intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Tổ chức và định mức lao động: Chương 4, 5 - ĐH Thương Mại

Chia sẻ: BiNG CiNG | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

109
lượt xem
8
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 4 và 5 trình bày những nội dung liên quan đến định mức lao động trong các loại hình tổ chức lao động; tổ chức và định mức lao động thương. Chương này gồm có các nội dung: Định mức lao động đối với các loại lao động, định mức lao động đối với các loại hình tổ chức lao động, định mức lao động với vấn đề định biên trong tổ chức lao động, đặc điểm và phân loại lao động trong doanh nghiệp thương mại, tổ chức lao động trong doanh nghiệp thương mại, định mức lao động trong doanh nghiệp thương mại.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tổ chức và định mức lao động: Chương 4, 5 - ĐH Thương Mại

Chương 4: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG<br /> CÁC LOẠI HÌNH TỔ CHỨC LAO ĐỘNG<br /> <br /> D<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> 4.1. Định mức lao động đối với các loại lao động<br /> 4.2. Định mức lao động đối với các loại hình tổ chức<br /> lao động<br /> 4.3. Định mức lao động với vấn đề định biên trong tổ<br /> chức lao động<br /> <br /> U<br /> <br /> 4.1. Định mức lao động đối với các loại lao động<br /> <br /> D<br /> <br /> ĐMLĐ đối với nhân viên<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> ĐMLĐ đối với LĐ quản lý<br /> • Mức quản lý<br /> • Xác định LĐ quản lý<br /> <br /> M<br /> <br /> • XĐ tiêu hao lao động cần<br /> thiết cho từng công việc<br /> • XĐ số lượng, thành phần<br /> nhân viên<br /> • XĐ các loại mức: mức thời<br /> gian, mức sản lượng, mức<br /> phục vụ, mức tương quan,<br /> mức biên chế<br /> • XĐ phương pháp ĐMLĐ<br /> <br /> U<br /> <br /> 4.2. Định mức lao động đối với các loại<br /> hình tổ chức lao động trong doanh nghiệp<br /> <br /> D<br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> ĐMLĐ theo<br /> Taylor<br /> <br /> M<br /> <br /> ĐMLĐ theo<br /> những người<br /> kế tục Taylor<br /> <br /> ĐMLĐ theo<br /> nhóm tự<br /> quản<br /> <br /> U<br /> <br /> 4.2.1. Định mức lao động trong tổ chức lao động theo nguyên tắc Taylor<br /> Nguyên tắc<br /> <br /> D<br /> <br /> • Xác định một cách khoa học khối lượng công việc<br /> hàng ngày của công nhân<br /> • Xây dựng định mức cho từng phần việc qua thực<br /> nghiệm<br /> <br /> • Cấp cao<br /> • Cấp dưới<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> Cấu trúc tổ chức<br /> <br /> H<br /> <br /> Phân chia công việc<br /> <br /> • Theo chức năng<br /> • Theo dây chuyền<br /> • Khác<br /> <br /> Mặt trái<br /> <br /> • định mức lao động thường rất cao<br /> • Người thợ bị coi “công cụ biết nói”, thiếu tính nhân bản<br /> <br /> M<br /> <br /> Tư tưởng<br /> <br /> • Tối ưu hóa quá trình sản xuất<br /> • Tiêu chuẩn hóa phương pháp thao tác và điều kiện tác<br /> nghiệp<br /> • Phân công chuyên môn hóa<br /> • Tư tưởng “con người kinh tế”<br /> <br /> U<br /> <br /> 4.2.2. Định mức lao động trong tổ chức<br /> lao động của những người kế tục Taylor<br /> <br /> D<br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> Ông bà<br /> Gilbreth về<br /> việc loại bỏ<br /> các động tác<br /> thừa<br /> <br /> M<br /> <br /> Henry L.<br /> Gantt (1861 1919) về hệ<br /> thống tiền<br /> thưởng<br /> <br /> U<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
7=>1