Cơ hội ở những thị trường
lượt xem 12
download
Information Tech Cơ hội ở những thị trường đang nổi lên hoặc đang chuyển tiếp Clifford J. Shultz, II, Ph.D. Giáo sư và là chủ tịch Quỹ Marley Đại học bang Arizona Giảng viên thỉnh giảng Chương trình Giảng dạy Kinh tế fulbright (FETP) http://agb.east.asu.edu/cjs atcjs@asu.edu 480 727 1242
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Cơ hội ở những thị trường
- Information Tech Cơ hội ở những thị trường đang nổi lên hoặc đang chuyển tiếp Clifford J. Shultz, II, Ph.D. Giáo sư và là chủ tịch Quỹ Marley Đại học bang Arizona Giảng viên thỉnh giảng Chương trình Giảng dạy Kinh tế fulbright (FETP) http://agb.east.asu.edu/cjs atcjs@asu.edu 480 727 1242 Những nét tương đồng Đang chuyển tiếp Các chính sách? Những vấn đề về cơ sở hạ tầng Những thách thức về nguồn nhân lực Những hình tượng “tên hiệu” đáng xem xét “Rủi ro” cao Các cơ hội làm ăn tốt Title goes here 1
- Information Tech Những cơ hội gì, ở đâu? Trang web Các báo cáo quốc gia (Economist, WB, etc.) Văn bản của nhà nước Các văn phòng đại diện Những đánh giá về thị trường/marketing trong nước… Tại sao phải quan tâm? Những vốn quí tiềm ẩn cơ hội thị trường Tham gia vào các hệ thống tiếp thị rộng hơn Title goes here 2
- Information Tech Các hệ Những yếu tố cân nhắc ban đầu thống quản lý trước khi đến Động lực Hệ thống tri chính trị thức Động lực Kết quả Hệ thống Các động vĩ mô giáo dục phúc lợi lực tự nhiên Hệ thống Động lực điều hành văn hóa/xã Hệ thống hội marketing Cơ hội các nhà đầu tư? Viện trợ đa phương FDI Title goes here 3
- Information Tech Những cân nhắc của nhà đầu tư… Những điểm mạnh X cơ hội Các chỉ số tương quan (tăng trưởng X tỉ phần) Nhận thức của người tiêu dùng / các bên liên quan Marketing cấp vĩ mô…(Sơ đồ tổng hợp giá trị toàn cầu và địa phương) Những tài sản chính của Campuchia Sự cảm thông của bên ngoài Tư cách thương mại theo qui chế Tối Huệ Quốc Sớm gia nhập WTO Khu vực năng động/ASEAN Nguồn lực nông nghiệp và thủy sản Lực lượng lao động tận tụy Những di sản khảo cổ độc đáo (Tiềm năng du lịch đặc biệt ) Title goes here 4
- Information Tech Du lịch Làm thế nào để chào bán Campuchia? Làm thế nào xây dựng một tên hiệu riêng/quốc gia? FDI? (Chúng ta có nên tham gia?) Marketing có hệ thống: Kết quả có lợi cho đôi bên? Phương pháp Cơ sở dữ liệu du lịch đã được đánh giá; hướng dẫn du lịch Những tính từ nổi bật Khảo sát bằng điện thoại: 100 công ty du lịch đã được xác định từ các trang vàng điện thoại ở 7 thành phố lớn. 12-15 công ty (nghiên cứu thị trường) ASTA và IATA đã được chọn ngẫu nhiên (chú trọng vào kinh nghiệm của châu Á) Phỏng vấn thực địa Title goes here 5
- Information Tech Nhận thức về campuchia 48% có ấn tượng tiêu cực về Campuchia 48% không có ấn tượng gì về Campuchia 4% có ấn tượng tích cực về Campuchia (Chú ý tính chất đồng phương sai/hiệp biến về nhân khẩu học và cơ hội) Khảo sát các đại lý du lịch Campuchia Các công ty du lịch ở Seattle, San Francisco, NY, Chicago, Boston, LA, và Washington, DC Liệt kê những tính từ được dùng để mô tả về Campuchia Title goes here 6
- Information Tech Nhận thức: Những hướng dẫn du lịch Trích dẫn từ trang web Yahoo!Travel “Ngay cả trước thời loạn (giai đoạn bầu cử), Campuchia không phải là nơi để đi dã ngoại: quyết định đến đó du lịch đòi hỏi sự dũng cảm tuyệt đối” Trích từ The Lonely Planet (hành tinh đơn độc) “Nếu bạn bị kẹt ở Phnom Penh, ở những thắng cảnh quanh đó và trong khu đền Angkor, thì bạn sẽ ổn. Đây là một đất nước mà việc đi khỏi các lối mòn là một điều hoàn toàn ngốc ngếch.” Nhận thức: Những hướng dẫn du lịch Sách hướng dẫn du lịch đến Đông Nam Á của Frommer Thái Lan và Việt Nam mỗi nước có được 102 trang nói về mình Campuchia chỉ có 5 trang và được đánh đồng với Myanmar như là “địa điểm bất trắc” Những trích dẫn chọn lọc “Nạn trộm cướp tràn lan, với khách du lịch là mục tiêu hàng đầu” “Hệ thống y tế của Campuchian tốt lắm chỉ ở mức sơ đẳng, còn tệ hơn nữa thì như là không có” “Các bãi mìn và bom đạn vẫn còn tìm thấy ở những vùng nông thôn” Title goes here 7
- Information Tech Sức cầu sẽ vượt qua năng lực đáp ứng ở Siem Reap Những phân khúc đang xuất hiện Nhóm khách tinh tế Nhóm khách kinh tế Nhóm khách luống tuổi Nhóm khách đi tìm khoái lạc (©Shultz and Rahtz forthcoming) Title goes here 8
- Information Tech Các cơ hội khách sạn Bảng đồ nhận thức về các khách sạn hiện nay của Siem Riep so với Marriott Reap's Perceptual Map of Siem Current Hotels vs. "Marriott" Ri Campuchia cần: M Loại hình khách sạn mang Cao E High N thương hiệu chất lượng quốc tế Ra Fair Re Status và được Marketing trên khắp thế Tư cách Re giới Low Thấp Cao Thấp Low High Volume Khối lượng Xây dựng một tên hiệu Khắc phục những ý kiến tiêu cực và trung lập Ngắn hạn, tập trung vào Siem Riep. Dài hạn, giới thiệu Phnom Penh và Sihanoukville khi sự an ninh và các vấn đề khác đã được cải thiện. Phát huy những góc cạnh độc đáo và tươi đẹp Title goes here 9
- Information Tech Tạo ra tên hiệu Chiến dịch truyền thông hai mũi nhọn Giai đoạn 1 • Thông báo các công ty lữ hành, du lịch và khách hàng biết về một Campuchia mới Giai đoạn 2 • Xây dựng sự ưa thích đối với Campuchia bằng cách phápt huy phong cách sống Những mối quan hệ công chúng tích cực Quảng bá thành công trên các bản tin thế giới và thương mại du lịch (NY Times 10/19/03) Xem xét gắn kết với các nhãn hiệu khác Chuyến đi theo “Những kỳ quan của khu vực” Thái Lan Angkor Wat Việt Nam Title goes here 10
- Information Tech Today’s Campuchia Khách hàng của bạn chỉ có thời gian du lịch hạn hẹp. Hãy cho họ một kinh nghiệm đổi đời. Đưa họ đến Campuchia. Hãy để họ khám phá đền Angkor Wat và những di sản văn hóa đặc sắc khác. Hãy để họ thấy được những nụ cười chào đón của người dân Camphuchia, đây là một đất nước đầy những hứa hẹn và cơ hội. Khi các khách hàng của bạn muốn khám phá vùng Đông Nam Á, nên đưa Campuchia vào lộ trình của họ. Waiting to be Explored.© Việc làm Chính phủ Ngành Doanh nghiệp bỗ trợ Thị trường (khách sạn) FDI lao động Lợi Chuyển giao công nghệ nhuận Ngân sách từ thuế Phúc lợi cộng đồng Ngân sách từ thuế Sơ đồ tổng hợp giá trị địa phương – toàn cầu Title goes here 11
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chiến lược kinh doanh_ Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp
7 p | 436 | 112
-
Bài học chớp cơ hội kinh doanh từ các doanh nhân thành đạt ở Trung Quốc (Phần 1)
5 p | 312 | 100
-
Vắng thì tìm đến, đông thì tránh xa
5 p | 238 | 74
-
Phát triển lợi thế cạnh tranh: Giới thiệu và ứng dụng một số các công cụ phân tích phổ biến.
20 p | 226 | 71
-
Cơ hội Marketing ở đâu?
4 p | 266 | 59
-
7 câu hỏi để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả thành công
13 p | 223 | 59
-
Kinh tế thị trường
7 p | 249 | 58
-
Bài học chớp thời cơ kinh doanh từ các doanh nhân thành đạt ở Trung Quốc (Tiếp theo và hết)
6 p | 188 | 57
-
Mạng xã hội Việt Nam: Miếng bánh ngon khó nhằn
2 p | 168 | 56
-
Những kinh nghiệm đầu tư chứng khoán của các cây đại thụ phố Wall
5 p | 187 | 43
-
NGHIÊN CỨU VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 5
6 p | 155 | 39
-
Nghiên cứu thị trường bằng nghệ thuật lắng nghe
7 p | 135 | 37
-
“Thần chú” cho tăng trưởng bền vững
3 p | 93 | 11
-
Cơ hội ở những thị trường đang nổi lên hoặc đang chuyển tiếp
11 p | 116 | 11
-
Cơ hội quảng cáo từ túi đựng hàng
4 p | 94 | 9
-
Bí kíp quản trị nhân sự : Có ngày mai hay không? Nói gì với người lao động trong tình hình khủng hoảng?
10 p | 103 | 4
-
Thị trường hấp dẫn cần được đầu tư thích đáng
4 p | 57 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn