Đề tài " HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM PHÁT TRIỂN KINH TẾ CÔNG NGHIỆP KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT "

Chia sẻ: Nguyen Gia Ba | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:75

Thêm vào BST

Báo xấu

143
lượt xem 23
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng tại công ty tnhh đầu tư xây dựng mỹ phát "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài " HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM PHÁT TRIỂN KINH TẾ CÔNG NGHIỆP KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT "

ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM PHÁT TRIỂN KINH TẾ CÔNG NGHIỆP KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT Giáo viên hướng dẫn : Hoàng Minh Đức Họ tên sinh viên : Đặng Thị Kiều ---------- 1
M ỤC L ỤC Lời Mở Đầu ...........................................................................................................1 PHẦN I ..................................................................................................................6 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG.............6 MỸ PHÁT .............................................................................................................6 1.1. ... Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát ................................................................................................................ 6 1.1.1. Tên, địa chỉ và quy mô hoạt động của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát ........................................................................................................... 6 1.1.2. Nhận xét: ............................................................................................. 8 1.1.3 Chức năng nhiệm vụ của công ty ............................................................. 8 1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát .................17 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty .........................................................17 1.2.2. Chức năng của từng bộ phận và phòng ban ...........................................18 PHẦN II. ĐÁNH GIÁ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT......................................20 2.1. Hoạt động sản xuất của doanh nghiệp ........................................................20 2.1.1. Hình thức tổ chức sản xuất ở doanh nghiệp ..........................................20 2.1.2. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp .......................................................20 2.2 Hoạt động tiêu thụ và hoạt động Marketing ...............................................27 2.2.1. Các hoạt động Marketing của doanh nghiệp . .......................................27 2.2.2 Thực trạng Marketing trong Công ty đầu tư xây dựng Mỹ Phát .............27 2.2.3. Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty đầu tư xây dựng Mỹ Phát 27 2.4.4. Chiến lược và chính sách phân phối sản phẩm: ....................................30 2.3. Công tác lao động tiền lương ......................................................................33 2.3.1 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp. .......................................................34 2.3.2 Tình hình sử dụng lao động và năng suất lao động. ...............................36 2.4 Quản lý vật tư và tài sản cố định ..................................................................46 2
2.5 Tình hình tài chính của doanh nghiệp .........................................................46 2.5.1 Bảng cân đối kế toán..............................................................................53 2.5.3 Phân tích kết quả kinh doanh của doanh nghiệp năm 2011. ..................58 2.5.6 Đánh giá và nhận xét tình hình tài chính của doanh nghiệp. .................64 PHẦN III .............................................................................................................67 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP ....................................................67 3.1. Đánh giá chung về các mặt quản trị của doanh nghiệp .............................67 3.1.1 Đánh giá và nhận xét các lĩnh vực trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. ..................................................................................67 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công và những nguyên nhân tạo ra những hạn chế cho công ty .............................................................................70 3.1.3 .Đề xuất các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty. .........72 KẾT LUẬN .........................................................................................................74 3
Lời Mở Đầu Sự nghiệp giáo dục của nước ta đang trong quá trình xây dựng và phát triể n nhằ m bắt kịp xu thế giáo dục của các nước trong khu vực và trên thế giới, vì vậ y việc học tập đi đôi với thực hành là một biện pháp hiệu quả đúng đắn đã và đang được áp dụng tại các trường đại học tại Việt Nam, không những chỉ trong các ngành kỹ thuật mà cả trong các ngành kinh tế xã hội khác. Hiện nay, nền kinh tế khủng hoảng cả trong và ngoài nước, tất cả các doanh nghiệp nói chung cũng như Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát nói riêng đang đứng trước những khó khăn, thách thức và cần phải vượt qua để có thể đứng đứng vững trên thương trường. Là sinh viên Khoa kinh tế - Trường Đại học Sư phạ m kỹ thuật Hưng Yên với mong muốn sau này ra trường có một công việc tốt ở vị trí chuyên ngành thì ngoài khả năng tiếp thu những bài học trên lớp để có những kiến thức vững vàng thì cần phải biết vận dụng những kiến thức đã học tại trường vào công việc thực tế. Việc tổ chức các đợt thực tập tại các công ty, nhà máy, xí nghiệp... là một việc rất cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu và làm quen với môi trường làm việc thực tế từ đó vận dụng các kiến thức đã học tập được ở nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế một cách linh hoạt sáng tạo. Đồng thời đây cũng là cơ hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá được đúng, khách quan hiệu quả đào tạo của mình cũng như đánh giá được trình độ, khả năng tiếp thu, học lực của mỗi sinh viên. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề cả lý luận lẫn thực tiễn và được sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo HOÀNG MINH ĐỨC, ban lãnh đạo và cán bộ Phòng Nhân sự tại Công ty, em đã đi sâu vào nghiên cứu chuyên đề “HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM PHÁT TRIỂN KINH TẾ 4
CÔNG NGHIỆP KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG” tại Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát làm báo cáo thực tập chuyên đề của mình. Báo cáo thực tập chuyên đề của em gồm những nội dung sau: Phần 1: Giới thiệu chung về doanh nghiệp Phần 2: Đánh giá đặc điểm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá chung về doanh nghiệp Phần 4: Đề xuất, kiến nghị nhằ m hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Hoàng Minh Đức và toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành giai đoạn thực tập này và làm báo cáo thực tập này! Vì nội dung nghiên cứu và tìm hiểu của bản đề cương thực tập là tương đối rộng nên trong một khoảng thời gian ngắn (3 tuần) bản báo cáo thực tập không thể tránh khỏi nhiều thiếu sót, rất mong nhận được sự chỉ bảo đóng góp của các thầy cô, cùng các cô chú, anh chị trong Công ty TNHH đầu tư xây dựng Mỹ Phát . Em xin chân thành cảm ơn! Hưng yên, ngày 20 tháng 6 năm 2012 Sinh viên Đặng Thị Kiều 5
PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 1.1.1. Tên, địa chỉ và quy mô hoạt động của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát Trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nước ngành XDCB luôn nắ m vai trò quan trọng mà đất nước ta trên đường phát triển nên XDCB lại nắ m vai trò quan trọng hơn. Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát cũng được thành lập trong nhu cầu đó nhằm phát triển xây dựng các cơ sở vật chất của đất nước Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát được thành lập ngày 15/11/2005 do sở kế hoạch đầu tư tỉnh hưng yên cấp giấy phép đăng ký kinh doanh số 0900243326, Tên giao dịch quốc tế: Mỹ Phát Investment and Construction Company Limited Địa chỉ trụ sở chính: Đường 196, xã Nhân Hòa, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên. \ 6
Bảng 1-1: Các ngành nghề kinh doanh STT Tên ngành Ghi chú Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao 1 thông, thủy lợi San lấp mặt bằng xây dựng 2 Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng 3 Dịch vụ vận tải hàng hóa bằng oto, vận chuyển hành 4 khách theo hợp đồng Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa 5 Dịch vụ cầm đồ 6 Dịch vụ ủy thác xuất nhập khẩu 7 Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh 8 Kinh doanh và khai thác nước sạch 9 Thi công các công trình đường dây và trạm biến áp 10 điện dưới 35KV Kinh doanh dịch vụ nữ hành 11 Dịch vụ tạm trú ngắn ngày 12 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống lao động 13 Cho thuê thiết bị thể thao, vui chơi giải trí 14 Trong quá trình thực hiện các chức năng của mình, Công ty đã vận dụng hết các khả năng và kinh nghiệm sẵn có của mình để tìm kiếm khách hàng đấu thầu các công trình lớn với mong muốn tăng lợi nhuận và phát triển công ty. Từ đó khẳng định được vị trí của mình trong thị trường xây dựng tạo ra sự tin tưởng đối với khách hàng, cũng như niề m tin đối với cán bộ công nhân viên đối với công ty từ đó tạo ra mối liên hệ khăng khít đoàn kết thống nhất nhằ m đưa công ty phát triển lớn mạnh. Tuy mới thành lập gần đây, nhưng nhờ có những quyết sách đúng đắn, tinh tế, Công ty luôn hoàn thành và thậm chí vượt kế hoạch lớn so với mục tiêu đặt ra. Sau đây là một số chỉ tiêu mà Công ty đã đạt được trong những năm gần đây : 7
Bảng 1.2: Các chỉ tiêu Công ty đạt được Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu thuần Đồng 3.976.651.726 4.542.279.681 LN sau thuế Đồng 670.461.229 765.825.782 Thuế TNDN Đồng 253.294.347 313.876.237 Thu nhập lao động bình Đồng/Tháng 1.193.115 1.265.452 quân 1.1.2. Nhận xét: Doanh thu thuần: Năm 2011 đạt 4.542.279.681, tăng 565.627.955 đ ồng so với năm 2010, tương ứng với tỷ lệ tăng 14%. Lợi nhuận sau thuế: Năm 2011 đạt 765.825.782, tăng hơn 95.364.553 đồng so với năm 2010, tương ứng với tỷ lệ tăng là 14%. Thuế thu nhập doanh nghiệp: Năm 2011, Công ty đã nộp vào ngân sách nhà nước 313.876.237 đồng, nhiều hơn năm 2010 là 60.581.890 đồng. Thu nhập lao động bình quân: Lương của công nhân tăng từ năm sau so với năm trước, năm 2010 lương được hưởng là 1.193.115 đồng, nhưng năm 2011 là 1.265.452 đồng, tăng 72.337 đồng, tương ứng tăng 6% Qua nhận xét trên, có thể thấy quy mô sản xuất và kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát đang được mở rộng, do vậy yêu cầu quản lý lao động và sản xuất tại công ty phải được tổ chức chặt chẽ, hiệu quả ở từng khâu sản xuất, từng bộ phận quản lý. 1.1.3 Chức năng nhiệm vụ của công ty 1.1.3.1 Chức năng của công ty Thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng đô thị, cấp thoát nước và thiết kế, thi công trang trí nội, ngoại thất. Xây dựng quản lý bất động sản (Chỉ được phép hoạt động trong khuôn khổ của Pháp luật) Kinh doanh, buôn bán vật liệu xây dựng 8
Lắp đặt đường dây điện và trạm điện. San ủi đào đắp đất công trình. Gia công và lắp đặt kết cấu kim loại đân dụng. Xây dựng và kinh doanh khu công nghiệp, khu vui chơi giải trí và du lịch. Kinh doanh khách sạn nhà hàng. Tư vấn và đầu tư đấu thầu. 1.1.3.2. Nhiệm vụ của công ty. Sử dụng và quản lý tốt, đúng mục đích nguồn vốn tự có. Bên cạnh đó sử dụng theo đúng chế độ hiện hành, đảm bảo giữ vững hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển. Không ngừng cải tiến các trang thiết bị, đưa tiến bộ khoa học kỹ thuật vào các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả cho các công trình xây dựng. Sản xuất, thi công công trình xây dựng theo đúng thiết kế, quy trình tiêu chuẩn cả về kỹ, mỹ thuật đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tạo nền tảng vững chắc cho công ty trong công cuộc xây dựng Công ty. 1.1.3.3. Đặc điểm sản phẩm. Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát có sản phẩm chính là các công trình xây dựng dân dụng, có qui mô lớn, thời gian thi công lâu dài, bền đẹp có chất lượng và đảm bảo cả về mặt kỹ, mỹ thuật. Do vậy ban lãnh đạo Công ty phải lập dự toán, thiết kế, thẩm tra Công trình... Quá trình thi công xây dựng phải đúng bài bản, theo đúng thiết kế của bản vẽ, đúng pháp luật. Các công trình thi công được áp dụng tính theo đơn giá thông báo c ủa Liên Sở Xây dựng tại Tỉnh, đồng thời theo thỏa thuận với Chủ đầu tư để thực hiện,. Chính vì vậy Giá vật tư hàng hóa của từng mặt hàng là không ổn định luôn luôn thay đổi theo Tháng, theo Quí. 9
Công trình xây dựng là điể m cố định để làm việc còn các loại máy móc, thiết bị thi công phải di chuyển theo từng địa điểm. Sản phẩ m của Công ty từ thời gian khởi công đến khi kết thức công trình, bàn giao và đưa vào sử dụng là một thời gian dài. Nó phục thuộc và quy mô, tính phức tạp về kỹ thuật của từng công trình. Trong quá trình thi công công trình thì được chia thành nhiều giai đoạn, công việc khác nhau . Thường một công trình thì được chia như sau : + Phần móng + Phần thân + Phần hoàn thiện + Phần cấp thoát nước + Phần cấp điện và thu lôi chống sét + Phần chống mối công trình Khi thi công các phần của Công trình thì bao gồm các công việc lớn nhỏ, các công việc được diễn ra cả ngoài trời và chịu ảnh hưởng của thời tiết như mua, bão, lũ ... Vì vậy dễ gâp ảnh hưởng có hại đến tiến độ thi công cũng như chất lượng công trình. 1.1.3.4 Quy trình công nghệ Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát luôn luôn cải tiến kỹ thuật và áp dụng những công nghệ hiện đại nhất để phục vụ thi công công trình. 10
Bảng 1-3 : CÁC THIẾT BỊ THI CÔNG CÔNG TRÌNH Thông số Số Nước sản Thuộc sở TT Tên thiết bị kỹ thuật lượng xuất hữu chính A B C D E F I THIẾT BỊ ĐÓNG, ÉP CỌC 5 tấn 1 Búa diezel D50 03 TQ Công ty 3.5 tấn 2 Búa diezel D65 03 TQ Công ty thủy lựuc 6 tấn 3 Búa KOBELKO 02 Công ty KH65 Máy ép cọc thủy lực(140tấn) 80-140tấn Nhật 4 02 Công ty II THIẾT BỊ CỌC KHOAN NHỒI Máy khoan cọc nhồi 1 3 Italia Công ty Máy khoan đất Hictachi KH 02 Nhật 2 Công ty 130/4 Thiết bị cơ điện điều chế và thu 03 Nhật + VN Công ty 3 hồi dung dịch Betonite Cẩu phục vụ Hitachi KH 130 P=18 tấn Nhật 4 01 Công ty Máy lọc cát Soilmec Nhật 5 02 Công ty Tôn + tấm lợp Việt nam 6 15 Công ty Công ty III THIẾT BỊ THI CÔNG SỬ LÝ NỀN, ĐƯỜNG Máy xác lật kimco Nhật 1 05 Công ty Công ty Nhật 2 Máy lu bánh thép 03 Công ty Công ty Máy đào komatsu pc200 Nhật 3 04 Công ty Công ty Đức 4 Máy lu rung 05 Công ty Công ty 11
Máy san tự hành Nhật 5 03 Công ty Công ty Máy rải >8.5tấn Đức 6 02 Công ty Máy đầm cóc Nhật 7 12 1.8w Công ty Máy đầm bàn 8 10 TQ Công ty Máy cắt bê tông nhựa HONDA Nhật 9 02 2,5kw Công ty Xe vận tải tư đổ huyndai 15 tấn 10 16 TQ Công ty Xe tự đổ Kamaz 13 tấn 11 12 Nga Công ty IV THIẾT BỊ BÊ TÔNG Máy vận thăng 1 12 4.5kw Nga, TQ Công ty Máy vận thăng trở nguời 2 10 150kg TQ Công ty Cẩu bành lốp P=16tấn Nhật 3 05 Công ty Cẩu bánh xích P=38tấn Đức 4 01 Công ty Cẩu tháp 5 01 H=65m TQ Công ty Trạm trộn di động Hàn quốc 6 03 Công ty Xe vận chuyển bê tông Hàn quốc 7 04 7m3 Công ty Xe bơm bê tông Nhật 8 01 Công ty Máy trộn bê tông 9 05 150-250 Liên Xô Công ty lít Máy trộn vữa Việt nam 10 12 100-150 Công ty lít V THIẾT BỊ KHÁC Máy phát điện HONDA 1 04 75w TQ Công ty Máy cắt thép Nhật 2 05 Công ty Máy uốn thép 3 06 TQ Công ty Máy hàn, căt hơi Việt nam 4 10 Công ty Nhật 5 Máy nén khí 03 Công ty Máy đầm bàn Nhật 6 06 1kw Công ty 12
Máy đầm rùi Nhật 7 05 1.5kw Công ty Máy bơm nước (xăng) Nhật 8 10 4cv Công ty Máy bơm nước(điện) Nhật 9 12 1-2.8kw Công ty Máy mài, căt 10 30 TQ Công ty Việt nam 11 Máy khoan bê tông 15 1-2.5kw Công ty Giàn giáo thép các loại Việt Nam 12 2500 Công ty bộ Cốp pha thép Việt Nam 13 8000 m2 Máy đầm chạy Nhật 14 05 1.5kw Máy kinh vĩ Nhật 15 01 Máy thủy bình Nhật 16 02 Máy kiểm tra cường độ thepd Nhật 17 01 Máy kiểm tra mẫu thử nghiệ m 01 18 Nga BT Đồng hồ 19 01 Nga Đèn pha 500w Việt Nam 20 15 Đèn hiệu 50w Việt Nam 21 20 Thùng tưới nhựa Việt Nam 22 10 Nồi nấu nhựa Việt Nam 23 10 (Nguồn : Phòng tài chính kế toán) 13
1.1.3.5 Những thuận lợi và khó khăn mà Công ty trải qua trong quá trình hoạt động . * Thuận lợi : Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thì công ty có những thuận lợi như sau : Về địa bàn hoạt động : Không những xây dựng ở tại thành phố, trong tỉnh mà còn ở các tỉnh lân cận nên có khả năng được hưởng những tiện ích về cơ sở hạ tầng, những chính sách ưu đãi của Nhà nước áp dụng theo từng khu vực từng Tỉnh khác nhau Trụ sở làm việc của Công ty nằ m ở vị trí rất thuận lợi cho việc giao thông đi lại. Nằm trên trục đường của Phường Đồng Quang là tuyến đường chung của cả Thành phố Thái Nguyên, điều kiện này thuận lợi cho việc giao dịch kinh doanh, trao đổi về thông tin kinh tế thị trường, công ty tự chủ động trong việc tự lựa chọn các hình thức kinh doanh của công ty nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. Giám đốc công ty là người lãnh đạo có năng lực vầ dày dặn kinh nghiệ m có nhiều năm công tác trong lĩnh vực xây dựng. Đây cũng là điều kiện nền tảng để vận hành và phát triển công ty trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc dân. Ngoài ra còn đội ngũ cán bộ công nhân viên tham mưu, giúp việc cho Giám đốc, có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, có tay nghề không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ. Thị trường lao động tại Tỉnh nhà rất dồi dào và ngày càng nhiều lao động đã qua đào tạo nên việc tìm nguồn nhân lực cho công ty rất thuận lợi. Việt Nam là nước đang phát triển nên việc xâm nhập kinh tế thị trường trên thế giưói đang đuợc quan tâm chính vì vậy tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty trong nước sản xuất kinh doanh tham gia vào các hoạt động kinh tế của Tỉnh cũng như của đất nước. Ngoài các yếu tố trên thì chính Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát cũng tự tạo ra lợi thế cho mình bằng cách xây dựng được chỗ đứng cả về uy tín cũng như các hoạt động đối nội đối ngoại trong công ty. Công ty đảm bảo xây dựng 14
các công trình đã và đang thi công phải đúng chất lượng tạo được uy tín để kinh doanh lâu dài. * Khó khăn : Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát là công ty xây dựng nên địa bàn sản xuất kinh doanh là rất rộng, hầu hết phân tán ở các Tỉnh khác nhau chính vì vậy việc quản lý, giám sát là rất phức tạp khó khăn. Bên cạnh đó vì công ty là một Doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, nhận thầu các công trình rất lớn nên vốn bỏ ra để thực hiện thi công các công trình cũng rất lớn trong khi đó chỉ được ứng trước với số vốn nhất định chỉ khi hoàn thành công trình và được nghiệm thu thì mới được thanh toán. Do vây vấn đề về vốn rất khó khăn. Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế đặc biệt Việt Nam gia nhập sự kiện WTO vào đầu tháng 01/2007 vừa qua đã đánh dấu một bước phát triển của nền kinh tế Việt nam. Đây là cơ hội nhưng cũng là thánh thức lớn đối với các công ty, Doanh nghiệp. Khi gia nhập WTO nền kinh tế luôn luôn mở cửa đối với công ty nước ngoài đầu tư và kinh doanh vào trong nước chính vì vậy việc cạnh tranh trong lĩnh vực SXKD của các công ty trong nước nói chung và Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát nói riêng là rất khó khăn. 15
1.1.3.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm qua : Công ty đã trúng thầu và thi công nhiều công trình lớn nhỏ : Năm thi ST Số tiền Tên công trình T công Trụ sở Chi cục bảo vệ Môi trường tỉnh 2011 11.847.746.653đ 1 Thái Nguên Trụ sở làm việc xã Tân Khánh – Phú 2011 7.737.347.921đ 2 Bình Nhà hiệu bộ chức năng Hùng Sơn - Từ 3 2011 Trường mầm non xã Tân Thái Huyện 2011 8.679.346.578 đ 4 Đạ i T ừ Trường mầm non Hồng Kỳ - xã Úc Kỳ 12.125.468.788đ 5 2011 Trụ sở xã nam Hòa Huyện Đồng Hỷ 6.464.569.120đ 6 2010 Ngoài ra còn có các công trình lớn nhỏ đã và đang thi công mà công ty TNHH XD Hà Trung đã ký kết. (Nguồn : phòng tài chính kế toán) 16
1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất vật chất mang tính chất công nghiệp có những đặc điể m riêng biệt khác với các ngành vật chất khác. Sản phẩm là những công trình vật kiến trúc quy mô sản xuất lớn kết cấu phức tạp thời gian sản xuất kéo dài. Sản phẩm xây lắp có đặc điể m là không di chuyển được mà cố định tại nơi sản xuất cho nên chịu trách nhiệm trực tiếp của địa hình, thời tiết, địa chất, thuỷ sản, thuỷ văn, thời tiết..Công trình xây dựng có thời gian sử dụng lâu dài. Nên đòi hỏi phải có một bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh hoàn thiện đáp ứng nhu cầu quản lý điều hành của công ty. Còn các đơn vị sản xuất thì đi theo các công trình xây dựng. Sau đây là sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý hoạt động sản xuất tại công ty. Sơ đồ 1.2 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 17
Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát có một giám đốc lãnh đạo toàn công ty và phụ trách chung về mọi mặt. Hai phó giám đốc trực thuộc sự chỉ đạo của giám đốc là những người tham mưu cho giám đốc và thường đảm nhận chức danh giám đốc công trường lớn của công ty, trong đó một phó giám đốc phụ trách về kỹ thuật, một phó giám đốc phụ trách về khối cơ quan. Dưới ban giám đốc là các phòng ban chức năng, mỗi phòng ban phụ trách một hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm tham mưu cho ban giám đốc, chỉ đạo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của các đơn vị sản xuất. hệ thống phòng ban chức năng bao gồm 4 phòng ban : + Phòng Kế hoạch + Phòng Tư vấn thiết kế xây dựng + Phòng Tài chính kế toán + Phòng Kỹ thuật 1.2.2. Chức năng của từng bộ phận và phòng ban + Giám đốc công ty là người chỉ huy cao nhất, là chủ đại diện của công ty trước mọi vấn đề, chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trước Cơ quan nhà nước. Giám đốc là là người đại diện cho quyền lợi của cán bộ công nhân viên trong công ty.Có quyền điều hành mọi việc tổ chức thi công của công ty theo chính sách và pháp luật. + Bộ máy trợ giúp cho giám đốc là các phó giám đốc. Các phó giám đốc có nhiệ m vụ trực tiếp theo dõi chỉ đạo thi công công trường thường xuyên kiể m tra đôn đốc tập thể cán bộ công nhân viên trong việc tổ chức thi công đảm bảo công trình có chất lượng cao và độ an toàn trong lao động. + Phòng Kế hoạch: có chức năng tìm kiếm thông tin, tìm kiếm đối tác, bạn hàng cho công ty như marketting, quảng cáo về công ty mình cho khách hàng biết, tìm kiếm các dự án, các công trình chuẩn bị thi công trong năm để lập dự án kế hoạch tiếp cận đấu thầu sao cho công ty trúng thầu với chi phí bỏ ra thấp nhất đả m 18
bảo có lãi. Khi đã trúng thầu phòng kế hoạch lập kế hoạch dự toán thi công các công trình chuẩn bị thi công trong năm trình lên ban Giám đốc và các phòng ban khác có liên quan để có ý kiến chỉ đạo thực thi hợp đồng sao cho có hiệu quả, đúng tiến độ, đảm bảo kỹ thuật theo đúng thiết kế. + Phòng Tư vấn thiết kế xây dựng: có chức năng tạo bản vẽ, thiết kế các công trình và giám sát đôn đốc thi công các công trình tiết kiệ m hiệu quả. Khi công trình đã thi công xong phòng kỹ thuật có trách nhiệm nghiệm thu công trình và chịu trách nhiệm trước giám đốc và công ty cũng như phải chịu trách nhiệ m trước bên A về kỹ thuật, chất lượng và tiến độ thi công các công trình được giao. + Phòng Kỹ thuật: nhận các kho tàng bến bãi, xuất nhập vật tư hàng hoá phục vụ cho các bản vẽ thiết kế, phục vụ cho các công trường. Đảm bảo đầy đủ kịp thời vật tư, máy móc có chất lượng trong việc thi công tiết kiệ m tránh lãng phí thất thoát. quản lý về giá trị chất lượng mua sắm các công cụ dụng cụ. Tham mưu cho giám đốc mua sắm các tài sản máy móc có công suất sử dụng cao, tránh lạc hậu, tiết kiệ m điện và nhiên liệu cho hiệu quả kinh tế cao. + Phòng Tài chính kế toán: lên kế hoạch tài chính thu chi trong một năm để phục vụ cho quản lý và sản xuất theo chế độ nhà nước hiện hành. Các khoản mục chi phí được phản ảnh ghi chép theo đúng chế độ kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được cập nhật đầy đủ chính xác. Phòng còn trực tiếp tham mưu cho giám đốc và các phòng ban khác để quản lý chung về mọi mặt trong công ty như vật tư thiết bị máy móc, giá thành, nhân sự. 19
PHẦN II ĐÁNH GIÁ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT 2.1. Hoạt động sản xuất của doanh nghiệp 2.1.1. Hình thức tổ chức sản xuất ở doanh nghiệp Là một đơn vị kinh doanh tổng hợp với nhiều loại sản xuất khác nhau về qui mô và đặc tính nên đối với mỗi nhóm sản phẩm mà cụ thể ở đây là đối với từng loại công trình thì lại có một phương pháp sản xuất khác nhau, tương ứng với với một quy trình công nghệ khác nhau. Tuy nhiên về phương pháp sản xuất thì có kể đến một số đặc điểm sau: Các sản phẩ sản xuất hầu hết là các công trình xây dựng đã được “ đặt hàng “ trước theo yêu cầu của khách hàng, của chủ đầu tư và được xây dựng theo theo các quy trình công nghệ đã được tiêu chuẩn hóa Địa bàn sản xuất sản phẩm là phân tán chứ không tập trung ở một phân xưởng nhất định. Thậ m chí mỗi sản phẩ m lại được sản xuất ở một nơi khác nhau và do đó tính di động là một trong những đặc điể m nổi bật rất đặc trưng cho phương pháp này của toàn ngành xây dựng Tiến độ thi công phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện khí hậu , điều kiện địa lý của địa phương nơi có công trình xây dựng được tiến hành. Bời vì có thể là cùng một công trình xây dựng với quy mô như nhau nhưng công trình nào ở gần nguồn cung ứng vật tư hơn, địa hình bằng phẳng hơn sẽ đượchoàn thiện hơn Qúa trình xây dựng công trình có thể do một hoặc nhiều đội snr xuất của công ty đảm nhiệm nhưng bao giờ cũng có một người đội trưởng trực tiếp chỉ huy toàn đội và một hoặc nhiều kỹ sư làm nhiệ vụ giám sát việc thực thi công trình. 2.1.2. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp * Sơ đồ dây chuyền Do Công ty cổ phần đầu tư & Xây dựng Hoàng Liên Sơn là một đơn vị sản xuất kinh doanh tổng hợp nên các sản phẩm rất đa dạng với nhiều chủng loại và các đặc tính khác nhau. Vì vậy, đối với mỗi một sản phẩm cụ thể lại có một dây chuyền công nghệ sản xuất riêng. Chẳng hạn như các dây chuyền công nghệ để xây dựng 20