zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Khoa Học Xã Hội

» Chính trị học

Bài thảo luận Quản trị công nghệ: Các đặc điểm và nguyên tắc đánh giá Công nghệ tại Việt Nam - Thực trạng áp dụng

Chia sẻ: Bích Thủy | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:16

Báo xấu

217
lượt xem 27
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ; thực trạng áp dụng khoa học và công nghệ tại Việt Nam là những nội dung chính mà "Bài thảo luận Quản trị công nghệ: Các đặc điểm và nguyên tắc đánh giá Công nghệ tại Việt Nam - Thực trạng áp dụng" hướng đến trình bày.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài thảo luận Quản trị công nghệ: Các đặc điểm và nguyên tắc đánh giá Công nghệ tại Việt Nam - Thực trạng áp dụng

LOGO Bài thảo luận nhóm 5 Quản trị công nghệ Các đặc điểm và nguyên tắc đánh giá Công nghệ tại Việt Nam. Thực trạng áp dụng
CẤU TRÚC I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ II. Thực trạng áp dụng khoa học và công nghệ tại Việt Nam
I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ Khái niệm đánh giá công nghệ Mục đích của đánh giá công nghệ Đặc điểm, nguyên tắc trong đánh giá công nghệ Sự tương tác giữa công nghệ, môi trường xung quanh Các loại hình đánh giá công nghệ
I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ 1. Khái niệm đánh giá công nghệ
I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ 2. Mục đích của đánh giá công nghệ
I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ 3. Các đặc điểm, nguyên tắc trong đánh giá công nghệ a. Các đặc điểm trong đánh giá công nghệ Liên quan đến rất nhiều Liên quan đến nhiều bộ môn biến số. liên quan đến rất nhiều biến số khoa học Mang đặc tính động r Text Phải xem các tác động nhiều Đòi hòi phải cân đối nhiều bậc, bao gồm: trực tiếp và mục tiêu gián tiếp Phải xem xét tác động đến Thường phải giải quyết tối ưu nhiều nhiều mục tiêu nhóm người trong xã hội
I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ 3. Các đặc điểm, nguyên tắc trong đánh giá công nghệ b. Các nguyên tắc trong đánh giá công nghệ liên quan đến rất nhiều biến số
I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ 4. Sự tương tác giữa công nghệ & môi trường xung quanh Sự tương tác giữa công nghệ và các yếu tố của môi trường xung quanh là rất phức tạp vì vậy khi đánh giá công nghệ phải xem xét 1 loạt các yếu tố. liên quan đến rất nhiều biến số Ø Các yếu tố công nghệ. Ø Các yếu tố kinh tế. Ø Các yếu tố đầu vào. Ø Các yếu tố môi trường. Ø Các yếu tố dân số. Ø Các yếu tố văn hoá – xã hội. Ø Các yếu tố chính trị pháp lý.
I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ 5. Các loại hình đánh giá công nghệ Sự phân loại đánh giá công nghệ được dựa vào các cơ sở sau đây: Ø Mức độ đặc thù của phạm trù được đánh giá. Ø Phạm vi của hệ thống được đánh giá. Ø Giới hạn các đặc điểm kỹ thuật cần được đánh giá. Ø Phạm vi các loại ảnh hưởng được xem xét. Ø Phạm vi về mặt không gian và thời gian được xem. Ø Mức độ phản ánh dứt khoát với các phương án chính sách cho hệ thống xã hội kỹ thuật được đánh giá; Ø Mức độ “trung lập” khi đánh giá Ø Giai đoạn trong vòng đời của công nghệ được đánh giá
I. Cơ sở lý thuyết về đánh giá công nghệ 5. Các loại hình đánh giá công nghệ Trên các cơ sở được nêu ở trên, hiện nay có các loại hình đánh giá công nghệ như sau: a Đánh giá công nghệ định hướng vấn đề b Đánh giá công nghệ định hướng dự án c Đánh giá công nghệ định hướng chính sách d Đánh giá công nghệ định hướng công nghệ
II. Thực trạng áp dụng khoa học và công nghệ tại Việt Nam Đánh giá công nghệ định hướng vấn đề Đánh giá công nghệ định hướng công nghệ
II. Thực trạng áp dụng khoa học và công nghệ tại Việt Nam Những thành tựu a. Tiềm lực khoa học và công nghệ đã được tăng cường và phát triển b. Khoa học và công nghệ đóng góp tích cực trong phát triển kinh tế xã hội c. Cơ chế quản lý khoa học và công nghệ từng bước được đổi mới d. Trình độ nhận thức và ứng dụng KH&CN của nhân dân ngày càng được nâng cao
II. Thực trạng áp dụng khoa học và công nghệ tại Việt Nam Những yếu kém và nguyên nhân chủ yếu a. Những yếu kém Năng lực khoa học và công nghệ còn nhiều yếu kém. Trình độ công nghệ của nhiều ngành sản xuất còn thấp và lạc hậu. Cơ chế quản lý khoa học và công nghệ chậm được đổi mới, mang nặng tính hành chính. Cơ chế quản lý tài chính trong hoạt động KH&CN chưa tạo thuận lợi cho nhà khoa học, chưa huy động được nhiều nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước; cơ chế tự chủ về tài chính của các tổ chức KH&CN chưa đi liền với tự chủ về quản lý nhân lực nên hiệu quả còn hạn chế. Thị trường KH & CN chậm phát triển. Hoạt động mua, bán công nghệ và lưu thông kết quả nghiên cứu KH&CN còn bị hạn chế do thiếu các tổ chức trung gian, môi giới, các quy định pháp lý cần thiết, đặc biệt là hệ thống bảo hộ hữu hiệu quyền sở hữu trí tuệ.
II. Thực trạng áp dụng khoa học và công nghệ tại Việt Nam Những yếu kém và nguyên nhân chủ yếu b. Nguyên nhân chủ yếu Đường lối chính sách phát triển KH&CN của Đảng và Nhà nước chưa được quán triệt đầy đủ và chậm được triển khai trong thực tiễn.
II. Thực trạng áp dụng khoa học và công nghệ tại Việt Nam Các giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển khoa học, công nghệ tại Việt Nam (1)Tập trung nguồn lực để thực hiện các chương trình, đề án khoa học và công nghệ quốc gia và nâng cao năng lực khoa học và công nghệ quốc gia (2) Đổi mới cơ chế sử dụng kinh phí nhà nước cho khoa học và công nghệ, huy động các nguồn lực xã hội cho khoa học và công nghệ (3) Xây dựng đồng bộ chính sách thu hút, trọng dụng, đãi ngộ cán bộ khoa học và công nghệ (4) Phát triển thị trường khoa học và công nghệ gắn với việc thực thi quyền sở hữu trí tuệ (5) Tích cực, chủ động hội nhập quốc tế về khoa học và công nghệ (6) Đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao nhận thức xã hội về vai trò của khoa học và công nghệ
LOGO Thank You ! CẢM ƠN GIÁO VIÊN VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.