intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Báo cáo tốt nghiệp: Kinh doanh điện lực công ty Điện Lực Sóc Sơn

Chia sẻ: Nguyenhoanganh Nguyenhoanganh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:40

107
lượt xem
15
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mời các em cùng tham khảo Báo cáo tốt nghiệp "Kinh doanh điện lực công ty Điện Lực Sóc Sơn" gồm các nội dung chính như sau: Giới thiệu về công ty điện lực Sóc Sơn, tổn thất và phân tích hoạt động kinh doanh điện năng của điện lực Sóc Sơn,...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Báo cáo tốt nghiệp: Kinh doanh điện lực công ty Điện Lực Sóc Sơn

  1. Báo cáo thực tập quản lý MỤC LỤC 2.1. Tổng Quan Về Kinh Doanh Điện Năng.......................................................................16 2.1.1. Tổng quan về kinh doanh điện năng.......................................................................16 a. Kinh doanh: ..........................................................................................................................16 b. Kinh doanh điện năng...........................................................................................................16 2.3. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh điện năng của Điện Lực Sóc Sơn (2012- 11/2014..................................................................................................................................25 2.3.1. Kết quả hoạt động kinh doanh điện năng:..............................................................25 TT..............................................................................................................................................25 Chỉ tiêu......................................................................................................................................25 Đơn vị........................................................................................................................................25 Năm 2012..................................................................................................................................25 Năm 2013..................................................................................................................................25 Đến T11/2014...........................................................................................................................25 Kế Hoạch...................................................................................................................................25 Thực Hiện.................................................................................................................................25 Kế Hoạch...................................................................................................................................25 Kế Hoạch...................................................................................................................................25 Thực Hiện.................................................................................................................................25 Kế Hoạch...................................................................................................................................25 1.................................................................................................................................................25 Điện nhận .................................................................................................................................25 tính tổn thất...............................................................................................................................25 Triệu kwh...................................................................................................................................25 2.................................................................................................................................................25 SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 1 QLNL
  2. Báo cáo thực tập quản lý Điện ..........................................................................................................................................25 thương phẩm............................................................................................................................26 Triệu kwh...................................................................................................................................25 3.................................................................................................................................................26 Tỷ lệ tổn thất.............................................................................................................................26 %...............................................................................................................................................26 5,18...........................................................................................................................................26 5,10...........................................................................................................................................26 4,97...........................................................................................................................................26 4,92...........................................................................................................................................26 4,6..............................................................................................................................................26 4,32...........................................................................................................................................26 4.................................................................................................................................................26 Giá bán điện bình quân............................................................................................................26 đ/kwh.........................................................................................................................................26 ...................................................................................................................................................26 1191,10.....................................................................................................................................26 ...................................................................................................................................................26 1286,10.....................................................................................................................................26 ...................................................................................................................................................26 1405,95.....................................................................................................................................26 5.................................................................................................................................................26 Tổng..........................................................................................................................................26 doanh thu..................................................................................................................................26 SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 2 QLNL
  3. Báo cáo thực tập quản lý Tỷ đồng.....................................................................................................................................26 622.953.....................................................................................................................................26 790.403.....................................................................................................................................26 956.746.....................................................................................................................................26 (Nguồn: phòng kinh doanh Điện lực Sóc Sơn)........................................................................26 2.3.2. Chỉ tiêu điện năng thương phẩm............................................................................26 2.5. Các biện pháp tăng kết quả chỉ tiêu: ............................................................................34 SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 3 QLNL
  4. Báo cáo thực tập quản lý CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC SÓC SƠN 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Điện lực Sóc Sơn. Năm 1962, lần đầu tiên lưới điện cao thế  được phát triển tới địa bàn huyện  Sóc Sơn để phục vụ việc xây dựng sân bay quân sự và sân bay quốc tế Nội Bài. Đó   là đường dây 35Kv Đông Anh đến Đa Phúc. Đến năm 1979 lưới điện trên địa bàn  huyện Sóc Sơn dần dần được mở rộng với lần lượt các trạm biến ép trung gian Đa  Phúc, Trung Giã, Phù Lỗ đi vào hoạt động nhằm phục vụ cho sân bay quân sự, sân  bay Nội Bài, các nhà máy quốc phòng và phục vụ sản xuất nông nghiệp. Để được đảm bảo công tác quản lý vận hành liên tục lưới điện trên địa bàn huyện  Sóc Sơn, ngày 01/04/1979 Giám đốc Sở điện lực Vĩnh Phú ký quyết định thành lập   Chi nhánh điện Sóc Sơn và đồng thời bàn giao ngay cho Sở  điện lực Hà Nội tiếp   nhận  quản lý. Ngày 01/04/1994 Chi nhánh điện Sóc Sơn được chuyển thành Điện lực Sóc   Sơn và quản lý vận hành lưới điện trung thế   dài trên 307 Km vươn khắp toàn bộ  địa bàn huyện Sóc Sơn với diện tích 308Km2. . Cho đến nay Điện lực Sóc Sơn đảm  bảo cung cấp điện cho 100% hộ dân trên địa bàn huyện. Trong nhiều năm liên tục  hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ  được giao và thường xuyên được cấp trên khen ngợi Trong 28 năm xây dựng và trưởng thành, Điện lực Sóc Sơn ngày nay đã qua các   thời kỳ: + Từ năm 1979­1983: ­ Có trụ sở tại: Thị trấn Sóc Sơn.   ­ Tổng số: 39 CBCNV. ­ Trưởng chi nhánh: Ông Nguyễn Thanh Sơn + Từ năm 1983­1994: ­ Có trụ sở tại: Thị trấn Sóc Sơn.    ­ Tổng số: 47 CBCNV. ­ Trưởng chi nhánh: Ông Hà Ty. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 4 QLNL
  5. Báo cáo thực tập quản lý + Từ năm 1994,  Chi nhánh điện Sóc Sơn được tổ chức lại thành Điện lực Sóc Sơn, hoạt động theo   phương thức xí nghiệp, trực thuộc Công ty Điện lực TP Hà Nội. Qua 28 năm xây dựng và phát triển, tuy từng lúc, từng nơi có những thuận lợi,  khó khăn khác nhau nhưng được sự chỉ đạo trực tiếp của Lãnh đạo Sở Điện lực Hà   Nội, nay là Công ty Điện lực TP Hà Nội, sự   ủng hộ, giúp đỡ  của các cấp chính   quyền và nhân dân địa phương, sự  phối hợp tạo điều kiện của các cơ  quan, xí   nghiệp, đơn vị  bộ đội, trường học,…trên địa bàn huyện Sóc Sơn, tập thể  lãnh đạo  cùng toàn thể CBCNV Điện lực Sóc Sơn đã đoàn kết, tương trợ, giúp đỡ lẫn nhau,  khắc phục khó khăn, nỗ lực phấn đấu từng bước xây dựng đơn vị  ngày càng vững   mạnh, đời sống CBCNV ngày một nâng cao. *Các thành tích đạt được: ­ Trong nhiều năm Chi bộ Đảng được công nhận là Chi bộ trong sạch, vững mạnh. ­ Điện lực được công nhận là đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ.  ­ Công đoàn được tặng Danh hiệu Công đoàn cơ sở vững mạnh. Hiện tại CBCNV Điện lực đang tiếp tục phát huy truyền thống tốt đẹp của   Đơn vị, đoàn kết một lòng, nỗ lực phấn đấu, hoàn thành xuất sắc các chỉ  tiêu kinh   tế, chính trị được giao, đáp ứng mọi nhu cầu về điện của khách hàng. Không ngừng  củng cố cải tạo, nâng cấp lưới điện, đảm bảo kỹ thuật, an toàn. Chức năng nhiệm vụ của Điện Lực Sóc Sơn: Sóc sơn là một huỵện trung du bán sơn điạ, đời sống nhân dân còn thấp, dân trí  chưa cao, địa bàn trải rộng 308Km2    chiếm 1/3 diện tích của thành phố  Hà Nội,  đường giao thông nông thôn xấu. Lưới điện trung thế  trên 307km trải rộng trên   phạm vi toàn huyện đặc biệt là các đường dây đi qua đồi rừng, nên rất khó khăn  trong khâu quản lý vận hành lưới điện. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 5 QLNL
  6. Báo cáo thực tập quản lý Điện lực Sóc Sơn phân phối và bán điện đến tận nơi người tiêu dùng trên   phạm vi địa bàn Huyện Sóc Sơn, một địa bàn tuy diện tích không phải là rộng lớn   nhưng tập trung rất nhiều cơ quan quan trọng về kinh tế, chính trị, xã hội. Mức độ  dân cư tập trung cao nên lượng tiêu dùng điện năng lớn, tốc độ tiêu dùng tăng nhanh   và biến động thất thường nên công tác quản lý và kinh doanh điện năng khá phức   tạp. Tính đến ngày 25 tháng 01 năm 2007 Điện lực Sóc Sơn đang quản lý: 22.862  khách hàng. Trong đó: SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 6 QLNL
  7. Báo cáo thực tập quản lý ­ Khách hàng tư gia: 21.481  ­ Khách hàng P8,P9: 1.381 Điện lực Sóc Sơn được Công ty Điện lực TP Hà Nội giao nhiệm vụ: + Kinh doanh điện năng và vận hành  ổn định, an toàn, liên tục, chất lượng,   lưới điện phân phối. + Sửa chữa, cải tạo, nâng cấp lưới điện phấn phối và một số dịch vụ khác có  liên quan.3­ Trụ sở: Thị trấn Sóc Sơn– Sóc Sơn – Hà Nội. + Thiết kế lưới điện hạ áp. + Xây lắp công trình đường dây và TBA thuộc lưới điện từ 35 KV trở xuống. + Tư vấn giám sát thi công các công trình lưới điện từ 35 KV trở xuống. + Kinh doanh vật tư, thiết bị điện, phụ kiện điện, đồ điện dân dụng. + Đại lý các dịch vụ viễn thông công cộng. + Xây lắp các công trình viễn thông công cộng. + Tư  vấn, lập dự  án đầu tư, thiết kế  công trình đường dây và TBA có cấp  điện áp đến 35 KV. 1.2. Cơ cấu tổ chức của Điện lực Sóc Sơn. ­ Giám đốc: Ông Phạm Văn Chính ­ Cơ cấu tổ chức, gồm: + 5 phòng (Tổng hợp, Điều độ, Kỹ  thuật, Tài chính – Kế  toán, Kế  hoạch –  Vật tư , Kinh doanh). + 5 đội (Đội QLKH P9, Đội QLKH 1,2,3 và P8, Đội Treo tháo công tơ). + 2 Tổ (Tổ Kiểm tra điện, Điện nông thôn) + Tổng số: 103 CBCNV.  + Trong đó: ­ Kỹ sư: 19 người ­ Trung cấp , cao đẳng: 38 người ­ Công nhân kỹ thuật: 46 người SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 7 QLNL
  8. Báo cáo thực tập quản lý + Được biên chế cụ thể như sau: ­ Ban giám đốc: 03 người ­ Phòng Tổng hợp: 15 người , bao gồm các nhiệm vụ  : Hành chính , tổ  chức,   Tổ xe, bảo vệ. ­ Phòng Kinh doanh: 18 người  ­ Phòng Kế hoạch – Vật tư: 06 người ­ Phòng Kỹ thuât– An toàn: 06 người ­ Phòng Tài chính kế toán:  06 người ­ Phòng Điều độ:  21 người ­ Đội quản lý khách hàng 1 : 07 người ­ Đội Quản lý  khách hàng 2: 06 người ­ Đội Quản lý khách hàng 3: 05 người ­ Đội Quản lý khách hàng F9: 03 người ­ Đội treo tháo công tơ:  03 người ­ Phòng Viễn thông và Công nghệ thông tin: 04 người SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 8 QLNL
  9. Báo cáo thực tập quản lý 1.3. Chức năng, nhiệm vụ của một số phòng ban Giám đốc Phó Giám đốc  Phó Giám đốc  Kỷ thuật Kinh doanh Phòng  Đội  Đội  Phòng  Phòng Phòng Phòng  Phòng Phòng điều độ  QL QL KT­AT HC­TH KH­VT TC­KT KD­DN VT­ sửa  chữa &  KH 1 KH 2 CNTT QLVH Sơ đồ bộ máy quản lý của doanh nghiệp 1.3.1. Phòng Hành chính Tổng hợp: ­ Về tổ chức :­ 01 Trưởng Phòng phụ trách chung. ­ Các cán bộ , chuyên viên, nhân viên giúp việc.  ­ Chức năng ­ nhiệm vụ :     + Công tác tổ chức:          ­ Xây dựng qui chế tổ chức và hoạt động của đơn vị trình Công ty phê duyệt          ­ Sắp xếp lao động hợp lý, phù hợp với chức danh công việc. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 9 QLNL
  10. Báo cáo thực tập quản lý          ­ Theo dõi tiền lương, tiền thưởng, BHXH, BHYT và các chế độ cho người lao  động.          ­ Tăng cường củng cố kỷ luật lao động và tham mưu giúp Giám đốc xử lý kỷ  luật lao động đối với người vi phạm kỷ luật lao động.           ­ Tổ chức thực hiện bồi huấn, kèm cặp, thi nâng bậc, giữ bậc cho CNV trong   diện thi nâng bậc, giữ  bậc hàng năm đã được Công ty phê duyệt và bồi dưỡng   chuyên môn nghiệp vụ cho CNVC theo quy định của Công ty.    +  Công tác hành chính quản trị:          ­ Quản lý trang thiết bị văn phòng, thông tin, điện, nước .....phục vụ cho hoạt  động sản xuất kinh doanh.          ­ Tổ chức thực hiện công tác văn thư, lưu trữ.    +  Công tác thanh tra pháp chế và bảo vệ quân sự:         ­ Tham mưu giúp Giám đốc trong công tác giám sát thực hiện các chế độ chính   sách và pháp luật, các qui định, quy chế của Tổng Công ty, Công ty và của Điện lực.         ­ Tổ  chức tuyên truyền hướng dẫn thực hiện các chế  độ  chính sách và pháp  luật, các quy định, quy chế của Tổng Công ty, Công ty và của Điện lực        ­Tổ chức hoạt động thanh tra, kiểm tra, giải quyết khiếu nại tố cáo, phúc đáp  cơ  quan hữu quan, khách hàng sử  dụng điện hoặc nội bộ  những vấn đề  phát sinh  thuộc nội bộ đơn vị quản lý.       ­ Thực hiện chế độ báo cáo. +  Công tác an toàn và bảo hộ lao động.        ­ Kiểm tra định kỳ  việc sử  dụng các trang bị, dụng cụ  bảo hộ lao động, thực  hiện các biện pháp PCCC trong phạm vi đơn vị và lưới điện.       ­ Tham gia điều tra các vụ tai nạn lao động.       ­ Tổ chức kiểm tra việc chấp hành kỷ  luật lao động và bảo hộ lao động trong   đơn vị và tại hiện trường. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 10 QLNL
  11. Báo cáo thực tập quản lý +  Công tác quản lý phương tiện:       ­ Chịu trách nhiệm quản lý hồ sơ kỹ thuật phương tiện, nhật ký vận hành đảm   bảo vận hành an toàn phương tiện phục vụ sản xuất.       ­ Lập kế hoạch sử dụng phương tiện hợp lý, hiệu quả.       ­ Định kỳ kiểm tra tình trạng kỹ thuật phương tiện . SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 11 QLNL
  12. Báo cáo thực tập quản lý 1.3.2. Phòng Kinh doanh điện năng ­ Về tổ chức :­ 01 Trưởng Phòng phụ trách chung.                       ­ 01 Phó phòng                       ­  01 Tổ Ki ểm tra điện, 01 Tổ Tổng Hợp, 01 Tổ Tổ Chấm xoá   nợ  và  quyết toán hoá đơn tiền điện, 01 Tổ  máy tính, 01 Tổ  điều hành ghi chỉ  số  công tơ,                       ­ Các cán bộ, chuyên viên, nhân viên giúp việc. ­  Chức năng ­ nhiệm vụ : ­ Phối hợp với Phòng Kỹ  thuật thực hiện chương trình tính toán giảm tổn thất  điện năng theo quy định. ­ Tổ chức thực hiện đầy đủ qui trình Kinh doanh điện năng.       ­ Quản lý, tổ chức ký kết hợp đồng mua bán điện.       ­ Phân tích tổn thất các lộ  xuất tuyến và các trạm công cộng; Trình Giám đốc   giao chỉ tiêu tổn thất cho các Đội quản lý.       ­ Theo dõi, kiểm tra hàng ngày, quyết toán thu nộp tiền điện.        ­ Thực hiện công tác áp giá bán điện theo qui định Nhà nước.       ­ Chịu trách nhiệm chỉ tiêu thu nộp tiền điện.       ­ Lập hồ sơ phát triển công tơ mới, tiếp nhận, giải đáp các yêu cầu khách hàng   sử dụng điện.       ­ Giải quyết khiếu nại, tranh chấp trong quá trình mua bán điện.       ­ Tham gia nghiệm thu các Công trình điện. + Công tác kiểm tra sử dụng điện và phúc tra ghi chỉ số công tơ:       ­ Tổ chức kiểm tra việc thực hiện hợp đồng mua bán điện với khách hàng sử  dụng điện, tổng hợp biên bản khách hàng sử  dụng điện ( nếu có ), trình cấp có   thẩm quyền xử lý theo qui định. ­ Tổ chức phúc tra việc ghi chỉ số công tơ, áp giá tiền điện khách hàng sử dụng  điện theo qui trình kinh doanh điện năng. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 12 QLNL
  13. Báo cáo thực tập quản lý + Công tác điều hành ghi chỉ số công tơ: ­ Quản lý sổ ghi chỉ số công tơ. ­ Điều hành ghi chỉ số công tơ tư gia, P8, P9 đầu nguồn các lộ xuất tuyến , đầu  nguồn các trạm công cộng. ­ Tổng hợp phân tích sản lượng điện tiêu thụ  , tổn thất điện năng các lộ  xuất  tuyến và các trạm công cộng.  + Công tác thu nộp tiền điện: ­ Quản lý, kiểm tra hoá đơn tiền điện, thực hiện các chế độ theo quy trình kinh   doanh bán điện. Thanh quyết toán tiền điện theo qui định. ­  Đôn đốc thu nộp tiền điệnđảm bảo chỉ tiêu thu nộp, thu đủ, thu hết phát sinh  tiền điện theo kế hoạch được giao.  + Công tác hoá đơn tiền điện: ­ Quản lý sổ ghi chỉ số và Sổ ngân khoản theo quy định. ­ In hoá đơn tiền điện, thay đổi các thông số  trên tờ  ghi chỉ  số  và sổ  ngân  khoản. ­ Giao, nhận hoá đơn tiền điện cho các thu ngân viên theo quy định. ­ Truyền số liệu hoá đơn tiền điện về Công ty theo quy định. ­ Nhập chỉ số, in thông báo tiền điện, chi tiết tiền điện, bảng kê tiền điện hàng   tháng, bảng báo cáo tổng quát. 1.3.3. Phòng Kế hoạch ­ Vật tư ­ Về tổ chức :     ­ 01 Trưởng Phòng phụ trách chung.                            ­ 01  phó phòng.                            ­ Các cán bộ, chuyên viên, nhân viên giúp việc. ­ Chức năng ­ nhiệm vụ : + Công tác kế hoạch:  ­Lập kế hoạch toàn diện về sản xuất kinh doanh trình Công ty xét duyệt và   tổ chức thực hiện gồm: SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 13 QLNL
  14. Báo cáo thực tập quản lý ­ Lập kế hoạch kinh doanh điện năng và dịch vụ khách hàng. ­ Lập kế hoạch đầu tư xây dựng và kế hoạch đại tu sửa chữa lưới điện. ­ Kế hoạch giảm tổn thất điện năng. ­ Lập kế hoạch phát triển dịch vụ viễn thông công cộng ­ Kế hoạch kinh doanh vật tư, thiết bị điện và đồ điện dân dụng. ­ Lập quyết toán lắp đặt phát triển mới công tơ. + Công tác vật tư: ­ Lập kế hoạch, tổ chức mua sắm vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh   và đầu tư xây dựng trình Công ty duyệt. ­ Quản lý ­ bảo quản kho tàng, tiếp nhận, cấp phát vật tư và cập nhật sổ sách   chứng từ, kiểm kê đối chiếu theo qui định về quản lý vật tư. ­ Đề xuất với Hội đồng thanh xử lý tài sản để sử lý thiết bị vật tư tài sản tồn   đọng kém phẩm chất theo đúng qui định trình Công ty duyệt. ­ Tổ chức kinh doanh vật tư, thiết bị điện, đồ dùng dân dụng. 1.4. Kết luận chương 1 Qua chương I giới thiệu về công ty điện lực Sóc Sơn­Thực thuộc công ty điện  lực TP Hà Nội.Đã giúp em biết thêm nhiều điều về  lịch sử  hình thành và quá trình  xây dựng,củng cố và phát triển công ty này,cũng như  biết được sơ  lược về  những  công việc và nhiệm vụ mà công ty đang thực hiện. Và đặc biệt là phòng vật tư  nơi em đang được thực tập.hằng ngày em được   đến kho làm việc từ sáng 8h­11h30 chiều từ 1h30 đến 4h30.Trong thời gian đó bọn   em được giao nhiệm vụ  ghi chỉ  số  các công tơ( công tơ  cơ  và địên tử) để  nhập   xuấtkho cũng như  thanh lý,sắp xếp và kiểm tra hồ  sơ  công tơ  quay vòng và 1 số  công việc phụ  trợ  cho những nhân viên,cán bộ  của phòng vật tư.Những công việc  đó giúp em tích lũy kinh nghiệm và tác phong làm việc cũng như kĩ năng sống rất có   ich cho em sau này. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 14 QLNL
  15. Báo cáo thực tập quản lý SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 15 QLNL
  16. Báo cáo thực tập quản lý CHƯƠNG 2 TỔN THẤT VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA ĐIỆN LỰC SÓC SƠN 2.1. Tổng  Quan Về  Kinh Doanh Điện Năng 2.1.1. Tổng quan về kinh doanh điện năng a. Kinh doanh:  ­ Hiện nay có nhiều quan điểm khác nhau về  kinh doanh hay hoạt động kinh   doanh. Nhưng dưới góc độ pháp lý thì kinh doanh được hiểu là: việc thực hiện liên   tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn từ sản suất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc   cung  ứng dịch vụ  trên thị  trường nhằm mục đích sinh lợi.Hoạt động kinh doanh   trong một số trường hợp được hiểu như hoạt động thương mại.Hoạt động thương   mại là hoạt động nhừm mục đích sinh lợi bao gồm mua bán hàng hóa cung ứn dịch  vụ, đầu tư, xúc tiến thương mại và các hoạt động nhằm mục đích sinh lợi khác.   b. Kinh doanh điện năng ­ Ta có thể khẳng định kinh doanh điện năng là hoạt động kinh doanh với một   mặt hàng xác định là điện năng.Nói cách khác kinh doanh điện năng là việc thưc  hiện liên tục các công đoạn từ  sản xuất đến mua, bán điện năng nhằm mục đích  sinh lợi. ­ Công tác kinh doanh điện năng là khâu cuối cùng trong hoạt đông sản xuất,   truyền tải, phân phối và tiêu thụ  điện năng. Công tác này được tổ  chức thực hiện   thống nhất tại các Công ty Điện Lực trong Tập đoàn Điện Lực Việt Nam, nhằm   đáp ứng đầy đủ, an toàn và tin cậy nhu cầu sử dụng điện của khách hàng và không   ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. 1. Cấp điện SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 16 QLNL
  17. Báo cáo thực tập quản lý ­ Quy trình này quy định việc giải quyết các thủ  tục cấp điện cho khách hàng   mua điện trực tiếp với các đơn vị  Điện Lực, bao gồm: Cấp điện mới, tách hộ  sử  dụng điện chung và thay đổi công suất đã đăng ki sử dụng. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 17 QLNL
  18. Báo cáo thực tập quản lý 2. Ký kết và quản lý hợp đồng mua bán điện ­ Cơ sở thiết lập và mục đích của HĐMBĐ + HĐMBĐ được thiết lập trên cơ sở các quy định hiện hành của pháp luật về  hợp đồng và các nội dung mà hai bên mua, bán điện thoả  thuận và cam kết thực  hiện. + HĐMBĐ được hai bên mua, bán điện thoả  thuận ký kết là văn bản pháp lý  xác định rõ quyền hạn, nghĩa vụ  và mối quan hệ  giuữa bên bán và bên mua điện   trong quá trình thực hiện các điều khoản về mua, bán điện theo quy định của pháp   luật. ­ HĐMBĐ là hợp đồng có thời hạn, gồm hai loại: + Hợp đồng mua bán điện phục vụ mục đích sinh hoạt. + Hợp đồng mua bán điện phục vụ mục đích khác. 3. Quản lý hệ thống đo đếm điện năng. ­ Quy trình này áp dụng cho việc quản lý hoạt động của các hệ thống đo đếm  điện năng mua bán giữa khách hàng ký kết HĐMBĐ trực tiếp với các đơn vị. ­ Hệ thống đo đếm điện năng bao gồm: Công tơ điện, máy biến dòng điện đo  lường, máy biến điện áp đo lường, mạch đo và các thiết bị đo điện, phụ kiện phục   vụ mua bán điện. Các thiết bị đo đếm điện năng phải phù hợp với tiêu chuẩn Việt   Nam do tổ chức kiểm định được cơ quan quản lý nhà nước về đo lường công nhận  hoặc uỷ quyền kiểm định. 4. Ghi chỉ số công tơ +) Mục đích:   ­ Là cơ  sở  để  tính toán điện năng giao nhận, mua bán điện được xác định  thông qua chỉ  số công tơ  điện năng tác dụng (kwh), công tơ  điện năng phản kháng  (kVArh), công tơ điện tử đa chức năng.          + )Căn cứ ghi chỉ số để:          ­ Lập hoá đơn tiền điện. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 18 QLNL
  19. Báo cáo thực tập quản lý           ­ Tổng hợp sản lượng điện giao nhận; sản lượng điện thương phẩm và sản   lượng điện của các thành phần phụ tải; sản lượng điện dùng để truyền tải và phân  phối (tổn thất điện năng). ­ Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị và toàn ngành; tính toán tỷ lệ  tổn thất điện năng trong truyền tải; phân phối điện; quản lý và dự  báo nhu cầu của  phụ tải. + Yêu cầu: ­ Ghi đủ. ­ Ghi đúng chu kỳ. ­ Ghi chính xác. ­ Ghi rõ ràng ­ Các đơn vị  có kế  hoạc sắp xếp tổ  chức các bộ  phận nghiệp vụ  và đầu tư  trang bị công nghệ mới vào việc ghi chỉ số công tơ.  ­ Đối với các đơn vị  đã áp dụng công nghệ  mới trong việc ghi chỉ số công tơ  cần xây dựng quy trình phù hợp với từng hình thức ghi chỉ số và đảm bảo không trái   với những quy định trong quy định này. 5. Lập hoá đơn tiền điện ­ Là chứng từ  pháp lý để  bên mua điện thanh toán tiền mua điện với bên bán   điện, là cơ sở để bên bán điện nộp thuế đối với nhà nước. ­ Việc lập hóa đơn tiền điện phải căn cứ vào. + Hợp đồng bán điện + Biên bản treo tháo các thiết bị  đo đếm điện hoặc biên bản nghiệm thu hệ  thống đo đếm điện năng.  + Sổ ghi chỉ số hoặc file dữ liệu ghi chỉ số công tơ. + Biểu giá bán điện, biểu thuế suất giá trị  gia tăng và các thông tư hướng dẫn   của nhà nước. SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 19 QLNL
  20. Báo cáo thực tập quản lý + Các biên bản thỏa thuận truy thu hoặc bồi thường về  sự  cố  hệ  thống đo   đếm, các trường hợp vi phạm sử dụng điện. 6.  Thu và theo dõi nợ tiền điện ­ Công tác thu và theo dõi nợ  các khoản tiền bao gồm: Tiền điện năng tác   dụng, tiền công suất phản kháng, tiền thuế  giá trị  gia tăng; tiền lãi do trả  chậm  hoặc do thu thừa tiền điện, tiền bồi thường thiệt hại, tiền phạt do vi phạm hợp   đồng mua bán điện, được gọi chung là công tác thu và theo dõi nợ tiền điện SVTH: Đoàn Ngọc Triều                                                                      L ớp C11­ 20 QLNL
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
6=>0