh hưởng và nhận xét
- 3.2. Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được
Công thức tổng quát:
1. Xác định nhiệm vụ hạ giá thành
Mk = ∑QkxZk - ∑QkxZNT
Mk
Tk =
∑QkxZNT
2. Xác định kết quả hạ giá thành thực tế
M1
M1 = ∑Q1xZ1 - ∑Q1xZNT Tk =
∑Q1xZNT
- 3.2. Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được
3. Xác định kết quả hạ giá thành thực tế/kế hoạch
M = M1 - Mk = (∑Q1xZ1 - ∑Q1xZNT) - (∑QkxZk - ∑QkxZNT )
T = T 1 - Tk
4. Xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả hạ giá thành
thực tế/kế hoạch
∑Q1xZNT
Mq = Mk x -1
∑QkxZNT
- 3.2. Phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được
5. Xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả hạ giá thành thực
tế/kế hoạch (tt…)
MZ = ∑Q1xZ1 - ∑Q1 x Zk
MC = M – (Mq + MZ)
- 3.3. Phân tích chi phí cho 1.000 đồng
sản phẩm hàng hóa
Mục đích: khắc phục phương pháp phân tích giá thành của
sản phẩm so sánh được đối với những DN có tỷ trọng sp
không so sánh được cao.
ΣQC
F = x 1000 ∑P = ∑QG - ∑QC
ΣQG
Trong đó:
o F: chi phí bình quân cho 1000đ sp hàng hoá
o Q: sản lượng của từng loại sản phẩm
o C: giá thành SX đơn vị của từng loại SP
o G: giá bán đơn vị của từng loại sp
o P: lợi nhuận từng sp
- 3.3. Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản
phẩm hàng hóa
Ý nghĩa:
o Biểu hiện mối quan hệ giữa chi phí và giá bán – chi phí
chiếm bao nhiêu đ trong 1000đ sp bán ra
o Thể hiện mức hao phí lao động cao hay thấp trong 1000đ
sp hàng hoá
Phương pháp phân tích:
o So sánh chỉ tiêu chi phí cho 1000đ sp hàng hoá giữa các kỳ
phân tích
o Sử dụng phương pháp liên hoàn để xác định các nhân tố ảnh
hưởng
o Tìm nguyên nhân gây nên mức độ ảnh hưởng
- 3.3. Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản
phẩm hàng hóa
Vd. minh họa
Bảng phân tích chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá
Sản Khối lượng Chi phí đơn vị (đ) Giá bán XN (đ)
phẩm KH (Qk) TH (Q1) KH (Ck) TH (C1) KH (Gk) TH (G1)
A 10.000 12.000 400 390 500 500
B 8.000 7.200 300 310 400 420
C 6.000 6.000 200 200 300 315
Yêu cầu:
o Xác định chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá thực hiện
và kế hoạch
o Xác định nhân tố ảnh hưởng đến chi phí
- 3.3. Phân tích chi phí cho 1.000 đồng sản
phẩm hàng hóa
Vd. minh họa (tt…)
Bảng phân tích chi phí cho 1.000đ sp hàng hoá
Đvt. 1.000đ
Chi phí
Chi phí
Sản Sản lượng KH tính theo Sản lượng thực tế tính theo bình
bình quân
phẩm quân
QkCk QkGk Fk Q1C1 Q1G1 Q1Ck Q1Gk F1
A 4,000 5,000 800 4,680 6,000 4,800 6,000 780
B 2,400 3,200 750 2,232 3,024 2,160 2,880 738
C 1,200 1,800 667 1,200 1,890 1,200 1,800 635
Cộng 7,600 10,000 760 8,112 10,914 8,160 10,680 743
- 3.4. Phân tích các khoản mục
giá thành
3.4.1. Phân tích chung các khoản mục giá thành:
Mục đích: phân tích tình hình biến động các khoản mục giá
thành đánh giá chung mức chênh lệch và tỷ lệ chênh
lệch của các khoản mục vượt chi? tiết kiệm?
- 3.4. Phân tích các khoản mục giá thành
Chi phí
nhân công
trực tiếp
Chi phí
Chi phí SX
NVL trực
chung
tiếp
Giá
thành
sp SX
Tập trung phân tích các sp chủ yếu, có khối lượng lớn,
có giá thành đv thực tế cao hơn định mức kế hoạch
hoặc năm trước.
- 3.4. Phân tích các khoản mục giá thành
CP NVL Giá thành Chi phí
trực tiếp SP sản xuất SX
chung
Tập trung phân tích các
sp chủ yếu, có khối
lượng lớn, có giá thành Chi phí
đv thực tế cao hơn định nhân công
mức kế hoạch hoặc năm trực tiếp
trước.
- 3.4. Phân tích các khoản mục giá thành
Vd. minh họa
G iá th àn h đ v củ a sp X tại D N S X
Đ v : 1 .0 0 0 đ
Kh o ả n m ụ c Đ ịn h m ứ c Nă m t r ư ớ c Nă m n a y
g iá t h à n h ( Z ) ( Z M) ( Z N T) (Z N)
CP NV L tr ự c tiế p 25 2 4 .5 2 3 .4
CP n h â n c ô n g tr ự c tiế p 20 2 3 .0 2 3 .1
CP S X c h u n g 10 1 1 .5 1 2 .6
C ộ n g (Z đ v) 55 5 9 .0 5 9 .1
Kết quả SX của sp X thực hiện năm nay là 12.000sp
Yêu cầu:
o Phân tích khoản mục giá thành
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
