zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH26

Chia sẻ: Lê Na | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3

Báo xấu

63
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH26 sẽ giúp các làm bài thi thực hành tốt nghiệp cao đẳng nghề Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả. Chúc các bạn làm bài tốt.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH26

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: DA QTDNVVN - TH 26 Bài Yêu cầu Ý Nội dung Điểm 1 Xác định giới hạn sx và thời gian chu kỳ 5 2 Xác định thứ tự công việc và cách bố trí 5 1 sx hiện tại Xác định hiệu quả của phương án bố trí 10 sản xuất hiện tại 1 Giá thành 1 sản phẩm. 10 2 2 Lợi nhuận của một sản phẩn 10 Lượng cầu nhân lực năm 2012 của công 1 10 ty là bao nhiêu? Nhận xét gì về phương án dự đoán nhân 3 2 10 lực này Dự đoán cầu nhân lực cho công ty đến 3 10 năm 2013? Hãy nhận xét kết quả 4 Tự chọn do trường biên soạn 30 Cộng 100 Quy đổi về thang điểm 10 Bài 1 (20 điểm ) *Xác định giới hạn sx và thời gian chu kỳ: Kiểm tra tính khả thi của KH sx trong 1 ngày làm việc : AT 7 x 60 Rõ ràng KH lắp ráp 240Qmsản ax phẩm/ngày nằm 260 sptrong / ngàygiới hạn cho phép( 43
* Xác định thứ tự công việc và cách bố trí sx hiện tại: B E G H H C A F I J K L D *Xác định hiệu quả của phương án bố trí sản xuất hiện tại: Nơi làm việc 1 2 3 4 5 6 7 Tổng TG sẵn có 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 12.25 TG thực hiện 0.9 1.6 1.62 1.47 1.44 1.2 1.69 9.92 TG nghỉ ngơi 0.85 0.15 0.13 0.28 0.31 0.55 0.06 2.33 Hiệu quả của phương án bố trí sản xuất hiện tại = (9.92/12.25)x 100%= 80.98% Thời gian lãng phí : (2.33/12.25)x 100= 19.0204% Bài 2 (20 điểm ) Sản phẩm A B C D E Tổng Tổng DT 2550000 1470000 5000000 2790000 1891500 13701500 CPTT 1sp 3000 3750 7125 5300 1825 Tổng CPtt 1500000 1125000 3562500 2385000 1186250 9758750 Tổng giờ công 1250 900 2750 1575 975 7450 Tổng CP gián tiếp 1450000 550000 2000000 K1 0.146 K2 0.205 K3 268.46 Z theo K1 3744.44 4465.25 8584.69 6205.01 2249.77 LN theo K1 1355.56 434.75 1415.31 -5.01 660.23 Z theo K2 3614.83 4518.54 8585.23 6386.20 2199.02 LN theo K2 1485.17 381.46 1414.77 -186.20 710.98 Z theo K3 3671.141 4555.37 8601.51 6239.5973 2227.68 LN theo k3 1428.859 344.63 1398.49 -39.60 682.315 Bài 3 (30 điểm ) 1. Ta có năng suất lao động công nhân theo đề bài: Km = 0.95 Quỹ thời gian làm việc bình quân 1 lao động: Tn = 271 * 8 = 2,168 (giờ/người). Tổng lượng lao động hao phí để sản xuất sản phẩm: (60,000,000*1.5) + (78,000,000*1.4)+ (92,000,000*1.5) + (59,000,000*1.9) + (81,000,000*1.7) +(38,000,000*1.4) = 655,800,000 giờ
Áp dụng công thức tính nhu cầu nhân lực theo lượng lao động hao phí: n ∑ ti * SLi i=1 D= Tn * Km D = 655,800,000 : (0.95 * 2,168) = 318,411.34 Vậy D = 318,412 người (Lưu ý: nếu sinh viên không làm tròn tức là không hiểu ý nghĩa, giáo viên chấm bài có thể không cho điểm phần này) 2. -Phương pháp dự đoán nhân lực này thường chỉ dùng cho những công việc, sản phẩm xác định được hao phí lao động cần thiết, tức là có mức lao động làm căn cứ khoa học..vậy thường là những nghành nghề cơ bản: Dệt, cơ khí, may…. -Để tính toán được hao phí lao động cho một đơn vị sản phẩm phải thực hiện tính toán cho từng bước công việc nên tốn thời gian và phức tạp, nhưng kết quả khá chính xác 3.Áp dụng phương pháp ước lượng trung bình, cầu nhân lực công ty DERHAO đến năm 2015. (tình hình sản xuất kinh doanh công ty đến năm 2015 không có thay đổi gì đáng kể so với giai đoạn trước đó) D = (250,000 + 240,000 + 248,000 + 257,000 + 266,000 + 275,000 + 276,000 +280,000 + 285,000 + 295,000 + 301,369 + 305,000 + 318,412)/13 = 276,647.08 Vậy: D năm 2015 = 276,648 người (0.25đ) (Lưu ý: nếu sinh viên không làm tròn tức là không hiểu ý nghĩa, giáo viên chấm bài có thể không cho điểm phần này) . Nhận xét: -Phương pháp này tính toán đơn giản. -Số liệu dể thu thập, dựa nhiều vào quá khứ. -Khi dự đoán có thể không thấy hết những biến động có thể xảy ra trong thời kì kế hoạch ảnh hưởng đến nhu cầu của tồ chức. -Đây cũng là phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực mang tính dài hạn. Bài 4 (30 điểm ) Tự chọn, do trường biên soạn …….. ngày…. tháng…. năm…….

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp

249 tài liệu

1536 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.