intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

ĐỀ TÀI "PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY TẤM LỢP VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH"

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:68

Thêm vào BST
Báo xấu
255
lượt xem 93
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

TRONG NHỮNG NĂM QUA CHÚNG TA ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC NHỮNG THÀNH TỰU TO LỚN, KINH TẾ NGÀY CÀNG PHÁT TRIỂN, ĐỜI SỐNG XÃ HỘI KHÔNG NGỪNG ĐƯỢC NÂNG CAO. NHU CẦU CUỘC SỐNG ĐÒI HỎI NGÀY CÀNG CAO HƠN CHÍNH VÌ VẬY ĐẶT RA CHO CÁC NHÀ DOANH NGHIỆP NHỮNG THÁCH THỨC LỚN TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG. MUỐN DOANH NGHIỆP TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂN LÀM ĂN CÓ LÃI, CÁC NHÀ DOANH NGHIỆP PHẢI ĐỀ RA NHỮNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH ĐÚNG ĐẮN. TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG VẤN ĐỀ SỐNG CÒN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP. DOANH...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: ĐỀ TÀI "PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY TẤM LỢP VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH"

  1. Luận văn tốt nghiệp ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY TẤM LỢP VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi më ®Çu §Êt n­íc ta tõ mét nÒn kinh tÕ tËp trung bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. §ã lµ b­íc ®i ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. Trong nh÷ng n¨m qua chóng ta ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu to lín, kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn, ®êi sèng x· héi kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao. Nhu cÇu cuéc sèng ®ßi hái ngµy cµng cao h¬n chÝnh v× vËy ®Æt ra cho c¸c nhµ doanh nghiÖp nh÷ng th¸ch thøc lín trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. Muèn doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn lµm ¨n cã l·i, c¸c nhµ doanh nghiÖp ph¶i ®Ò ra nh÷ng chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng vÊn ®Ò sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt s¶n phÈm g×, vµ ai lµ ng­êi tiªu thô. §ã lµ nh÷ng c©u hái nh÷ng nhµ qu¶n lý ph¶i gi¶i quyÕt. VËy doanh nghiÖp ph¶i biÕt nhu cÇu x· héi, biÕt kh¶ n¨ng cña m×nh, cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh (biÕt ng­êi, biÕt ta) ®Ó ®Ò ra chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n vµ hîp lý. Do ®ã viÖc nghiªn cøu ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mang tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. Lµ mét sinh viªn líp qu¶n trÞ doanh nghiÖp K6B. Tr­êng ®¹i häc thuû s¶n. §­îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« trong bé m«n qu¶n trÞ doanh nghiÖp, sù gióp ®ì cña l·nh ®¹o, c¸c phßng, ban ë c«ng ty tÊm lîp vËt liÖu x©y dùng §«ng Anh. §Æc biÖt lµ sù h­íng dÉn cña c« Phan ThÞ Dung vµ nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë tr­êng. T«i ®­îc thùc tËp vµ lµm quen víi doanh nghiÖp víi ®Ò tµi "Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty tÊm lîp vËt liÖu x©y dùng §«ng Anh" ®Ó thùc hiÖn b¸o c¸o cña m×nh. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o trong bé m«n nhÊt lµ c« Phan ThÞ Dung vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®· gióp ®ì t«i hoµn thµnh b¸o c¸o nµy. Tuy nhiªn do sù hiÓu biÕt ch­a s©u réng nªn bµi b¸o c¸o nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. VËy kÝnh mong c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c cÊp l·nh ®¹o c«ng ty gãp ý ®Ó c¸ nh©n t«i hoµn thiÖn kiÕn thøc vµ b¸o c¸o ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ch­¬ng I C¬ së lý luËn ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp I. Kh¸i niÖm vÒ ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh 1. Kh¸i niÖm Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh lµ viÖc ph©n chia c¸c hiÖn t­îng, c¸c qu¸ tr×nh vµ c¸c kÕt qu¶ kinh doanh thµnh c¸c bé phËn cÊu thµnh. Trªn c¬ së ®ã, b»ng c¸c ph­¬ng ph¸p liªn hÖ, so s¸nh, ®èi chiÕu vµ tæng hîp l¹i nh»m rót ra tÝnh quy luËt vµ xu h­íng ph¸t triÓn cña c¸c hiÖn t­îng nghiªn cøu. 2. VÞ trÝ vµ chøc n¨ng Trong lÜnh vùc qu¶n lý kinh tÕ, ng­êi ta sö dông ph©n tÝch ®Ó nhËn thøc ®­îc c¸c hiÖn t­îng vµ kÕt qu¶ kinh tÕ, ®Ó x¸c ®Þnh quan hÖ cÊu thµnh, quan hÖ nh©n qu¶ còng nh­ ph¸t hiÖn nguån gèc h×nh thµnh vµ tÝnh quy luËt ph¸t triÓn cña chóng, trªn c¬ së ®ã mµ cung cÊp nh÷ng c¨n cø khoa häc cho c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cho t­¬ng lai. N»m trong hÖ thèng c¸c m«n khoa häc qu¶n lý kinh tÕ, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh thùc hiÖn mét chøc n¨ng c¬ b¶n ®ã lµ dù to¸n vµ ®iÒu chØnh c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. Bëi v× tr­íc hÕt doanh nghiÖp ®­îc quan niÖm nh­ mét hÖ thèng vµ hÖ thèng nµy lµ ®èi t­îng cña qu¶n lý. HÖ thèng nµy bao gåm nhiÒu bé phËn cÊu thµnh (phßng, ban, ph©n x­ëng, tæ ®éi s¶n xuÊt…) vµ mçi mét bé phËn cÊu thµnh cã chøc n¨ng, nhiÖm vô riªng ®Ó ®¶m b¶o cho hÖ thèng ho¹t ®éng b×nh th­êng trªn con ®­êng ®· ®Æt ra th× ®ßi hái tõng bé phËn cÊu thµnh, dï lµ nhá nhÊt trong hÖ thèng ph¶i ho¹t ®éng b×nh th­êng theo ®óng chøc n¨ng, nhiÖm vô cña chóng. Nh­ vËy chØ cÇn ë mét bé phËn nµo ®ã cña hÖ thèng ho¹t ®éng kh«ng b×nh th­êng sÏ lµm cho ho¹t ®éng cña c¶ hÖ thèng kh«ng b×nh th­êng. Trong tr­êng hîp nµy, ®ßi hái ng­êi qu¶n lý trªn c¬ së ph¸t hiÖn ®­îc t×nh h×nh cÇn ph¶i ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p lo¹i trõ "®iÓm nãng" ®ã, ®iÒu chØnh vµ kh«i phôc l¹i sù 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ho¹t ®éng cña bé phËn ®ã, ®¶m b¶o cho c¶ hÖ thèng trë l¹i ho¹t ®éng b×nh th­êng. II. Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¶i ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¶i ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc thÓ hiÖn trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn lÞch sö cña nã g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt hµng ho¸. ThËt vËy, sù biÓu hiÖn b­íc ®Çu cña c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh ®ã lµ viÖc ng­êi Ai CËp, Babilon trong nÒn v¨n minh cæ ®¹i x­a ®· dïng ®Êt nung vµ bia ®¸ ®Ó ghi kh¾c nh÷ng tµi liÖu, ghi chÐp vÒ trao ®æi hµng ho¸, kª khai träng l­îng hµng ho¸ so s¸nh c¸c thu chi cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, nh÷ng yªu cÇu buæi ®Çu cña c«ng t¸c qu¶n lý, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc kÕt hîp c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª. Chñ nghÜa t­ b¶n ra ®êi, s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn nhanh, quy m« lín ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cã nh÷ng yªu cÇu lín h¬n nh»m phôc vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c qu¶n lý. Khi chñ nghÜa ®Õ quèc ra ®êi, sù tÝch luü t­ b¶n dÉn ®Õn sù tÝch tô s¶n xuÊt, c¸c c«ng ty cæ phÇn vµ c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia ra ®êi, s¶n xuÊt ph¸t triÓn cùc kú nhanh chãng vÒ c¶ quy m« lÉn hiÖu qu¶. §Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh vµ qu¶n lý tèt ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty ®Ò ra ph­¬ng ¸n kinh doanh cã hiÖu qu¶ c¸c nhµ t­ b¶n ph¶i th­êng xuyªn ph©n tÝch ho¹t ®éng trªn c¬ së nhiÒu luång, nhiÒu lo¹i th«ng tin. Víi yªu cÇu nµy, c«ng t¸c h¹ch to¸n kh«ng ®¸p øng ®­îc, ®ßi hái ph¶i cã mét m«n khoa häc ph©n tÝch kinh tÕ ®éc lËp víi néi dung, ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu phong phó. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh t¸ch rêi khái h¹ch to¸n vµ thèng kª dùa trªn c¬ së hai m«n khoa häc ®ã. Ngµy nµy, víi nh÷ng thµnh t­u to lín vÒ sù ph¸t triÓn kinh tª, v¨n hãa, tr×nh ®é kü thuËt cµng cao th× viÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cµng quan träng trong qu¸ tr×nh qu¶n lý doanh nghiÖp bëi môc ®Ých cuèi cïng lµ t×m ra ph­¬ng ¸n kinh doanh cã hiÖu qu¶ cao nhÊt vÒ mÆt kinh tÕ, x· héi, b¶o vÖ m«i tr­êng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ë n ­íc ta hiÖn nay, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh ®èi víi c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ lµ rÊt quan träng. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh lµ c«ng cô ®Ó ®Ò ra ®Þnh h­íng vµ ch­¬ng tr×nh ®Þnh h­íng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh ®ßi hái c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ ph¶i th­êng xuyªn ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt, c¶i tiÕn ph­¬ng thøc ho¹t ®éng, c¶i tiÕn ph­¬ng thøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh nh»m n©ng cao n¨ng xuÊt chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh lµ c«ng t¸c cÇn thiÕt vµ quan träng ®Ó ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ sù thay ®æi ®ã. Tãm l¹i: Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ hÕt søc cÇn thiÕt ®èi víi mäi nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸. Trong nÒn kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay sù cÇn thiÕt xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu kh¸ch quan cña c¸c quy luËt kinh tÕ, tõ viÖc ®¶m b¶o chøc n¨ng qu¶n lý kinh tÕ cña nhµ n­íc vµ yªu cÇu hiÖu qu¶ kinh tÕ cña doanh nghiÖp. III. §èi t­îng vµ néi dung cña ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh 1. §èi t­îng ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh §èi t­îng ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh lµ diÔn biÕn cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn diÔn biÕn cña qu¸ tr×nh ®ã. 2. Néi dung cña ph©n tÝch kinh doanh Ph©n tÝch kinh doanh ph¶i phï hîp víi ®èi t­îng nghiªn cøu, néi dung chñ yÕu cña ph©n tÝch kinh doanh lµ: + Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu vÒ kÕt qu¶ kinh doanh nh­: s¶n l­îng s¶n phÈm, doanh thu b¸n hµng, lîi nhuËn, gi¸ thµnh… + C¸c chØ tiªu kÕt qu¶ kinh doanh ®­îc ph©n tÝch trong mèi quan hÖ víi c¸c chØ tiªu vÒ ®iÒu kiÖn (yÕu tè) cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh­: lao ®éng, tiÒn vèn, ®Êt ®ai… §Ó thùc hiÖn néi dung trªn, ph©n tÝch kinh doanh ®­îc x¸c ®Þnh c¸c ®Æc tr­ng vÒ mÆt l­îng cña c¸c giai ®o¹n, trong qu¸ tr×nh kinh doanh (sè l­îng, kÕt cÊu, quan hÖ, tû lÖ…) nh»m x¸c ®Þnh xu h­íng vµ nhÞp ®é ph¸t triÓn, x¸c ®Þnh c¸c nguyªn nh©n ¶nh h­ëng ®Õn sù biÕn ®éng cña c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp doanh, tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é chÆt chÏ cña mèi liªn hÖ gi÷a kÕt qu¶ kinh doanh víi c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh. 3. C¸c chØ tiªu vµ hÖ thèng chØ tiªu th­êng dïng cho ph©n tÝch kinh doanh 3.1. C¸c chØ tiªu dïng cho ph©n tÝch kinh doanh Cã nhiÒu lo¹i chØ tiªu kinh doanh kh¸c nhau, tuú theo môc ®Ých vµ néi dung ph©n tÝch cô thÓ ®Ó cã sù lùa chän nh÷ng chØ tiªu ph©n tÝch thÝch hîp. Theo tÝnh chÊt cña chØ tiªu cã: + ChØ tiªu sè l­îng: Ph¶n ¸nh quy m« kÕt qu¶ hay ®iÒu kiÖn kinh doanh nh­: doanh thu b¸n hµng, l­îng vèn… + ChØ tiªu chÊt l­îng: Ph¶n ¸nh hiÖu suÊt kinh doanh hay hiÖu suÊt sö dông c¸c yÕu tè s¶n xuÊt kinh doanh nh­: gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm, møc doanh lîi, hiÖu suÊt sö dông vèn… Theo ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n cã + ChØ tiªu tuyÖt ®èi: Th­êng dïng ®Ó ®¸nh gi¸ quy m« s¶n xuÊt vµ kÕt qu¶ kinh doanh t¹i thêi ®iÓm cô thÓ nh­: doanh sè b¸n hµng, gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ s¶n xuÊt… + ChØ tiªu t­¬ng ®èi: Th­êng dïng trong ph©n tÝch c¸c quan hÖ kinh tÕ + ChØ tiªu b×nh qu©n: Lµ d¹ng ®Æc biÖt cña chØ tiªu tuyÖt ®èi, nh»m ph¶n ¸nh tr×nh ®é phæ biÕn cña hiÖn t­îng nghiªn cøu nh­: gi¸ trÞ s¶n l­îng b×nh qu©n mét lao ®éng, thu nhËp b×nh qu©n mét lao ®éng. Nh­ vËy ®Ó ph©n tÝch kÕt qu¶ kinh doanh cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t­¬ng ®èi hoµn chØnh víi nh÷ng ph©n hÖ chØ tiªu kh¸c nhau, nh»m biÓu hiÖn ®­îc tÝnh ®a d¹ng vµ phøc t¹p cña néi dung ph©n tÝch. 3.2. C«ng thøc tÝnh dïng ®Ó ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh 3.2.1. Lîi nhuËn cña ho¹t ®éng kinh doanh Lîi nhuËn cña ho¹t ®éng kinh doanh lµ chØ tiªu tæng hîp ph¶n ¸nh kÕt qu¶ cña mäi ho¹t ®éng kinh doanh trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh, nã lµ chØ tiªu c¬ b¶n nhÊt ®Ó ph©n tÝch hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. Lîi nhuËn cña ho¹t ®éng kinh 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp doanh chÝnh lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a tæng doanh thu vµ tæng chi phÝ cña ho¹t ®éng kinh doanh trong kú. C«ng thøc tÝnh cña nã nh­ sau: Lîi nhuËn = Tæng doanh thu - Tæng chi phÝ. 3.2.2. Tû suÊt lîi nhuËn cña ho¹t ®éng kinh doanh Lîi nhuËn lµ ®¹i l­îng tuyÖt ®èi ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh song b¶n th©n nã míi chØ biÓu hiÖn mét c¸ch ®¬n gi¶n mèi quan hÖ so s¸nh gi÷a thu vµ chi, muèn ®­a ra ®­îc ®¸nh gi¸ s©u réng h¬n ta ph¶i sö dông c¸c chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn hay cßn gäi lµ chØ tiªu doanh lîi. Tû suÊt lîi nhuËn lµ ®¹i l­îng t­¬ng ®èi dïng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, nã ®­îc x¸c ®Þnh th«ng qua sù so s¸nh gi÷a chØ tiªu lîi nhuËn víi c¸c chØ tiªu ®Æc thï cña mäi ho¹t ®éng kinh doanh lµ doanh thu, vèn vµ chi phÝ. Tõ ®ã ta cã ba chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn ®­îc tÝnh to¸n nh­ sau: a. Tû suÊt lîi nhuËn theo doanh thu: Tû suÊt lîi nhuËn theo doanh thu = Lîi nhuËn / Doanh thu ®¹t ®­îc ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång doanh thu cã thÓ mang l¹i bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Tû suÊt lîi nhuËn cµng cao th× hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp cµng tèt. ChØ tiªu nµy cã ý nghÜa khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp t¨ng doanh thu, gi¶m chi phÝ nh­ng ®iÒu kiÖn ®Ó cã hiÖu qña lµ tèc ®é t¨ng lîi nhuËn ph¶i lín h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu. b. Tû suÊt lîi nhuËn theo chi phÝ Tû suÊt lîi nhuËn theo chi phÝ = Lîi nhuËn ®¹t ®­îc /Tæng chi phÝ bá ra ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång chi phÝ bá ra th× thu ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn . §Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp th× cÇn h¹n chÕ tèi ®a chi phÝ ®Ó thu lîi nhuËn nhiÒu nhÊt. c. Tû suÊt lîi nhuËn theo vèn: Cã thÓ dïng chØ tiªu tæng vèn, vèn cè ®Þnh hoÆc vèn l­u ®éng ®Ó tÝnh chØ tiªu nµy. Tû suÊt lîi nhuËn theo vèn l­u ®éng = Lîi nhuËn / Tæng vèn l­u ®éng b×nh qu©n Vèn l­u ®éng b×nh qu©n = (VL§ ®Çu kú + VL§ cuèi kú)/ 2 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång vèn l­u ®éng bá ra cã thÓ thu ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. ChØ tiªu nµy cho thÊy hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cña c«ng ty nãi chung, chØ tiªu nµy cµng lín th× hiÖu qu¶ kinh doanh cµng cao. 3.2.3. HiÖu qu¶ sö dông vèn a. Sè vßng quay cña vèn l­u ®éng trong kú Sè vßng quay cña VL§ = Doanh thu /Tæng vèn l­u ®éng b×nh qu©n b. Thêi gian chu chuyÓn cña vèn l­u ®éng trong kú Thêi gian chu chuyÓn cña VL§ = §é dµi thêi gian cña kú KD tÝnh b»ng ngµy / Sè vßng quay cña VL§ trong kú ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh møc s¶n xuÊt, kinh doanh cña toµn bé vèn l­u ®éng. Sè vßng quay cña vèn l­u ®éng cµng lín chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cao. 3.2.4 N¨ng suÊt lao ®éng N¨ng suÊt lao ®éng = KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong kú / Sè lao ®éng tham gia ho¹t ®éng kinh doanh - NÕu kÕt qu¶ kinh doanh lµ doanh thu: NSL§ (1) = Doanh thu / Tæng lao ®éng - NÕu kÕt qña kinh doanh lµ lîi nhuËn : NSL§ (2) = Lîi nhuËn / Tæng lao ®éng ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng (1) biÓu hiÖn hiÖu qu¶ trong viÖc sö dông lùc l­îng lao ®éng trong doanh nghiÖp . ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng (2) hay møc sinh lêi b×nh qu©n cña mét lao ®éng cho biÕt mçi lao ®éng sö dông trong doanh nghiÖp t¹o ra ®­îc bao nhiªu lîi nhuËn trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. 3.2.5 HiÖu suÊt tiÒn l­¬ng: HiÖu suÊt tiÒn l­¬ng = Lîi nhuËn ®¹t ®­îc / Tæng quü l­¬ng HiÖu suÊt tiÒn l­¬ng cho biÕt cø chi ra mét ®ång tiÒn l­¬ng ®em l¹i bao nhiªu ®ång lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. HiÖu suÊt tiÒn l­¬ng t¨ng 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp lªn khi n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng víi nhÞp ®é cao h¬n nhÞp ®é tiÒn l­¬ng. 4. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ ph©n tÝch Nh©n tè lµ nh÷ng yÕu tè bªn trong cña mçi hiÖn t­îng, mçi qu¸ tr×nh vµ mçi sù biÕn ®éng cña nã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ®é lín, tÝnh chÊt xu h­íng vµ møc ®é x¸c ®Þnh cña chØ tiªu ph©n tÝch. Ch¼ng h¹n nh­: - ChØ tiªu doanh thu b¸n hµng phô thuéc vµo c¸c nh©n tè: + L­îng hµng ho¸ b¸n ra + KÕt cÊu vÒ khèi l­îng s¶n phÈm b¸n ra + Gi¸ b¸n mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm hµng ho¸ - ChØ tiªu gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm phô thuéc vµo c¸c nh©n tè: Tæng møc gi¸ thµnh: sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. Bëi vËy khi ph©n tÝch kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh còng kh«ng dõng l¹i ë viÖc ®¸nh gi¸ mét c¸ch ®¬n gi¶n qua c¸c chØ tiªu, mµ cßn ®i s©u ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp. Nh©n tè t¸c ®éng ®Õn kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cã rÊt nhiÒu, cã thÓ ph©n lo¹i theo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau: - Theo néi dung kinh tÕ cña nh©n tè + Nh÷ng nh©n tè thuéc vÒ ®iÒu kiªnk kinh doanh: sè l­îng lao ®éng, sè l­îng vËt t­, tiÒn vèn… Nh÷ng nh©n tè nµy ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn quy mé s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. + Nh÷ng nh©n tè thuéc vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt: th­êng ¶nh h­ëng d©y chuyÒn, tõ kh©u cung øng ®Õn s¶n xuÊt, ®Õn tiªu thô vµ tõ ®ã ¶nh h­ëng ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. - Theo tÝnh tÊt yÕu cña nh©n tè: + Nh©n tè chñ quan: do sù chi phèi cña b¶n th©n doanh nghiÖp nh­: gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm… + Nh©n tè kh¸ch quan: nh­ gi¸ c¶ thÞ tr­êng, thuÕ xuÊt… 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Theo tÝnh chÊt cña nh©n tè: + Nh©n tè sè l­îng: ph¶n ¸nh quy m« s¶n xuÊt vµ kÕt qu¶ kinh doanh nh­: sè l­îng lao ®éng, sè l­îng vËt t­, doanh thu b¸n hµng… + Nh©n tè chÊt l­îng: ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ kinh doanh nh­: l·i xu©t, møc doanh lîi, hiÖu qu¶ sö dông vèn… - Theo xu h­íng t¸c ®éng cña nh©n tè: + Nh©n tè tÝch cùc: cã t¸c dông lµm t¨ng quy m« cña kÕt qu¶ kinh doanh. + Nh©n tè tiªu cùc: ph¸t sinh vµ t¸c ®éng lµm ¶nh h­ëng xÊu ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh. IV. C¸c ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh §Ó ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ng­êi ta th­êng dïng c¸c biÖn ph¸p cô thÓ mang tÝnh chÊt nghiÖp vô kü thuËt. Tuú thuéc vµo tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña tõng ®¬n vÞ kinh tÕ mµ ph©n tÝch ho¹t ®éng lùa chän tõng ph­¬ng ph¸p cô thÓ ®Ó ¸p dông sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt. 1. Ph­¬ng ph¸p so s¸nh §©y lµ ph­¬ng ph¸p chñ yÕu dïng trong ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh ®Ó x¸c ®Þnh xu h­íng, møc ®é biÕn ®éng cña c¸c chØ tiªu ph©n tÝch. §Ó tiÕn hµnh ®­îc cÇn x¸c ®Þnh sè gèc ®Ó so s¸nh, x¸c ®Þnh ®iÒu kiÖn ®Ó so s¸nh, môc tiªu ®Ó so s¸nh. - X¸c ®Þnh sè gèc ®Ó so s¸nh: + Khi nghiªn cøu nhÞp ®é biÕn ®éng, tèc ®é t¨ng tr­ëng cña c¸c chØ tiªu, sè gèc ®Ó so s¸nh lµ chØ tiªu ë kú tr­íc. + Khi nghiªn cøu nhÞp ®é thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh trong tõng kho¶ng thêi gian trong n¨m th­êng so s¸nh víi cïng kú n¨m tr­íc. + Khi nghiªn cøu kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng cã thÓ so s¸nh møc thùc tÕ víi møc hîp ®ång. - §iÒu kiÖn ®Ó so s¸nh ®­îc c¸c chØ tiªu kinh tÕ: + Ph¶i thèng nhÊt vÒ néi dung kinh tÕ cña chØ tiªu + §¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt vÒ ph­¬ng ph¸p tÝnh c¸c chØ tiªu 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp + §¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt vÒ ®¬n vÞ tÝnh, c¸c chØ tiªu vÒ c¶ sè l­îng, thêi gian vµ gi¸ trÞ. - Môc tiªu so s¸nh trong ph©n tÝch kinh doanh: + X¸c ®Þnh møc ®é biÕn ®éng tuyÖt ®èi vµ møc ®é biÕn ®éng t­¬ng ®èi cïng xu h­íng biÕn ®éng cña chØ tiªu ph©n tÝch. + Møc biÕn ®éng tuyÖt ®èi: ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së so s¸nh trÞ sè cña chØ tiªu gi÷a hai kú: kú ph©n tÝch vµ kú gèc. + Møc ®é biÕn ®éng t­¬ng ®èi: lµ kÕt qu¶ so s¸nh gi÷a sè thùc tÕ víi sè gèc ®· ®­îc ®iÒu chØnh theo mét hÖ sè cña chØ tiªu cã liªn quan theo h­íng quy m« cña chØ tiªu ph©n tÝch. a. So s¸nh tuyÖt ®èi: sè tuyÖt ®èi lµ møc ®é biÓu hiÖn quy m«, khèi l­îng gi¸ trÞ vÒ mét chØ tiªu kinh tÕ nµo ®ã trong thêi gian vµ ®Þa ®iÓm cô thÓ. §¬n vÞ tÝnh lµ hiÖn vËt, gi¸ trÞ, giê c«ng. Møc gi¸ trÞ tuyÖt ®èi ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së so s¸nh trÞ sè chØ tiªu gi÷a hai kú. b. So s¸nh t­¬ng ®èi: Møc ®é biÕn ®éng t­¬ng ®èi lµ kÕt qu¶ so s¸nh gi÷a thùc tÕ víi sè gèc ®· ®­îc ®iÒu chØnh theo mét hÖ sè chØ tiªu cã liªn quan theo h­íng quyÕt ®Þnh quy m« cña chØ tiªu ph©n tÝch. c. So s¸nh con sè b×nh qu©n - Sè b×nh qu©n lµ sè biÓu hiÖn møc ®é vÒ mÆt l­îng cña c¸c ®¬n vÞ b»ng c¸ch sau: B»ng mäi chªnh lÖch trÞ sè gi÷a c¸c ®¬n vÞ ®ã, nh»m ph¶n ¸nh kh¸i qu¸t ®Æc ®iÓm cña tõng tæ, mét bé phËn hay tæng thÓ c¸c hiÖn t­îng cã cïng tÝnh chÊt. - Sè so s¸nh b×nh qu©n ta sÏ ®¸nh gi¸ ®­îc t×nh h×nh chung, sù biÕn ®éng vÒ sè l­îng, chÊt l­îng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®¸nh gi¸ xu h­íng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. 2. Ph­¬ng ph¸p lo¹i trõ: lµ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh xu h­íng vµ møc ®é ¶nh h­ëng cña tõng nh©n tè ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh b»ng c¸c lo¹i trõ ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè kh¸c. a. Ph­¬ng ph¸p sè chªnh lÖch 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Kh¸i qu¸t ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè sè l­îng vµ chÊt l­îng nh­ sau: x TrÞ sè cña nh©n tè;SL ë kú gèc ¶nh h­ëng cña c¸c;nh©n tè SL ë ®Çu kú = b. Ph­¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn §©y lµ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè b»ng c¸ch thay thÕ lÇn l­ît vµ liªn tôc c¸c yÕu tè gi¸ trÞ kú gèc sang kú ph©n tÝch ®Ó x¸c ®Þnh trÞ sè cña chØ tiªu thay ®æi. X¸c ®Þnh møc ®é ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè ®Õn ®èi t­îng kinh tÕ nghiªn cøu. Nã tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ so s¸nh vµ ph©n tÝch tõng nh©n tè ¶nh h­ëng trong khi ®ã gi¶ thiÕt lµ c¸c nh©n tè kh¸c cè ®Þnh. Do ®ã ®Ó ¸p dông nã ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cÇn ¸p dông mét tr×nh tù thi hµnh sau: - C¨n cø vµo mèi liªn hÖ cña tõng nh©n tè ®Õn ®èi t­îng cÇn ph©n tÝch mµ tõ ®ã x©y dùng nªn biÓu thøc gi÷a c¸c nh©n tè - TiÕn hµnh lÇn l­ît ®Ó x¸c ®Þnh ¶nh h­ëng cña tõng nh©n tè trong ®iÒu kiÖn gi¶ ®Þnh c¸c nh©n tè kh¸c kh«ng thay ®æi. - Ban ®Çu lÊy kú gèc lµm c¬ së, sau ®ã lÇn l­ît thay thÕ c¸c kú ph©n tÝch cho c¸c sè cïng kú gèc cña tõng nh©n tè. - Sau mçi lÇn thay thÕ tiÕn hµnh tÝnh l¹i c¸c chØ tiªu ph©n tÝch. Sè chªnh lÖch gi÷a kÕt qu¶ tÝnh ®­îc víi kÕt qu¶ tÝnh tr­íc ®ã lµ møc ®é ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè ®­îc thay ®æi sè liÖu ®Õn ®èi t­îng ph©n tÝch. Tæng ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè t­¬ng ®èi t­¬ng ®­¬ng víi b¶n th©n ®èi t­îng cÇn ph©n tÝch. d. Ph­¬ng ph¸p hiÖu sè % Sè chªnh lÖch vÒ tû lÖ % hoµn thµnh cña c¸c nh©n tè sau vµ tr­íc nh©n tè víi chØ tiªu kÕ ho¹ch ®Ó x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè ®Õn chØ tiªu ph©n tÝch. 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ch­¬ng II Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn tÊm lîp vµ vËt liÖu x©y dùng §«ng Anh I. §Æc ®iÓm t×nh h×nh chung cña c«ng ty cæ phÇn tÊm lîp §«ng Anh 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty N¨m 1980 ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 196 - BXD/TCC ngµy 29/10/1980 cña Bé tr­ëng Bé x©y dùng víi tªn gäi lµ: XÝ nghiÖp cung øng vËt t­ vËn t¶i. Trô së chÝnh cña c«ng ty ®ãng t¹i Km23, quèc lé 3, thÞ trÊn §«ng Anh, Hµ Néi. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cã thÓ kh¸i qu¸t qua c¸c giai ®o¹n sau: Giai ®o¹n I (1980 - 1984): Víi tªn gäi lµ xÝ nghiÖp cung øng vËt t­ vËn t¶i h¹ch to¸n phô thuéc trùc thuéc Tæng liªn hiÖp thi c«ng c¬ giíi. Thêi kú nµy nÒn kinh tÕ n­íc ta ch­a ®æi míi, vÉn lµ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp, c«ng ty ®­îc liªn hiÖp giao cho nghÜa vô vµ quyÒn h¹n kinh doanh vËt t­ vµ s¶n xuÊt theo chØ tiªu cña liªn hiÖp giao cho vµ lu«n lu«n hoµn thµnh c¸c chØ tiªu, kÕ ho¹ch ®Ò ra cña cÊp trªn. Giai ®o¹n II (1985 - 1989): XÝ nghiÖp chuyÓn sang tæ chøc h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, víi nghÜa vô chÝnh lµ ho¹t ®éng theo chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ môc tiªu ngµnh nghÒ. Theo quy ®Þnh ban ®Çu lµ tæ chøc tiÕp nhËn vµ cung øng vËt t­ thiÕt bÞ phôc vô cho toµn liªn hiÖp. Giai ®o¹n III (1989 - 1998): Thêi kú ®Çu cña giai ®o¹n nµy nÒn kinh tÕ n­íc ta chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. XÝ nghiÖp ph¶i tù t×m ®Çu vµo vµ ®Çu ra s¶n phÈm cña m×nh, tù x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã xÝ nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n, gi¸ c¶ vËt t­ theo gi¸ thÞ tr­êng, vËn t¶i gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n v× m¸y mãc, trang thiÕt bÞ l¹c hËu, chi phÝ x¨ng dÇu lªn cao nh­ng gi¸ c­íc vÉn kh«ng t¨ng (do ph¶i c¹nh tranh). Tr­íc t×nh h×nh ®ã, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn phï hîp víi 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nÒn kinh tÕ ®æi míi, gi¸m ®èc xÝ nghiÖp ®· bµn b¹c víi tËp thÓ c¸n bé xÝ nghiÖp, ®­îc phÐp cña tæng liªn hiÖp, më réng s¶n xuÊt b»ng c¸ch liªn doanh víi nhµ m¸y tÊm lîp Ami¨ng Xim¨ng §ång Nai l¾p r¸p mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt tÊm lîp Ami¨ng vµ ®ång thêi xÝ nghiÖp dïng vèn tù cã mua s¾m ph­¬ng tiÖn vËn t¶i phôc vô cho c«ng t¸c s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp. Ngµy 20/02/1993 xÝ nghiÖp ®­îc thµnh lËp l¹i theo quyÕt ®Þnh sè 584/BXD - TCL§ vµ ®Õn th¸ng 1 n¨m 1996 xÝ nghiÖp cung øng vËt t­ vËn t¶i ®æi thµnh xÝ nghiÖp vËt t­ s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng §«ng Anh vµ tæng liªn hiÖp thi c«ng c¬ giíi ®æi tªn thµnh Tæng c«ng ty x©y dùng vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng thuéc Bé x©y dùng, víi nhiÖm vô chÝnh lµ s¶n xuÊt tÊm lîp Ami¨ng Xim¨ng. Do biÕt chó träng tèt ®Õn c¸c yªu cÇu ®ßi hái cña thÞ tr­êng mµ tõ n¨m 1994 trë l¹i ®©y viÖc s¶n xuÊt tÊm lîp cña c«ng ty trë nªn ph¸t triÓn, lµm ¨n cã l·i, n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty. Giai ®o¹n IV (tõ 1999 ®Õn nay): nhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt tÊm lîp AC cã chÊt l­îng cao ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng. Vµ nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· kh«ng ngõng c¶i tiÕn ¸p dông khoa häc kü thuËt ®­a n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm ngµy cµng cao vµ ®­îc kh¸ch hµng tÝn nhiÖm. C«ng ty ngµy cµng ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng. Do ®ã, vµo ngµy 01/01/1999 theo quyÕt ®Þnh sè 1436 - Q§/BXD ngµy 28/12/1998 vÒ viÖc chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc, c«ng ty vËt t­ vµ s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng §«ng Anh ®­îc cæ phÇn ho¸ thµnh c«ng ty cæ phÇn. C«ng ty cã tªn gäi míi lµ: C«ng ty cæ phÇn tÊm lîp vµ vËt liÖu x©y dùng §«ng Anh thuéc tæng c«ng ty x©y dùng vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng vµ víi mét c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý míi ®Ó phï hîp víi mét c«ng ty c« phÇn. ChuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty ngµy cµng ®øng v÷ng vµ kh«ng ngõng chó träng vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm sao cho s¶n phÈm ngµy cµng cã chÊt l­îng cao vµ ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn. §ång thêi gi¸ thµnh ngµy cµng gi¶m nh­ng vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng, s¶n phÈm tÊm lîp cña c«ng ty ®· ®­îc ng­êi tiªu dïng b×nh chän lµ hµng ViÖt Nam chÊt l­îng cao n¨m 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004. 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh vµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty: 2.1. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ kinh doanh cña c«ng ty: Tõ khi cæ phÇn ho¸, ®Ó phï hîp víi luËt c«ng ty (cò) vÒ c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty ®· cã sù tæ chøc l¹i bé m¸y qu¶n lý (trªn c¬ së bé m¸y qu¶n lý cò), thªm mét sè bé phËn nh­ng vÉn theo nguyªn t¾c: ®¬n gi¶n, gän nhÑ, lµm viÖc cã hiÖu qu¶ cao nhÊt mµ vÉn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Ngµy 01/01/1999 c«ng ty ®­îc cæ phÇn ho¸ víi sè vèn ®iÒu lÖ lµ 9.338.200.000®. Trong ®ã + Vèn cña nhµ n­íc lµ: 4.361.900.000® (chiÕm 47,5%) + Vèn cæ ®«ng lµ: 4.976.300.000® (chiÕm 52,5%). Sè l­îng cæ ®«ng cña c«ng ty lµ 495 cæ ®éng. MÖnh gi¸ cæ phÇn 100.000®. Sè c¸n bé cña c«ng ty n¨m 1999 lµ 480 ng­êi. Trong ®ã nh©n viªn qu¶n lý lµ 50 ng­êi. Thu nhËp b×nh qu©n cña mét c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc lµ: 1.017.232®/th¸ng. ViÖc thùc hiÖn chÕ ®é tr¶ l­¬ng hiÖn nµy ë c«ng ty ®ang ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng: tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm vµ tr¶ l­¬ng theo thêi gian. Ngoµi ra c«ng ty cßn ¸p dông chÕ ®é tiÒn th­ëng. 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn trong s¬ ®å sau Héi ®ång qu¶n trÞ Ban kiÓm so¸t Tæng gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc phßng Phßng Phßng Phßng Phßng Ph©n Ph©n §éi KCS tæ c«ng tµi kinh x­ëng x­ëng xe vËn chøc nghÖ chÝnh doanh s¶n s¶n t¶i vµ hµnh c¬ kÕ tiÕp xuÊt xuÊt ®éi chÝnh ®iÖn to¸n thÞ tÊm tÊm x©y l¾p lîp lîp AC kim S¬ ®å 1: C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña Cty cæ phÇn tÊm lîp-VLXD §«ng Anh Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c c¸ nh©n vµ phßng ban trong c«ng ty: + Héi ®ång qu¶n trÞ: lµ c¬ quan qu¶n trÞ cña c«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò quan träng liªn quan ®Õn ph­¬ng h­íng môc tiªu cña c«ng ty (tõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña ®¹i héi cæ ®«ng), cã quyÒn kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c nghÞ quyÕt cña héi ®ång ban qu¶n trÞ, cña gi¸m ®èc c«ng ty. + Ban kiÓm so¸t: ban kiÓm so¸t cña c«ng ty gåm 3 thµnh viªn, ho¹t ®éng ®éc lËp theo nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña m×nh ®­îc quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ®¹i héi cæ ®«ng vÒ viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña héi ®ång qu¶n trÞ vµ tæng gi¸m ®èc. + Tæng gi¸m ®èc: lµ ng­êi do héi ®ång qu¶n trÞ ®Ò cö, bæ nhiÖm vµ ph¶i ®¸p øng ®Çy ®ñ ®iÒu kiÖn lµ ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c«ng ty. Tæng gi¸m ®èc 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng ngµy cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc héi ®æng qu¶n trÞ, thùc hiÖn nghÜa vô vµ quyÒn h¹n cña m×nh phï hîp víi c¸c quyÕt ®Þnh, ®iÒu lÖ cña c«ng ty. + Phã tæng gi¸m ®èc: lµ ng­êi gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc do héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm miÔn nhiÖm theo ®Ò nghÞ cña Tæng gi¸m ®èc. §­îc Tæng gi¸m ®èc ph©n c«ng phô tr¸ch qu¶n lý, ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng chuyªn tr¸ch cña c«ng ty, gióp Tæng gi¸m ®èc x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt th¸ng, quý, n¨m cña c«ng ty, c©n ®èi nhiÖm vô, kÕ ho¹ch giao cho c¸c ph©n x­ëng, ®éi chØ ®¹o s¶n xuÊt hµng ngµy, tuÇn, th¸ng. + Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: cã nhiÖm vô gióp Tæng gi¸m ®èc tæ chøc chØ ®¹o c«ng t¸c kÕ to¸n vµ thèng kª, ®ång thêi kiÓm tra, kiÓm so¸t c«ng t¸c tµi chÝnh cña c«ng ty, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vèn, quü, tµi s¶n, b¶o toµn vµ sö dông vèn cña c«ng ty cã hiÖu qu¶, lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n hµng quý, hµng n¨m lªn cÊp trªn, c¬ quan thuÕ vµ c¸c ®èi t­îng kh¸c. + Phßng tæ chøc - hµnh chÝnh: cã nhiÖm vô vÒ c«ng t¸c tæ chøc, c«ng t¸c hµnh chÝnh, b¶o vÖ, an ninh, y tÕ… cô thÓ lµ ph©n c«ng lao ®éng, x©y dùng c¸c néi quy, quy chÕ, kû luËt lao ®éng… + Phßng c«ng nghÖ ®iÖn: cã nhiÖm vô vÒ lÜnh vùc qu¶n lý kü thuËt m¸y mãc ®iÖn vµ c¸c thiÕt bÞ kh¸c. + Phßng kinh doanh tiÕp thÞ: t×m nguån hµng, lËp kÕ ho¹ch ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ vÒ cung cÊp nguyªn liÖu, vËt t­ cho s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. + Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch: tham m­u cho Tæng gi¸m ®èc kÕ ho¹ch x©y dùng s¶n xuÊt, kü thuËt, tµi chÝnh, ®êi sèng… x©y dùng dù ¸n, kÕ ho¹ch gi¸ thµnh c¸c c«ng tr×nh… + Phßng KCS (kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm): chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm, cã tr¸ch nhiÖm nghiªm chØnh thùc hiÖn quy ®Þnh, ph¸p luËt nhµ n­íc, quyÕt ®Þnh vµ chØ thÞ cña c¬ quan cÊp trªn vÒ kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm. + Ph©n x­ëng s¶n xuÊt tÊm lîp AC (PXTLAC): lµ mét ph©n x­ëng cña c«ng ty chuyªn s¶n xuÊt tÊm lîp Ami¨ng Xim¨ng. 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp + §éi xe vËn t¶i vµ ®éi x©y l¾p: lµm nhiÖm vô vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu Ami¨ng Xim¨ng vµ vËn chuyÓn tÊm lîp theo yªu cÇu kh¸ch hµng. Chuyªn x©y dùng vµ l¾p ®Æt míi theo ®¬n ®Æt hµng. 2.2. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt: Tõ ngµy thµnh lËp vµ ho¹t ®éng ®Õn nµy, c«ng ty cã nhiÖm vô chÝnh lµ s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng phôc vô cho nhu cÇu x©y dùng cña x· héi. Trong thêi buæi c¹nh tranh kinh tÕ thÞ tr­êng, c«ng ty ®· kh«ng ngõng c¶i tiÕn m¸y mãc thiÕt bÞ vµ m¹nh d¹n ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc míi ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, gi¶m gi¸ thµnh trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm ®Ó ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. C«ng ty ®· l¾p ®Æt d©y chuyÒn s¶n xuÊt víi quy tr×nh c«ng nghÖ khÐp kÝn. Tõ khi ®­a nguyªn vËt liÖu vµo ®Õn khi thµnh s¶n phÈm lµm gi¶m bít tiªu hao nguyªn vËt liÖu, khèi l­îng thµnh phÈm s¶n xuÊt trong mét ca lµ lín, chu kú ®Ó t¹o ra mét s¶n phÈm lµ t­¬ng ®èi ng¾n, ®iÒu nµy dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, s¶n l­îng vµ vèn l­u ®éng t¨ng. 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc biÓu diÔn theo s¬ ®å sau: Kho nguyªn vËt liÖu N­íc GiÊy Ami¨ng xim¨ng n­íc ®ôc trong Ng©m - xÐ c©n c©n c©n nghiÒn §ong m¸y trén holander BÓ bïn BÓ ph©n phèi Pulper BÓ xeo b¨ng t¶i d¹ xi lanh t¹o tÊm ph¼ng b¨ng t¶i cao su xi lanh t¹o sãng N­íc ®· khö d­ìng hé tù nhiªn t¹i khu«n nåi h¬i buång hÊp sÊy kÝn ®Ó nguéi d¬ khu«n b¶o d­ìng trong bÓ n­íc d­ìng hé tù nhiªn xuÊt x­ëng nhËp kho 18
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp II. Nh÷ng ®Æc ®iÓm chñ yÕu cã ¶nh h­ëng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn tÊm lîp §«ng Anh 1. §Æc ®iÓm vÒ s¶n xuÊt: S¶n phÈm cña c«ng ty lµ tÊm lîp Ami¨ng Xim¨ng, mét lo¹i vËt liÖu phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ë giai ®o¹n hoµn thiÖn. §Æc ®iÓm cña s¶n phÈm lµ: chÞu nhiÖt tèt, phï hîp khÝ hËu nãng Èm n­íc ta, cã ®é bÒn cao (trªn 20 n¨m), gi¸ rÎ vµ rÊt thuËn lîi cho viÖc lîp c¸c c«ng tr×nh, cã ®é dµi bÊt kú theo ý muèn. ChÝnh v× vËy, s¶n phÈm tÊm lîp cã mét thÞ tr­êng tiªu thô rÊt réng lín nhÊt lµ t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp, thµnh phè, c¸c tØnh … n¬i cã c¸c c«ng tr×nh x©y dùng. Vµ h¬n n÷a, mét sè tØnh phÝa B¾c, n¬i th­êng hay ph¶i g¸nh chÞu thiªn tai lò lôt vµo mïa m­a b·o, cÇn rÊt nhiÒu s¶n phÈm tÊm lîp ®Ó kh¾c phôc hËu qu¶. Cho nªn tÊm lîp ®­îc tiªu thô rÊt m¹nh vµo c¸c mïa m­a b·o thËm chÝ cßn sèt v× nhu cÇu ®¸p øng thÞ tr­êng rÊt lín mµ c«ng ty s¶n xuÊt kh«ng kÞp. Tuy nhiªn vµo c¸c mïa th× nhu cÇu trªn thÞ tr­êng cã phÇn gi¶m ®i. Sù kh¸c nhau trong ®Æc ®iÓm tiªu thô tõng mïa ®· khiÕn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty còng cã nh÷ng nÐt riªng biÖt. §Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n nµy vµ lµm cho ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn lu«n æn ®Þnh, c«ng ty ®· nghiªn cøu ph©n bæ c¬ cÊu s¶n xuÊt theo tõng mïa. HiÖn nay thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty lµ c¸c tØnh phÝa B¾c. 2. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc s¶n xuÊt: Tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty cæ phÇn tÊm lîp ®­îc thùc hiÖn theo kiÓu c«ng ty- ph©n x­ëng- tæ chøc s¶n xuÊt -n¬i lµm viÖc. C¸c bé phËn s¶n xuÊt ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc c«ng nghÖ víi ph­¬ng ph¸p tæ chøc lµ ph­¬ng ph¸p d©y chuyÒn khÐp kÝn liªn tôc tõ khi b¾t ®Çu s¶n xuÊt ®Õn khi thµnh s¶n phÈm. 3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng t¹i C«ng ty 3.1. T×nh h×nh lao ®éng C«ng ty cæ phÇn tÊm lîp §«ng Anh lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt víi d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt chñ yÕu lµ b¸n tù ®éng, do ®ã sè c«ng nh©n trùc tiÕp tham gia s¶n xuÊt ch©n tay cßn kh¸ nhiÒu. 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA
165 tài liệu
2070 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
5=>2