Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 4: Công nghệ thích hợp và năng lực công nghệ (Trường ĐH Thương Mại)

Chia sẻ: HidetoshiDekisugi HidetoshiDekisugi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11

Thêm vào BST

Báo xấu

14
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 4: Công nghệ thích hợp và năng lực công nghệ. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: công nghệ thích hợp, định hướng công nghệ thích hợp; năng lực công nghệ, các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 4: Công nghệ thích hợp và năng lực công nghệ (Trường ĐH Thương Mại)

Chương 4 Công nghệ thích hợp và năng lực công nghệ 4.1. Công nghệ thích hợp 4.1.1.Khái niệm công nghệ thích hợp 4.1.2. Căn cứ xác định tính thích hợp của công nghệ 1..3. Định hướng công nghệ thích hợp 4.1.4. Các tiêu thức tham khảo lựa chọn công nghệ thích hợp 4.2 Năng lực công nghệ 4.2.1. Khái niệm về năng lực công nghệ 4.2.2. Định nghĩa năng lực công nghệ của S. Lall 4.2.3.Các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ 4.2.4. Phân tích năng lực công nghệ Bài giảng Quản trị công nghệ/ThS.Nguyễn Thị Khánh Quỳnh 36
4.1. Công nghệ thích hợp 4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp 4.1.2. Căn cứ xác định tính thích hợp của công nghệ 4.1.3. Định hướng công nghệ thích hợp 4.1.4. Các tiêu thức tham khảo lựa chọn công nghệ thích hợp 37
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp  Khái niệm công nghệ thích hợp  Lợi ích của công nghệ thích hợp 38
4.1.2. Căn cứ xác định tính thích hợp của công nghệ  Căn cứ vào bối cảnh  Căn cứ vào mục tiêu phát triển 39
4.1.3 Định hướng công nghệ thích hợp • Định hướng theo trình độ công nghệ • Định hướng theo nhóm mục tiêu • Định hướng theo sự hạn chế các nguồn lực • Định hướng theo sự hoà hợp (không gây đột biến) • Định hướng theo sự dự báo phát triển công nghệ 40
4.1.4. Các tiêu thức lựa chọn công nghệ thích hợp Viện nghiên cứu Brace, Canada đề xuất các tiêu thức sau Có khả năng sử Đáp ứng nhu cầu dụng phế liệu và Tạo cơ hội tăng cơ bản của nhân không gây ô trưởng kinh tế dân nhiễm Thu hút sử dụng Giảm sự không Thu hút lớn số dịch vụ, nguyên bình đẳng trong lượng lao động liệu trong nước thu nhập Bảo tồn CN Không gây xáo Được hệ thống truyền thống, Tiết kiệm tài trộn đối với VH- chính trị chấp sáng tạo ngành nguyên XH nhận nghề mới Tạo ra khả năng Đảm bảo chi phí Tạo tiềm năng hoạt động cho Tăng cường xuất thấp, kỹ năng nâng cao năng các DN vừa, khẩu thấp lực công nghệ nhỏ.... 41
4.2. Năng lực công nghệ 4.2.1. Một số quan niệm về năng lực công nghệ 4.2.2. Định nghĩa năng lực công nghệ của S. Lall 4.2.3.Các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ 4.2.4. Phân tích năng lực công nghệ 42
4.2.1. Một số quan niệm về năng lực công nghệ  Theo Tổ chức phát triển công nghiệp của liên hợp quốc (UNIDO)  Theo Ngân hàng thế giới (3 nhóm): Năng lực sản xuất; Năng lực đầu tư; Năng lực đổi mới  Theo M. Fransman: Năng lực tìm kiếm, lựa chọn; Năng lực nắm vững Công nghệ nhập và sử dụng có hiệu quả; Năng lực cung cấp và sử dụng; Năng lực thích nghi; Khả năng thể chế hóa; và Năng lực nghiên cứu và nâng cấp công nghệ. 43
4.2.2. Định nghĩa năng lực công nghệ của S. Lall  Theo S. Lall: Năng lực quốc gia, ngành hay cơ sở là khả năng triển khai những công nghệ hiện có một cách có hiệu quả và ứng phó được với những thay đổi lớn về công nghệ  2 cơ sở để phân tích công nghệ, đó là: Sử dụng hiệu quả các công nghệ sẵn có; Thực hiện đổi mới công nghệ thành công. 44
4.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ của doanh nghiệp Năng lực tiếp thu Năng lực vận công nghệ từ bên hành ngoài. Năng lực hỗ Năng lực đổi mới trợ cho tiếp thu công nghệ. công nghệ 45
4.2.4. Phân tích năng lực công nghệ  Mục đích của phân tích năng lực công nghệ  Các bước cơ bản phân tích năng lực công nghệ  Các biện pháp nâng cao năng lực công nghệ 46