Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 4 - Quản trị nhân lực

Chia sẻ: Jena | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11

Thêm vào BST

Báo xấu

12
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản trị doanh nghiệp: Chương 4 - Quản trị nhân lực" bao gồm các nội dung sau: Khái niệm nguồn nhân lực; đặc điểm của nguồn nhân lực; vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 4 - Quản trị nhân lực

Chương 4: Quản trị nhân lực Tổng số tiết: 4 tiết, gồm: 2 tiết lý thuyết, 2 tiết bài tập, thảo luận
Nội dung chương 4 Khái niệm Vai trò Đặc điểm Chức năng Nội dung GV HOÀNG THỊ KIM OANH - 0399.311.335 2
Khái niệm nguồn nhân lực ➢ Nhân lực là sức lao động của con người. ➢ Những người trong độ tuổi lao động và có sức lao động cấu thành nguồn nhân lực trong toàn xã hội. GV HOÀNG THỊ KIM OANH - 0399.311.335 3
Trình độ của người lao động Nhận thức của nhà quản trị Sức lao động nằm trong cơ có thể thay đổi theo nhiều về vai trò của con người thể sống của con người hướng khác nhau thay đổi Thị trường lao động là thị trường cạnh tranh!!! Đặc điểm của nguồn nhân lực
Khái niệm quản trị nhân lực Theo PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền và cộng sự (2013): “Quản trị nhân lực là quá trình sáng tạo và sử dụng tổng thể các công cụ, phương tiện, phương pháp và giải pháp khai thác hợp lý và có hiệu quả nhất năng lực, sở trường của người lao động, đảm bảo thực hiện các mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp và của từng người lao động trong doanh nghiệp” GV HOÀNG THỊ KIM OANH - 0399.311.335 5
Nhân lực là một trong các nguồn lực cần thiết cho mọi quá trình hoạt động của doanh nghiệp GV HOÀNG THỊ KIM OANH - 0399.311.335 6
1 Giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chiến lược trong tương lai Vai trò của quản trị 2 Là một lĩnh vực quản trị quan trọng mang tính cốt lõi của doanh nghiệp nguồn nhân lực trong DN 3 Quản trị nguồn nhân lực giúp thỏa mãn nhu cầu của người lao động 4 Góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tăng cường sự gắn kết của lao động với DN GV HOÀNG THỊ KIM OANH - 0399.311.335 7
Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1. Hình thành nguồn Có 3 nhóm chức năng nhân lực quản trị nguồn nhân lực 3. Duy trì nguồn chính trong mỗi DN bất nhân lực kể quy mô, lĩnh vực, loại hình...khác nhau 2. Đào tạo và phát triển nhân lực
Tiến trình quản trị nhân lực trong doanh nghiệp Đánh giá kết quả THCV Phân tích công việc Tiền lương, thưởng, phụ cấp Lập kế hoạch nguồn nhân lực Chế độ đãi ngộ Định mức lao động Phúc lợi nhân viên Tuyển dụng lao động An toàn lao động Bố trí sắp xếp công việc Văn hóa doanh nghiệp Đào tạo và phát Hình thành triển nhân lực Duy trì nguồn nguồn nhân lực nhân lực Đánh giá năng lực nhân viên Đào tạo, huấn luyện Phát triển nhân lực GV HOÀNG THỊ KIM OANH - 0399.311.335 9
Thảo luận tình huống quản trị nhân lực thực tiễn 1. Phiếu làm bài tập được phát cho mỗi nhóm 2. Thời gian thực hiện 50 phút. 3. Các nhóm làm bài trực tiếp vào phiếu và nộp lại cho giảng viên vào cuối buổi học GV HOÀNG THỊ KIM OANH - 0399.311.335 10
Dặn dò Đọc nội dung chi tiết trong Giáo trình Quản trị kinh doanh 2 – Chương 4, 5 GV HOÀNG THỊ KIM OANH - 0399.311.335 11