Đề tài: Hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh tại Mỹ của công ty bánh kẹo KIDOCO
lượt xem 9
download
Trong những năm gần đây, Việt Nam đã và đang tích cực tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế, trước hết là khu vực ASEAN, minh chứng là chúng ta đã tham gia vào khu vực mậu dịch tự do AFTA và mục tiêu của Việt Nam là đến năm 2005 sẽ là thành viên của của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO).
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: Hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh tại Mỹ của công ty bánh kẹo KIDOCO
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n Khoa kinh tÕ vµ kinh doanh quèc tÕ Chuyªn ngµnh qu¶n trÞ kinh doanh quèc tÕ ---------------------***------------------------ §Ò ¸n m«n häc §Ò tµi: Ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü cña c«ng ty b¸nh kÑo KIDOCO Gi¸o viªn híng dÉn : T.S T¹ Lîi Sinh viªn : Lª Minh Dòng Líp : Kinh Doanh Quèc TÕ Kho¸ :42 HÖ : ChÝnh Quy Hµ néi, n¨m 2003 1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Môc lôc Lêi më ®Çu……………………………………. Ch¬ng 1:c«ng ty kinh ®« vµ ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü 1.1.Vµi nÐt vÒ c«ng ty KIDOCO 1.2.Ho¹t ®éng ®Çu t cña KIDOCO ch¬ng 2: Ph©n tÝch ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh cña KIDOCO 2.1. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt 2.1.1Kh¸i niªm ho¹t ®éng ®Çu t 2.1.2. B¶n chÊt cña ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt trùc tiÕp 2.2.Ho¹t ®éng ®Çu t, s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü cña KIDOCO 2.2.1 Mét vµi nÐt vÒ thÞ trêng mü vµ c¬ héi kinh doanh ®èi víi c«ng ty kidoco 2.2.1.1 Mét vµi nÐt vÒ thÞ trêng mü 2.2.1.2. C¬ héi cña c«ng ty KIDOCO 2.2.2 §éng c¬ kinh doanh cña kidoco 2.2.3 H×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO trªn thÞ trêng Mü 2.2.3.1C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña kidoco 2.2.3.1.1 YÕu tè vèn 2.2.3.1.2 Kinh nghiÖm 2.2.3.1.3 YÕu tè c¹nh tranh 2.2.3.2 H×nh thøc kinh doanh cña kidoco 2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2.2.4 ¦u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm cña KIDOCO khi lùa chän h×nh thøc ®Çu t s¶n xuÊt ®Ó th©m nhËp thÞ trêng Mü 2.2.4.1¦u ®iÓm 2.2.4.2 Nhîc ®iÓm Ch¬ng 3:Bµi häc kinh nghiÖm vµ gi¶i ph¸p cho c¸c doanh nghiÖp khi ®Çu t vµo thÞ trêng Mü 3.1 bµi häc kinh nghiÖm 3.2 Gi¶i ph¸p KÕt lu©n Tµi liÖu tham kh¶o 3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lêi nãi ®Çu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ViÖt Nam ®· vµ ®ang tÝch cùc tham gia vµo qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ, tríc hÕt lµ khu vùc ASEAN, minh chøng lµ chóng ta ®· tham gia vµo khu vùc mËu dÞch tù do AFTA vµ môc tiªu cña ViÖt Nam lµ ®Õn n¨m 2005 sÏ lµ thµnh viªn cña cña Tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). §èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, khi tham gia vµo s©n ch¬i lín h¬n vît ra khái biªn giíi quèc gia sÏ nhËn ®îc nhiÒu c¬ héi nhng còng chÞu søc Ðp lín h¬n tõ sù c¹nh tranh vµ nh÷ng luËt lÖ kh¾c nghiÖt h¬n. KIDOCO ®· ®ãn nhËn nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc tõ nh÷ng thÞ trêng nh thÕ nµo? C©u tr¶ lêi cña hä chÝnh lµ viÖc tÝch cùc tham gia vµo th¬ng m¹i quèc tÕ vµ ®Æc biÖt lµ quyÕt ®Þnh ®Çu t sang thÞ trêng Mü. LiÖu ho¹t ®éng ®Çu t cña KIDOCO t¹i thÞ trêng Mü cã ph¶i lµ mét sù chñ ®éng v¬n m×nh ra thÕ giíi hay chØ lµ mét bíc ®ét ph¸ thô ®éng. §Ó lµm râ vÒ c¸c bíc ®i cña KIDOCO trong qu¸ tr×nh ®Çu t trùc tiÕp sang Mü, t«i xin viÕt ®Ò tµi: “ Ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt t¹i Mü cña c«ng ty b¸nh kÑo KIDOCO”. MÆc dï ®· rÊt nç lùc nhng do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ nªn kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt, t«i rÊt mong cã ®îc sù gãp ý cña thÇy c« gi¸o vµ b¹n bÌ ®Ó n©ng cao chÊt lîng cña ®Ò ¸n nµy vµ rót kinh nghiÖm cho c¸c bµi viÕt sau. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n T.S T¹ Lîi ®· gióp ®· gióp t«i hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy. CH¦¥NG 1: C«ng ty KIDOCO vµ ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü 4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1.1. Vµi nÐt vÒ c«ng ty KIDOCo C«ng ty b¸nh kÑo Kinh §« ®îc thµnh lËp tõ n¨m 1993, c«ng ty Kinh §« khëi ®Çu lµ ph©n xëng s¶n xuÊt nhá t¹i Phó L©m, QuËn 06 víi tæng sè vèn ®Çu t lµ 1,4 tØ VND vµ lîng c«ng nh©n lµ 70 ngêi. Lóc ®Çu c«ng ty kinh doanh mét sè mÆt hµng nh b¸nh Snach, mét s¶n phÈm míi ®èi víi ngêi tiªu dïng trong níc. ThÞ trêng b¸nh Snach lóc ®ã chñ yÕu lµ ë Th¸i Lan vµ c«ng ty ®· thµnh c«ng trong lÜnh vùc kinh doanh s¶n phÈm nµy. N¨m 1994, nhËn thÊy thÞ trêng cã triÓn väng c«ng ty ®Çu t thªm víi vèn ph¸p ®Þnh lªn ®Õn 14tØ VND tung ra s¶n phÈm b¸nh Snach Kinh §« võa gi¸ rÎ, mïi vÞ ®Æc trng phï hîp víi thÞ hiÕu cña ngêi trong níc. N¨m 1996 ®Çu t thªm c«ng nghÖ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cña §an M¹ch trÞ gi¸ 5 triÖu USD ®Ó s¶n xuÊt b¸nh CookÝe. N¨m 1997 vµ n¨m 1998 c«ng ty tiÕp tôc ®Çu t d©y chuyÒn thiÕt bÞ s¶n xuÊt b¸nh m×, b¸nh b«ng lan c«ng nghiÖp. §©y lµ s¶n phÈm mang tÝnh dinh dìng cao, vÖ sinh gi¸ thµnh thÝch hîp víi nhiÒu tÇng líp tiªu dïng. Cuèi n¨m 1998 d©y chuyÒn s¶n xuÊt kÑo Chocolate ®îc ®a vµo khai th¸c sö dông. N¨m 1999 c«ng ty tiÕp tôc t¨ng vèn ph¸p ®Þnh 40 tØ VN§. X©y thªm nhµ m¸y c«ng xëng, më réng quy m« s¶n xuÊt. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm b¸nh kÑo víi hµng tr¨m s¶n phÈm b¸nh kÑo vµ c¸c s¶n phÈm b¸nh t¬i. N¨m 2000 c«ng ty x©y dùng thªm nhµ m¸y ®Æt t¹i thÞ trÊn BÇn Yªn Nh©n tØnh Hng Yªn. Th¸ng 4/2001 c«ng ty ®Çu t thªm mét d©y truyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt kÑo cøng vµ mét d©y truyÒn s¶n xuÊt kÑo mÒm hiÖn ®¹i víi tæng trÞ gi¸ 2 triÖu USD, c«ng xuÊt 40 tÊn/ngµy. Th¸ng 6/2001 tæng vèn ®Çu t cña c«ng ty Kinh §« lªn ®Õn 30triÖu USD c«ng ty ®a vµo khai th¸c thªm mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh mÆn Cracker trÞ gi¸ 3triÖu USD vµ c«ng suÊt 1,5 tÊn/giê. B¾t ®Çu tõ ngµy 1/10/2002, C«ng ty Kinh §« chÝnh thøc chuyÓn thÓ tõ c«ng ty TNHH X©y dùng vµ ChÕ BiÕn Thùc PhÈm Kinh §« sang h×nh thøc C«ng ty Cæ PhÇn Kinh §«, bªn c¹nh ®ã hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu 5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. chuÈn ISO9002 ®îc thay thÕ b»ng hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn ISO 9001: 2000 nh»m t¨ng hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, nhanh chãng héi nhËp víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c¸c níc trong khu vùc. Kinh §« lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp trÎ ®ang cã nhiÒu triÓn väng trªn thÞ trêng ViÖt Nam. S¶n lîng xuÊt khÈu hµng n¨m tõ 14 ngh×n tÊn ®Õn 15 ngh×n tÊn. ThÞ trêng trong níc chiÕm 80% tæng s¶n lîng tiªu thô t¹o doanh thu lín cho nhµ níc ta. So víi n¨m 2001, n¨m 2002 c«ng ty ®· më réng s¶n xuÊt lµm t¨ng s¶n lîng cung øng, lîng s¶n phÈm tiªu thô t¨ng gÊp hai lÇn lµm cho doanh thu t¨ng xÊp xØ 40% so víi n¨m 2000. Nh÷ng mÆt hµng chñ lùc cña c«ng ty lµ b¸nh Cookies, Snach, Crackers, kÑo Chocolate, kÑo cøng, kÑo mÒm c¸c lo¹i.. chiÕm tØ träng vît xa so víi kÕt qu¶ n¨m 2001. C«ng nghÖ chÕ biÕn b¸nh c¸c lo¹i kh«ng kÐm g× víi c¸c níc trªn thÕ giíi vµ ®¹t tiªu chuÈn chÊt lîng ISO 9002. Míi ®©y KIDOCO còng ®· mua l¹i toµn bé nhµ m¸y s¶n xuÊt kem Wall’s cña Unilever,vµ sö dông th¬ng hiÖu nµy trong thêi h¹n 5 n¨m kÓ tõ ngµy hîp ®ång cã hiÖu lùc. Thµnh qu¶ cña Kinh §« ®· ®îc ghi nhËn bëi chÊt lîng s¶n phÈm kh«ng ngõng ®îc n©ng cao. §îc ngêi tiªu dïng b×nh chän “Hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao” trong 6 n¨m liÒn 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002. S¶n phÈm cña c«ng ty ®¹t huy ch¬ng vµng héi chî quèc tÕ t¹i CÇn Th¬ vµ héi chî quèc tÕ Quang Trung n¨m 1995, 1996, 1997 .. c«ng ty cßn ®¹t nhiÒu thµnh tÝch kh¸c nh “Cóp vµng Maketing” s¶n phÈm ®¹t gi¶i vµng chÊt lîng vÖ sinh an toµn thùc phÈm n¨m 2001. C«ng ty cßn nhËn ®îc mét sè b»ng khen nh: B»ng khen cña thñ tíng ChÝnh Phñ , b»ng khen ®¬n vÞ hoµn thµnh tèt nghÜa vô nép thuÕ, b»ng khen ®¬n vÞ ®¹t thµnh tÝch tèt vÒ thùc hiÖn bé luËt lao ®éng vµ huy ch¬ng “ V× thÕ hÖ trΔ n¨m 2000 cña BCHTW ®oµn TNCSHCM. 1.2. Ho¹t ®éng ®Çu t cña Kidoco 6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Th¸ng 2/2002 chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ NEW CHOICE FOOD vµ «ng TrÇn lÖ Nguyªn tæng gi¸m ®èc c«ng ty Kinh §« ®· kÝ v¨n b¶n tho¶ thuËn vÒ viÖc thµnh lËp nhµ m¸y s¶n xuÊt kÑo mÒm cña Kinh §« t¹i thµnh phè Los Angeles thuéc bang Califonia MÜ. Nhµ m¸y nµy cã c«ng suÊt ban ®Çu lµ 1tÊn kÑo/giê vèn ®Çu t lµ 5 triÖu USD hoµn toµn do c«ng ty Kinh §« ®Çu t chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÜ thuËt, c«ng nghÖ cßn NEW CHOICE FOOD cã tr¸ch nhiÖm bao tiªu vµ ph©n phèi s¶n phÈm Kinh §« t¹i MÜ vµ c¶ c¸c níc trong khu vùc b¾c MÜ. Kinh §« lµ doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu tiªn ®Çu t vµ x©y dùng nhµ m¸y t¹i MÜ, mét thÞ trêng lín bËc nhÊt trªn thÕ giíi vµ lu«n ®ßi hái c¸c quy ®Þnh hÕt søc chÆt trÏ vÒ chÊt lîng s¶n phÈm. §Æc biÖt lµ nh÷ng quy ®Þnh ngÆt nghÌo ®èi víi s¶n phÈm b¸nh kÑo. ¤ng JFF KUO cho biÕt sau chuyÕn ®i kh¶o s¸t c¸c níc ch©u ¸, Kinh §« lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®¹t ®îc 4 tiªu chuÈn ®ã lµ: c«ng nghÖ, chÊt lîng, kÜ thuËt vµ tµi chÝnh ®¸p øng ®îc phÇn lín nh÷ng ®ßi hái mµ giíi doanh nh©n MÜ ®Æt ra trong quan hÖ kinh doanh. ¤ng Glenn Abadin chñ tÞch héi ®ång Qu¶n trÞ c«ng ty NAGE mét tËp ®oµn th¬ng m¹i lín cña MÜ tháa thuËn vÒ viÖc nhËp mçi n¨m 10 triÖuUSD c¸c mÆt hµng b¸nh kÑo cña c«ng ty Kinh §« ®Ó ph©n phèi cho 3 hÖ thèng siªu thÞ lín cña MÜ lµ costo, well_mark vµ sams_club. §©y lµ nh÷ng hÖ thèng siªu thÞ lín cã quy m« toµn liªn bang. Trong n¨m 2003 còng ®· ký kÕt ®îc hai hîp ®ång lín xuÊt khÈu sang thÞ trêng MÜ víi hai nh·n hiÖu lµ “New choice” vµ “Future Choice&My Choice” trÞ gi¸ 30 triÖu USD thêi gian giao hµng ®Õn hÕt th¸ng 3/2004. §Ó thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu nµy trong n¨m 2003, C«ng ty Kinh §« sÏ ®Çu t thªm 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh Cracker vµ mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh Cookies víi tæng vèn ®Çu t kho¶ng 6 triÖu USD.Víi ®µ xuÊt khÈu nµy th× dù kiÕn kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty Kinh §« trong n¨m 2003 nµy sÏ ®¹t møc trªn 10 triÖu USD. Tuy nhiªn Tæng gi¸m ®èc c«ng ty Kinh §« TrÇn LÖ Nguyªn t©m sù: Trong quan hÖ lµm ¨n víi c¸c doanh nghiÖp Mü, bªn c¹nh 7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. viÖc ph¸t huy néi lùc (vèn, c«ng nghÖ, lao ®éng...) c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i hÕt søc nh¹y bÐn vµ linh ho¹t. Khi lµm ¨n víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, ngêi Mü kh«ng chØ t×m hiÓu vÒ thÞ trêng, chÊt lîng s¶n phÈm, d©y chuyÒn c«ng nghÖ mµ hä cßn t×m hiÓu rÊt kÜ vÒ luËt lao ®éng, b¶o hé lao ®éng, ®iÒu kiÖn lµm viÖc, sinh ho¹t cña c«ng nh©n ViÖt Nam. Mét khã kh¨n lín nhÊt lµ ngêi Mü lu«n ®Æt hµng víi sè lîng lín. ChÝnh quy m« lín cña c¸c cuéc giao dÞch ®· lµm cho nhiÒu doanh nghiÖp bÞ hÉng v× kh«ng cã ®ñ hµng kÞp ®¸p øng.Tuy nhiªn lµm ¨n víi Mü, theo «ng TrÇn lÖ Nguyªn, c¸i ®îc lín nhÊt lµ n©ng cao kü thuËt, häc ®îc cung c¸ch qu¶n lý vµ cã thÓ ®µng hoµng bíc ch©n vµo hÇu hÕt c¸c thÞ trêng cña c¸c níc trªn thÕ giíi. Vµ thÞ trêng Mü lµ môc tiªu ®ét ph¸ cña Kinh §«. CH¦¥NG 2: Ph©n tÝch ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh cña KIDOCO 2.1 nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp 2.1.1 Kh¸i niÖm ho¹t ®éng ®Çu t 8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tríc ®©y ®· cã nhiÒu lý thuyÕt th¬ng m¹i ®îc h×nh thµnh khi mµ hÇu hÕt c¸c yÕu tè s¶n xuÊt kh«ng thÓ chuyÓn dÞch dÔ dµng qua biªn giíi quèc gia. Ngµy nay viÖc di chuyÓn cña c¸c yÕu tè trë nªn thuËn lîi h¬n, cïng víi sù ph¸t triÓn vît bËc cña c«ng nghÖ viÔn th«ng, giao th«ng vËn t¶i quèc tÕ, c¸c c«ng ty cã thÓ lµm ®îc nhiÒu viÖc h¬n lµ xuÊt khÈu s¶n phÈm cña m×nh. Ho¹t ®éng ®Çu t ®· lµ mét trong nh÷ng c¸ch x©m nhËp thÞ trêng quèc tÕ tèt nhÊt cña c¸c c«ng ty kinh doanh.ViÖc thùc hiÖn ®Çu t vµ nhÊt lµ ®Çu t trùc tiÕp kh«ng ph¶i chØ cã sù tham gia cña c¸c c«ng ty lín mµ cßn cã sù tham gia cña c¸c c«ng ty võa vµ nhá. §Çu t theo nghÜa réng, ®Çu t lµ sù hy sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã nh»m thu vÒ cho ngêi ®Çu t c¸c kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong t¬ng lai, lín h¬n c¸c nguån lùc ®· bá ra ®Ó ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ ®ã. Nguån lùc ®ã cã thÓ lµ tiÒn, lµ tµi nguyªn thiªn nhiªn, lµ søc lao ®éng vµ trÝ tuÖ, ë ®©y ho¹t ®éng ®Çu t cßn lµ qu¸ tr×nh sö dông c¸c nguån lùc trªn nh»m trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n vµ t¸i s¶n xuÊt më réng c¸c c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi lµ ho¹t ®éng ®Çu t do c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸ nh©n níc ngoµi tù m×nh hay cïng víi c¸c tæ chøc kinh tÕ cña níc së t¹i bá vèn vµo mét ®èi tîng nhÊt ®Þnh, trùc tiÕp qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ®Ó thu lîi trong kinh doanh. §Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp ë níc ngoµi c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ x©y dùng mét c¬ së s¶n xuÊt hoµn toµn míi, hay mua l¹i c¸c c¬ së s¶n xuÊt ®ang ho¹t ®éng ë níc së t¹i. §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cßn lµ mét lo¹i h×nh ®Çu t quèc tÕ ®îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc thµnh lËp c¸c c«ng ty con ®Ó më réng ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh toµn cÇu cña m×nh. ViÖc më réng s¶n xuÊt th«ng qua ®Çu t trùc tiÕp kh«ng chØ lµ sù chu chuyÓn tµi chÝnh mµ cung víi nã lµ sù chuyÓn giao c«ng nghÖ , bÝ quyÕt qu¶n lý vµ c¸c tµi s¶n v« h×nh kh¸c. 2.1.2 B¶n chÊt cña ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt trùc tiÕp. 9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi lµ h×nh thøc quèc tÕ ®îc ®Æc trng bëi qu¸ tr×nh xuÊt khÈu t b¶n tõ níc nµy sang níc kh¸c, mét h×nh thøc cao h¬n cña xuÊt khÈu hµng ho¸. §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®îc hiÓu lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh, mét d¹ng quan hÖ kinh tÕ cã nh©n tè níc ngoµi. Nh©n tè níc ngoµi ë ®©y kh«ng chØ lµ sù kh¸c biÖt vÒ quèc tÞch hoÆc vÒ l·nh thæ c tró thêng xuyªn cña c¸c bªn tham gia vµo quan hÖ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi mµ cßn thÓ hiÖn ë viÖc t b¶n b¾t buéc ph¶i vît qua khái tÇm kiÓm so¸t cña mét quèc gia. ViÖc di chuyÓn t b¶n nµy nh»m môc ®Ých phôc vô kinh doanh t¹i c¸c níc tiÕp nhËn ®Çu t, ®ång thêi l¹i lµ ®iÒu kiÖn ®Ó xuÊt khÈu m¸y mãc, vËt t, nguyªn liÖu vµ khai th¸c tµi nguyªn cña níc chñ nhµ. 2.1.3 §Æc ®iÓm cña ®Çu t s¶n xuÊt: §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®a vèn vµo níc tiÕp nhËn vµ ®i kÌm víi vèn lµ c¶ kü thuËt, c«ng nghª, bÝ quyÕt kinh doanh.. Chñ ®Çu t ®a vèn vµo ®Çu t lµ tiÕn hµnh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ s¶n phÈm lµm ra ®îc tiªu thô ë thÞ trêng níc së t¹i hoÆc thÞ trêng quèc tÕ. ViÖc tiÕp nhËn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ph¸t sinh nî cho níc nhËn ®Çu t. Thay cho l·i xuÊt, níc nhËn ®Çu t ®îc phÇn lîi nhuËn thÝch ®¸ng khi dù ¸n ®Çu t ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Bªn c¹nh ®ã, níc së t¹i cßn cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn tiÒm n¨ng trong níc. Nhê cã ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp mµ c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ khai th¸c vµ sö dông triÖt ®Ó nh÷ng lîi thÕ cña níc tiÕp nhËn ®Çu t. 2.1.4 Sù cÇn thiÕt cña ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt trùc tiÕp. Ta cã thÓ vÝ ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt trùc tiÕp gièng nh viÖc më réng thÞ trêng néi ®Þa ®Ó t¨ng doanh sè b¸n hµng vµ tËn dông c«ng xuÊt s¶n xuÊt d thõa, ngoµi ra ho¹t ®éng nµy cßn cho phÐp c¸c c«ng ty tiÕp cËn c¸c nguån lùc bªn ngoµi, gi¶m chi phÝ vµ t¨ng hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Mét lÝ do kh¸c thóc ®Èy c¸c c«ng ty tham gia ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt ë níc ngoµi ®ã lµ do møc thu nhËp bÊp bªnh. C¸c c«ng ty cã thÓ æn ®Þnh nguån 10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. thu nhËp cña m×nh b»ng c¸ch t¨ng doanh sè b¸n hµng quèc tÕ vµo doanh sè b¸n hµng trong níc. Nhê ®ã mµ cã thÓ tr¸nh ®îc nh÷ng biÕn ®éng bÊt thêng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Ho¹t ®éng ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mét thÞ trêng kh¸c chÝnh lµ mét ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt trong qu¸ tr×nh më réng ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c c«ng ty. ViÖc ®Çu t sÏ cho phÐp c¸c c«ng ty tiÕp cËn trùc tiÕp víi c¸c nguån lùc bªn ngoµi vµ tËn dông nã. 2.2 ho¹t ®éng ®Çu t, s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mü cña KIDOCO 2.2.1 Mét vµi nÐt vÒ thÞ trêng Mü vµ c¬ héi ®èi víi c«ng ty KIDOCO. 2.2.1.1 Mét vµi nÐt vÒ thÞ trêng Mü. Mü lµ nÒn kinh tÕ vµo lo¹i lín nhÊt thÕ giíi víi tæng s¶n phÈm trong níc (GDP) n¨m 1999 lµ 9250 tû USD. GÇn mêi n¨m liªn tôc kinh tÕ Mü lu«n duy tr× ®îc tèc ®é t¨ng trëng cao cha tõng cã trong lÞch sö cha tõng cã trong lÞch sö cña m×nh kÓ tõ sau chiÕn tranh thÕ giíi lÇn thø II (trung b×nh tõ 3% ®Õn 4%) vµi n¨m gÇn ®©y kinh tÕ Mü liªn tôc ®îc xÕp lµ nÒn kinh tÕ c¹nh tranh nhÊt thÕ giíi. §©y lµ mét ®iÒu rÊt cã ý nghÜa nÕu chóng ta biÕt r»ng, chØ cÇn 1% t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ Mü còng sÏ t¹o ra gi¸ trÞ tuyÖt ®èi cßn lín h¬n 15% t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ Trung Quèc. ChÝnh tèc ®é t¨ng trëng ngo¹n môc nµy cïng víi ®Æc ®iÓm cña mét níc ®«ng d©n víi h¬n 250 triÖu ngêi ®· khiÕn cho nhu cÇu vÒ tiªu dïng c¸ nh©n t¹i Mü kh«ng ngõng t¨ng lªn, tiªu dïng c¸ nh©n chiÕm tíi h¬n 70%, ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ nhu cÇu mua s¾m hµng ho¸, vÉn sÏ ë møc cao. Tæng dung lîng nhËp khÈu cña Mü ë møc cao nhÊt thÕ giíi trªn c¶ EU. HÇu nh mäi hµng ho¸ cña mäi quèc gia ®Òu cã mÆt trªn thÞ trêng Mü. Bªn c¹nh ®ã nÒn kinh tÕ Mü cã søc mua lín víi c¸c ph©n ®o¹n thÞ trêng réng v× thÕ cã thÓ thu hót vµ tiªu thô nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ kh¸c nhau víi sè lîng rÊt lín thuéc ®ñ mäi chÊt lîng tõ trung b×nh ®Õn cao. H¬n n÷a hiÖn nay Mü vÒ c¬ b¶n ®· thùc hiÖn xong viÖc chuyÓn ®æi kinh tÕ c«ng nghiÖp sang kinh tÕ tri thøc (th«ng tin, ®iÖn tö...) Mü tËp trung vµo ph¸t 11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. triÓn c¸c ngµnh dÞch vô c«ng nghÖ cao vµ c«ng nghÖ th«ng tin. Mét mÆt hä gia søc t×m c¸ch më réng thÞ trêng xuÊt khÈu dÞch vô (ng©n hµng, tµi chÝnh..), hµng c«ng nghÖ cao nh m¸y vi tÝnh, ®iÖn tö, viÔn th«ng... MÆt kh¸c hä khuyÕn khÝch nhËp khÈu hµng ho¸ cÇn thiÕt nhiÒu lao ®éng tõ níc kh¸c bëi chi phÝ nh©n c«ng cña hä rÊt cao. §iÒu nµy t¹o ra søc c¹nh tranh m¹nh mÏ trªn thÞ trêng trong níc Mü, ®Ó d©n chóng ®îc mua hµng ho¸ víi gi¸ rÎ h¬n, chÊt lîng h¬n. C¸c doanh nghiÖp Mü cã nh÷ng sù linh ®éng h¬n nhiÒu so víi c¸c ®èi t¸c cña hä t¹i bÊt cø ®©u trong nh÷ng quyÕt ®Þnh më réng c¬ së kinh doanh cña m×nh, sa th¶i c«ng nh©n thõa vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. Víi sè d©n trªn 250 triÖu ®©y lµ mét thÞ trêng thùc sù hÊp dÉn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi Mü. ThÞ trêng nµy cµng hÊp dÉn h¬n khi ë ®©y cã mét thÓ chÕ chÝnh trÞ ®îc x©y dùng kh¸ l©u víi mét hÖ thèng ph¸p luËt æn ®Þnh. MÆc dï trªn thùc tÕ th× ë mçi bang ë ®Êt níc nµy cã mét hÖ thèng ph¸p luËt riªng vµ nã ®îc thèng nhÊt bëi hÖ thèng luËt liªn bang, nhng thêng th× nã lu«n t¹o nh÷ng ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn rÊt thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. §Ó nh»m n©ng cao yªu cÇu ®èi víi c¸c c¬ quan nhµ níc theo dâi viÖc t«n träng ph¸p luËt vµ ®Ó kiÓm tra viÖc t«n träng ph¸p luËt Quèc héi Mü ®· thµnh lËp mét lo¹t c¸c c¬ quan ®iÒu tiÕt liªn bang, trong ®ã cã: Uû ban th¬ng m¹i liªn bang, côc kiÓm tra chÊt lîng thùc phÈm, uû ban vÒ c¸c vÊn ®Ò an toµn hµng tiªu dïng. Ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan nµy còng cã thÓ ¶nh hëng kh«ng nhá tíi c¸c quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ cña c¸c biÖn ph¸p kinh doanh cña c«ng ty. 2.2.1.2 C¬ héi cña c«ng ty KIDOCO §øng tríc mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng nh thÞ trêng Mü th× kh«ng c«ng ty nµo lµ kh«ng muèn tham gia. §èi víi KIDOCO, hä thÊy ®îc r»ng 12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nÕu cã thÓ tham gia vµo thÞ trêng Mü th× sÏ cã nh÷ng c¬ héi rÊt lín ®Ó ph¸t triÓn m×nh: KIDOCO nhËn thÊy hä sÏ cã mét lîng kh¸ch hµng rÊt lín, ®a d¹ng. Løa tuæi cã thÓ thêng xuyªn sö dông hµng cña hä lµ tõ 9 ®Õn 25 tuæi chiÕm 27% tæng sè d©n tøc lµ vµo kho¶ng 81 triÖu ngêi. NÕu cã ®îc lîng kh¸ch hµng thêng xuyªn b»ng kho¶ng 3/4 sè nµy th× ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®· cã thÓ nãi lµ rÊt thuËn lîi. Sù thuËn lîi trong ho¹t ®éng kinh doanh cña KIDOCO cßn ®îc thÓ hiÖn qua viÖc hä cã thÓ lµm ¨n æn ®Þnh vµ l©u dµi trong mét nÒn chÝnh trÞ vµ luËt ph¸p Ýt thay ®æi, mÆc dï hiÖn nay níc Mü, víi nh÷ng vÊn ®Ò vÒ quan hÖ kh«ng lµnh m¹nh víi c¸c níc kh¸c nh Ir¨c, TriÒu Tiªn, Cuba... nhng nh÷ng ®iÒu ®ã cã lÏ sÏ kh«ng ¶nh hëng nhiÒu ®èi víi mét c«ng ty kinh doanh thùc phÈm cña ViÖt Nam. NhÊt lµ khi hai níc ®· kÝ vµo HiÖp §Þnh Th¬ng M¹i ViÖt Mü. Mét c¬ héi còng rÊt quan träng ®èi víi c«ng ty Kinh §« ®ã lµ hä sÏ t×m ®îc nh÷ng ®èi t¸c trong quan hÖ lµm ¨n sau nµy. ViÖc më réng quan hÖ sÏ gióp hä cã thªm kh¸ch hµng míi, t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty. Qua ho¹t ®éng ®Çu t vµ s¶n xuÊt kinh doanh ë Mü KIDOCO sÏ nhËn ®îc nh÷ng kinh nghiÖm qu¶n lý cao cÊp, c¸ch lµm viÖc hiÖu qu¶, ®iÒu tiÕt c¸c nguån lùc ®Çu vµo vµ ph©n phèi c¸c s¶n phÈm ®Çu ra mét c¸ch hîp lý (nguån cung cÊp nh÷ng s¶n phÈm ®Çu vµo ®Ó chÕ biÕn thùc phÈm l¹i rÊt dåi dµo v× Mü lµ mét trong nh÷ng níc xuÊt khÈu g¹o vµ lóa mú hµng ®Çu trªn thÕ giíi). Nh÷ng c¬ héi cña hä cßn thÓ hiÖn ë chç s¶n phÈm cña hä khi s¶n xuÊt ra cã thÓ ®Õn tay ngêi tiªu dïng mét c¸nh nhanh nhÊt do c¬ së h¹ tÇng giao th«ng ë ®©y rÊt tèt, viÖc mua b¸n hµng thøc ¨n nhanh qua m¹ng ®· chë nªn quen thuéc vµ phæ biÕn ®èi víi ngêi d©n. §ång thêi 3 hÖ thèng siªu thÞ cña Mü lµ costo, well_mark vµ sams_club lµ 3 hÖ thèng siªu thÞ cã møc ®é tr¶i 13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. réng trªn toµn quèc ®· kÝ hîp ®ång bao tiªu toµn bé s¶n phÈm ®Çu ra cña Kinh §« nªn cã thÓ nãi c¬ héi kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng râ rµng h¬n. 2.2.2 §éng c¬ kinh doanh cña KIDOCO Sau mét thêi gian ra m¾t ë thÞ trêng Mü, tËp ®oµn New Choice Food ®· quyÕt ®Þnh mua kho¶ng 4000 container mçi n¨m. C¶ n¨m 2002, Kinh §« chØ xuÊt ®îc 1,9 triÖu USD. Nhng tÝnh ®Õn 20/2/2003, kim ng¹ch xuÊt khÈu cña Kinh §« ®· lªn ®Õn 1,52 triÖu USD. Do ®ã ®Çu t vµo thÞ trêng Mü lµ mét quyÕt ®Þnh hîp lý. C©u hái ®Æt ra ë ®©y lµ t¹i sao KIDOCO l¹i chän thÞ trêng Mü ®Ó ®Çu t ®Çu tiªn? Mét thÞ trêng kh¸ khã kh¨n ®èi víi nh÷ng hµng s¶n phÈm lµ thùc phÈm? Mét thÞ trêng mµ tiªu chuÈn vÒ vÖ sinh, kÜ thuËt, gi¸ c¶ lu«n lu«n ë møc kh¾t khe vµ c¹nh tranh? §ã lµ v× víi ®µ xuÊt khÈu ë møc 80 –100 container/th¸ng vµo thÞ trêng Mü nh hiÖn nay th× râ rµng lµ KIDOCO ®· cã nh÷ng tÝnh to¸n thiÖt h¬n gi÷a nh÷ng g× mµ hä bá ra vµ thu vÒ. KIDOCO sÏ ph¶i bá ra nh÷ng g×? §Çu tiªn hä sÏ ph¶i bá vèn ®Ó ®Çu t c¬ së h¹ tÇng,nhµ xëng trang thiÕt bÞ, nh÷ng chi phÝ quan hÖ ®èi víi c¸c ®èi t¸c vµ quan chøc ®Þa ph¬ng. Chi phÝ cho c¸c c¸n bé, vµ c«ng nh©n ë ViÖt Nam sang lµm viÖc, chi phÝ cho viÖc thiÕt lËp nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo, chi phÝ cho viªc ®¨ng kÝ th¬ng hiÖu, qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña m×nh th«ng qua qu¶ng c¸o. Nhng bï l¹i hä sÏ tiªu thô ®îc s¶n phÈm cña m×nh mét c¸ch nhanh chãng h¬n, nhiÒu h¬n do d©n sè ë ®©y rÊt lín, gi¶m ®îc chi phÝ vËn t¶i sÏ gióp hä cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh nhiÒu h¬n. Hä sÏ ph¸t triÓn ®îc tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé qu¶n lý do nh÷ng yªu cÇu cña c¹nh tranh mang ®Õn. Hä sÏ t×m ®îc nhiÒu c¬ héi lµm ¨n h¬n.Tªn Kinh §« cña hä còng sÏ cã träng lîng h¬n tríc khi ®Çu t vµo c¸c thÞ trêng kh¸c . Quan träng h¬n c¶ ®ã lµ viÖc KIDOCO sÏ ®îc nhµ níc ViÖt Nam quan t©m vµ gióp ®ì nhiÒu h¬n víi lÝ do hä lµ con chim ®Çu ®µn trong qu¸ tr×nh tù 14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. t×m ®êng ph¸t triÓn. Nã sÏ ®em l¹i nhiÒu tiÒn h¬n cho nhµ níc vµ cïng víi ®ã lµ nh÷ng bµi häc quý gi¸ cho c¸c c«ng ty kh¸c sau nµy t×m ®êng lµm ¨n trªn Mü. ViÖc ®Çu t vµo thÞ trêng Mü cña KIDOCO còng ®· kh«ng dÊu diÕm ý ®å chinh phôc nh÷ng thÞ trêng lín tiÕp theo nh EU, nÕu nh hä thµnh c«ng víi mét n¬i ®Çy khã kh¨n nh thÞ trêng Mü th× vµo EU sÏ chØ cßn lµ vÊn ®Ò thêi gian. Míi ®©y theo b¸o c¸o kinh nghiÖm thùc tÕ vÒ viÖc chuÈn bÞ gia nhËp WTO cña c«ng ty cæ phÇn b¸nh kÑo Kinh §« ®îc chó ý vµ ®¸nh gi¸ cao t¹i héi nghÞ S½n sµng gia nhËp WTO t¹i TPHCM. Ph©n tÝch râ rµng, nhËn thøc rµnh m¹ch, ®Çy ®ñ th«ng tin tõ thùc tiÔn ho¹t ®éng vµ ®Ò xuÊt kh¸ thiÕt thùc c¸c nhµ l·nh ®¹o cña KIDOCO ®· nãi vÒ cuéc t×m ®êng gian tru©n ®Ó vµo Well_mart vµ Cosco, hai ®¹i gia siªu thÞ cña Mü vµ dù ®Þnh ®Èy nhanh franchise c¸c hiÖu b¸nh t¬i cña Kinh §«. Tæng gi¸m ®èc Kinh §« ,«ng TrÇn Kim Thµnh ®· ph¸t biÓu mét c¸ch ch©n thËt vµ Ên tîng: “vµo WTO, c¹nh tranh nhiÒu h¬n, chóng t«i lo, rÊt lo nhng chóng t«i kh«ng sî”. Theo «ng, “nh÷ng ¸p lùc c¹nh tranh nghÑt thë ®ang ngµy cµng ®Ì nÆng lªn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ngay trªn thÞ trêng néi ®Þa. Søc Ðp c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶ mÉu m·, chÊt lîng, giao hµng ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã c«ng nghÖ cao, n¨ng lùc s¸ng t¹o nh÷ng s¶n phÈm míi, nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng, uy tÝn, yªu cÇu l·nh ®¹o ph¶i cã kiÕn thøc tÇm nh×n chiÕn lîc vµ th«ng hiÓu luËt ch¬i toµn cÇu ho¸ kinh tÕ. NgÑt thë ®Ó råi dÔ thë h¬n. 2.2.3 H×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO trªn thÞ trêng Mü 2.2.3.1 C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO Cã rÊt nhiÒu nh©n tè t¸c ®éng ®Õn viÖc quyÕt ®Þnh lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña mét c«ng ty, nhng cã 3 nh©n tè quan träng ¶nh hëng lín ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña c«ng ty ®ã lµ: 2.2.3.1.1 YÕu tè vèn 15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lîng vèn cña mét c«ng ty quyÕt ®Þnh rÊt nhiÒu ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc kinh doanh trªn mét thÞ trêng míi. NÕu c«ng ty cã mét lîng vèn lín ®ñ ®Ó trang tr¶i cho c¸c ho¹t ®éng Marketing, qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña m×nh th«ng qua qu¶ng c¸o, c¸c h×nh thøc khuyÕn m¹i trong qu¸ tr×nh “mang s¶n phÈm cña c«ng ty ®Õn víi ngêi tiªu dïng”. Thuª ®Þa ®iÓm lµm ®¹i lý b¸n c¸c s¶n phÈm cña m×nh th× c«ng ty cã thÓ ®Õn víi kh¸ch hµng mét c¸ch trùc tiÕp h¬n.Víi Kinh §« th× hä cha ®ñ tiÒm lùc ®Ó lµm nh v©y.Tæng sè vèn mµ c«ng ty KIDOCO ViÖt Nam ®Çu t sang Mü lµ 5 triÖu USD chØ ®ñ cho viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, nhµ xëng, m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phôc vô s¶n xuÊt, ®ã lµ cha nãi ®Õn nh÷ng chi phÝ kh¸c nh chi phÝ nghiªn cøu s¶n phÈm míi cho phï hîp víi khÈu vÞ cña ngêi d©n Mü, chi phÝ trong viÖc tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n... 2.2.3.1.2 YÕu tè kinh nghiÖm: Ta cã thÓ coi kinh nghiÖm còng lµ mét sè vèn. Sè vèn nµy ta kh«ng nh×n thÊy ®îc nhng trong thùc tÕ nã ®ãng gãp mét phÇn quan träng trong viÖc gi¶m nh÷ng chi phÝ kh«ng ®¸ng cã, vµ tr¸nh ®îc nh÷ng nguy c¬ cã thÓ ®ang lµ tiÒm Èn.ThiÕu nã th× c«ng ty rÊt dÔ ph¹m ph¶i nh÷ng sai lÇm trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña m×nh, ®«i lóc nh÷ng sai lÇm ®ã sÏ dÉn ®Õn nh÷ng hËu qu¶ ®¸ng tiÕc. 2.2.3.1.3 YÕu tè c¹nh tranh. §èi víi c¸c c«ng ty võa vµ nhá, khi ®Çu t ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh t¹i mét níc kh¸c th× yÕu tè c¹nh tranh cã t¸c dông kh«ng nhá ®Õn h×nh thøc kinh doanh cña doanh nghiÖp, nÕu nh m«i trêng c¹nh tranh ë ®©y lµ kh¾c nghiÖt th× c¸c c«ng ty nµy cã thÓ kinh doanh díi h×nh thøc b¸n s¶n phÈm cña m×nh cho c¸c c«ng ty lín, lÊy nh·n hiÖu cña m×nh hoÆc lÊy nh·n hiÖu cña c«ng ty ®ã. Ngîc l¹i nÕu nh m«i trêng c¹nh tranh ë níc së t¹i kh«ng tá ra quyÕt liÖt th× c«ng ty cã thÓ tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸c hµng cña m×nh th«ng qua c¸c ®¹i lý, c¸c cöa hµng cña c«ng ty. 2.2.3.2 H×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO. 16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. NÒn kinh tÕ Mü lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nªn chÝnh phñ rÊt Ýt khi can thiÖp vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c c«ng ty(nÕu cã th× chØ lµ sù b¶o hé cña chÝnh phñ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, c¸c nghµnh kinh tÕ träng ®iÓm ®ang ®øng tríc nguy c¬ bÞ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh tõ bªn ngoµi ®e do¹). ChÝnh v× ®iÒu nµy ®· khiÕn cho thÞ trêng Mü trë thµnh mét thÞ trêng c¹nh tranh rÊt kh¾c nghiÖt.Víi c«ng ty Kinh §«, thùc tÕ hä kh«ng cã nhiÒu vèn vµ kinh nghiÖm, l¹i ®ang kinh doanh trong mét m«i trêng kinh doanh cã sù c¹nh tranh kh¾c nghiÖt nh vËy th× viÖc hä lùa chän h×nh thøc kinh doanh cña KIDOCO lµ s¶n xuÊt ®Ó b¸n s¶n phÈm cña m×nh cho c¸c c«ng ty lín th«ng qua c¸c ®¬n ®Æt hµng lµ hoµn toµn ®óng ®¾n. Cïng víi viÖc cè g¾ng thiÕt lËp thªm c¸c ®Çu mèi quan hÖ ®èi víi kh¸ch hµng, t×m kiÕm thªm nh÷ng th«ng tin vÒ nh÷ng thÞ trêng míi cã ®iÒu kiÖn th©m nhËp thuËn lîi. VÝ dô nh thÞ trßng NAFTA. Khi mét hµng ho¸ ®îc g¾n nh·n m¸c “Made in USA” th× viÖc ®a s¶n phÈm cña m×nh vµo nh÷ng níc thuéc NAFTA lµ Mexico vµ Canada rÊt dÔ dµng, hÇu nh kh«ng cã rµo c¶n. Vµ ®Ó ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu trªn hay nãi mét c¸ch kh¸c lµ ®Ó ®a ho¹t ®éng kinh doanh cña KIDOCO lªn mét tr¹ng th¸i cao h¬n vÒ chÊt. C«ng ty Kinh §« ®· cè g¾ng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh cô thÓ: Cô thÓ lµ hä ®· nhËp míi nh÷ng trang thiÕt bÞ , d©y chuyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn s¶n xuÊt b¸nh Cracker vµ Cookies cña V¬ng quèc §an M¹ch. §©y lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh tiªn tiÕn nhÊt hiÖn nay. D©y chuyÒn nµy cã thÓ s¶n xuÊt víi c«ng xuÊt 1.5 tÊn/giê ®ñ ®Ó ®¸p øng nh÷ng ®¬n ®Æt hµng lín ®ång thêi n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm. Tuy nhiªn, viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña Kinh §« trªn ®Êt Mü cßn bÞ phô thuéc rÊt nhiÒu vµo c¸c nhµ ph©n phèi, s¶n lîng cña Kinh §« bÞ phô thuéc vµo ®¬n ®Æt hµng cña c¸c nhµ ph©n phèi nµy, thªm vµo ®ã th¬ng hiÖu Kinh §« vÉn cßn kh¸ míi mÎ trªn ®Êt Mü nªn viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc cña riªng m×nh lµ ®iÒu rÊt khã. Nhng hiÖn t¹i Kinh §« cã thÓ ®¹t ®îc c¸c môc tiªu vÒ doanh sè vµ lîi nhuËn v× hµng n¨m lîng ®¬n ®Æt hµng cña c¸c nhµ ph©n phèi nµy thêng lµ rÊt lín, lªn ®Õn kho¶ng 10 triÖu USD, nh vËy chØ tíi n¨m thø 2 17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lµ Kinh §« cã thÓ thu håi ®îc vèn cña m×nh, cïng víi ®ã lµ nh÷ng kho¶n lîi nhuËn ®Ó ®Çu t sau nµy. §Ó n©ng cao c¹nh tranh vµ ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh c«ng ty Kinh §« còng ®· ®Æt vÊn ®Ò “VÖ sinh an toµn thùc phÈm”lªn hµng ®Çu, ®¶m b¶o tõ kh©u nguyªn liÖu cho ®Õn khi s¶n phÈm ®Õn tay ngêi tiªu dïng. §©y còng lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng, cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng ty. §èi víi nguyªn liÖu Lu«n cËp nhËt c¸c quy ®Þnh cña bé y tÕ, vµ c¸c quy ®Þnh cña HACCP ®Ó kiÓm so¸t ®iÓm tíi h¹n trong chÕ biÕn thùc phÈm. Sö dông nguån nguyªn liÖu nhËp tõ nh÷ng nhµ cung cÊp, cã tªn tuæi vµ uy tÝn ®Ó ®¶m b¶o nguån gèc vµ kiÓm tra chÊt lîng cña nh÷ng lo¹i nguyªn liÖu sö dông. KiÓm tra chÆt chÏ nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo §èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt §Æt ra c¸c quy ®Þnh chÆt chÏ vÒ vÖ sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Lu«n cã mét ®éi ngò nh©n viªn ®¸ng tin cËy ®Ó kiÓm tra chÊt lîng (Quality control) cña s¶n phÈm. C¸c nh©n viªn nµy thêng lµ c¸c chuyªn viªn hay c¸c nhµ qu¶n trÞ t¹i c¸c ph©n xëng hay c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt, nhiÖm vô cña hä lµ kiÓm tra chÊt lîng vµ vÖ sinh cña s¶n phÈm t¹i c¸c c«ng ®o¹n trªn gi©y chuyÒn s¶n xuÊt. LÊy mÉu ®Ó kiÓm tra c¸c chØ tiªu vÖ sinh. Thµnh phÈm 18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Thµnh phÈm ®îc ®ãng gãi trong bao b× kÝn ®óng víi qui ®Þnh vÒ bao b× s¶n phÈm cho c¸c s¶n phÈm thùc phÈm Híng dÉn ngêi b¶o qu¶n, trng bµy s¶n phÈm theo yªu cÇu ®èi víi s¶n phÈm ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng h háng cña s¶n phÈm. Cã chÕ ®é khuyÕn khÝch ngêi tiªu dïng tr¶ s¶n phÈm vÒ nÕu s¶n phÈm cã dÊu hiÖu h háng. §©y lµ vÊn ®Ò ®Çu tiªn, nã hÕt søc quan träng ®èi víi mét c«ng ty s¶n xuÊt vµ kinh doanh thùc phÈm nh Kinh §« vµ vÖ sinh an toµn thùc phÈm cµng trë lªn quan träng khi kinh doanh t¹i thÞ trêng Mü ( n¬i mµ nh÷ng ngêi tiªu dïng ®ßi hái rÊt cao vÒ chÊt lîng cña s¶n phÈm vµ thêng lµ kh«ng chÊp nhËn bÊt cø mét sù s¬ suÊt nµo ®èi víi s¶n phÈm). Cã thÓ nãi, ®©y lµ c¸ch lµm rÊt ®óng ®¾n cña Kinh §« v× chØ cã chÊt lîng tèt, ®¶m b¶o søc khoÎ cho ngêi tiªu dïng míi t¹o cho Kinh §« bµn ®¹p ®Ó dÉn tíi thµnh c«ng. Chän h×nh thøc ®Çu t s¶n xuÊt t¹i thÞ trêng Mü vµ liªn minh víi c¸c nhµ ph©n phèi lín ë ®©y thùc sù lµ mét híng ®i ®óng ®¾n. 2.2.4 ¦u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm cña KIDOCO khi lùa chän h×nh thøc ®Çu t, s¶n xuÊt ®Ó th©m nhËp thÞ trêng Mü 2.2.4.1 ¦u ®iÓm X©m nhËp thÞ trêng Mü th«ng qua h×nh thøc ®Çu t s¶n xuÊt, liªn minh chiÕn lîc ®èi víi c¸c nhµ ph©n phèi sÏ t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt ®Þnh ®èi víi KIDOCO. V× trong kho¶ng thêi gian KIDOCO cha “®ñ l«ng ®ñ c¸nh” ®Ó tù t¸ch m×nh ra ho¹t ®éng ®èi víi c¸c nhµ cung cÊp, hä sÏ tù tÝch luü cho m×nh nh÷ng nguån lùc cÇn thiÕt vÒ vèn, quan hÖ, kinh nghiÖm... §ång thêi còng gióp cho KIDOCO cã thÓ chuyªn m«n ho¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, còng nh n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ph¸t triÓn s¶n phÈm míi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng mét c¸ch tèt h¬n, h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ më réng thÞ trêng míi. 19
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Tham gia vµo thÞ trêng Mü th«ng qua ®Çu t trùc tiÕp vµ liªn minh chiÕn lîc víi c¸c nhµ ph©n phèi sÏ gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý cã thÓ kiÓm so¸t hoµn toµn ®èi víi c¸c ho¹t ®éng hµng ngµy trªn c¸c thÞ trêng môc tiªu, ®ång thêi trùc tiÕp tiÕp xóc víi c¸c c«ng nghÖ cao, c¸c quy tr×nh vµ c¸c tµi s¶n v« h×nh kh¸c cña c«ng ty. Ngoµi ra, h×nh thøc th©m nhËp thÞ trêng nµy sÏ gióp c«ng ty kh«ng bÞ bì ngì tríc mét thÞ trêng míi. V× vËy viÖc ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m tr¸nh nh÷ng rñi ro hay nh÷ng thay ®æi cña thÞ trêng lµ ®iÒu kh«ng khã. 2.2.4.2 Nhîc §iÓm §Çu t ®Ó s¶n xuÊt t¹i mét thÞ trêng lín nh Mü ®èi víi mét c«ng ty cha tõng tham gia ®Çu t trùc tiÕp ra níc ngoµi nh KIDOCO lµ mét quyÕt ®Þnh rÊt tèn kÐm vµ ®Çy rñi ro. Nh÷ng rñi ro ë ®©y cã thÓ lµ KIDOCO cha cã nhiÒu kinh nghiÖm vÒ kinh doanh quèc tÕ nãi chung vµ ®Çu t sang mét thÞ trêng Mü nãi riªng. Thªm vµo ®ã, sù c¹nh tranh trªn thÞ trêng Mü lµ rÊt kh¾c nghiÖt. Nh÷ng rñi ro ë ®©y cßn lµ nh÷ng bÊt æn vÒ chÝnh trÞ ( cuéc chiÕn ë Iraq khiÕn Mü bÞ sa lÇy, chÝnh phñ ®ang ph¶i chÞu nh÷ng bóa r×u d luËn vµ nh÷ng cuéc biÓu t×nh ngµy mét t¨ng, trong khi th©m hôt ng©n s¸ch ngµy mét lín) BÊt lîi cña viÖc liªn minh ®èi víi c¸c nhµ ph©n phèi Mü lµ rÊt dÔ dÉn tíi nh÷ng ®æ vì cña hîp ®ång khi c¸c bªn kh«ng dung hoµ ®îc lîi Ých cña m×nh. HËu qu¶ lµ bªn yÕu thÕ h¬n sÏ ph¶i chÞu nh÷ng thiÖt h¹i. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề án: Bàn về hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ
43 p | 1235 | 452
-
Đề tài " Đầu tư và các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp"
103 p | 708 | 312
-
Đề tài " HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI MỸ CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO KIDOCO "
25 p | 399 | 176
-
Luận văn tốt nghiệp “Giải pháp thúc đẩy hoạt động đầu tư nước ngoài trên thị trường chứng khoán Việt Nam"
121 p | 265 | 82
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel
67 p | 754 | 73
-
Luận văn: Hoạt động đầu tư trực tiếp của các doanh nghiệp Nhật Bản tại các khu vực phía Bắc Việt nam - Thực trạng và triển vọng
108 p | 174 | 44
-
Độ trễ thời gian hoạt động đầu tư phát triển: khái niệm, bản chất, tính thích ứng
29 p | 467 | 43
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư mạo hiểm trên thế giới và một số bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
101 p | 113 | 24
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Luật học: Pháp luật về xử lý vi phạm trong hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản tại các doanh nghiệp
30 p | 109 | 14
-
Tiểu luận: Hoạt động đầu tư bảo hiểm trong nền kinh tế thị trường
34 p | 127 | 12
-
Đề tài: “Hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng.”
99 p | 59 | 8
-
Luận văn Thạc sĩ Luật học: Quản lý nhà nước về hải quan đối với hoạt động đầu tư trực tiếp tại khu kinh tế - qua thực tiễn tỉnh Thanh Hóa
116 p | 29 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng: Nghiên cứu ảnh hưởng của hoạt động đầu tư trái phiếu tới hiệu quả hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Chúng Việt Nam - PVcombank
110 p | 12 | 5
-
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Tài chính - Ngân hàng: Ảnh hưởng của hoạt động đầu tư đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam
26 p | 57 | 5
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tại Công ty cổ phần xây dựng Đắk Lắk trong những năm gần đây
87 p | 66 | 4
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tại Công ty cổ phần xây dựng Đắk Lắk trong những năm gần đây 1111
87 p | 108 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản lý hoạt động đầu tư của các doanh nghiêp trực thuộc Quân khu V
115 p | 6 | 1
-
Luận văn Thạc sĩ Tài chính ngân hàng: Ảnh hưởng của hoạt động đầu tư đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam
104 p | 1 | 0
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn