Vai trò của quản trị nguồn nhân lực

Chức năng quản trị là những loại công việc quản trị khác nhau, mang tính độc lập tương đối, được hình thành trong quá trình chuyên môn hóa hoạt động quản trị. Phân theo quá trình quản trị, các chức năng quản trị bao gồm: Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra. Phân theo hoạt động của tổ chức, các chức năng quản trị bao gồm: Quản trị marketing, quản trị nghiên cứu và phát triển, quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị nguồn nhân lực, quản trị chất lượng, quản trị các dich vụ hỗ trợ cho tổ chức như...

33p victory_boy_91 04-06-2011 1305 181   Download

Doanh nghiệp chú trọng đến toàn bộ các yếu tố của NNL khi phát triển chiến lược KD DN có hoạch định NNL và các lãnh đạo trực tuyến tham gia rộng rãi trong hoạch định NNL Mối quan hệ chặt chẽ giữa kế hoạch NNL và kế hoạch KD Mối quan hệ qua lại giữa bộ phận NL và các bộ phận khác Cán bộ quản lý thực hiện được vai trò hỗ trợ, trao quyền, khuyến khích cấp dưới, chú trọng sự cam kết và phát triển tính sáng tạo Con người là nguồn lực chiến lược nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh ...

25p sirchien90 15-07-2011 679 175   Download

PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần thiết phải biết của mọi quản trị gia trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Phân tích công việc là cơ sở cho giải quyết các vấn đề trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Sự cần thiết của phân tích công việc: Các nhà quản lý nhân sự cần hiểu biết về công việc để có thể tìm người phù hợp với công việc. Người lao động cần hiểu biết vai trò của họ trong tổ chức trước khi bắt đầu làm việc ...

31p skkndayhoc 26-09-2011 160 30   Download

Mục tiêu nghiên cứu của sáng kiến kinh nghiệm là phát triển giáo dục tiểu học được ghi trong Điều 27 khoản 2 Luật giáo dục năm 2005 là: “Giáo dục Tiểu học nhằm giúp HS hình thành những cơ sở ban đầu cho sự phát triển đúng đắn và lâu dài về đạo đức, trí tuệ, phẩm chất, thẩm mỹ và các kỹ năng cơ bản để học sinh tiếp tục học trung học cơ sở.” Để góp phần thực hiện thắng lợi mục tiêu trên, phải có một đội ngũ giáo viên tiểu học có đầy đủ năng lực, phẩm chất cần thiết.

14p chubongungoc 23-09-2021 24 2   Download

Bài giảng Quản trị học sẽ bắt đầu với những vấn đề căn bản như: quản trị là gì? Nhà quản trị là ai? công việc của nhà quản trị là gì? vai trò của nhà quản trị như thế nào đối với tất cả các hoạt động và mục tiêu của tổ chức?

120p slow_12 27-06-2014 197 23   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

98p coloithoat 10-03-2010 3263 2082   Download

Trong cơ chế thị trường, xu thế hội nhập với môi tr¬ường cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp phải đối phó với nhiều thách thức. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải vững mạnh về mọi nguồn lực trong đó nguồn lực con người đóng vai trò quyết định. Một doanh nghiệp có hệ thống quản trị nhân lực chuyên nghiệp, bài bản và phù hợp sẽ tạo nên một đội ngũ lao động làm việc hiệu quả, cống hiến hết mình vì sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Đó chính là lợi...

34p scrapydoo 15-03-2010 852 231   Download

Khái niệm kinh tế đề cập đế các hoạt động của con người có liên quan đến sản xuất, phân phối, trao đổi, và tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ. Tuy nhiên định nghĩa về kinh tế đã thay đổi theo lịch sử các hoạt động kinh tế. Nói đơn giản kinh tế có nghĩa là:" Dựa vào nguồn tài nguyên sẵn có và hạn hẹp, con người và xã hội loài người tìm cách trả lời 3 câu hỏi:" Sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? và Sản xuất cho ai?"...

235p ht_hvnh 17-11-2010 228 57   Download

Do nhân lực của một tổ chức không giống như những nguồn nhân lực khác,đăc biệt là trong từng hoàn cảnh khác nhau,điều kiện quản lý khác nhau mà công tác quản lý nguồn nhân lực sẽ có những đặc điểm riêng.

34p truongan 12-11-2009 774 553   Download

Quản trị nguồn nhân lực luôn là một nhân tố quan trọng, đóng một vai trò không nhỏ trong sự thành bại và phát triển của một công ty. Ngày nay, hiện tượng nhân viên nghỉ việc hàng loạt đã khiến các nhà quản lý phải đau đầu tìm ra giải pháp khắc phục, để có thể lưu giữ những người tài ở lại. Tuy nhiên, chính tốc độ thay thế nhân sự trong các công ty cho thấy công tác quản lý nhân sự ở các công ty vẫn còn nhiều hạn chế. Để có thể giúp các công...

342p buianhnghi 05-01-2011 1661 764   Download

Hiểu thấu vai trò và lợi ích của phân tích công việc; - Xác định các bước phân tích công việc; - ứng dụng vào việc tổ chức và bố trí công việc.

31p conrepcon 13-04-2012 117 23   Download

Những lý luận khác nhau về vai trò của Chính phủ •Nguyên nhân dẫn đến các thất bại của thị trường •Sự can thiệp của chính phủ .Những lý luận khác nhau về vai trò của CP trong nền KT thị trường • Tầm quan trọng của Chính phủ trong nền KT thị trường • Các quan điểm khác nhau về vai trò của CP - Quan điểm của các nhà KT cổ điển - Quan điểm của các nhà KT “tân cổ điển” - Quan điểm thân thiện với thị trường ...

45p conrepcon 13-04-2012 199 22   Download

NNL của một tổ chức là toàn bộ các cá nhân của tổ chức có vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định hoăc có huy động được nhămg thự hiện.Quản trị NNL là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức và cho mọi thành viên....

272p huynhbahoc 26-11-2012 126 22   Download

Quy hoạch ĐDSH là sự tổ chức lập các kế hoạch dài hạn xây dựng hệ thống bảo tồn ĐDSH trên cơ sở điều tra, dự báo xu thế, đặc điểm, vai trò của đa dạng sinh học cũng như nhu cầu và nguồn lực nhằm cụ thể hoá chính sách bảo tồn góp phần phục vụ cho phát triển bền vững

47p sony_12 25-06-2013 136 21   Download

Trong kinh doanh ẩm thực do thực đơn bị nhiều nguồn khác nhau tác động, cho nên những nguồn tác động này cần được xem như tác động bắt buộc. Khi lên thực đơn những điều sau đây cần phải được xem xét cẩn thận: cách bố trí các tiện nghi, thiết kế, thiết bị, nhân lực, nguyên liệu chế biến, kế hoạch tiếp thị, mức độ chất lượng và chi phí.

60p xuka_12 17-12-2013 257 16   Download

Hoạch định/lập kế hoạch trong quản lý Hoạch định nguồn nhân lực. Vai trò của hoạch địnhnguồn nhân lực Mục đích của hoạch định nguồn nhân lực Mối quan hệ giữa kế hoạch nguồn nhân lực với kế hoạch hoạt động của tổ chức. Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạch định nguồn nhân lực ... những nội dung này sẽ được cung cấp đầy đủ thông qua bài giảng.

27p seven_12 10-03-2014 156 17   Download

Quản trị nguồn nhân lực là một hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo phát triển và tư duy con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên.

36p sasu111 13-03-2014 68 9   Download

Mục tiêu của bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày bản chất của hoạt động quản trị nguồn nhân lực, mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực, các chức năng của quản trị nguồn nhân lực, các vai trò của quản trị nguồn nhân lực.

21p vespa_12 14-04-2014 293 40   Download

Nội dung chủ yếu của bài 3 Phân tích công việc nằm trong bộ bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về: khái niệm và vai trò của phân tích công việc, các thông tin cần có để phân tích công việc, quy trình thực hiện phân tích công việc, Phương pháp thu thập thông tin, xây dựng bản mô tả công việc và bản, mô tả tiêu chuẩn công việc.

48p vespa_12 14-04-2014 158 27   Download

Bài 9 Tạo động lực làm việc trong Quản trị nguồn nhân lực trình bày các kiến thức nhằm trả lời các câu hỏi. Tạo động lực làm việc là gì?. Các học thuyết về tạo động lực làm việc. Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV). Vai trò của người quản lý?

30p vespa_12 14-04-2014 133 14   Download