Chuyên đề chuyên sâu: Quản trị ngân hàng Thương mại - Nguyễn Hoàng Giang
lượt xem 9
download
NHTM là tổ chức được thành lập để hoạt động kinh doanh tiền tệ, với hoạt động thường xuyên là nhận tiền gửi dưới nhiều hình thức khác nhau từ các tổ chức khác và cá nhân trong nền kinh tế, và sử dụng số tiền này để cấp tín dụng, cung ứng dịch vụ...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Chuyên đề chuyên sâu: Quản trị ngân hàng Thương mại - Nguyễn Hoàng Giang
- TS. NGUYỄN HOÀNG GIANG TRƯỞNG KHOA KẾ TOÁN – ĐHLĐXH-CS2 1
- I. KHÁI NIỆM VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. Khái niệm: NHTM là tổ chức được thành lập để hoạt động kinh doanh tiền tệ, với hoạt động thường xuyên là nhận tiền gửi dưới nhiều hình thức khác nhau từ các tổ chức khác và cá nhân trong nền kinh tế, và sử dụng số tiền này để cấp tín dụng, cung ứng dịch vụ liên quan đến lĩnh vực tài chính ngân hàng cho các tổ chức và cá nhân trong n ền kinh 2
- I. KHÁI NIỆM VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2. Đặc điểm: - Hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ. - Sản phẩm kinh doanh của NHTM là sản phẩm dịch vụ. - Hoạt động kinh doanh của NHTM được phân vào nhóm hoạt động kinh doanh có mức độ rủi ro cao. - Hoạt động kinh doanh của NHTM chịu ảnh hưởng dây chuyền với nhau. 3
- I. KHÁI NIỆM VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3. Phân loại: Căn cứ vào hình thức sở hữu : - NHTM nhà nước (Agribank, BIDV…) - NHTM cổ phần (ACB, Sacombank) - NHLD (Vinasiam, Indovina) - NH 100% vốn nước ngoài (HSBC, ANZ) 4
- I. KHÁI NIỆM VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 4. Phân loại: Căn cứ vào mục tiêu hoạt động Ngân hàng thương mại Ngân hàng đầu tư Ngân hàng phát triển Ngân hàng chính sách 5
- I. KHÁI NIỆM VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI LOAÏI HÌNH TCTD MÖÙC VPÑ CHO ÑEÁN NAÊM 2008 2010 NHTM nhaø nöôùc 3.000 tyû ñoàng 3.000 tyû ñoàng NHTM coå phaàn 1.000 tyû ñoàng 3.000 tyû ñoàng Ngaân haøng lieân doanh 1.000 tyû ñoàng 3.000 tyû ñoàng NH 100% voán NN 1.000 tyû ñoàng 3.000 tyû ñoàng Ngaân haøng chính 5.000 tyû ñoàng 5.000 tyû ñoàng saùch Ngaân haøng ñaàu tö 3.000 tyû ñoàng 3.000 tyû ñoàng Ngaân haøng phaùt 5.000 tyû ñoàng 5.000 tyû ñoàng trieån Coâng ty taøi chính 300 tyû ñoàng 500 tyû ñoàng
- BAÛG CAÂ ÑOÁTAØCHAÙH NHTM CP X N N I I N NGAØ 1-5-07 Y ÑVT:TRIEÄ ÑOÀG U N BAÛ G TaøN ÑOÁTAØCHAÙ H NHTMi CPn Nôï N CAÂ n Coù SOÁ N i saû I I TIEÀ N Taø saûX SOÁ N TIEÀ NGAØ 1-6-07 Y ÑVT:TRIEÄ ÑOÀ G U N TieàTaø saû Coù n maë n i t SOÁ TIEÀ N800 Tieà gôûn Nôï Taø saû a KH n i i cuû TIEÀ6.000 SOÁ N Tieà gôûNHNN n Tieà maë i n t 3.000 800 Tieán kieäcuû KH t im Tieà gôû a 14.000 6.000 Tieà gôû NHTM n Tieà gôû i n i 300 3.000 Chöù g tchætieà gôû Tieá kieä n n m i 10.500 14.000 c NHNN i khaù Tieà gôû n 300 Chöù g chæ n gôû n tieà i 10.500 Tín duïng khaù NHTM c 25.000 Tieà vay n 2.000 Ñaà töTín duïng u Ñaà töu 25.000 n Tieàtöï töï n vay 8.000 Voá Voácoùcoù 8.000 n 2.000 3.500 3.500 TSCÑ TSCÑ 1.000 TaøisaûnNôïkhaù 1.000 i n Taø saû Nôïkhaùc c 2.700 2.700 Taø saû Coù i n 600 Taø saû Coù c c i n khaù khaù 600 Toå gToå g taø saû n taø saûi n n n i 38.700 Toå g g nguoàvoán 38.700 Toå nguoàn voá nn n n 38.700 38.700
- Baûng caân ñoái taøi chaùnh cuûa taát caû caùc NHTM – cuoái 2001 (Moãi muïc tính theo % cuûa toång soá) p.212 Taø saû Coù i n % Taø saû Nôï i n % N (söû ng voá )N I duïI n BAÛ G CAÂ ÑOÁTAØCHAÙ H NHTM CP X N (nguoà voá ) n n Theo thöù giaû cuû tính loû g töï m a n NGAØ 1-6-07 Y Caù khoaû tieà döï tröõ c n n ï 0.5 Caù khoaû tieà gôû NG c n ÑVT:TRIEÄ ÑOÀn U i coù 1 Taø saû Coù i n SOÁ TIEÀN theå n t sec i phaù Taø saû Nôï SOÁTIEÀ 10 N Caù khoaû tieà maë trong quaù 0.5 c n n t Caù khoaû tieà gôû phi c n n i trình thu maë Tieàn t 800 Tieàmaäi dò a KH u ch n gôûcuû 6.000 Tieà gôû n i TGTK m (100.000 USD) 10.500 n chæ n gôû tieà i 1 NHTM khaù c 11 CK # Tín duï gn 25.000 7 Tieàc vay n tieà ñi vay 2.000 Caù khoaû n n 7 Ñaà tö u 8.000 Voá töïcoù n 3.50023 Caù khoaû tieà cho vay c TSCÑ n n 7 1.000 59 Taø saû Nôïkhaù i Voá NH c nn 2.700 Tieà gôûôû Coù n i isaû # NH 8 Taø n 600 11 Cho vay # c khaù 2 TSToå g taø saû # n i n 38.700 5 Toå g nguoà voá n n n 38.700 TOÅ G COÄ G N N 100 TOÅ G COÄ G N N 100
- II. CHỨC NĂNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. Chức năng trung gian tín dụng : Trong chức năng trung gian tín dụng ngân hàng thương mại đóng vai trò là một định chế tài chính trung gian đứng ra tiếp nhận nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi từ nơi này để điều chuyển đến nơi khác. 9
- II. CHỨC NĂNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. Chức năng trung gian tín dụng : 10
- II. CHỨC NĂNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2. Chức năng trung gian thanh toán : Trong chức năng trung gian thanh toán ngân hàng thương mại giữ vai trò là một đơn vị trung gian đứng ra tổ chức thực hiện thanh toán chi trả thay cho khách hàng của mình. 11
- Chức năng “tạo tiền” của NHTM Giả sử một khách hàng đem tiền mặt gởi vào tài khoản tiền gở i thanh toán tại ngân hàng A là 100.000 đ. Lúc đó bảng cân đối của ngân hàng A sẽ như sau (ở đây chỉ đề cập đến biến động của khoản tiền gởi mới tăng): NGÂN HÀNG A TÀI SẢN CÓ TÀI SẢN NỢ Dự trữ: 100.000đ tiền gởi thanh toán: 100.000đ (dướ i hình thức tồn quỹ tiền mặt) (của khách hàng) 12
- Nếu ngân hàng A cho vay hết số tiền đó (tỷ lệ DTBB 10%) thì bảng cân đối của ngân hàng này sẽ là : NGÂN HÀNG A TÀI SẢN CÓ TÀI SẢN NỢ Dự trữ: 10.000đ tiền gởi thanh toán: 100.000đ Cho vay: 90.000đ Cộng: 100.000đ cộng: 100.000đ 13
- Giả sử số tiền cho vay ra (90.000 đ) sẽ đượ c ngườ i đi vay sử dụng để thanh toán tiền mua hàng cho bạn hàng của họ có tài khoản tiền gởi tại ngân hàng B. Khi đó, số tiền này sẽ hình thành một khoản tiền gởi mới ở ngân hàng B là 90.000 đ. NGÂN HÀNG B TÀI SẢN CÓ TÀI SẢN NỢ Dự trữ: 9.000đ tiền gởi thanh toán: 90.000đ Cho vay: 81.000đ Cộng: 90.000đ cộng: 90.000đ 14
- Theo cùng một lập luận, nếu tất cả các ngân hàng đều đem cho vay tất cả các khoản tiền gở i nhận đượ c sau khi đã dự trữ theo đúng qui định thì các khoản tiền gởi s ẽ ti ếp t ục đ ượ c tạo ra (ở các ngân hàng D, E, F … ) như sau : NGÂN SỰ GIA TĂNG SỰ GIA TĂNG SỰ GIA TĂNG HÀNG TIỀ N GỞI CÁC KHOẢN SỐ TIỀN DỰ CHO VAY TRỮ BẮT BUỘC A + 100.000đ + 90.000đ + 10.000đ B + 90.000đ + 81.000đ + 9.000đ C + 81.000đ + 72.900đ + 8.100đ D + 72.900đ + 65.610đ + 7.290đ E + 65.610đ + 59.050đ + 6.560đ F + 59.050đ + 53.140đ + 5.910đ . . . . . . . . . . . . TỔNG CỘNG + 1.000.000đ + 900.000đ + 100.000đ 15
- Kết quả tổng số tiền đượ c tạo ra là 1.000.000đ như trên bảng, gấp 10 lần số tiền gởi ban đầu. Bảng cân đối của toàn hệ thống ngân hàng thươ ng mại có thể viết gọn lại như sau : HỆ THỐNG NHTM TÀI SẢN CÓ TÀI SẢN NỢ Dự trữ: 100.000đ tiền gởi t/toán: 1.000.000đ Cho vay: 900.000đ Cộng: 1.000.000đ cộng: 1.000.000đ 16
- BÀI TẬP Moät NHTM coù tình hình nhö sau: thöïc hieän moät khoaûn huy ñoäng voán: 1.000.000 USD; laõi tieàn gôûi phaûi traû:10.000 USD; chi phí kinh doanh öôùc tính 0,5%; lôïi nhuaän döï kieán khi cho vay 0,2%. Haõy tính tyû leä laõi suaát cho vay ñaûm baûo ñöôïc keát quaû kinh doanh; bieát raèng tyû leä döï tröõ baét buoäc laø 6% ? 17
- III. CÁC NGHIỆP VỤ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
- Phân loại các nghiệp vụ NHTM: Dựa vào bảng cân đối tài sản: - Nghiệp vụ nội bảng: Là những nghiệp vụ được phản ánh trên bảng cân đối tài sản. Các nghiệp vụ nội bảng có thể chia thành nghiệp vụ tài sản nợ (huy động vốn), nghiệp vụ tài sản có (Sử dụng vốn). - Nghiệp vụ ngoại bảng: Là các nghiệp vụ không được phản ánh trên bảng cân đối tài sản của NHTM, chủ yếu là các hoạt động dịch vụ và bảo lãnh ngân
- Phân loại các nghiệp vụ NHTM: Dựa vào bảng cân đối tài sản: - Nghiệp vụ nội bảng: Là những nghiệp vụ được phản ánh trên bảng cân đối tài sản. Các nghiệp vụ nội bảng có thể chia thành nghiệp vụ tài sản nợ (huy động vốn), nghiệp vụ tài sản có (Sử dụng vốn). - Nghiệp vụ ngoại bảng: Là các nghiệp vụ không được phản ánh trên bảng cân đối tài sản của NHTM, chủ yếu là các hoạt động dịch vụ và bảo lãnh ngân
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 1
52 p | 287 | 71
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 2
52 p | 206 | 70
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 4
47 p | 222 | 60
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 11
39 p | 201 | 55
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 3
42 p | 185 | 53
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 9
44 p | 210 | 46
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 5
46 p | 197 | 45
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 12
38 p | 352 | 40
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 8
34 p | 150 | 40
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 6
42 p | 152 | 38
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 13
45 p | 138 | 38
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 14
41 p | 112 | 37
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 10
22 p | 127 | 33
-
Bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại nâng cao: Chuyên đề 7
32 p | 146 | 33
-
Tài liệu khóa học Quản trị ngân hàng thương mại (Khóa học tổ chức cho tập đoàn điện lực Việt Nam - EVN) : Phần 1 - ĐH Kinh tế Quốc dân
229 p | 143 | 33
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 3 - ĐH Thương Mại
13 p | 44 | 5
-
Kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp sản xuất phần mềm trong điều kiện ứng dụng hệ thống ERP
7 p | 7 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn