intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

ĐỀ TÀI: “NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TẬP TRUNG HÀ NỘI”.

Chia sẻ: Phan Ngi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:30

Thêm vào BST
Báo xấu
93
lượt xem 14
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: “nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các khu công nghiệp tập trung hà nội”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: ĐỀ TÀI: “NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TẬP TRUNG HÀ NỘI”.

  1. BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: “NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TẬP TRUNG HÀ NỘI”
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp Lêi nãi ®Çu CNH - H§H ®Êt n­íc lµ xu h­íng tÊt yÕu cña n­íc ta trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn tõ nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ tËp trung, bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng. Hßa nhËp víi xu h­íng chung ®ã Hµ Néi còng ®ang tõng b­íc c¶i thiÖn m×nh trong c«ng cuéc ®æi míi. Nh©n d©n Hµ Néi ®ang nç lùc lao ®éng vµ d¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu trªn mäi lÜnh vùc. NÒn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn, tèc ®é t¨ng GDP trung b×nh hµng n¨m giai ®o¹n 2001-2000 lµ 11,6%, hai n¨m 2001- 2002 lµ 10,2% ®êi sèng d©n c­ ®­îc c¶i thiÖn, thu nhËp ®Çu ng­êi t¨ng 3,2 lÇn so víi n¨m 190. §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng ®ã lµ do trong nh÷ng n¨m qua ban l·nh ®¹o thµnh phè Hµ Néi ®· x¸c ®Þnh ®óng vai trß cña c«ng nghiÖp ®Æc biÖt lµ cña c¸c khu c«ng nghiÖp vµ kh¼ng ®Þnh khu c«ng nghiÖp lµ mét c«ng cô dÆc biÖt lµ cña c¸c khu c«ng nghiÖp vµ kh¼ng ®Þnh khu c«ng nghiÖp lµ mét c«ng cô ®Ó thùc hiÖn CNH - H§H ®Êt n­íc. Trong qu¸ tr×nh nµy tõ n¨m 1995, Hµ Néi ®­îc Thñ t­íng ChÝnh phñ cho phÐp thµnh lËp BQL khu c«ng nghiÖp vµ chÕ xuÊt nh»m thóc ®Èy qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¸c khu c«ng nghiÖp vµ chÕ xuÊt t¹i thñ ®«. Qua h¬n 7 n¨m ®i vµo ho¹t ®éng ®Õn nay, Hµ Néi ®· h×nh thµnh 5 khu c«ng nghiÖp tËp trung míi. Theo b¸o c¸o míi nhÊt cña c¸c khu c«ng nghiÖp nµy cã nhiÖm vô thu hót vèn ®Çu t­ c«ng nghiÖp, sö dông cã hiÖu qu¶ tµi nguyªn, h×nh thµnh c¸c ngµnh kinh tÕ mòi nhän vµ thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ. Theo b¸o c¸o míi nhÊt cña BQL khu c«ng nghiÖp vµ chÕ xuÊt Hµ néi, c¸c khu c«ng nghiÖp ®· thu hót ®­îc 56 dù ¸n ®Çu t­ víi tæng vèn ®¨ng ký 596.560.877 USD vµ 105,937 tû ®ång, diÖn tÝch thuª ®Êt 1.164.275m2 ®¹t tû lÖ lÊp ®Çy 53% tæng sè quü ®Êt ®· x©y dùng h¹ tÇng, kü thuËt. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng c¸c khu c«ng nghiÖp vÉn m¾c ph¶i mét sè khã kh¨n yÕu kÐm. §ã lµ vÒ thu hót vèn ®Çu t­, vÒ lao ®éng, vÒ m«i tr­êng, vÒ nhµ ë cña c«ng nh©n viªn. Do ®ã dÉn ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c khu c«ng nghiÖp ch­a cao. ChÝnh v× vËy em ®· quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi: “N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c khu c«ng nghiÖp tËp trung Hµ Néi”. 1 Líp CN 43B
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp §Ò tµi gåm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I: C¬ së lý luËn chung Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng cña c¸c khu c«ng nghiÖp tËp trung trªn ®Þa bµn Hµ Néi Ch­¬ng III: C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c khu c«ng nghiÖp Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Ng« ThÞ Hoµi Lam ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. Hµ Néi, ngµy th¸ng n¨m 2004 Sinh viªn Vò ThÞ Ph­¬ng Th¶o 2 Líp CN 43B
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp I. C¬ së lý luËn 1. Khu c«ng nghiÖp Khu c«ng nghiÖp lµ khu tËp trung c¸c doanh nghiÖp. Khu c«ng nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt hµng c«ng nghiÖp vµ thùc hiÖn c¸c dÞch vô cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, cã ranh giíi ®Þa lý x¸c ®Þnh kh«ng cã d©n c­ sinh sèng, do ChÝnh phñ hoÆc Thñ t­íng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp. Trong khu c«ng nghiÖp cã thÓ cã doanh nghiÖp chÕ xuÊt vµ khu c«ng nghÖ cao. Doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng trong khu c«ng nghiÖp, gåm doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ doanh nghiÖp dÞch vô. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt khu c«ng nghiÖp lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng c«ng nghiÖp ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng trong khu c«ng nghiÖp. Doanh nghiÖp dÞch vô khu c«ng nghiÖp lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng trong khu c«ng nghiÖp, dÞch vô s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp cÊp tØnh (trõ tr­êng hîp cã quy ®Þnh riªng cho tõng lo¹i ban qu¶n lý) lµ c¬ quan qu¶n lý trùc tiÕp c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt trong ph¹m vi ®Þa lý hµnh chÝnh cña mét tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng hoÆc ban qu¶n lý trªn ®Þa bµn liªn tØnh hoÆc Ban qu¶n lý mét khu c«ng nghiÖp (tr­êng hîp c¸ biÖt) hoÆc Ban qu¶n lý khu c«ng nghÖ cao do Thñ t­íng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp. Doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp cã nghÜa vô: - Tu©n thñ ph¸p luËt, ®iÒu lÖ qu¶n lý khu c«ng nghiÖp, quyÕt ®Þnh chÊp thuËn ®Çu t­ hoÆc giÊy phÐp ®Çu t­, giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh. - §¨ng ký víi Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp cÊp tØnh: sè l­îng, khèi l­îng s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ tiªu thô tõ thÞ tr­êng trong n­íc (®èi víi doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp), sè l­îng phÕ phÈm, phÕ liÖu cßn gi¸ trÞ th­¬ng m¹i tõ doanh nghiÖp chÕ xuÊt b¸n vµo thÞ tr­êng trong n­íc vµ hµng hãa tõ thÞ tr­êng trong n­íc ®­îc mua chuyÓn vµo doanh nghiÖp chÕ xuÊt (®èi víi doanh nghiÖp chÕ xuÊt). §èi víi doanh nghiÖp khu c«ng nghÖ cao, ngoµi viÖc ®¨ng ký c¸c néi dung 3 Líp CN 43B
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp nªu trªn, tïy theo lo¹i h×nh doanh nghiÖp cßn ph¶i ®¨ng ký viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ cao. NghÞ quyÕt TW (khãa VIII) cña §¶ng cã ghi: “Ph¸t triÓn tõng b­íc vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt, nghiªn cøu x©y dùng thÝ ®iÓm mét vµi ®Æc khu kinh tÕ, khu mËu dÞch tù do ë nh÷ng ®Þa bµn ven biÓn cã ®iÒu kiÖn”. §ã lµ nh÷ng ®Þnh h­íng rÊt quan träng cho viÖc x©y dùng, ph¸t triÓn vµ më réng c¸c khu c«ng nghiÖp ë n­íc ta trong t×nh h×nh hiÖn nay. Khu c«ng nghiÖp lµ c«ng cô cña chÝnh s¸ch c«ng nghiÖp nh»m thóc ®Èy c«ng nghiÖp hãa h­íng vÒ xuÊt khÈu, ®ång thêi còng lµ ®Þa bµn ®Ó thùc hiÖn chiÕn l­îc CNH, H§H trªn ph¹m vi l·nh thæ nhÊt ®Þnh. Khu c«ng nghiÖp ®èi víi n­íc ta cßn lµ vÊn ®Ò míi mÎ, nh­ng qua mÊy n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, nã trë thµnh nh©n tè rÊt quan träng gãp phÇn thùc hiÖn môc tiªu CNH, H§H. 2. Ph©n lo¹i c¸c khu c«ng nghiÖp Cã thÓ c¨n cø vµo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau  C¨n cø vµo môc ®Ých s¶n xuÊt, ng­êi ta chia ra khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ xuÊt. Khu c«ng nghiÖp bao gåm c¸c c¬ së s¶n xuÊt hµng c«ng nghiÖp ®Ó tiªu thô néi ®Þa vµ xuÊt khÈu. Khu chÕ xuÊt lµ mét d¹ng cña khu c«ng nghiÖp chuyªn lµm hµng xuÊt khÈu.  Theo møc ®é míi - cò, khu c«ng nghiÖp chia lµm 3 lo¹i: - C¸c khu c«ng nghiÖp cò x©y dùng trong thêi kú bao cÊp (tõ tr­íc khi cã chñ tr­¬ng x©y dùng khu chÕ xuÊt n¨m 1990) nh­ khu c«ng nghiÖp Th­îng §×nh - Hµ Néi, khu c«ng nghiÖp ViÖt Tr×, khu c«ng nghiÖp Gang thÐp Th¸i Nguyªn v.v... - C¸c khu c«ng nghiÖp c¶i t¹o, h×nh thµnh trªn c¬ së cã mét sè xÝ nghiÖp ®ang ho¹t ®éng. - C¸c khu c«ng nghiÖp xuÊt hiÖn trªn ®Þa bµn míi (hiÖn cã kho¶ng 20).  Theo tÝnh chÊt ®ång bé cña viÖc x©y dùng, cÇn t¸ch riªng 2 nhãm khu c«ng nghiÖp ®· hoµn thµnh vµ ch­a hoµn thµnh ®Çy ®ñ c¬ së h¹ tÇng vµ c¸c c«ng tr×nh b¶o vÖ m«i tr­êng nh­ hÖ thèng th«ng tin, giao th«ng néi khu, c¸c c«ng 4 Líp CN 43B
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp tr×nh cÊp ®iÖn, cÊp n­íc, tho¸t n­íc m­a, n­íc th¶i, c¸c nhµ m¸y xö lý n­íc th¶i, chÊt th¶i r¾n, bôi khãi v.v...  Theo t×nh tr¹ng cho thuª, cã thÓ chia sè khu c«ng nghiÖp thµnh ba nhãm cã diÖn tÝch cho thuª ®­îc lÊp kÝn d­íi 50%, trªn 50% vµ 100%. (C¸c tiªu thøc 3 vµ 4 chØ lµ t¹m thêi: khi x©y dùng hoµn chØnh, ®ång bé tÊt c¶ c¸c c«ng tr×nh vµ cho thuª hÕt diÖn tÝch th× 2 tiªu thøc ®ã kh«ng cÇn sö dông n÷a).  Theo quy m«, h×nh thµnh 3 lo¹i khu c«ng nghiÖp: lín, võa vµ nhá. C¸c chØ tiªu ph©n bæ quan träng nhÊt cã thÓ chän lµ diÖn tÝch tæng sè doanh nghiÖp, tæng sè vèn ®Çu t­, tæng sè lao ®éng vµ tæng gi¸ trÞ gia t¨ng. C¸c khu c«ng nghiÖp lín ®­îc thµnh lËp ph¶i cã quyÕt ®Þnh cña Thñ t­íng chÝnh phñ. C¸c khu c«ng nghiÖp võa vµ nhá thuéc quyÒn quyÕt ®Þnh cña Chñ tÞch UBND tØnh, thµnh phè. Trong giai ®o¹n ®Çu hiÖn nay ta chó träng x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp võa vµ nhá ®Ó sím khai th¸c cã hiÖu qu¶.  Theo tr×nh ®é kü thuËt: cã thÓ ph©n biÖt - C¸c khu c«ng nghiÖp b×nh th­êng, sö dông kü thuËt hiÖn ®¹i ch­a nhiÒu. - C¸c khu c«ng nghiÖp cao, kü thuËt hiÖn ®¹i thuéc ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän nh­ c«ng nghÖ ®iÖn tö, c«ng nghÖ th«ng tin, c«ng nghÖ sinh häc v.v... lµm ®Çu tµu cho sù ph¸t triÓn c«ng nghiÖp, phôc vô cho môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi dµi h¹n.  Theo chñ ®Çu t­, cã thÓ chia thµnh 3 nhãm: - C¸c khu c«ng nghiÖp chØ gåm c¸c doanh nghiÖp, dù ¸n ®Çu t­ trong n­íc. - C¸c khu c«ng nghiÖp hçn hîp bao gåm c¸c doanh nghiÖp, dù ¸n ®Çu t­ trong n­íc vµ n­íc ngoµi. - C¸c khu c«ng nghiÖp chØ gåm c¸c doanh nghiÖp, c¸c dù ¸n 100% vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi.  Theo tÝnh chÊt cña thùc thÓ kinh tÕ x· héi, cÇn ph©n biªt 2 lo¹i: - C¸c khu c«ng nghiÖp thuÇn tóy chØ x©y dùng c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ biÕn s¶n phÈm, kh«ng cã khu vùc d©n c­. 5 Líp CN 43B
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp - C¸c khu c«ng nghiÖp nµy dÇn dÇn sÏ trë thµnh thÞ trÊn, thÞ x· hay thµnh phè vÖ tinh. §ã lµ sù ph¸t triÓn toµn diÖn cña c¸c khu c«ng nghiÖp.  Theo tÝnh chÊt ngµnh c«ng nghiÖp cã Cã thÓ liÖt kª theo c¸c ngµnh cÊp I, nh­ khu chÕ biÕn n«ng l©m h¶i s¶n, khu c«ng nghiÖp khai th¸c quÆng, dÇu khÝ, hãa dÇu, ®iÖn tö, tin häc, khu c«ng nghiÖp ®iÖn, n¨ng l­îng, khu c«ng nghiÖp phôc vô vËn t¶i, khu c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng v.v...  Theo l·nh thæ ®Þa lý: ph©n chia c¸c khu c«ng nghiÖp theo ba miÒn B¾c, Trung, Nam, theo c¸c vïng kinh tÕ x· héi (hoÆc theo c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm); vµ theo c¸c tØnh thµnh ®Ó phôc vô cho viÖc khai th¸c thÕ m¹nh cña mçi vïng, lµm cho kinh tÕ x· héi cña c¸c vïng ph¸t triÓn t­¬ng ®èi ®ång ®Òu, gãp phÇn b¶o ®¶m nÒn kinh tÕ quèc d©n ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ c«ng nghiÖp nãi riªng trong thÕ kû 21 sÏ ®Æt ra nh÷ng yªu cÇu míi, nh©n vËt míi, t¹o ra nh÷ng ®Æc tr­ng míi cho bé m¨t c¸c khu c«ng nghiÖp. 3. Vai trß cña c¸c khu c«ng nghiÖp. - Thu hót vèn ®Çu t­ c«ng nghiÖp. - Sö dông cã hiÖu qu¶ tµi nguyªn. - H×nh thµnh c¸c ngµnh kinh tÕ mòi nhän. - Thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ. 4. §Æc ®iÓm cña c¸c khu c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi Hµ Néi cã 5 khu c«ng nghiÖp tËp trung ®­îc ChÝnh phñ phª duyÖt theo NghÞ ®Þnh 36/CP ngµy 24/4/1997.  Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B - H×nh thøc vèn ®Çu t­: 100% vèn ViÖt Nam do C«ng ty Hanel qu¶n lý. - Gi¸ thuª ®Êt cã h¹ tÇng: tõ 50-60USD/m2/n¨m. - PhÝ qu¶n lý h¹ tÇng: tõ 0,55-0,8 USD/m2/n¨m. - Ph­¬ng thøc thanh to¸n: tõ 2-4 lÇn/50 n¨m. - Tæng diÖn tÝch: 97 ha. - §Êt khu c«ng nghiÖp: 79 ha 6 Líp CN 43B
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp - §· x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: 48,57 ha. - §· cho thuª: 48,58 ha (100%)  Khu c«ng nghiÖp Néi Bµi - H×nh thøc ®Çu t­: Liªn danh gi÷a C«ng ty x©y dùng c«ng nghiÖp vµ TËp ®oµn Renong (Malaixia) - Gi¸ cho thuª ®Êt cã h¹ tÇng: tõ 45-55 USD/m2/n¨m. - PhÝ qu¶n lý h¹ tÇng: tõ 0,8-1 USD/m2/n¨m - Ph­¬ng thøc thanh to¸n: 2 lÇn/42 n¨m - Tæng diÖn tÝch: 197 ha. - §Êt khu c«ng nghiÖp: 100 ha. - §Êt ®· x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: 30,5 ha. - §· cho thuª: 10,3 ha (38%).  Khu c«ng nghiÖp Th¨ng Long - H×nh thøc ®Çu t­: Liªn doanh gi÷a C«ng ty c¬ khÝ §«ng Anh vµ TËp ®oµn Sumitomo (NhËt) - Gi¸ thuª ®Êt cã h¹ tÇng: tõ 70-85 USD/m2/n¨m. - PhÝ qu¶n lý h¹ tÇng: tõ 1-1,2 USD/m2/n¨m. - Ph­¬ng thøc thanh to¸n: 1 lÇn /50 n¨m - Tæng diÖn tÝch: 121 ha - §Êt ®· x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: 84,7 ha - §· cho thuª: 33 ha (38%).  Khu c«ng nghiÖp §µi T­ - H×nh thøc ®Çu t­: 100% vèn n­íc ngoµi. - Gi¸ thuª ®Êt cã h¹ tÇng: tõ 60-65 USD/m2/n¨m - PhÝ qu¶n lý h¹ tÇng: tõ 0,5-0,8 USD/m2/n¨m. - Ph­¬ng thøc thanh to¸n: 1 lÇn / 50 n¨m. - Tæng diÖn tÝch: 40 ha. - §· x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: 32 ha. - §· cho thuª: 5 ha (15%).  Khu c«ng nghiÖp Daewoo - Hanel (Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång A0. 7 Líp CN 43B
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp - H×nh thøc ®Çu t­: Liªn doanh gi÷a C«ng ty ®iÖn tö Hanel vµ tËp ®oµn Daewoo (Hµn Quèc). - Tæng diÖn tÝch: 407 ha. - §Êt ®· x©y dùng khu c«ng nghiÖp: 197 ha. - Ch­a triÓn khai gi¶i phãng mÆt b»ng do ®èi t¸c n­íc ngoµi gÆp khã kh¨n vÒ vèn. B¶ng 1: C¸c Khu c«ng nghiÖp tËp trung trªn ®Þa bµn Hµ Néi (tÝnh ®Õn hÕt n¨m 2000) Vèn ®Çu DiÖn N¨m LÜnh vùc, ngµnh Dù §Þa H×nh thøc TT KCN t­ tÝch thµnh nghÒ ®Çu t­ ¸n ph­¬ng ®Çu t­ (tr.USD) (ha) lËp 1 KCN Sµi 1996 Gia L©m ViÖt Nam 97/79 SP ®iÖn tö vµ c¸c 23 289 §ång B ngµnh kh«ng g©y « nhiÏm m«i tr­êng 2 KCN Néi 1995 Gia L©m Malaysia- 197/100 SP c¬ khÝ, m¸y mãc 4 40,4 Bµi ViÖt Nam thuéc ®Þa bµn khuyÕn khÝch FDI 3 KCN Hµ Néi 1995 Gia L©m §µi Loan 121/84,7 - - 6,21 - §µi T­ 1997 Gia L©m Hµn Quèc – 407/197 4 KCN - - 6,21 ViÖt Nam Daewoo- Hanel 5 KCN Th¨ng 1996 §«ng Anh NhËt B¶n – 121/84,7 SP ®iÖn, ®iÖn tö, viÔn 2 9,40 Long ViÖt Nam th«ng vµ tiªu dïng Nguån: Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ Hµ Néi II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña khu c«ng nghiÖp Hµ Néi 1. T×nh h×nh ho¹t ®éng a. T×nh h×nh ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003. (VietNamNet) - §Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo c¸c khu c«ng nghiÖp, thêi gian qua Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ xuÊt Hµ Néi ®· 8 Líp CN 43B
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp x©y dùng ch­¬ng tr×nh xóc tiÕn ®Çu t­ cho n¨m 2003 vµ c¸c n¨m tiÕp theo (2003-2005). Khu c«ng nghiÖp tËp trung: 6 th¸ng ®Çu n¨m nay Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp - khu chÕ xu¸t ®· cÊp 02 giÊy phÐp ®Çu t­ míi cho 2 C«ng ty víi tæng vèn ®¨ng ký lµ 28.117.000 USD, ®ã lµ: + C«ng ty TNHH KYOEL Manufaturing ViÖt Nam vµo Khu c«ng nghiÖp Néi Bµi víi tæng vèn ®¨ng ký lµ 4.850.000 USD, diÖn tÝch thuª ®Êt 100.000m2. + C«ng ty TNHH Matsushita Home Appliances ViÖt Nam vµo khu c«ng nghiÖp Th¨ng Long víi tæng vèn ®Çu t­ ®¨ng ký lµ 23.267.000 USD, diÖn tÝch thuª ®Êt lµ 50.000m2. Còng cã 07 giÊy phÐp ®iÒu chØnh cña c¸c C«ng ty TNHH Volex ViÖt Nam, Toa ViÖt Nam, Ohara Plastics ViÖt Nam, d©y thÐp Kawa Mua, Bót ch× Mitsubishi (KCN Th¨ng Long), Armtrong ViÖt Nam, United Motor (KCN Néi Bµi) víi tæng vèn ®Çu t­ t¨ng thªm 4.527.000 USD. Nh­ vËy, 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 tæng vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo c¸c KCN tËp trung ®¹t 32.644.000 USD. Khu (côm) c«ng nghiÖp võa vµ nhá: TiÕn ®é x©y dùng h¹ tÇng vµ quü ®Êt cho thuª kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµo ®Çu t­. 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 cã 73 dù ¸n ®Çu t­ vµo c¸c khu (côm) c«ng nghiÖp võa vµ nhá víi sè vèn ®¨ng ký 668,05 tû VN§, diÖn tÝch thuª ®Êt 321.521m2. Sè dù ¸n ®­îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ vµo c¸c KCN tËp trung ®Õn hÕt th¸ng 6/2003 lµ 59 dù ¸n (54 dù ¸n cã ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ 5 dù ¸n cã vèn ®Çu t­ trong n­íc). Trong ®ã: - 31 dù ¸n ®· ®i vµo s¶n xuÊt th¸ng ®Çu n¨m 2003. - 16 dù ¸n ®ang triÓn khai. - 12 dù ¸n ch­a triÓn khai. C¸c khu (côm) c«ng nghiÖp ®· cã 22 doanh nghiÖp ®i vµo ho¹t ®éng. Doanh thu tõ c¸c doanh nghiÖp trong KCN tËp trung 6 th¸ng ®Çu n¨m ­íc ®¹t 22,9 triÖu USD (t¨ng 97% so víi cïng kú n¨m 2002). 9 Líp CN 43B
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp - Nép thuÕ ­íc ®¹t 8,5 triÖu USD (t¨ng 49% so víi cïng kú n¨m 2002). Mét sè doanh nghiÖp vÉn duy tr× s¶n xuÊt æn ®Þnh vµ t¨ng tr­ëng kh¸ so víi cïng kú n¨m 2002 ®ã lµ: C«ng ty Cannon ViÖt Nam (gÊp 59 lÇn), C«ng ty Sumi Hanel (+28%), Daewoo Hanel (+7%), Orion Hµ Néi kim lo¹i (+5%)... Bªn c¹nh ®ã còng cã mét vµi doanh nghiÖp cã biÓu hiÖn ch÷ng l¹i do thu hÑp vÒ thÞ tr­êng tiªu thô vµ mÆt hµng s¶n xuÊt nh­: C«ng ty TNHH ®Ìn h×nh Orion Hanel (-22%), s¶n phÈm thÐp ViÖt Nam (-11%)... Tõ ®Çu n¨m ®Õn nay, Ban qu¶n lý KCN - KCX Hµ Néi ®· phª duyÖt 177 giÊy phÐp nhËp khÈu víi trÞ gi¸ 417.914.150 USD. Trong ®ã: - Tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu: 166.461.312 USD (t¨ng 138% so víi cïng kú n¨m 2002). - Tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu: 216.743.668 USD (t¨ng 127% so víi cïng kú n¨m 2002). Cïng víi viÖc më réng vµ ph¸t triÓn c¶ vÒ quy m«, vèn ®Çu t­, c¸c KCN trªn ®Þa bµn thµnh phè ®· t¹o viÖc lµm míi cho 11.833 ng­êi (t¨ng 85,18% so víi cïng kú n¨m 2002). Trong ®ã, lao ®éng trong n­íc lµ 11.593 ng­êi (t¨ng 89% so víi cïng kú n¨m 2002); lao ®éng n­íc ngoµi cã 240 ng­êi t¨ng (25% so víi cïng kú n¨m 2002). §Õn nay Ban qu¶n lý ®· ra quyÕt ®Þnh thõa nhËn néi quy lao ®éng cho 16 doanh nghiÖp, ®ang h­íng dÉn vµ chuÈn bÞ ra quyÕt ®Þnh cho 6 C«ng ty vÒ néi quy lao ®éng; 5 doanh nghiÖp ®· cã quyÕt ®Þnh thõa nhËn tháa ­íc lao ®éng tËp thÓ. Trong c¸c KCN ®· cã 15 c«ng ®oµn c¬ së víi tæng sè 7.142 ®oµn viªn. Tõ nay ®Õn cuèi n¨m bªn c¹nh viÖc t¨ng c­êng c«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t­ ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ vµo c¸c KCN cña Hµ N«i, ban qu¶n lý c¸c KCN - KCX thµnh phè sÏ tËp trung gi¶i quyÕt døt ®iÓm c¸c vÊn ®Ò tån t¹i cña c¸c KCN tËp trung, c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, t¹o m«i tr­êng ®Çu t­ th«ng tho¸ng h¬n. §ång thêi cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó ph¸t triÓn c¸c khu (côm) c«ng nghiÖp võa vµ nhá, b¶o ®¶m nhu cÇu vÒ mÆt b»ng s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. 10 Líp CN 43B
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp Ban qu¶n lý c¸c KCN - KCX Hµ Néi còng ®ang nghiªn cøu, ¸p dông ®Ò tµi ISO 9000-2000 vµo ho¹t ®éng Ban qu¶n lý; Hoµn chØnh c¸c quy chÕ, quy ®Þnh vÒ qu¶n lý theo c¬ chÕ “mét cöa, t¹i chç”, c«ng khai vµ ®¬n gi¶n hãa c¸c thñ tôc hµnh chÝnh vÒ tiÕp nhËn vµ gi¶i quýet c¸c yªu cÇu cña c¸c nhµ ®Çu t­, ®¶m b¶o nhanh chãng, ®óng quy ®Þnh. Thªm 9 dù ¸n c«ng nghiÖp ®i vµo ho¹t ®éng t¹i Hµ Néi Tõ ®Çu n¨m ®Õn nay, c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· ®­a 9 dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng, b­íc ®Çu ®· ph¸t huy hiÖu qu¶ kinh tÕ. Cã 6 dù ¸n víi tæng møc ®Çu t­ lµ 18 doanh nghiÖp chuyÓn tiÕp tõ tr­íc n¨m 2003 sang. Trong tæng sè 13 dù ¸n vµ h¹ng môc ®Çu t­ víi tæng sè vèn ®Çu t­ 215,49 tû ®ång, ®­îc c¸c doanh nghiÖp lËp trong 6 th¸ng ®Çu n¨m nay, ®· cã 3 dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng (Vietnam Economy). b. VÒ t×nh h×nh ®Çu t­ cho x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho doanh nghiÖp. HiÖn nay, viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cña c¶ 5 khu c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®Òu do C«ng ty ph¸t triÓn c¬ së h¹ tµng KCN thùc hiÖn. ViÖc huy ®éng vèn cña c¸c C«ng ty nµy tïy thuéc vµo tõng KCN. Cã thÓ lµ liªn doanh víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi nh­ c¸c KCN Néi Bµi, Daewoo - Hanel, Th¨ng Long, còng cã thÓ lµ 100% vèn cña n­íc ngoµi nh­ KCN Hµ Néi - §µi T­. Cho ®Õn nay chØ cã C«ng ty ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng KCN Sµi §ång B ho¹t ®éng t­¬ng ®èi hiÖu qu¶ víi h×nh thøc huy ®éng nguån vèn hoµn toµn trong n­íc. Do h¹n chÕ vÒ nguån vèn nªn ph­¬ng ch©m cña C«ng ty lµ thùc hiÖn x©y dùng theo h×nh thøc “cuèn chiÕu”, võa x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, võa cho thùc tÕ lÊy vèn t¸i ®Çu t­ tiÕp. Víi ph­¬ng ch©m nµ, C«ng ty ®· thu ®­îc kÕt qu¶ kh¸ kh¶ quan. Trong khi ®ã 4 KCN cßn l¹i ®Òu cã sù tham gia gãp vèn cña phÝa n­íc ngoµi nh­ng kÕt qu¶ l¹i Ýt kh¶ quan h¬n víi nhiÒu lý do cã c¬ së h¹ tÇng t­¬ng ®èi tèi nh­ng vÉn cßn mét sè vÊn ®Ò ch­a thèng nhÊt víi thµnh phè nh­ chÝnh s¸ch ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho khu ®Þnh c­ míi v.v... Cßn KCN Hµ Néi - §µi T­ 100% vèn cña §µi Loan l¹i cã tèc ®é triÓn khai chËm. KCN nµy ®­îc cÊp giÊy phÐp tõ n¨m 1995 nh­ng ph¶i ®Õn n¨m 1997 míi gi¶i phãng xong mÆt 11 Líp CN 43B
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp b»ng vµ hiÖn ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ thñ tôc ®Çu t­ do ch­a hiÓu râ m«i tr­êng ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam. c. VÒ ®èi t¸c cña c¸c dù ¸n ®Çu t­ vµo KCN Mét ®iÒu ®Æc biªt ë ®©y lµ trong tæng sè 33 dù ¸n ®· ®­îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ vµo c¸c KCN ë Hµ Néi l¹i kh«ng cã mét dù ¸n nµo 100% vèn trong n­íc. Toµn bé c¸c dù ¸n ®­îc cÊp giÊy phÐp hÖin nay chØ lµ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. C¸c nhµ ®Çu t­ nµy chñ yÕu ®Õn tõ c¸c quèc gia ë Ch©u ¸ nh­ NhËt B¶n, Hµn Quèc, Malaixia... Trong khi ®ã, c¸c nhµ ®Çu t­ ë c¸c n­íc ph¸t triÓn cã nÒn c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i vÉn ch­a cã mÆt t¹i c¸c KCN nµy. V× vËy chóng ta cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî vµ ­u ®·i ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc, t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ t¹i c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. d. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Mét sè KCN ®i vµo ho¹t ®éng ®· mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt lµ KCN Sµi §ång B, trong ®ã cã 5 doanh nghiÖp liªn doanh víi Hanel ®¹t 240 triÖu USD, cßn 3 doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ 100% cña n­íc ngoµi. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trong khu CN ®· ®ãng gãp thiÕt thùc lµm t¨ng tû träng CN trong GDP cña thµnh phè. C«ng nghiÖp Hµ néi chiÕm 10% GDP cña c¶ n­íc vµ 32% GDP cña Hµ N«i. Khu CN ®· thùc sù lµ n¬i tiÕp cËn c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, ph­¬ng ph¸p tæ chøc qu¶n lý tiªn tiÕn vµ c¬ së h¹ tÇng hoµn chØnh, lµ yÕu tè quan träng võa thóc ®Èy tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, võa n©ng cao søc c¹nh tranh cña CN Hµ Néi. Theo thèng kª míi nhÊt tõ ban qu¶n lý KCN & CX Hµ Néi ®Õn nay ®· xÐt duyÖt 30 giÊy phÐp nhËp khÈu, 40 giÊy chøng nhËn xuÊt khÈu, ®­a tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu ñca doanh nghiÖp ®¹t 155.021.590 USD, gi¸ trÞ nhËp khÈu 202.126.752 USD. C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu nh­ ®Ìn h×nh mµu, s¸ng ®iÖn tö, ti vi mµu, tñ l¹nh, biÕn ¸p, d©y dÉn cho « t«, ba l«, tói s¸ch. C¸c mÆt hµng nhËp khÈu chñ yÕu lµ m¸y mãc, vËt t­ x©y dùng c¬ b¶n, nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt v.v... 2. Nh÷ng tån t¹i.  VÒ thu hót vèn ®Çu t­ 12 Líp CN 43B
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp C¬ chÕ chÝnh s¸ch ®Ó thu hót vèn ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc cßn nhiÒu bÊt cËp, thiÕu ®ång bé vµ linh ho¹t. ChÝnh s¸ch vÒ gi¸ thuª ®Êt vµ c¸c ­u ®·i ®Çu t­ kh¸c trong khu c«ng nghiÖp ®ang lµ bµi toµn khã ®Ó vËn dông triÓn khai cô thÓ theo luËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· ®­îc Quèc héi söa ®æi. H¬n n÷a, chóng ta thiÕu vèn trong viÖc x©y dùng h¹ tÇng c¸c khu c«ng nghiÖp. Víi c¬ chÕ hiÖn hµnh, vèn trong n­íc cho x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp chñ yÕu tõ ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Mçi dù ¸n khu c«ng nghiÖp l¹i ph¶i thµnh lËp mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc kinh doanh h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp ®¶m nhËn qu¶n lý vèn ng©n s¸ch cÊp. Trong khi ®ã c¸c doanh nghiÖp trong n­íc thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c muèn gãp vèn ®Çu t­ vµo h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp vµ kinh doanh h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp th× c¬ chÕ l¹i ch­a cho phÐp. HiÖn t­îng “kho¸n tr¾ng” hoÆc thiÕu gi¸m s¸t chÆt chÏ cña c¸c c¬ quan qu¶n lý doanh nghiÖp ®èi víi gi¶i quyÕt chi phÝ ®Òn bï vµ x©y dùng h¹ tÇng cña c¸c c«ng ty x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp ®· chi phÝ gi¶i phãng mÆt b»ng, x©y dùng h¹ tÇng lªn cao dÉn ®Õn møc gi¸ cho thuª ®Êt gåm c¶ chi phÝ h¹ tÇng cßn qu¸ cao 5USD/m. Trong khi c¸c khu c«ng nghiÖp ë c¸c n¬i kh¸c chØ b»ng 30% so víi ë Hµ Néi. Mét trong nh÷ng tån t¹i n÷a lµ Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp ë Hµ Néi vµ Së c«ng nghiÖp Hµ Néi ch­a cã c¸c biÖn ph¸p giíi thiÖu, tiÕp thÞ, thu hót vèn ®Çu t­, ch­a cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®·i ngé hîp lý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp do ®ã ®· h¹n chÕ kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp, nh¸t lµ c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. VD nh­ c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc khi ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp ®Òu ph¶i ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn nh­ nhau, nh­ng c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi l¹i ®­îc ­u tiªn h¬n thuÕ lîi tøc so víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc.  VÊn ®Ò m«i tr­êng C¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi ®­îc h×nh thµnh kh¸ sím vµ ®· ph¸t huy t¸c dông trong x©y dùng ph¸t triÓn kinh tÕ vµ phôc vô chiÕn ®Êu b¶o vÖ tæ quèc. Nh­ng do nh÷ng giíi h¹n vÒ mÆt lÞch sö ®Õn nay c¸c khu c«ng nghiÖp ®ã kh«ng cßn phï hîp, ®ßi hái mét c¸ch lµm míi. Mét sè khu c«ng nghiÖp tËp trung: 13 Líp CN 43B
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp Th­îng §×nh, Mai §éng, VÜnh Tuy; nh÷ng khu c«ng nghiÖp nµy kh«ng ®­îc quy ho¹ch vµ x©y dùng ®ång bé, c«ng nghÖ l¹c hËu, c¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm vµ kh«ng cã gi¶i ph¸p b¶o vÖ m«i tr­êng. C¸c nhµ m¸y trong khu c«ng nghiÖp xen lÉn víi khu d©n c­, nhµ ë, nhµ trÎ, tr¹m x¸, c¬ së dÞch vô... nªn ®· n¶y sinh nh÷ng vÊn ®Ò nan gi¶i, ph¶i xö lý tèn kÐm vµ l©u dµi. HiÖn nay, Hµ Néi cã 5 khu c«ng nghiÖp tËp trung. Theo kÕt qu¶ kh¶o s¸t gÇn ®©y, m«i tr­êng Hµ Néi thËt sù ®¸ng lo ng¹i, chÊt l­îng kh«ng khÝ t¹i 5 quËn néi thµnh vµ 3 huyÖn ven nét cã nång ®é CO2 vµ nång ®é bôi ë tÊt c¶ c¸c n¬i kh¶o s¸t ®Òu v­ît qu¸ tiªu chuÈn cho phÐp 1-3 lÇn. Riªng ë c¸c khu c«ng nghiÖp Th­îng §×nh, V¨n §iÓn, Mai §éng b× « nhiÔm CO2 víi nång ®é gÊp 19 - 20 lÇn tiªu chuÈn cho phÐp vµo mïa hÌ vµ 8-16 lÇn vµo mïa ®«ng. Hµm l­îng bôi l¬ löng ë c¸c khu c«ng nghiÖp nµy ®Òu t¨ng tõ 2,58-3,28 lÇn. Cã thÓ nãi t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i tr­êng ®· lµm ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn søc kháe cña d©n c­. Theo sè liÖu kh¶o s¸t, sè ca m¾c bÖnh ë khu vùc Th­îng §×nh cao gÊp 3 lÇn so víi nh÷ng khu vùc kh¸c. Khu c«ng nghiÖp Th­îng §×nh cã 45 nhµ m¸y, xÝ nghiÖp, mçi ngµy th¶i ra 30.000m3 chÊt th¶i láng kh«ng qua xö lý xuèng s«ng T« LÞch. Nh­ vËy, mét vÊn ®Ò cÊp b¸ch ®Æt ra lµm thÕ nµo ®Ó thùc hiÖn CNH - H§H mµ vÉn b¶o vÖ ®­îc m«i tr­êng sèng, m«i tr­êng ®« thÞ trong lµnh cho c¶ hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai. Con ®­êng duy nhÊt lµ h×nh thµnh nh÷ng khu c«ng nghiÖp míi víi nh÷ng gi¶i ph¸p ®ång bé.  VÊn ®Ò nhµ ë §©y lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò bøc thiÕt trong c¸c khu c«ng nghiÖp cña n­íc ta hiÖn nay vµ c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi còng ®ang m¾c ph¶i nh÷ng h¹n chÕ nh­ vËy. §ã lµ viÖc x©y dùng c¸c khu d©n c­ c¹nh c¸c khu c«ng nghiÖp ®Ó tiÖn cho c«ng nh©n ®Õn lµm viÖc n¬i c¸c nhµ m¸y t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp. Kh«ng nh÷ng thÕ trong c¸c khu d©n c­ ®ã cã rÊt nhiÒu nhµ trä ®­îc t­ nh©n x©y cho c«ng nh©n thuª. Nh­ng gi¸ thuª l¹i rÊt cao, v× thÕ g©y khã kh¨n cho c«ng nh©n lµm viÖc t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp. Ngoµi ra hiÖn nay trong c¸c khu d©n c­ viÖc x©y dùng c¸c khu chî, tr­êng häc, nhµ th­¬ng, s©n thÓ thao, c¸c khu c©y 14 Líp CN 43B
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp xanh... ch­a ®­îc hoµn thµnh. D©n c­ t¹i c¸c khu vùc n«ng s¶n ch­a ®­îc h­ëng mét kh«ng khÝ trong lµnh.  Lùc l­îng lao ®éng trong c¸c khu c«ng nghiÖp Cho ®Õn nay c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· thu hót ®­îc 9.332 lao ®éng nh­ng hÇu hÕt lµ lao ®éng trÎ (®é tuæi d­íi 35 chiÕm trªn 90%) vµ ch­a qua ®µo t¹o. Tr×nh ®é häc vÊn vµ tay nghÒ cã thÓ kh¸i qu¸t nh­ sau: (tÝnh ®Õn hÕt n¨m 2003) Tr×nh ®é Sè l­îng (ng­êi) Tû träng (%) - §H vµ trªn §H 401 4,3 - Kü thuËt viªn 410 4,4 - C«ng nh©n kü thuËt 2911 31,2 - Lao ®éng gi¶n ®¬n 5610 60,1 Nguån: Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ thµnh phè Nh×n chung, sù ph¸t triÓn cña lùc l­îng lao ®éng t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp trong thêi gian qua cßn mang tÝnh tù ph¸t. Lùc l­îng c«ng nh©n hÇu nh­ ch­a chuÈn bÞ ®Çy ®ñ ®Ó tham gia vµo mét m«i tr­êng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i c¶ vÒ tr×nh ®é tay nghÒ t¸c phong c«ng nghiÖp vµ ngay c¶ viÖc thÝch nghi víi v¨n hãa ®a d¹ng cña c¸c nhµ ®Çu t­ ®Õn tõ nhiÒu quèc gia. §iÒu nµy do nhiÒu nguyªn nh©n nh­: Sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña c¸c khu c«ng nghiÖp ®i kÐm theo ®ã lµ nhu cÇu lao ®éng t¨ng ®ét biÕn. Trong khi ®ã lao ®éng n«ng nghiÖp t¹i c¸c ®Þa ph­¬ng xung quanh ®Þa bµn khu c«ng nghiÖp ®· dÇn vµo c¸c khu c«ng nghiÖp. Hµnh trang cña c¸c c«ng nh©n khi xin vµo lµm viÖc t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp chñ yÕu lµ søc lao ®éng trÎ. Môc tiªu tr­íc m¾t cña hä lµ kiÕm sèng víi bÊt cø ngµnh nghÒ g×, hÇu nh­ b¶n th©n ch­a cã ®Þnh h­íng vÒ nghÒ nghiÖp râ rµng. - HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong c¸c khu c«ng nghiÖp ®Òu thuéc c¸c ngµnh nh­ dÖt, da, may, ®iÖn tö, l¾p r¸p cã nhu cÇu cÇn nhiÒu lao ®éng gi¶n ®¬n nh»m sö dông lîi thÕ gia c«ng thÊp t¹i ViÖt Nam. Do ®ã c¸c doanh nghiÖp chØ cÇn nguån lao ®éng cã mét tr×nh ®é v¨n hãa nhÊt ®Þnh sau khi tuyÓn dông sÏ 15 Líp CN 43B
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp tæ chøc ®µo t¹o t¹i chç ®Ó ®ñ tr×nh ®é kü thuËt lµm mét c«ng viÖc cô thÓ theo ®Æc thï t¹i tõng doanh nghiÖp. - ThÞ tr­êng lao ®éng t¹i Hµ Néi nh×n chung ch­a hoµn thµnh do ®ã c¶ vÒ phÝa doanh nghiÖp lªn nhiÒu c«ng nh©n ch­a ®­îc t­ vÊn ®Çy ®ñ trong qu¸ tr×nh tuyÓn chän lao ®éng. C¸c trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm cña c¸c khu c«ng nghiÖp ch­a ph¸t huy tèt vai trß xóc tiÕn viÖc lµm. C¸c tr­êng d¹y nghÒ trªn ®Þa bµn ch­a th©m nhËp vµo c¸c khu c«ng nghiÖp ®Ó n¾m râ nhu cÇu ngµnh nghÒ cÇn ®¸p øng ®Ó cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o phï hîp. Ho¹t ®éng cña c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi thêi gian qua ®· ®ãng gãp tÝch cùc trong viÖc gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Tuy nhiªn t×nh h×nh ®µo t¹o lùc l­îng lao ®éng cßn nhiÒu bÊt cËp, mÊt c©n ®èi gi÷a môc tiªu t¨ng tr­íc m¾t vµ l©u dµi cña khu c«ng nghiÖp. ViÖc thiÕu hôt lùc l­îng c«ng nh©n cã tr×nh ®é kü thuËt tay nhgÒ cao sÏ h¹n chÕ viÖc thu hót c¸c doanh nghiÖp vµo khu c«ng nghiÖp. Tr­íc m¾t c¬ cÊu ®Çu t­ cña c¸c doanh nghiÖp chñ yÕu tËp trung vµo c¸c ngµnh nghÒ nhiÒu lao ®éng, kh«ng cã chuyªn m«n kü thuËt nh­ dÖt, da, may ®Ó sö dông lîi thÕ vÒ gi¸ nh©n c«ng rÎ. Tuy nhiªn, vÒ l©u dµi ®Ó thùc hiÖn chñ tr­¬ng CNH - H§H th× nhu cÇu lao ®éng cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt kü thuËt cao sÏ gia t¨ng. NÕu ban qu¶n lý kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc quy ho¹ch ®µo t¹o l©u dµi lùc l­îng c«ng nghiÖp kü thuËt th× khi lîi thÕ so s¸nh vÒ gi¸ nh©n c«ng rÎ kh«ng cßn søc hÊp dÉn th× c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi vµo c¸c khu c«ng nghiÖp sÏ kh«ng cßn n÷a.  VÊn ®Ò qu¶n lý Tõ phÝa thµnh phè Hµ Néi ch­a cã c¸c biÖn ph¸p hç trî trong viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ngoµi hµng rµo khu c«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn hÖ thèng dÞch vô hç trî cho ho¹t ®éng cña c¸c khu c«ng nghiÖp. C¸c biÖn ph¸p ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c khu d©n c­, khu ®« thÞ vµ c¸c dÞch vô ®i kÌm nh­ hç trî trong viÖc gi¶m gi¸ cung øng ®iÖn n­íc, giao th«ng, viÔn th«ng ®Æc biÖt lµ c¸c c¬ së h¹ tÇng x· héi nh­ c¸c trung t©m th­¬ng m¹i, tr­êng häc, bÖnh viÖn. Thµnh phè cÇn ph¶i cho phÐp c¸c khu c«ng nghiÖp cã quyÒn tù chñ trong viÖc tuyÓn dông vµ sa th¶i lao ®éng hoÆc ®Þnh h­íng cho c¸c khu c«ng nghiÖp ®Æt hµng ®µo t¹o lao 16 Líp CN 43B
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp ®éng ë c¸c tr­êng d¹y nghÒ. Thµnh phè cÇn ph¶i t¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p ®Çu t­ vµ khuyÕn khÝch ®Çu t­, chØ kÕt hîp gi÷a nguån vèn trong n­íc vµ ngoµi n­íc ®Ó x©y dùng h¹ tÇng cho c¸c khu c«ng nghiÖp. VÉn cßn cã quan niÖm sai lÇm lµ nhÊt thiÕt ph¶i cã nguån vèn cña n­íc ngoµi th× dù ¸n míi hiÖu qu¶ vµ kh¶ thi cao. Tõ phÝa Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp: c¸c c¸n bé qu¶n lý tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cßn kÐm, ch­a ®­îc ®µo t¹o mét c¸ch cã hÖ thèng. Ban qu¶n lý ch­a chñ ®éng vµ tÝch cùc vËn ®éng thu hót ®Çu t­, ®­a nh÷ng dù ¸n hÊp dÉn ®Çu t­, ch­a cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp trong viÖc t×m kiÕm c¸c nguån ®Çu t­ hoÆc tiªu thô hµng hãa. Tãm l¹i, viÖc ph¸t triÓn c¸c khu c«ng nghiÖp cña Hµ Néi trong thêi gian qua ®· t¹o ra m¹ng l­íi vÖ tinh thóc ®Èy kinh tÕ cña Hµ Néi vµ c¸c vïng l©n cËn ph¸t triÓn. Tuy nhiªn viÖc ph¸t triÓn ®ã ch­a t­¬ng xøng víi kh¶ n¨ng hiÖn thùc, ch­a thÓ hiÖn hÕt tiÒm n¨ng cña c¸c khu c«ng nghiÖp. C«ng t¸c quy ho¹ch ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp ch­a ®¸p øng ®­îc tæ chøc ph©n bæ lùc l­îng s¶n xuÊt, ch­a s¸t víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ vµ ch­a theo kÞp víi nhu cÇu ph¸t triÓn. Tæ chøc qu¶n lý ch­a thèng nhÊt, chøc n¨ng hç trî cßn yÕu. C¬ chÕ qu¶n lý tuy ®· ®­îc c¶i thiÖn nh­ng vÉn cßn chång chÐo, thñ tôc phøc t¹p. C¸c gi¶i ph¸p ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng chËm trÔ, lµm cho thêi gian x©y dùng kÐo dµi. C¸c c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng g©y thiÖt h¹i cho chñ ®Çu t­ ph¸t triÓn h¹ tÇng vµ bá lì c¬ héi thu hót ®Çu t­. C«ng t¸c tiÕp thÞ vËn ®éng ®Çu t­ ch­a ®­îc chó träng nªn viÖc ph¸t huy t¸c dông cña khu c«ng nghiÖp cßn h¹n chÕ. ViÖc cung cÊp lao ®éng cã tay nghÒ cßn thÊp xa so víi nhu cÇu. Bªn c¹nh t×nh tr¹ng thÓ chÕ thiÕu ®ång bé ®iÒu ®¸ng chó ý h¬n lµ viÖc thùc hiÖn ph¸p luËt ch­a nghiªm, gi÷a ý t­ëng cña ph¸p luËt vµ viÖc thùc thi ph¸p luËt cßn kho¶ng c¸ch lín. VËy nguyªn nh©n s©u xa cña viÖc ph¸t triÓn chËm trÔ nµy lµ do ®©u? 17 Líp CN 43B
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp II.3. Mét sè nguyªn nh©n g©y c¶n trë ho¹t ®éng cña khu c«ng nghiÖp Hµ Néi * Nguyªn nh©n c¸c khu c«ng nghiÖp ch­a hÊp dÉn doanh nghiÖp trong n­íc Theo kÕt qu¶ kh¶o s¸t míi ®©y cña Ban qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt Hµ Néi, cã tíi 68,7% doanh nghiÖp ®­îc hái ®Òu tr¶ lêi lµ ®ang gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n vÒ mÆt b»ng s¶n xuÊt, kinh doanh. Lý do c¸c doanh nghiÖp ch­a t×m ®Õn víi c¸c khu chÕ xuÊt ®Ó thuª l¹i ®Êt lµ do hÇu hÕt c¸c chñ doanh nghiÖp d©n doanh ®Òu cho r»ng viÖc thuª l¹i ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp cßn lµ ®iÒu xa xØ ®èi víi hä. Ngoµi ra kh«ng ph¶i c¸c doanh nghiÖp kh«ng muèn vµo c¸c khu c«ng nghiÖp, n¬i cã ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp kh«ng muèn lo ®Õn chuyÖn ®¶m b¶o m«i tr­êng cho ng­êi d©n sèng xung quanh mµ do qu m« s¶n xuÊt vµ doanh nghiÖp cßn nhá, kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh cßn h¹n chÕ, nÒn ®µnh tËn dông mÆt b»ng s½n cã. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n n÷a lµ c¸c ­u ®·i vÒ gi¸ thuª ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp ch­a ®Õn ®­îc víi doanh nghiÖp. Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh, gi¸ thuª ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp do chñ ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng vµ doanh nghiÖp xin thuª l¹i ®Êt tù tháa thuËn trong hîp ®ång. §iÒu nµy cã nghÜa lµ, khi Nhµ n­íc gi¶m gi¸ cho thuª ®Êt trong khu c«ng nghiÖp th× ng­êi ®­îc h­ëng ®Çu tiªn lµ chñ ®Çu t­ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp. Cßn sau ®ã, viÖc gi¶m hay kh«ng gi¸ thuª l¹i ®Êt cho c¸c doanh nghiÖp trong khu c«ng nghiÖp lµ quyÒn cña c¸c chñ ®Çu t­. Mäi vÊn ®Ò kh¸c lµ viÖc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cßn qu¸ chËm ch¹p. GiÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cã vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp hiÖn hµnh, doanh nghiÖp ®­îc phÐp dïng giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt ®Ó gãp vèn ®Çu t­ hoÆc thÕ chÊp t¹i ng©n hµng ®Ó vay. Tuy nhiªn, cho ®Õn nay hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp vµo thuª l¹i ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp sau khi ®· bá ra nhiÒu vèn ®Ó ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt cho s¶n xuÊt kinh doanh, vÉn ®ang ph¶i dµi h¬i ®îi ®­îc cÊp sæ ®á ®Ó thÕ chÊp vay vèn tõ ng©n hµng. 18 Líp CN 43B
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §Ò ¸n C«ng nghiÖp * ViÖc t¹o nguån lao ®éng cho c¸c doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp th­êng bÞ ®éng do ch­a ®¶m b¶o chÊt l­îng, trõ khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B h×nh thµnh h¼n mét trung t©m ®µo t¹o lao ®éng th× hÇu hÕt c¸c khu c«ng nghiÖp kh¸c ®Òu ch­a cã kÕ ho¹ch ®Ço t¹o nguån nh©n lùc ®Ó cung cÊp cho c¸c doanh nghiÖp. H¬n n÷a tõ phÝa thµnh phè Hµ Néi còng ch­a cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî, gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp trong viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc do ®ã c¸c khu c«ng nghÖp tr×nh ®é c«ng nghiÖp cã tay nghÒ kü thuËt, v¨n hãa thÊp chñ yÕu míi chØ lµ tèt nghiÖp trung b×nh. * Sù thiÕu kinh nghiÖm trong qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp lµm gi¶m hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña nã * ChÝnh s¸ch ®èi xö ®èi víi doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp ch­a c«ng b»ng, ®· h¹n chÕ kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t­ cña doanh nghiÖp trong n­íc. VD nh­ c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc khi ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp ®Òu ph¶i ®¸p øng nh÷ng ®iÒu kiÖn nh­ nhau, nh­ng c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi nªn ®­îc ­u tiªn h¬n vÒ thuÕ lîi tøc so víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. * Do gi¸ thuª ®Êt t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp nµy cßn cao h¬n c¸c ®Þa ph­¬ng kh¸c nªn ch­a nhËn ®­îc sù h­ëng øng cña c¸c nhµ ®Çu t­, ®Æc biªt lµ c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc. Ngoµi ra, nhiÒu ®Þa ph­¬ng cßn miÔn gi¶m tiÒn thue ®Êt, hoÆc cho phÐp thanh to¸n tiÒn chËm hoÆc miÔn phÝ qu¶n lý v.v... Cßn ®èi víi c¸c khu c«ng nghiÖp t¹i Hµ N«i, tiÒn thuª ®Êt chØ ®­îc thanh to¸n kÌm 1 hoÆc 2 lÇn. II.4. §¸nh gi¸ t¸c ®éng cña c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi ®Õn sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ Hµ Néi nãi riªng * Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong x©y dùng vµ ho¹t ®éng cña c¸c khu c«ng nghiÖp ë Hµ Néi - Gãp phÇn thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ nãi chung vµ c«ng nghiÖp cña thñ ®« nãi riªng, cho dï míi chØ cã 14 dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng nh­ng ®· ®¹t doanh thu kho¶ng 140 triÖu USD, chiÕm trªn 30% gi¸ trÞ s¶n xuÊt cña khu vùc cã vèn FDI trªn ®Þa bµn Hµ Néi. Ngoµi ra c¸c khu c«ng nghiÖp cßn gãp phÇn thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, ph¸t triÓn c¸c vïng n«ng th«n, ngo¹i thµnh cña thñ ®«. Sù ra ®êi cña c¸c khu c«ng nghiÖp ë Hµ Néi ®· ®¸p øng ®­îc nhu cÇu an c­ 19 Líp CN 43B
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.11: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Tài Chính Ngân Hàng
172 tài liệu
841 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2