Chương 4: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG<br />
CÁC LOẠI HÌNH TỔ CHỨC LAO ĐỘNG<br />
<br />
D<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
H<br />
<br />
4.1. Định mức lao động đối với các loại lao động<br />
4.2. Định mức lao động đối với các loại hình tổ chức<br />
lao động<br />
4.3. Định mức lao động với vấn đề định biên trong tổ<br />
chức lao động<br />
<br />
U<br />
<br />
4.1. Định mức lao động đối với các loại lao động<br />
<br />
D<br />
<br />
ĐMLĐ đối với nhân viên<br />
<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
H<br />
<br />
ĐMLĐ đối với LĐ quản lý<br />
• Mức quản lý<br />
• Xác định LĐ quản lý<br />
<br />
M<br />
<br />
• XĐ tiêu hao lao động cần<br />
thiết cho từng công việc<br />
• XĐ số lượng, thành phần<br />
nhân viên<br />
• XĐ các loại mức: mức thời<br />
gian, mức sản lượng, mức<br />
phục vụ, mức tương quan,<br />
mức biên chế<br />
• XĐ phương pháp ĐMLĐ<br />
<br />
U<br />
<br />
4.2. Định mức lao động đối với các loại<br />
hình tổ chức lao động trong doanh nghiệp<br />
<br />
D<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
H<br />
ĐMLĐ theo<br />
Taylor<br />
<br />
M<br />
<br />
ĐMLĐ theo<br />
những người<br />
kế tục Taylor<br />
<br />
ĐMLĐ theo<br />
nhóm tự<br />
quản<br />
<br />
U<br />
<br />
4.2.1. Định mức lao động trong tổ chức lao động theo nguyên tắc Taylor<br />
Nguyên tắc<br />
<br />
D<br />
<br />
• Xác định một cách khoa học khối lượng công việc<br />
hàng ngày của công nhân<br />
• Xây dựng định mức cho từng phần việc qua thực<br />
nghiệm<br />
<br />
• Cấp cao<br />
• Cấp dưới<br />
<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
Cấu trúc tổ chức<br />
<br />
H<br />
<br />
Phân chia công việc<br />
<br />
• Theo chức năng<br />
• Theo dây chuyền<br />
• Khác<br />
<br />
Mặt trái<br />
<br />
• định mức lao động thường rất cao<br />
• Người thợ bị coi “công cụ biết nói”, thiếu tính nhân bản<br />
<br />
M<br />
<br />
Tư tưởng<br />
<br />
• Tối ưu hóa quá trình sản xuất<br />
• Tiêu chuẩn hóa phương pháp thao tác và điều kiện tác<br />
nghiệp<br />
• Phân công chuyên môn hóa<br />
• Tư tưởng “con người kinh tế”<br />
<br />
U<br />
<br />
4.2.2. Định mức lao động trong tổ chức<br />
lao động của những người kế tục Taylor<br />
<br />
D<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
H<br />
Ông bà<br />
Gilbreth về<br />
việc loại bỏ<br />
các động tác<br />
thừa<br />
<br />
M<br />
<br />
Henry L.<br />
Gantt (1861 1919) về hệ<br />
thống tiền<br />
thưởng<br />
<br />
U<br />
<br />