zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Kế hoạch kinh doanh

Chuyện nhỏ về xây dựng thương hiệu

Chia sẻ: Bibo Bibo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

85
lượt xem 7
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Xây dựng thương hiệu - dễ hay khó? Loay hoay với những cách làm thương hiệu máy móc và vô cảm, kể cả bất chấp người tiêu dùng, đạo đức kinh doanh, gần đây một số các thương hiệu đã gần như bế tắc trong chiến lược đi vào tâm trí người tiêu dùng (customer mind). Hàng ngày, hàng giờ bật TV lên hay đọc báo, biết bao mẩu quảng cáo lướt qua rồi rơi tuột như “giọt nước lá môn”. Các lãnh đạo chắc chắn sẽ phải đau đầu cân nhắc xem đồng tiền bỏ ra hiệu quả đến...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chuyện nhỏ về xây dựng thương hiệu

Chuyện nhỏ về xây dựng thương hiệu Xây dựng thương hiệu - dễ hay khó? Loay hoay với những cách làm thương hiệu máy móc và vô cảm, kể cả bất chấp người tiêu dùng, đạo đức kinh doanh, gần đây một số các thương hiệu đã gần như bế tắc trong chiến lược đi vào tâm trí người tiêu dùng (customer mind). Hàng ngày, hàng giờ bật TV lên hay đọc báo, biết bao mẩu quảng cáo lướt qua rồi rơi tuột như “giọt nước lá môn”. Các lãnh đạo chắc chắn sẽ phải đau đầu cân nhắc xem đồng tiền bỏ ra hiệu quả đến đâu. Sử dụng đồng tiền cho quảng cáo quả là không dễ dàng. Thậm chí là một số chiến dịch còn đem đến thái độ phản cảm, đạp đổ cả một quá trình xây dựng thương hiệu tốn nhiều nguồn lực: thời gian, công sức và tiền bạc. Nước tương C. là một ví dụ không mấy đẹp đẽ trong tâm trí người tiêu dùng với cách vung tiền bạc tỷ của mình. Câu hỏi đặt ra là phải chăng cách làm quảng cáo ngày nay không còn hiệu quả? Hay như một thương hiệu sữa V. đã phải đối mặt với sữa bò tươi hay sữa bột mà truyền thông nhập nhằng đánh lừa người tiêu dùng. Quả là những sự cố không ai mong muốn! Năm 1987, N. phải tốn 13 năm để đàm phán trước khi được chính phủ tỉnh Heilongjiang (Trung Quốc) để giúp tăng cường sản phẩ m sữa ở quốc gia này. Tận dụng những kinh nghiệm ở Ấn Độ và Sri Lanka, thay vì sử dụng những con đường và hạ tầng đã quá tải nghiêm trọng của địa phương để thu mua sữa và sản phẩm cuối cùng cho nhà máy ngũ cốc và sữa. Con đường giữa 27 làng và điểm thu hoặc cùng với chính sách trả tiền cho nông dân nhanh chóng đã khuyến khích nông dân phát triển kinh tế. N. thuê các giáo
viên về hưu và công chức nhà nước làm việc với tư cách các đại lý thu mua. Làm việc hưởng hoa hồng và mỗi người trong số họ chính là người trung gian về văn hóa N. đối với nông dân. Kết quả là từ 316 tấn sữa năm 1994 đến 10.000 tấn năm 2000, doanh số năm 1994 là 200 triệu USD thì đến năm 2000 đã là 700 triệu USD. Và N. được quyền khuyếch trương sản phẩm toàn Trung Quốc cũng như được sự hỗ trợ của chính phủ. Phần thu lại gần như chắc chắn và dài hạn. Bài marketing này được thương hiệu P. áp dụng triệt để tại Việt Nam khi khuyếch trương sản phẩm bánh snack ăn liền khoai tây chiên. Một chuyên gia về Supply Chain khẳng định, chằng phải P. cần nguyên liệu tại Đà Lạt, đây chỉ là một chiêu PR vì hiện tại nguồn nguyên liệu bột khoai nhập từ Tây Ban Nha vừa tiêu chuẩn vừa rẻ tiền (do sản xuất với kỹ thuật và công nghệ cao)! Một khu vài chục hecta khoai tại Đà Lạt chẳng “bõ bèn” gì so với nhu cầu nguyên liệu. Nhưng bao nhiêu bài báo về viêc hỗ trợ nông dân Việt Nam, được sự hậu thuẫn của chính phủ, thiện cảm của người tiêu dùng. Chưa có vụ khoai tây nào thu hoạch cả nhưng theo một báo cáo của K. thì họ đã mất 30% thị phần về tay công ty toàn cầu P. này chỉ trong vài ba tháng tung hàng! Thương hiệu bột giặt O. hay sắt thép P. cũng vậy, thay vì gắn với những chiến dịch khuyếch trương bề nổi ồn ào mà sáo rỗng. Họ đã thành công với những chương trình từ thiện tặng áo cũ cho học sinh nghèo, xây nhà ở cho người nghèo… Những chiến dịch truyền thông như vậy quả thật là cách đi vào tâm trí người tiêu dùng hiệu quả và chắc chắn bởi nó đi từ “trái tim đến trái tim”. Và giá trị thương hiệu thiên về một giá trị cảm tính (emotional value) chứ không chỉ thuần về lý tính (physical value). Xác định giá trị cảm
tính của thương hiệu là xác định giá trị bền vững và hiệu quả của thương hiệu. Nó đã và sẽ còn là một trong những xu hướng marketing ngày nay.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

628 tài liệu

883 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.