Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Bài 7 - Tổ hợp GD TOPICA
lượt xem 20
download
Bài 7 Rủi ro và đòn bẩy của doanh nghiệp, bài này đi vào tìm hiểu nội dung về: Rủi ro kinh doanh và đòn bẩy kinh doanh, Rủi ro kinh doanh và đòn bẩy tài chính, đòn bẩy tổng hợp.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Bài 7 - Tổ hợp GD TOPICA
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p BÀI 7: R I RO VÀ ðÒN B Y C A DOANH NGHI P N i dung • R i ro kinh doanh và ñòn b y kinh doanh. • R i ro kinh doanh và ñòn b y tài chính. • ðòn b y t ng h p. Hư ng d n h c • ð h c t t bài này, h c viên c n n m v ng khái ni m, n i dung c a t ng lo i r i ro và ñòn b y trong ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p. • C n liên h v i th c t ñ th y rõ hơn m i quan h gi a th trư ng tiêu th v i quy t ñ nh ñ u tư vào các lo i tài s n và r i ro kinh doanh c a doanh nghi p, m i quan h và s M c tiêu tác ñ ng c a cơ c u ngu n v n ñ n t su t l i • Cung c p nh ng ki n th c ch y u v nhu n v n ch s h u hay thu nh p trên 1 c cơ s s d ng các ñòn b y c a doanh ph n và r i ro tài chính c a doanh nghi p. nghi p: ñòn b y kinh doanh, ñòn b y • K t h p nghiên c u lý thuy t và v n d ng tài chính và ñòn b y t ng h p. vào gi i các bài t p. • Th y rõ m i quan h và s tác ñ ng • ð c các tài li u tham kh o: c a vi c vi c s d ng các ñòn b y ñ n o Chương 3, Giáo trình Tài chính doanh hi u qu kinh doanh và r i ro ñ i v i nghi p – H c vi n Tài chính, ch biên doanh nghi p. PGS. TS N guy n ðình Kiêm & TS B ch • N m ñư c phương pháp xác ñ nh m c ð c Hi n, NXB Tài chính; năm 2008. ñ tác c a các ñòn b y ñ n hi u qu o Chương 7, Tài chính doanh nghi p hi n kinh doanh c a doanh nghi p. ñ i. Ch biên TS Tr n N g c Thơ, NXB Th ng kê, năm 2007. Th i lư ng h c • 8 ti t. v1.0 147
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p TÌNH HU NG D N NH P ðòn b y tài chính – con dao hai lư i! Chúng ta, ai cũng ñã t ng h c v t lý và bi t ñ n công c ñòn b y. Trong v t lý, ñòn b y là m t công c ñ bi n ñ i l c mà khi tác ñ ng m t l c nh ñ u này s làm gia tăng l c ñ u kia. B n ch c không th quên câu nói n i ti ng c a Acsimet: Hãy cho tôi m t ñi m t a, tôi s nâng b ng trái ñ t này lên. Còn trong ho t ñ ng kinh doanh, Nhà qu n tr tài chính doanh nghi p cũng có công c ñòn b y – ñó là ñòn b y kinh doanh và ñòn b y tài chính. N u b n là giám ñ c tài chính m t doanh nghi p mà m t khi ph i h p s d ng khôn ngoan, có hi u qu hai công c này s làm gia tăng t su t l i nhu n trên v n ch s h u hay thu nh p trên m t c ph n. Nhưng ch v i vàng, b n hãy coi ch ng. Vi c s d ng hai ñòn b y này không hoàn toàn thu n túy ñơn gi n. M i m t ñòn b y khi s d ng ñ u n ch a n y sinh nh ng r i ro có th ñưa l i nh ng t n th t cho công ty, cho c ñông. B i v y, ñòn b y kinh doanh cũng như ñòn b y tài chính – nó là con dao hai lư i. N u b n là nhà qu n tr tài chính c a m t công ty c ph n s d ng không khéo nh ng con dao ñó thì coi ch ng b n s là ngư i b ñ t tay ñ u tiên: b n s b chính các c ñông lôi c ra kh i chi c gh c a b n; cũng như ngư i xưa ñã nói hãy h c cách dùng dao trư c khi s s d ng nó. 148 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p 7.1. R i ro kinh doanh và ñòn b y kinh doanh 7.1.1. R i ro kinh doanh 7.1.1.1. Khái ni m v r i ro kinh doanh Quá trình ho t ñ ng kinh doanh cũng là quá trình doanh nghi p thư ng xuyên ph i ñ i m t v i nh ng r i ro. S ti m n r i ro luôn luôn ñe d a s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. Trên góc ñ kinh t , r i ro là kh năng x y ra nh ng s ki n có th ñưa l i t n th t hay ñưa l i k t qu không như mong ñ i. M t doanh nghi p có l i nhu n tăng, gi m th t thư ng th hi n doanh nghi p có m c ñ r i ro cao. Xem xét r i ro n y sinh trong các m t ho t ñ ng c a doanh nghi p, có th phân chia r i ro c a doanh nghi p thành hai lo i: r i ro kinh doanh và r i ro tài chính. R i ro kinh doanh n y sinh b t ngu n t chính ngay các y u t trong ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p hay nói cách khác r i ro kinh doanh ti m n ngay trong các y u t ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p mà chưa tính ñ n y u t tài chính. R i ro kinh doanh là s dao ñ ng hay s không ch c ch n v l i nhu n trư c lãi vay và thu (EBIT) hay t su t sinh l i kinh t c a tài s n (ROAE). Hai y u t chính c a r i ro kinh doanh c a doanh nghi p là s bi n thiên c a doanh thu và chi phí s n xu t kinh doanh. Thư c ño ch y u thư ng ñư c s d ng ñ ñánh giá r i ro kinh doanh c a doanh nghi p là ñ l ch chu n và h s bi n thiên c a l i nhu n trư c lãi vay và thu (EBIT). R i ro kinh doanh có th bi n ñ ng t ngành này sang ngành kia và thay ñ i theo th i gian. 7.1.1.2. Các y u t ch y u nh hư ng ñ n r i ro kinh doanh c a doanh nghi p Có nhi u y u t nh hư ng t i r i ro kinh doanh c a m t doanh nghi p, trong ñó bao hàm các y u t ch y u: • S bi n ñ ng c a c u v lo i s n ph m doanh nghi p s n xu t; • S bi n ñ ng giá c a s n ph m ñ u ra; • S bi n ñ ng giá các y u t ñ u vào; • Kh năng ñi u ch nh giá bán s n ph m c a doanh nghi p khi giá c a y u t ñ u vào có s thay ñ i; • M c ñ ña d ng hóa s n ph m; • T c ñ tăng trư ng; • Cơ c u chi phí s n xu t kinh doanh hay m c ñ s d ng ñòn b y kinh doanh c a doanh nghi p. Trong qu n tr tài chính doanh nghi p c n ph i nh n bi t, phân tích, ñánh giá ñ h n ch , phòng ng a và qu n lý r i ro kinh doanh c a doanh nghi p. v1.0 149
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p 7.1.2. ðòn b y kinh doanh 7.1.2.1. Khái ni m v ñòn b y kinh doanh ðòn b y kinh doanh là vi c s d ng các tài s n có chi phí c ñ nh kinh doanh nh m hy v ng gia tăng l i nhu n trư c lãi vay và thu (EBIT) hay t su t sinh l i kinh t c a tài s n (ROAE). Nói cách khác, ñòn b y kinh doanh là s d ng chi phí c ñ nh kinh doanh c a doanh nghi p trong ho t ñ ng s n xu t kinh doanh nh m hy v ng gia tăng l i nhu n trư c lãi vay và thu hay t su t l i nhu n kinh t c a tài s n. M c ñ s d ng ñòn b y kinh doanh c a doanh nghi p ñư c th hi n t tr ng chi phí c ñ nh kinh doanh trong t ng chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. M t doanh nghi p có t tr ng chi phí c ñ nh kinh doanh m c cao th hi n doanh nghi p có ñòn b y kinh doanh l n và ngư c l i. Doanh nghi p có ñòn b y kinh doanh l n thì m t s thay ñ i nh v doanh thu s t o ra s thay ñ i l n hơn v l i nhu n trư c lãi vay và thu . S d ng ñòn b y kinh doanh như s d ng con dao hai lư i. Khi doanh nghi p s d ng ñòn b y kinh doanh m c cao thì ñòi h i s n lư ng hòa v n kinh t cũng l n. Tuy v y, khi vư t qua ñư c ñi m hòa v n kinh t thì m i ñ ng doanh thu tăng lên s thu ñư c l i nhu n trư c lãi vay và thu nhi u hơn. Nhưng, n u doanh thu c a doanh nghi p này gi m sút s làm cho l i nhu n trư c lãi vay và thu s t gi m nhanh hơn và n u doanh nghi p b l thì s b thua l n ng n hơn so v i doanh nghi p có ñòn b y kinh doanh th p hơn. 7.1.2.2. M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh • Công th c xác ñ nh m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh ð ñánh giá nh hư ng c a ñòn b y kinh doanh ñ n l i nhu n trư c lãi vay và thu hay t su t sinh l i kinh t c a tài s n, ngư i ta s d ng thư c ño m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh (DOL). M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh ño lư ng m c ñ thay ñ i l i nhu n trư c lãi vay và thu do s thay ñ i c a doanh thu bán hàng và ñư c xác ñ nh theo công th c: M c ñ tác ñ ng c a ñòn T l thay ñ i c a l i nhu n trư c thu v à lãi v ay = b y kinh doanh (DO L) T l thay ñ i c a doanh thu hay s n lư ng bán hàng T công th c trên có th bi n ñ i như sau: G i: F: Chi phí c ñ nh kinh doanh (không bao g m lãi vay). V: Chi phí bi n ñ i 1 ñơn v s n ph m. P: Giá bán 1 ñơn v s n ph m. Q: S lư ng s n ph m bán ra. ∆Q: S lư ng s n ph m bán ra tăng thêm. 150 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p EBIT: L i nhu n trư c thu và lãi vay. ∆EBIT: S l i nhu n trư c thu và lãi vay tăng thêm. V y: EBIT = P × Q – (V × Q – F) = P × Q – V × Q – F = Q(P – V) – F Do F là chi phí c ñ nh kinh doanh nên khi tăng thêm ñư c s n lư ng s n ph m s n xu t và bán ra thì F v n không thay ñ i. Vì th : ∆EBIT = ∆Q(P – V). Như v y: ∆EBIT ∆Q(PG − V) = EBIT Q(P − V) − F ∆Q(P − V) Q(P − V) − F Q(P − V) Khi ñó: DOL = = ∆Q Q(P − V) − F Q Q(P − V) DOL = Q(P − V) − F Công th c trên thích h p ñ tính m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh theo s n lư ng Q. ð i v i doanh nghi p s n xu t nhi u lo i s n ph m có th xác ñ nh m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh theo doanh thu và có th xác ñ nh b ng cách bi n ñ i công th c trên ñ tính như sau: Q(P − V) Q(P − V) + F − F DOL = = Q(P − V) − F EBIT EBIT + F DOL = EBIT Ví d : M t doanh nghi p s n xu t s n ph m A, giá bán ñơn v s n ph m là 200.000ñ ng. Chi phí c ñ nh kinh doanh là 600 tri u ñ ng; chi phí bi n ñ i là 160.000ñ ng/s n ph m. Yêu c u xác ñ nh s n lư ng hòa v n kinh t c a doanh nghi p và m c ñ ñòn b y kinh doanh m c s n xu t 25.000 s n ph m A. Căn c s li u trên, có th xác ñ nh ñư c s n lư ng hòa v n kinh t c a doanh nghi p: 600.000.000 Qh = = 15.000 S n ph m A 200.000 − 160.000 M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh m c kh i lư ng s n xu t 25.000 ñơn v s n ph m là: 25.000 (200.000 − 160.000) DOL = = 2,5 25.000(200.000 − 160.000) − 600.000.000 M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh ph n ánh m c s n xu t 25.000 s n ph m, n u doanh nghi p tăng thêm ñư c 1% s n lư ng hàng bán s làm tăng thêm 2,5% l i nhu n trư c lãi vay và thu , n u s n lư ng hàng bán gi m ñi 1% s làm l i nhu n trư c lãi vay và thu gi m b t 2,5% l i nhu n trư c lãi vay và thu . v1.0 151
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p Xem xét ñòn b y kinh doanh c a doanh nghi p có th nh n th y: o nh ng m c s n lư ng tiêu th s n ph m hay doanh thu khác nhau thì m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh cũng có s khác nhau. o M c ñ tác ñ ng ñòn b y kinh doanh cũng là m t trong nh ng thư c ño m c ñ r i ro c a doanh nghi p. • Ý nghĩa c a ñòn b y kinh doanh Nghiên c u ñòn b y kinh doanh có ý nghĩa r t quan tr ng ñ i v i các nhà qu n tr doanh nghi p. Nó giúp cho các nhà qu n tr th y ñư c m i quan h gi a th trư ng y u t ñ u ra v i quy t ñ nh v quy mô kinh doanh và quy t ñ nh ñ u tư vào các lo i tài s n; t ñó, ñưa ra quy t ñ nh ñ u tư m t cách h p lý nh m gia tăng tr c ti p l i nhu n trư c lãi vay và thu ñ r i gia tăng t su t l i nhu n v n ch s h u hay thu nh p trên m t c ph n, ñ ng th i ph i tính ñ n r i ro kinh doanh có th g p ph i. 7.2. R i ro tài chính và ñòn b y tài chính 7.2.1. R i ro tài chính Trong quá trình ho t ñ ng, doanh nghi p s d ng v n vay hay n vay, m t m t nh m bù ñ p s thi u h t v n, m t khác nh m hy v ng gia tăng t su t l i nhu n ch s h u (ROE) ho c thu nh p trên m t c ph n (EPS), nhưng ñ ng th i cũng làm tăng thêm r i ro cho doanh nghi p, ñó là r i ro tài chính. R i ro tài chính là s dao ñ ng hay tính kh bi n tăng thêm c a t su t l i nhu n v n ch s h u ho c thu nh p trên m t c ph n và làm tăng thêm xác su t m t kh năng thanh toán khi doanh nghi p s d ng v n vay và các ngu n tài tr khác có chi phí c ñ nh tài chính. Vi c s d ng v n vay t o ra kh năng cho doanh nghi p tăng ñư c t su t l i nhu n v n ch s h u nhưng cũng làm cho t su t l i nhu n v n ch s h u có th có m c ñ dao ñ ng l n hơn. Khi t su t sinh l i kinh t c a tài s n (ROAE ) mà doanh nghi p t o ra l n hơn chi phí s d ng v n vay s làm gia t ăng t su t l i nhu n v n ch s h u, nhưng n u t su t sinh l i c a tài s n th p hơn chi phí s d ng v n vay thì càng làm gi m sút nhanh hơn t su t sinh l i v n ch s h u. M t khác, doanh nghi p s d ng v n vay làm n y sinh nghĩa v tài chính ph i thanh toán lãi vay cho các ch n b t k doanh nghi p ñ t ñư c m c ñ l i nhu n trư c lãi vay và thu là bao nhiêu, ñ ng th i doanh nghi p ph i có nghĩa v hoàn tr v n g c cho các ch n ñúng h n. Doanh nghi p càng s d ng nhi u v n vay thì nguy cơ m t kh năng thanh toán càng l n. Như v y, vi c s d ng v n vay ñã n ch a r i ro tài chính mà doanh nghi p có th g p ph i trong quá trình kinh doanh. 152 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p 7.2.2. ðòn b y tài chính 7.2.2.1. Khái ni m v ñòn b y tài chính • Khái ni m ðòn b y tài chính là th hi n m c ñ s d ng v n vay trong ngu n v n c a doanh nghi p v i hy v ng gia tăng t su t l i nhu n v n ch s h u hay thu nh p trên m t c ph n c a công ty. M c ñ s d ng ñòn b y tài chính doanh nghi p ñư c th hi n h s n . Doanh nghi p có h s n cao th hi n doanh nghi p có ñòn b y tài chính m c ñ cao và ngư c l i. • ðòn b y tài chính nh hư ng t i: o T su t l i nhu n v n ch s h u: doanh nghi p s d ng n vay, m t m t nh m bù ñ p s thi u h t v n trong ho t ñ ng kinh doanh, m t khác hy v ng gia tăng ñư c t su t l i nhu n v n ch s h u. B i l , khi s d ng v n vay, doanh nghi p ph i tr lãi ti n vay – ñây là kho n chi phí c ñ nh tài chính, n u doanh nghi p t o ra ñư c kho n l i nhu n trư c lãi vay và thu t v n vay l n thì sau khi tr lãi ti n vay và n p thu thu nh p, ph n l i nhu n còn l i dôi ra là thu c ch s h u doanh nghi p. Tuy nhiên, vi c s d ng ñòn b y tài chính không ph i lúc nào cũng ñưa l i k t qu tích c c cho ch s h u doanh nghi p nó cũng có th gây ra tác ñ ng tiêu c c ñ i v i doanh nghi p khi doanh nghi p s d ng không hi u qu s v n vay, n u s l i nhu n trư c lãi vay và thu ñư c t o ra t s d ng v n vay nh hơn s lãi ti n vay ph i tr thì nó làm gi m sút nhanh hơn t su t l i nhu n v n ch s h u và n u doanh nghi p b thua l thì càng b l n ng n hơn. Có th nh n th y nh ng ñi u nêu trên qua công th c dư i ñây: T su t l i nhu n v n ch L i nhu n sau thu (NI) = s h u (ROE ) V n ch s h u (E ) Hay: NI ROE = E N u g i: EBIT: L i nhu n trư c lãi vay và thu ; ROAE: T su t sinh l i c a tài s n hay t su t l i nhu n trư c lãi vay và thu trên v n kinh doanh; D: V n vay; VKD: T ng s v n kinh doanh; I: Lãi ti n vay ph i tr ; i : Lãi su t vay v n; t: Thu su t thu thu nh p doanh nghi p. v1.0 153
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p Ta có: (EBIT – I) × (1 – t) ROE = E [ROAE (D + E) – D × i] × (1 – t) ROE = E ROAE × D + ROA × E – D × i ROE = × (1 – t) E ROAE × E + D(ROAE – i) ROE = × (1 – t) E D V y: ROE = ROAE + (ROA E − i) × (1 − t) E Qua công th c trên cho th y: (1 – t) là m t h ng s , do v y t su t l i nhu n v n ch s h u ph thu c vào t su t sinh l i c a tài s n (ROA), lãi su t vay v n và m c ñ h s n trên v n ch s h u. Có 3 trư ng h p ñáng chú ý: Trư ng h p 1: N u ROAE > i thì doanh nghi p càng s d ng nhi u v n vay càng gia tăng nhanh ñư c t su t l i nhu n v n ch s h u. Trong trư ng h p này ñòn b y tài chính khuy ch ñ i tăng t su t l i nhu n v n ch s h u. Tuy nhiên cũng n ch a r i ro tài chính l n ñ i v i doanh nghi p. Trư ng h p th 2: N u ROAE < i thì doanh nghi p càng s d ng nhi u v n vay t su t l i nhu n v n ch s h u càng b gi m sút nhanh so v i không s d ng n vay. Trong trư ng h p này ñòn b y tài chính khuy ch ñ i gi m t su t l i nhu n v n ch s h u hay và r i ro tài chính càng l n. Trư ng h p th 3: N u ROAE = i thì t su t l i nhu n v n ch s h u trong t t c các trư ng h p: không s d ng v n vay, s d ng nhi u v n vay ho c ít v n cũng s ñ u b ng nhau và ch có s khác nhau v m c ñ r i ro. o Tác ñ ng c a ñòn b y tài chính ñ n thu nh p m t c ph n Khi thay ñ i vi c s d ng v n vay s d n ñ n vi c thay ñ i thu nh p trên m t c ph n (EPS). Có th hi u ñi u ñó qua ví d sau: Ví d : M t Công ty c ph n chuyên s n xu t kinh doanh s n ph m A. Công ty d ki n k ho ch s n xu t kinh doanh như sau: V doanh thu: D ki n n u n n kinh t phát tri n bình thư ng có th ñ t m c doanh thu thu n 2.000 tri u ñ ng/năm; n n kinh t tăng trư ng nhanh, doanh thu thu n là 3.000 tri u ñ ng/năm; n n kinh t suy thoái, doanh thu thu n là 1.000 tri u ñ ng/năm. 154 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p V chi phí: Chi phí c ñ nh là 400 tri u ñ ng/năm. T ng chi phí bi n ñ i là 60% doanh thu thu n. Công ty ph i n p thu thu nh p v i thu su t 40%. ð th c hi n k ho ch trên, d ki n s v n cho ho t ñ ng kinh doanh là 2.000 tri u ñ ng. Công ty xem xét hai phương án huy ñ ng v n: Tài tr 100% b ng v n c ph n và n u như v y s phát hành 100.000 c ph n ph thông. Tài tr 50% b ng v n c ph n, 50% b ng v n vay và như v y, ph i phát hành 50.000 c ph n ph thông và vay v n 1.000 tri u ñ ng v i lãi su t vay v n là 12%/năm. Như v y, phương án 1 huy ñ ng v n Công ty không s d ng ñòn b y tài chính; Phương án 2, Công ty s d ng ñòn b y tài chính. Tác ñ ng c a ñòn b y tài chính ñ n thu nh p m t c ph n c a Công ty ñư c th hi n qua b ng tính sau: ðơn v tính: Tri u ñ ng N n kinh t N n kinh t N n kinh t tăng suy thoái bình hư ng trư ng nhanh I. L i nhu n trư c lãi vay và thu (EBIT) 1. Doanh thu thu n 1.000 2.000 3.000 2. T ng chi phí c ñ nh kinh doanh 400 400 400 3. T ng chi phí bi n ñ i 600 1200 1.800 4. T ng chi phí s n xu t kinh doanh 1.000 1.600 2.200 5. L i nhu n trư c lãi v ay v à thu 0 400 800 II.Trư ng h p không s d ng v n vay 1. L i nhu n trư c lãi v ay v à thu 0 400 800 2. Lãi ti n vay 0 0 0 3. L i nhu n trư c thu 0 400 800 4. Thu thu nh p (40% ) 0 160 320 5. L i nhu n sau thu 0 240 480 6. Thu nh p m t c ph n (EPS ) 0 0,0024 0,0048 III. Trư ng h p s d ng v n vay 50% 1. L i nhu n trư c lãi v ay v à thu 0 400 800 2. Lãi ti n vay (12% ) 120 120 120 3. L i nhu n trư c thu (120) 280 680 4. Thu thu nh p (40% ) (48) 112 272 5. L i nhu n sau thu (72) 168 408 6. Thu nh p m t c ph n (EPS ) (0,00144) 0,00336 0,00816 Thu nh p m t c ph n c a C ông ty Qua b ng trên cho th y, trong ñi u ki n bình thư ng Công ty ñ t ñư c t su t sinh l i kinh t c a tài s n (ROAE) l n hơn lãi su t ti n vay thì vi c s d ng ñòn b y tài chính ñã làm gia tăng thu nh p m t c ph n m c dù c 2 trư ng h p: Không vay v n, vay v n ñ u có l i nhu n trư c lãi vay và thu là gi ng nhau. Khi n n kinh t tăng trư ng v1.0 155
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p nhanh, Công ty ñ t ñư c l i nhu n trư c lãi vay và thu cao hơn, vi c s d ng ñòn b y tài chính ñã làm cho thu nh p c ph n c a Công ty có t c ñ tăng trư ng cao hơn nhi u so v i trư ng h p không vay v n. Nhưng ngư c l i, n u l i nhu n thu lãi vay và thu gi m sút, vi c s d ng ñòn b y tài chính s làm cho thu nh p m t c ph n gi m sút nhanh hơn và n u Công ty b thua l thì c ñông ph i gánh ch u s thua l n ng n hơn so v i trư ng h p Công ty không s d ng v n vay. o ði m cân b ng v n l i nhu n trư c lãi vay và thu (ði m cân b ng EBIT) Nhìn chung, v i cách th c tài tr hoàn toàn b ng v n c ph n và cách th c tài tr có s d ng v n vay, m c dù l i nhu n trư c lãi vay và thu ñ t ñư c m c như nhau, nhưng thu nh p m t c ph n (hay t su t l i nhu n v n ch s h u) có s khác nhau. Tuy v y, có th tìm ñư c m t m c l i nhu n trư c lãi vay và thu mà khi ñ t ñư c m c l i nhu n này ñ u ñưa ñ n thu nh p m t c ph n là như nhau cho dù có s khác nhau v cách tài tr nêu trên, ñó là ñi m cân b ng l i nhu n trư c lãi vay và thu . V y, ñi m cân b ng l i nhu n trư c lãi vay và thu (EBIT indifference point) là m t m c l i nhu n trư c lãi vay và thu mà v i m c l i nhu n ñó ñ t ñư c s ñưa l i thu nh p m t c ph n là như nhau dù cho tài tr b ng v n vay hay tài tr b ng c ph n thư ng. Có th tìm ñư c ñi m cân b ng EBIT b ng cách gi i phương trình sau: (EBIT I – I1)(1 – t) (EBIT I – I2)(1 – t) = SH1 SH2 Trong ñó: EBIT I: ði m cân b ng l i nhu n trư c lãi vay và thu . I1: Lãi vay ph i tr n u tài tr b ng phương án th nh t. I2: Lãi vay ph i tr n u tài tr b ng phương án th hai. t: Thu su t thu thu nh p doanh nghi p. SH1: S c ph n ph thông lưu hành, n u tài tr b ng phương án th nh t. SH2: S c ph n ph thông lưu hành, n u tài tr b ng phương án th hai. V i thí d ph n trên có th tìm ñư c ñi m cân b ng l i nhu n trư c lãi vay và thu c a Công ty như sau: (EBIT I – I1) (1 – 0,4) (EBIT I – 120.000.000) (1 – 0,4) = 100.000 50.000 EBIT I × 0,6 × 50.000 = (EBIT I – 120.000.000) × 0,6 × 100.000 30.000 EBIT I = 60.000 EBITI – 7.200.000.000 EBIT I = 240.000.000 ñ ng. Như v y, c 2 phương án tài tr ñ u ñưa l i EPS = 1.440ñ ng/c ph n, có th th y ñi m cân b ng EBIT qua ñ th sau: 156 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p EPS (1.000ñ) 4.000 50% v n vay 3.336 3.000 2.400 2.000 ði m cân b ng EBIT 100% v n c ph n 1.440 1.000 EBIT 100 200 240 300 400 (1 tri u ñ ng) -1.440 ði m cân b ng EBIT Xem xét ñi m cân b ng l i nhu n trư c lãi vay và thu cũng là m t trong nh ng căn c giúp cho doanh nghi p l a ch n phương án tài tr có l i hơn. N u l i nhu n trư c lãi vay và thu ñ t ñư c th p hơn ñi m cân b ng EBIT thì phương th c tài tr b ng c phi u ph thông ñưa l i thu nh p 1 c ph n cao hơn so v i phương án tài tr có s d ng v n vay. N u EBIT ñ t ñư c vư t qua ñi m cân b ng EBIT thì s d ng tài tr có s d ng v n vay s mang l i thu nh p m t c ph n cao hơn s d ng tài tr có s d ng v n vay. Vi c xem xét ñi m cân b ng EBIT có th m r ng xem xét phương án tài tr b ng v n vay v i m c ñ s d ng ñòn b y khác nhau hay các phương án tài tr khác. o Tác ñ ng c a ñòn b y tài chính ñ n thu thu nh p doanh nghi p – kho n ti t ki m thu t s d ng v n vay Khi doanh nghi p s d ng v n vay cũng có nghĩa là doanh nghi p ñã s d ng ñòn b y tài chính. Vi c s d ng v n vay không ch giúp cho doanh nghi p gi i quy t v n ñ thi u h t v v n mà nó còn ñưa l i cho doanh nghi p kho n l i v thu thu nh p. B i l , n u doanh nghi ps d ng v n vay thì lãi ti n vay ph i tr ñư c coi là m t kho n chi phí h p lý và ñư c tr vào ph n thu nh p ch u thu c a doanh nghi p. Như v y, doanh nghi p ph i n p thu thu nh p ít hơn so v i trư ng h p s d ng tài tr b ng v n ch s h u. ðây là m t l i ích ch v1.0 157
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p y u c a vi c s d ng v n vay. Kho n thu thu nh p doanh nghi p ph i n p ít hơn ñó ñư c các nhà kinh t g i là kho n ti t ki m thu hay “lá ch n thu c a lãi vay” và có th xác ñ nh theo công th c sau: BI = I × t Trong ñó: BI: Kho n ti t ki m thu do s d ng v n vay hay “lá ch n thu c a lãi vay” tính cho 1 năm. I: Lãi vay v n ph i tr trong năm. t: Thu su t thu thu nh p doanh nghi p. o Tác ñ ng c a ñòn b y tài chính ñ n chi phí s d ng v n và giá c ph n Như các ph n trên ñã nêu, khi doanh nghi p s d ng v n vay t c là ñã s d ng ñòn b y tài chính, lãi ti n vay ph i tr ñư c coi là m t kho n chi phí h p lý và ñư c tr vào ph n thu nh p ch u thu c a doanh nghi p. Kho n ti t ki m thu ñã khi n cho chi phí s d ng v n vay th p hơn so v i s d ng các ngu n tài tr khác. Nhìn nh n m t cách tr c quan thu n túy, dư ng như vi c s d ng ñòn b y tài chính s làm cho chi phí s d ng v n bình quân c a doanh nghi p gi m ñi. Tuy nhiên, tác ñ ng c a ñòn b y tài chính ñ n chi phí s d ng v n bình quân c a doanh nghi p không hoàn toàn ñơn gi n như v y. Có th th y rõ ñi u này hơn khi xem xét chi phí s d ng v n c a công ty c ph n. Tác ñ ng c a ñòn b y tài chính khi s d ng v n: Khi b t ñ u s d ng ñòn b y tài chính, do tác ñ ng c a vi c ti t ki m thu t s d ng v n vay ñã làm cho chi phí s d ng v n bình quân c a công ty gi m. N u các y u t khác như nhau, m t s gia tăng s d ng ñòn b y tài chính s kéo theo r i ro tài chính tăng thêm. Các nhà ñ u tư cung c p v n cho công ty s xem xét m c ñ r i ro này ñ n ñ nh t su t sinh l i ñòi h i c a h . Khi doanh nghi p gia tăng s d ng n thì r i ro tài chính cũng gia tăng; do ñó, các nhà ñ u tư s gia tăng t su t sinh l i ñòi h i. M c dù v y, trong giai ño n ñ u gia tăng s d ng n , hi u ng ti t ki m thu do s d ng v n vay v n l n hơn s gia tăng t su t sinh l i ñòi h i c a nhà ñ u tư, k t qu là chi phí s d ng v n bình quân c a công ty v n ti p t c gi m xu ng. Tuy nhiên, khi s d ng ñòn b y tài chính vư t quá m t gi i h n nào ñó, nguy cơ m t kh năng thanh toán c a công ty tăng cao, r i ro tài chính tăng m nh, các nhà cho vay s ñòi h i m t lãi su t cao hơn, các nhà ñ u tư khác cung c p v n dư i hình th c v n c ph n ph thông v n c ph n ưu ñãi cũng yêu c u m t t su t sinh l i cao hơn và khi ñó, chi phí s d ng v n bình quân c a công ty s tăng lên. Tác d ng c a ñòn b y t i giá c phi u: ðòn b y tài chính cũng tác ñ ng r t l n t i giá c phi u c a công ty trên th trư ng. Vi c tác ñ ng ñó cũng không ñơn gi n, m t chi u. S d ng ñòn b y tài chính trong m t m c ñ nh t ñ nh s làm cho chi phí bình quân s d ng v n c a công ty gi m th p ñ ng th i gia tăng ñư c thu nh p trên m t c ph n; v i các ñi u ki n khác không thay ñ i, khi ñó các nhà ñ u tư s 158 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p l c quan trư c tri n v ng c a công ty và xu hư ng giá c phi u c a công ty s tăng lên. Tuy nhiên, n u s d ng ñòn b y quá m c vư t qua m t gi i h n nh t ñ nh s làm cho chi phí s d ng v n bình quân c a công ty tăng lên ñ ng th i r i ro tài chính cũng tăng cao, khi ñó giá c phi u c a công ty s gi m ñi. Ngay c khi l i nhu n trư c lãi vay và thu (EBIT) c a công ty trư c tri n v ng l c quan v i EBIT d ki n ñ t ñư c vư t qua ñi m hòa v n EBIT nhưng n u vi c s d ng ñòn b y quá m c, r i ro tài chính s tăng quá cao, khi ñó các nhà ñ u tư trên th trư ng s nh n bi t ñư c m c dù t su t sinh l i c a công ty tăng lên nhưng không ñ bù ñ p ñư c r i ro tài chính tăng thêm và các nhà ñ u tư s ph n ng l i b ng cách n ñ nh 1 h s P/E th p và s d n ñ n giá c phi u c a công ty s s t gi m dù cho thu nh p trên m t c ph n c a công ty có tăng lên. 7.2.2.2. M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tài chính Như ñã xem xét các ph n trên cho th y, ñòn b y kinh doanh tác ñ ng tr c ti p ñ n l i nhu n trư c lãi vay và thu , còn ñòn b y tài chính tác ñ ng ñ n l i nhu n sau thu hay t su t l i nhu n v n ch s h u. Khi doanh nghi p ñã s d ng n vay cũng có nghĩa là doanh nghi p ñã s d ng ñòn b y tài chính và lãi vay là m t kho n chi phí tài chính c ñ nh, khi ñó m t s thay ñ i nh c a l i nhu n trư c lãi vay và thu cũng gây ra tác ñ ng làm thay ñ i v i m t t l cao hơn v t su t l i nhu n v n ch h u (hay thu nh p trên m t c ph n EPS ñ i v i công ty c ph n). Như v y, ñ i v i doanh nghi p s d ng ñòn b y tài chính thì t su t l i nhu n v n ch s h u nh y c m cao hơn trư c s bi n ñ ng c a l i nhu n trư c lãi vay và thu . ð ñánh giá nh hư ng c a ñòn b y tài chính ñ n t su t l i nhu n v n ch h u (hay EPS) ngư i ta s d ng thư c ño ñư c g i là m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tài chính (DFL). M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tài chính là t l thay ñ i c a t su t l i nhu n v n ch s h u (hay EPS) phát sinh do s thay ñ i c a l i nhu n trư c lãi vay và thu ñư c xác ñ nh theo công th c sau: T l thay ñ i c a t su t l i nhu n v n M c ñ tác ñ ng c a ñòn ch s h u (hay EPS ) = (1) b y tài chính (DF L) T l thay ñ i c a l i nhu n trư c lãi v ay và thu M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tài chính ph n ánh khi l i nhu n trư c lãi vay và thu tăng lên hay gi m ñi 1% thì t su t l i nhu n v n ch s h u (hay PS) s tăng lên hay gi m ñi bao nhiêu ph n trăm. T công th c (1) có th bi n ñ i: G i EBIT: L i nhu n trư c lãi vay và thu ; I: Lãi ti n vay ph i tr ; Q: S n lư ng s n ph m tiêu th ; P: Giá bán 1 s n ph m; V: Chi phí bi n ñ i cho m t ñơn v s n ph m; F: T ng chi phí c ñ nh kinh doanh; v1.0 159
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p T re : T l thay ñ i t su t l i nhu n v n ch s h u; T EBIT: T l thay ñ i l i nhu n trư c lãi vay và thu ; ∆NI : S tăng, gi m l i nhu n sau thu ; ∆ NI ∆ NI ( ∆ EBIT − ∆ I) × (1 − t) Ta có: T re = E = = NI NI (EBIT − I) × (1 − t) E ∆ EBIT Do ∆I = 0, nên T re = EBIT − I ∆EBIT M t khác ta có: TEBIT = EBIT ∆EBIT ∆EBIT × EBIT V y: DFL = EBIT − I = ∆EBIT (EBIT − I) × ∆ EBIT EBIT EBIT DFL = EBIT − I Q (P − V) − F Hay: DFL = Q (P − V) − F − I Ví d : M t doanh nghi p chuyên s n xu t kinh doanh lo i s n ph m A có s v n kinh doanh là 100 tri u ñ ng, trong ñó v n vay là 50 tri u ñ ng v i lãi su t vay v n là 10%/năm. Năm t i d ki n có kh năng tiêu th 10.000 s n ph m v i giá 20.000 ñ ng/s n ph m, chi phí bi n ñ i cho 1 s n ph m là 14.000 ñ ng và t ng chi phí c ñ nh kinh doanh c a doanh nghi p là 40 tri u ñ ng. V i tình hình và s li u trên có th xác ñ nh ñư c m c ñ nh hư ng c a ñòn b y tài chính: I = 50 tri u ñ ng × 10% = 5 tri u ñ ng EBIT = 10.000 (20.000 - 14.000) - 40 tri u = 20 tri u ñ ng 20 tri u V y: DFL = ≈ 1,33 20 tri u – 5 tri u Ho c có th tính : 10.000 (20.000 – 14.000) – 40 DFL = ≈ 1,33 10.000 (20.000 – 14000) – 40 – 5 Như v y, t i m c l i nhu n trư c lãi vay và thu là 20 tri u ñ ng n u doanh nghi p tăng thêm ho c gi m b t 1% s l i nhu n này thì t su t l i nhu n v n ch s h u s tăng thêm ho c gi m b t 1,33%. T nh ng ñi u nêu trên có th nh n th y: m i m c l i nhu n trư c lãi vay và thu khác nhau thì m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tài chính cũng có khác nhau. 160 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tài chính cũng là m t trong nh ng thư c ño cho phép ñánh giá m c ñ r i ro tài chính c a doanh nghi p. Có th s d ng m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tài chính ñ xác ñinh l i t su t l i nhu n v n ch s h u (2) khi có s thay ñ i l i nhu n trư c lãi vay và thu theo công th c sau: ROE1 = ROE0 + ROE0 (DFL × TEBIT) Trong ñó: ROE0: T su t l i nhu n v n ch s h u g c hay ban ñ u. ROE 1: T su t l i nhu n v n ch s h u m i hay xác ñ nh l i T EBIT: T l thay ñ i l i nhu n trư c lãi vay và thu . Tương t như v y, ñ i v i công ty c ph n có th xác ñ nh l i EP S EPS1 = EPS0 + EP S0(DEL × T EBIT) 7.3. ðòn b y t ng h p Trong các ph n trư c ñã nghiên c u t ng ñòn b y c a doanh nghi p: ðòn b y kinh doanh và ñòn b y tài chính. Trong th c t , các doanh nghi p thư ng s d ng k t h p c hai ñòn b y trong n l c gia tăng t su t l i nhu n v n ch s h u hay thu nh p cho c ñông. S k t h p c hai ñòn b y như v y t o ra ñòn b y t ng h p. M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y t ng h p (DTL) ñư c xác ñ nh theo công th c sau: DTL = DOL × DFL T l thay ñ i l i nhu n trư c T l thay ñ i c a t su t l i nhu n v n lãi v ay và thu ch s h u (ho c EPS ) DTL= × T l thay ñ i c a doanh thu tiêu th ho c T l thay ñ i c a l i nhu n trư c s n lư ng tiêu th lãi v ay và thu T l thay ñ i c a t su t l i nhu n v n ch s h u (ho c EPS ) V y DTL = T l thay ñ i c a doanh thu tiêu th hay s n lư ng tiêu th Do ñó, m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y t ng h p ph n ánh t l thay ñ i c a t su t l i nhu n v n ch s h u (ho c EP S) khi doanh thu tiêu th hay s n lư ng tiêu th có s thay ñ i. ðây là k t qu tác ñ ng k t h p c a ñòn b y kinh doanh và ñòn b y tài chính ñ n t su t l i nhu n v n ch s h u và r i ro c a doanh nghi p. Qua m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y t ng h p cho bi t khi doanh thu tiêu th tăng lên ho c gi m ñi 1% thì t su t l i nhu n v n ch s h u (ho c EP S) tăng lên ho c gi m ñi bao nhiêu ph n trăm. M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y t ng h p còn có th ñư c xác ñ nh b ng công th c. Q (P − V) DTL = Q (P − V ) − F − I V i ví d trên v công ty A có th xác ñ nh ñư c m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y t ng h p m c 10.000 s n ph m hay m c doanh thu 200 tri u ñ ng: v1.0 161
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p 10.000(20.000 − 14.000) DTL = = 4,0 10.000 (20.000 − 14.000) − 40 − 5 Qua ñó, cho th y m c doanh thu 200 tri u ñ ng n u doanh thu tăng thêm ho c gi m b t 1% thì t su t l i nhu n v n ch s h u s tăng thêm ho c gi m b t 4%. Như v y, m i m c doanh thu hay s n lư ng tiêu th khác nhau thì m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y t ng h p cũng có s khác nhau. M c ñ tác ñ ng c a ñòn b y t ng h p cũng là m t thư c ño cho phép ñánh giá m c ñ r i ro t ng th c a doanh nghi p bao hàm r i ro kinh doanh và r i ro tài chính. V n ñ quan tr ng khi xem xét ñòn b y t ng h p ñ i v i nhà qu n tr tài chính doanh nghi p là c n ph i s d ng ph i h p hai lo i ñòn b y kinh doanh và ñòn b y tài chính ñ sao cho gia tăng ñư c t su t l i nhu n v n ch s h u (hay EPS) ñ ng th i ph i ñ m b o s an toàn tài chính cho doanh nghi p. 162 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p TÓM LƯ C CU I BÀI • R i ro kinh doanh và ñòn b y kinh doanh: khái ni m và các y u t nh hư ng t i r i ro trong kinh doanh. ðòn b y kinh doanh: khái ni m, m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh và ý nghĩa c a vi c nghiên c u ñòn b y kinh doanh. • R i ro tài chính và ñòn b y tài chính: khái ni m, nguyên nhân và tác ñ ng c a r i ro tài chính t i ho t ñ ng kinh doanh. ðòn b y tài chính: khái ni m và các ch tiêu ño lư ng m c ñ ñòn b y tài chính và tác ñ ng c a ñòn b y tài chính ñ n t su t sinh l i và thu nh p c a m t c ph n. • ðòn b y t ng h p: Khái ni m, ch tiêu ño lư ng m c ñ ñòn b y t ng h p, m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y t ng h p. v1.0 163
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p CÂU H I ÔN T P 1. Hãy phân tích m i quan h gi a vi c s d ng ñòn b y kinh doanh và s n lư ng hòa v n kinh t c a doanh nghi p? 2. T i sao có th nói doanh nghi p s d ng ñòn b y kinh doanh như s d ng con dao hai lư i? 3. Hãy phân tích tác ñ ng c a ñòn b y tài chính t i t su t l i nhu n v n ch s h u và r i ro tài chính c a doanh nghi p? 4. T i sao hai doanh nghi p cùng kinh doanh trong m t ngành v i quy mô và ñi u ki n kinh doanh gi ng nhau và ñ u ñ t ñư c t su t sinh l i kinh t c a tài s n (ROAE) như nhau nhưng t su t l i nhu n v n ch s h u (ROE) l i có th r t khác nhau? 5. T i sao các nhà qu n tr tài chính doanh nghi p c n ph i ph i h p s d ng ñòn b y kinh doanh và ñòn b y tài chính? BÀI T P Bài t p 1 Doanh nghi p tư nhân Ti n Thành chuyên s n xu t kinh doanh m t lo i s n ph m, có tài li u sau v năm N: • S n lư ng tiêu th trong năm là 3.000 s n ph m, v i giá bán 200.000 ñ ng/s n ph m. • T ng chi phí c ñ nh kinh doanh: 80 tri u ñ ng. • Chi phí bi n ñ i cho 1 s n ph m b ng 70% giá bán. Yêu c u: 1. Xác ñ nh l i nhu n trư c lãi vay và thu c a doanh nghi p? 2. Xác ñ nh m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh c a doanh nghi p t i m c s n lư ng 3.000 s n ph m? 3. V n d ng thư c ño m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh( DOL) hãy xác ñ nh n u s n lư ng tiêu th tăng thêm ñư c 10% thì l i nhu n trư c lãi vay và thu tăng ñư c bao nhiêu ph n trăm (%) và ñ t ñư c bao nhiêu tri u ñ ng? Bài t p 2 Công ty c ph n L c Phát chuyên s n xu t kinh doanh m t lo i s n ph m, có tài li u năm N d ki n như sau: • Doanh thu bán hàng: 3.000 tri u ñ ng. T ng chi phí c ñ nh kinh doanh là 400 tri u ñ ng. T l chi phí bi n ñ i trên doanh thu là 60%. • T ng v n vay là 4.000 tri u ñ ng v i lãi su t 10%/năm. • C ph n thư ng ñang lưu hành là 75.000 c ph n. • Thu su t thu TNDN là 25%. Yêu c u: 1. Xác ñ nh thu nh p 1 c ph n (EPS) c a công ty năm N? 2. Xác ñ nh ñòn b y kinh doanh, ñòn b y tài chính và ñòn b y tông h p c a công ty? 3. D a vào k t qu câu 2, hãy cho bi t: 164 v1.0
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p • N u l i nhu n trư c lãi vay và thu tăng 10% thì thu nh p 1 c ph n s tăng thêm ñư c bao nhiêu ñ ng? • N u doanh thu bán hàng tăng 10% thì l i nhu n trư c lãi vay và thu tăng thêm bao nhiêu ñ ng và thu nh p 1 c ph n tăng thêm bao nhiêu ñ ng? Bài t p 3 M t công ty c ph n chuyên s n xu t kinh doanh lo i s n ph m A có tài li u năm N như sau: • T ng s n ph m d tính tiêu th trong năm là 20.000 s n ph m, giá bán chưa có thu giá tr gia tăng là 120.000 ñ ng/s n ph m. • Chi phí s n xu t kinh doanh trong năm: o Chi phí bi n ñ i cho 1s n ph m b ng 50% giá bán chưa có thu giá tr GTGT. o T ng chi phí c ñ nh kinh doanh là 600 tri u ñ ng (không bao g m lãi ti n vay). • Công ty ph i n p thu thu nh p v i thu su t 25%. • T ng s v n s n xu t kinh doanh bình quân s d ng là 2.500 tri u ñ ng, trong ñó 40% là v n vay v i lãi su t vay v n 10%/năm. Yêu c u: 1. Xác ñ nh t su t l i nhu n v n ch s h u năm N c a công ty? 2. Xác ñ nh m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh (DOL), ñòn b y tài chính (DFL) và ñòn b y t ng h p (DTL) c a công ty t i m c m c s n lư ng 20.000 s n ph m? 3. N u công ty có th tăng thêm ñư c 10% s n lư ng tiêu th , hãy v n d ng m c ñ ñòn b y t ng h p ñ xác ñ nh t su t l i nhu n v n ch s h u là bao nhiêu? Bài t p 4 M t Công ty c ph n có tình hình sau: • S c phi u thư ng ñang lưu hành là 160.000 c phi u (không có c ph n ưu ñãi). V i cơ s v t ch t kinh doanh như năm trư c, Công ty d ki n trong năm t i ñ t ñư c l i nhu n trư c thu là 500 tri u ñ ng. • Hi n Công ty ñang cân nh c vi c ñ u tư thêm s n xu t s n ph m A v i hai phương án s n xu t ñ u có kh năng s n xu t tiêu th 2.000 s n ph m/năm: ðơn v tính: tri u ñ ng P hương án 1 P hương án 2 1. T ng chi phí c ñ nh kinh doanh trong năm 280 175 2. C hi phí bi n ñ i cho 1 s n ph m 0,27 0,33 Giá bán s n ph m A chưa có thu giá tr gia tăng là 480.000 ñ ng/s n ph m. o o ð th c hi n m t trong hai d án trên, c n s v n ñ u tư là 900 tri u ñ ng, công ty d ki n s d ng 40% b ng v n vay v i lãi su t 10%/năm, s v n còn l i s d ng v n ch s h u. o Công ty ph i n p thu thu nh p v i thu su t 25%. Yêu c u: 1. Hãy cho bi t phương án s n xu t nào s làm cho l i nhu n trư c lãi vay và thu (EBIT) s b gi m sút nhi u hơn n u s n lư ng tiêu th s n ph m không ñ t ñư c m c d ki n là 2.000 s n ph m? v1.0 165
- Bài 7: R i ro và ñòn b y c a doanh nghi p 2. Xác ñ nh m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tài chính c a công ty ñ i v i m i phương án trên? 3. Xác ñ nh m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y tông h p c a t ng phương án và d a vào ñó hãy cho bi t phương án nào có r i ro t ng th cao hơn? Bài t p 5 Hai doanh nghi p A và doanh nghi p B có tài li u dư i ñây: TT C h tiêu ðV tính Doanh nghi p A Doanh nghi p B 1 S n lư ng tiêu th Chi c 100.000 100.000 2 G iá bán 1 s n ph m ð ng 20.000 25.000 3 Chi phí bi n ñ i cho 1 s n ph m ð ng 17.000 10.000 4 T ng chi phí c ñ nh kinh doanh ð ng 60.000.000 625.00.000 5 Lãi ti n v ay ph i tr ð ng 100.000.000 175.000.000 6 Thu su t thu thu nh p % 25 25 Yêu c u: 1. Hãy xác ñ nh m c ñ tác ñ ng c a ñòn b y kinh doanh(DOL), ñòn b y tài chính (DFL) và ñòn b y t ng h p(DTL) c a t ng doanh nghi p? 2. D a trên k t qu câu 1, hãy so sánh nh n xét v r i ro c a hai doanh nghi p? 166 v1.0
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp
109 p | 1139 | 435
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 2 - ĐH Thương Mại
28 p | 435 | 78
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 6 - ĐH Thương Mại
37 p | 380 | 68
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 7 - ĐH Thương Mại
38 p | 434 | 65
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 11 - ĐH Thương Mại
17 p | 273 | 62
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 8 - ĐH Thương Mại
30 p | 259 | 55
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 10 - ĐH Thương Mại
14 p | 297 | 54
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 4 - ĐH Thương Mại
77 p | 268 | 50
-
Tập bài giảng Tài chính doanh nghiệp
211 p | 60 | 19
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp 1: Chương 1 - PGS.TS Trần Thị Thái Hà
40 p | 117 | 15
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 1, 2 - ThS. Nguyễn Văn Minh
33 p | 160 | 14
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 1 - Học viện Tài chính
35 p | 88 | 11
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Bài 7: Phân tích tài chính doanh nghiệp (TS. Nguyễn Thanh Huyền)
63 p | 87 | 10
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp: Chương 1 - ĐH Kinh Tế (ĐHQG Hà Nội)
27 p | 34 | 10
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp – Bài 1: Tổng quan về tài chính doanh nghiệp (TS. Nguyễn Thanh Huyền)
44 p | 64 | 8
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp (Corporate finance) - Trường ĐH Thương Mại
49 p | 40 | 8
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp – Bài 3: Đầu tư tài chính của doanh nghiệp (TS. Nguyễn Thanh Huyền)
37 p | 143 | 6
-
Bài giảng Tài chính doanh nghiệp 1: Bài 1 -Lê Quốc Anh
41 p | 78 | 5
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn