intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp

Xem 1-20 trên 2153 kết quả Bài giảng Quản trị doanh nghiệp
  • Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về tài chính doanh nghiệp giới thiệu khái niệm doanh nghiệp, phân loại doanh nghiệp và các mối quan hệ tài chính liên quan. Bài giảng trình bày các mục tiêu và nguyên tắc quản trị tài chính doanh nghiệp, vai trò của giám đốc tài chính, cũng như các quyết định tài chính quan trọng mà doanh nghiệp phải đưa ra. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf15p tuetuebinhan666 12-02-2025 4 3   Download

  • Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 4: Quản trị tài sản cố định tập trung vào việc quản lý hiệu quả tài sản lưu động của doanh nghiệp. Bài học sẽ thảo luận về nhu cầu vốn lưu động, các chỉ tiêu đánh giá hiệu suất và phương pháp quản lý tài sản lưu động, bao gồm mô hình EOQ (Economic Order Quantity). Mục tiêu là tối ưu hóa việc sử dụng vốn ngắn hạn.

    pdf17p tuetuebinhan666 12-02-2025 4 2   Download

  • Bài viết Ý định khởi nghiệp của thanh niên vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi – nghiên cứu tại tỉnh Hà Giang, Việt Nam phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp của thanh niên vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi tại tỉnh Hà Giang thông qua kết quả khảo sát 330 thanh niên.

    pdf12p viwolverine 11-07-2023 7 4   Download

  • Bài viết "Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh dưới góc nhìn doanh nghiệp: Thực trạng và giải pháp. Nghiên cứu trường hợp tỉnh Bắc Giang, Việt Nam" được thực hiện nhằm phân tích thực trạng một số chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trên địa bàn tỉnh Bắc Giang (một số chỉ số thuộc nhóm thấp điểm so với các tỉnh thành trong cả nước), xác định xu hướng biến động của các chỉ số đó, xác định những mặt đạt được, những mặt hạn chế trong mỗi chỉ số.

    pdf10p kimphuong1128 20-09-2023 6 4   Download

  • Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người để tạo ra của cải vật chất và các giá trị tinh thần xã hội . Lao động có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của đất nước. Lao động là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất và là yếu tố quyết định nhất. Chi phí về lao động là một trong các yếu tố chi phí cơ bản cấu thành nên giá trị sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra. Sử...

    pdf65p camelia89 14-01-2012 133 47   Download

  • CHƯƠNG I ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ 1.1. Quản trị và vai trò của quản trị 1.1.1. Khái niệm ? Quản trị là hoạt động cần thiết trong tổ chức. ? Quản trị là hoạt động để đạt mục tiêu tổ chức. ?Qua?n tri. ho.c l hồn thnh cơng vie^.c thơng qua con ngu+o+`i. ?L khoa ho.c nghin cu+'u phn tích ve^` cơng vie^.c trong to^? chu+'c, to^?ng ke^'t cc kinh nghie^.m thnh nguyn ta('c v lý thuye^'t p du.ng cho tình huo^'ng tu+o+ng tu+. ...

    pdf27p hivu69 05-08-2011 464 94   Download

  • Hiểu môi trường nội bộ của doanh nghiệp. Biết tầm quan trọng của phân tích môi trường nội bộ. Phương pháp phân tích môi trường nội bộ.Tầm quan trọng của phân tích môi trường nội bộ ? Biết được các điểm mạnh của doanh nghiệp. ? Biết được các điểm yếu của doanh nghiệp. ? Chọn điểm mạnh để phát triển lợi thế cạnh tranh.

    pdf26p hivu69 03-08-2011 308 87   Download

  • CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ Hiểu khái niệm và vai trò của quyết định. Biết các nguyên tắc khi ra quyết định. Ứng dụng được qui trình ra quyết định. Ứng dụng được các công cụ ra quyết định. CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 1. Khái niệm, đặc điểm của quyết định 1.1. Khái niệm Quyết định là lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề xác định. 1.2. Đặc điểm của quyết định ? Là sản phẩm thường xuyên của nhà quản trị. ? Là sản phẩm quan trọng nhất của nhà...

    pdf23p hivu69 05-08-2011 284 80   Download

  • CHƯƠNG VII TỔ CHỨC Biết các nguyên tắc và cở sở để xây dựng tổ chức. Biết các vấn đề liên quan đến xây dựng tổ chức. Biết các mô hình cơ cấu tổ chức thông dụng. Biết cách ủy quyền trong công việc. CHƯƠNG VII TỔ CHỨC 1. Khái niệm, nguyên tắc và cơ sở xây dựng tổ chức 1.1. Khái niệm ? Xác định những công việc cần phải làm. ? Thành lập các bộ phận để đảm nhận các công việc. ? Xác lập quyền hạn và trách nhiệm cho các bộ phận. CHƯƠNG VII TỔ CHỨC 1.2. Các nguyên tắc xây...

    pdf28p hivu69 05-08-2011 248 66   Download

  • Hiểu môi trường ngoại vi của doanh nghiệp, mục tiêu của phân tích môi trường ngoại vi, phương pháp phân tích môi trường ngoại vi,gồm các lực lượng và thể chế nằm bên ngoài doanh nghiệp nhưng tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

    pdf21p hivu69 03-08-2011 164 38   Download

  • Tư liệu sản xuất là những điều kiện vật chất cần thiết để tổ chức sản xuất.Máy móc thiết bị và tác dụng của máy móc thiết bị. Xác định số lượng máy móc thiết bị .Lựa chọn thiết bị. Lập kế hoạch tăng năng lực máy móc thiết bị Quản lý công tác bảo trì trong nhà máy.

    ppt42p anhchangdaohoa_yeuem 05-05-2011 364 38   Download

  • CHƯƠNG IV - HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP MỤC TIÊU CHƯƠNG IV Hiểu khái niệm và vai trò của hoạch định tổng hợp. ? Biết các phương pháp hoạch định tổng hợp. ? Biết ứng dụng các phương pháp hoạch định tổng hợp? CHƯƠNG IV - HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP 1. Khái niệm, mối quan hệ của hoạch định tổng hợp với các hoạt động khác 1.1. Khái niệm ? Hoạch định tổng hợp quyết định các nguồn lực doanh nghiệp cần sử dụng, để sản xuất sản phẩm đáp ứng nhu cầu tương lai, trong khoảng thời gian trung hạn từ 6 đến...

    pdf21p hivu69 08-08-2011 326 120   Download

  • CHƯƠNG VII HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN LIỆU MỤC TIÊU CHƯƠNG VI ? Hiểu các khái niệm hoạch định nhu cầu nguyên liệu. ? Biết phương pháp hoạch định nhu cầu nguyên liệu. ? Biết các mô hình cung ứng nguyên liệu. CHƯƠNG VII HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN LIỆU 1. Khái niệm và mục tiêu của MRP 1.1. Khái niệm : Là hệ thống hoạch định nhu cầu các loại nguyên liệu phục vụ sản xuất. Cụ thể là giúp doanh nghiệp trả lời : ? Cần nguyên liệu nào để sản xuất sản phẩm ? ? Cần bao nhiêu ? ?...

    pdf24p hivu69 08-08-2011 238 104   Download

  • QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1. Khái niệm Dự án : Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các nguồn lực được xác định trước. 2. Nội dung quản trị dự án Quản trị các vấn đề. Quản trị chi phí. Quản trị thời gian. QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1- Sơ đồ GANTT Minh làm luận văn tốt nghiệp xác định có những công việc cần làm trong 3 tháng như sau : Công việc Nội dung Thời gian Thứ tự A Xác định tên đề tài 1 tuần B Viết...

    pdf21p hivu69 08-08-2011 312 89   Download

  • MỤC TIÊU  Hiểu khái niệm và mục tiêu của bố trí mặt bằng.  Biết các dạng bố trí mặt bằng.  Biết phương pháp phân tích bố trí mặt bằng. 1. Bố trí mặt bằng và mục tiêu của bố trí mặt bằng 1.1. Khái niệm bố trí mặt bằng  Bố trí mặt bằng là lựa chọn cách sắp xếp máy móc, thiết bị ở các khu vực của một doanh nghiệp (nhà máy, văn phòng, cửa hàng, kho bãi…) để thuận tiện cho việc di chuyển của lao động, nguyên liệu hoặc đem lại hiệu quả làm việc. 1.2....

    pdf24p hivu69 08-08-2011 168 77   Download

  • MÔI TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP Hiểu về môi trường của doanh nghiệp. Hiểu tác động của môi trường lên doanh nghiệp. Biết các yếu tố của môi trường doanh nghiệp.

    pdf26p hoathietmoclan 09-10-2011 115 24   Download

  • Các hành vi gian lận thanh toán trên Internet nhằm lấy trộm thông tin nhận dạng, hàng hóa, tài khoản…dưới nhiều hình thức khác nhau.-Cần nhấn mạnh ở đây là tất cả các doanh nghiệp đều có nguy cơ chịu rủi ro, bất kỳ doanh nghiệp nào, vào bất kỳ lúc nào.

    ppt58p kimthach1991 16-10-2011 553 154   Download

  • Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, có con dấu, có tài sản, có quyền và nghĩa vụ dân sự hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán độc lập, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh tế trong phạm vi vốn đầu tư do doanh nghiệp quản lý và chịu sự quản lý của nhà nước bằng các loại luật và chính sách thực thi

    doc161p ankeonao 02-02-2012 231 118   Download

  • Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có thể sử dụng trong môi trường kinh doanh xác định để nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường và đảm bảo lợi ích cho tất cả các Tác nhân liên quan (stakeholder). Theo quan điểm của công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win-Win, mục tiêu sâu xa của quản trị chiến lược là đặt doanh nghiệp vào vị thế...

    pdf111p can_loc 24-07-2012 964 156   Download

  • Xây dựng là một ngành có vị trí quan trọng trong nền kinh tế, tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho sản xuất và đời sống vật chất của xã hội. Để tạo ra sản phẩm ngành xây dựng đòi hỏi phải được thực hiện một cách liên tục qua nhiều khâu từ khâu thăm dò, khảo sát, thiết kế, thi công và cuối cùng là quyết toán công trình.

    pdf22p lqvang02 19-02-2013 240 79   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2