intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Báo cáo đề tài: " Phân tích và đề xuất biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lao động tiền lương tại phân xưởng khai thác than 6, công ty TNHH 1TV than Dương Huy- Vinacomin"

Chia sẻ: Ngan Ngan | Ngày: | Loại File: DOCX | Số trang:24

150
lượt xem
46
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Kết cấu của đồ án gồm 3 phần: phần 1: cơ sở lý thuyết về công tác lao động, tiền lương.Phần 2: Phân tích thực trạng công tác lao động, tiền lương tại phân xưởng khai thác 6 công ty TNHH 1TV than Dương Huy - Vinacomin.Phần 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lao động, tiền lường tại phân xưởng khai thác than 6 công ty TNHH 1 TV Dương Huy- Vinacomin

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Báo cáo đề tài: " Phân tích và đề xuất biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lao động tiền lương tại phân xưởng khai thác than 6, công ty TNHH 1TV than Dương Huy- Vinacomin"

  1. Đề tài: “PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LAO ĐỘNG, TIỀN LƯƠNG TẠI PHÂN XƯỞNG KHAI THÁC THAN 6, CÔNG TY TNHH 1TV THAN DƯƠNG HUY-VINACOMIN” KẾT CẤU ĐỒ ÁN PHẦN II: Phân tích thực trạng PHẦN III: Một số biện pháp PHẦN I: Cơ sở lý thuyết về công tác lao động, tiền lương nhằm hoàn thiện công tác lao công tác lao động, tiền lương tại phân xưởng khai thác than 6 động, tiền lương tại phân công ty TNHH 1TV than Dương xưởng khai thác than 6 công ty TNHH 1TV than Dương Huy- Vinacomin Huy- Vinacomin Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI: Xây dựng phương pháp trả lương mới hợp lý, công bằng. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH 1TV THAN DƯƠNG HUY-VINACOMIN: Tên công ty: Công ty TNHH 1TV than Dương Huy – Vinacomin Trụ sở chính: Phường Cẩm Thạch - Thị xã Cẩm Phả - Tỉnh Quảng Ninh Sản phẩm, dịch vụ chính:  Tổ chức sản xuất và chế biến than;  xây lắp các công trình công nghi ệp ph ục v ụ khai thác than. Phân xưởng khai thác than 6 là một trong 13 phân xưởng sản xuất chính của Công ty TNHH 1TV than Dương Huy được xây dựng năm 1998, có nhiệm vụ khai thác than nguyên khai. 1
  2. 1/ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LAO ĐÔNG, TIỀN LƯƠNG PHÂN XƯỞNG KHAI THÁC THAN 6 A.Thực trạng công tác lao động Chế độ công tác và thời gian làm việc: • Đối với bộ phận sản xuất: Ca 1 Ca 3 Ca 2 Ca 1 Tình hình sử dụng lao động: • Số lượng lao động tại Phân xưởng khai thác than Chất lượng lao động tại Phân xưởng khai thác 6 than 6 2
  3. Số Bậ lượ Tuổi đời c Ch KH TH thợ ng ỉ ĐV Chỉ tiêu TT 201 201 TT T tiê 26 0 0
  4. B. Thực trạng công tác tiền lương: • Xác định quỹ lương Quỹ tiền lương của công nhân Quỹ tiền lương của Quỹ tiền lương của bộ công nhân phục vụ, phân quản lý gián tiếp sản xuất chính (QLCNSX ): phụ trợ (QLPV): của Phân xưởng (QLQL): A=(BCV1xĐG1)+…+ B = QLCNSX * X % C= QLQL * Y % (BCVn*ĐGn) Quỹ lương của phân xưởng: QTLTH = QLCNSXC+ QLPV + QLQL Phương pháp trả lương • TL = Đơn giá* số điểm thực tế của 1 người Bảng thanh toán lương Tổ Khai thác số 1 (theo phương pháp Công ty tr ả) tháng 12 năm 2011 Họ và Chức Hệ số Điểm Thành tiền TT Công Đ. giá tên danh Cho công nhân sản xuất chính: Phạm Thanh Đắc Tổ Phó 1 1,2 24 4032 1.620 6.531.840 4
  5. Thước Thợ lò 2 Vũ Văn 1 24 3360 1.620 5.443.200 Cho bộ phận quản lý Phân xưởng: Hoàng Trọng Tin P. Quản đốc 2 4,3 23 98,9 103.938 10.279.468 Nguyễn Văn P. Quản đốc 3 Thách 4,3 24 103,2 103.938 10.726.401 Cho công nhân phụ trợ, phục vụ sản xuất: Hương Tổ Trưởng 1 Bùi Anh 3 24 72 67.058 4.828.176 Lê Ngọc Cường Cơ điện lò 3 2,9 23 66,7 67.058 4.472.768 5
  6. C. Đánh giá chung về công tác lao động, tiền l ương đang áp d ụng t ại phân xưởng khai thác than 6 - Công ty TNHH 1TV than Dương Huy - VINACOMIN Ưu điểm Nhược điểm 6
  7. + Tuân theo qui tắc phân phối lao động, - Cách chia lương chưa được hoàn thiện, chưa làm công việc gì, giữ chức vụ gì thì khuyến khích được trách nhiệm của từng được trả lương theo công việc, chức công việc, từng vị trí công tác, nhất là công vụ đó. tác quản lý, chưa phát huy được tối đa năng suất lao động. + Tiền lương được trả cho tập thể hay - Tiền lương chỉ phụ thuộc vào chức danh và cá nhân người lao động phụ thuộc vào quỹ tiền lương theo đơn giá được giao định mức lao động, không có sự phân biệt rõ và khối lượng sản phẩm (hay công ràng. việc) hoàn thành. - Hệ số phân loại lao động có khoảng cách lớn + Đối với bộ máy quản lý, tiền lương đôi khi gây thiệt cho người lao động. gắn liền với kết quả hoàn thành, hiệu - quả công tác quản lý và tỉ lệ lao động Cách xác định điểm của tháng chưa công quản lý hợp lý. bằng, chưa xét đến ý thức kỷ luật. chất lượng sản phẩm của mỗi công nhân trong ca làm. 2/ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LAO ĐỘNG, TIỀN LƯƠNG TẠI PHÂN XƯỞNG KHAI THÁC THAN 6, CÔNG TY TNHH 1TV THAN DƯƠNG HUY – VINACOMIN Biện pháp 1 Biện pháp 2 Hoàn thiện công tác lao động Hoan thiên phương phap trả lương ̀ ̣ ́ 7
  8. BIỆN PHÁP 1: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LAO ĐỘNG Lao động là điều kiện cơ bản, cần thiết cho mọi quá trình sản xuất Công tác tổ chức lao động chiếm • một vị trí quan trọng trong quản lý doanh Căn cứ nghiệp của Công ty và phân xưởng sản xuất 8
  9. • Nâng cao năng suất lao động Mục tiêu • Nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất 9
  10. số Tính 1. lượng cán bộ TT Tên tổ sản xuất thực tế (ngườ công nhân viên cần thiết Lao động chính phân I của Tổ sản xuất 1 1 xưởng: Tổ sản xuất 2 2 Tổ sản xuất 3 3 Nds = Ncm * Hds Cb quản lý + Lđ II = Ncm * 1.13 phụ trợ Tổng Số lao động tính toán t Tổng lao Lao động Đơn vị động cũ theo thiết k Tổ 1 32 30 Tổ chức lại Tổ 2 29 30 2. sản xuất ở Tổ 3 31 30 phân xưởng: Lao động 12 9 phục vụ Tổng 114 99 Kế hoạch cân đối lao độn Nội dung Tổ chức nơi làm việc 3. Tổ chức ca Lựa chọn hình thức đảo c • 4. Sắp xếp lịch đi ca. • làm việc: Bố trí thời gian làm việc n • ca. 10
  11. BIỆN PHÁP 2: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG Tiền lương đang được sử dụng như một • phương tiện, một đòn bẩy kinh tế quan trọng để kích thích, động viên tích cực tinh thần sáng tạo sự quan tâm của người lao Căn cứ động nhằm tạo ra sản phẩm ngày càng nhiều cho xã hội. 11
  12. Đap ứng được yêu câu về trả lương công ́ ̀ • bằng cho người lao đông ̣ Găn lợi ich cua người lao đông với hiêu quả ́ ́ ̉ ̣ ̣ • ̉ ́ ̉ ̣ san xuât kinh doanh cua doanh nghiêp Mục tiêu 12
  13. 1. Phương phap xây dựng đơn giá ́ tiên lương ̀ Xây dựng quỹ tiên lương kế hoach ̀ ̣ a. QLKH=[Nđb*Lmin*(Hcb+Hpc)+QLgt] *12 Xây dựng đơn giá tiên lương , đ/1000 đ ̀ b. DT Xac đinh quỹ tiên lương thực hiên. ́ ̣ ̀ ̣ c. 2. Phương phap trả lương mới: “Chia ́ lương theo hệ số chức danh công viêc kêt hợp với binh công châm ̣ ́ ̀ ́ ̉ điêm” - Đối với công nhân san xuât chinh: ̉ ́ ́ ; Di = Dbq * Kcd * HHTj - Đôi với bộ phân quan ly ́ phân ́ ̣ ̉ xưởng: Tql = ΣT1ql Nội dung + ΣT2ql ; 13
  14. Hiệu quả của các biện pháp Tinh hinh lao đông, tiên lương sau công tac hoan thiên cua phân x ưởng khai thác than 6 ̀ ̀ ̣ ̀ ́ ̀ ̣ ̉ Chỉ tiêu Trước khi ́ TT ĐVT Sau khi So sanh ̀ ̣ ̀ ̣ hoan thiên hoan thiên 14
  15. ̣ Tương Tuyêt ́ ́ đôi đôi 15
  16. Số lượng lao đông ̣ Người 1 114 99 -15,00 86,84 16
  17. Người 2 Công nhân SXC 92 90 -2,00 97,82 17
  18. ́ ̣ 3 Năng suât lao đông 18
  19. Tấn/ng-năm 4 BQ 1 CNV 1.261,54 1.354,13 92,59 107,34 19
  20. Tấn/ng-năm 5 BQ 1 Công nhân SXC 1604,35 1.716,28 111,93 106,98 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
5=>2