intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng - Chương 5: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng

Chia sẻ: Năm Tháng Tĩnh Lặng | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:25

Thêm vào BST
Báo xấu
334
lượt xem 55
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng: Chương 5 - Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng có nội dung trình bày mô hình tương quan thị trường - chuỗi cung ứng, đo lường hiệu suất hiệu quả thị trường, hệ thống đo lường dịch vụ khách hàng và các nội dung khác.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng - Chương 5: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng

  1. Quản lý chuỗi cung ứng Chương 5 Đo lường hiệu quả hoạt  động chuỗi cung ứng 17-1
  2. Mô hình tương quan thị trường ­ chuỗi cung ứng 
  3. Mô hình tương quan thị trường ­ chuỗi cung ứng  Cầu
  4. Đo lường hiệu suất hoạt động  thị trường  4 SỐ ĐO
  5. Thang đo lường hiệu suất hoạt động 
  6. Hệ thống đo lường dịch vụ khách hàng 
  7. Hệ thống đo lường dịch vụ khách hàng  Thiết lập theo đơn hàng - BTO (Build to order) • BTO là nơi sản phẩm được cung ứng theo yêu cầu của khách hàng. Đây là trường hợp một sản phẩm được tạo ra dựa trên đơn hàng cụ thể nhằm đáp ứng yêu cầu riêng biệt của khách hàng. Ví dụ: Dell Computer lắp ráp máy tính cá nhân phù hợp với đơn hàng cá nhân và các yêu cầu kỹ thuật của khách hàng, . . • Trong môi trường BTO, điều quan trọng là theo dõi thời gian đáp ứng yêu cầu khách hàng và tỉ lệ hoàn thành đúng hạn • Các chỉ số – Thời gian đáp ứng yêu cầu khách hàng – Tỉ lệ hoàn thành đúng hạn – Giá trị và số lượng đơn hàng bị trễ – Tần suất và thời gian đơn hàng bị trễ – Số lượng hàng bị trả lại và sửa chữa
  8. Hệ thống đo lường hiệu quả nội  bộ 
  9. Hệ thống đo lường nhu cầu linh  hoạt 
  10. Hệ thống đo lường phát triển sản  phẩm  • Khả năng của công ty hay chuỗi cung ứng về thiết kế, sản xuất và phân phối sản phẩm mới để phục vụ thị trường • Khả năng giữ vững tốc độ phát triển với thị trường có thể được đo lường qua: o % tổng sản phẩm bán ra đã được giới thiệu trước đó o % tổng doanh số sản phẩm bán ra đã được giới thiệu trước đó o Tổng thời gian phát triển và phân phối sản phẩm mới
  11. Các hoạt động thực hiện hiệu quả  chuỗi cung ứng 
  12. Các hoạt động thực hiện hiệu quả chuỗi cung ứng 
  13. Các hoạt động thực hiện hiệu quả chuỗi cung ứng 
  14. Các hoạt động thực hiện hiệu quả chuỗi cung ứng 
  15. Các hoạt động thực hiện hiệu quả chuỗi cung ứng 
  16. Các hoạt động thực hiện hiệu quả chuỗi cung ứng 
  17. Thu thập và trình bày dữ liệu trong hoạt  động cung ứng  Môi trường kinh doanh có chu kỳ sản phẩm ngắn hơn; thị trường đại trà phân tán thành nhiều thị trường nhỏ hơn; công nghệ mới và kênh phân phối liên tục mở ra. Tốc độ thay đổi tạo ra cả những cơ hội lẫn thách thức Để giữ vững mức phát triển ổn định thì công ty cần xây dựng hệ thống dữ liệu ở 3 cấp độ chi tiết: - Cấp chiến lược: giúp quản lý cấp cao quyết định làm gì? - Cấp chiến thuật: giúp quản lý cấp trung quyết định làm như thế nào? - Cấp thực hiện: giúp nhân viên làm việc thực tế hơn
  18. Thu thập và trình bày dữ liệu trong hoạt động cung ứng 
  19. Ba cấp độ chi tiết của hệ thống dữ  liệu 
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp
628 tài liệu
907 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
505=>1