Chương 9<br />
CHỨC NĂNG KIỂM TRA<br />
<br />
NỘ DUNG CỦA CHƯƠNG<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Khái niệm kiểm tra<br />
Mô hình lợi ích- chi phí của kiểm tra<br />
Các kiểu kiểm tra<br />
Cơ sở của công tác kiểm tra<br />
Mô hình kiểm tra hiệu chỉnh<br />
Các phương pháp kiểm tra căn bản trong<br />
tổ chức<br />
<br />
Khái niệm kiểm tra<br />
• Kiểm tra là tiến trình nhằm đảm bảo hành<br />
vi và thành tích của nhân viên tuân theo<br />
các tiêu chuẩn của tổ chức, bao gồm quy<br />
tắc, thủ tục và mục tiêu.<br />
<br />
Khái niệm<br />
• Một hệ thống kiểm tra tốt cần có các yêu<br />
cầu sau:<br />
– Khách quan<br />
– Đầy đủ<br />
– Kịp thời<br />
– Chấp nhận được<br />
<br />
Mô hình lợi ích- chi phí kiểm tra<br />
Cao<br />
<br />
Điểm cân bằng<br />
Mất<br />
Chi phí kiểm tra<br />
<br />
Chi<br />
phí<br />
& lợi<br />
ích<br />
<br />
Lợi ích ròng<br />
tối ưu<br />
Điểm cân bằng<br />
<br />
Mất<br />
Zero<br />
Thấp<br />
<br />
Tối ưu<br />
<br />
Cao<br />
<br />