Đề tài: Quản lý nhân sự và lương trường CĐNBKHN
lượt xem 14
download
Mục đích: Lưu trữ thông tin nhân viên. Chấm công tính lương, tự động nhanh chóng, chính xác. Sấp xếp lịch, thời gian làm việc của công nhân viên (lịch dạy của nhân viên) một cách hợp lích, phân bố thời gian phù hợp. In báo cáo công việc. Thống kê phân tích hiệu quả làm việc đánh giá năng lực nhân sự theo những chỉ tiêu xác định nào đó. Mời các bạn tham khảo!
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: Quản lý nhân sự và lương trường CĐNBKHN
- MÔN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG Đề tài: Quản lý nhân sự và lương trường CĐNBKHN Tên các sinh viên:
- Đề tài: “Quản lý nhân sự và lương trường CDNBKHN” 1. Mục đích: -Lưu trữ thông tin nhân viên. -Chấm công tính lương, tự động nhanh chóng, chính xác. -Sấp xếp lịch, thời gian làm việc của công nhân viên (lịch dạy của nhân viên) một cách hợp lích, phân bố thời gian phù hợp. -In báo cáo công việc. -Thống kê phân tích hiệu quả làm việc đánh giá năng lực nhân sự theo những chỉ tiêu xác định nào đó. #Đảm bảo các đãi ngộ, phúc lợi 2. Đối tượng người dùng: -Cán bộ công nhân viên. -Phòng tổ chức hành chính. 3. Quy trình nghiệp vụ: #Công tác quản lý nhân sự: -Hồ sơ nhân sự được lưu trữ tại phòng tổ chức cán bộ của trường. Khi có sự thay đổi thông tin về bản thân nhân viên thì nhân viên phải có tài liệu báo cáo cho trưởng phòng của đơn vị mình và trưởng phòng sẽ có chuyển thông tin này cho phòng tổ chức hành chính để cập nhật sửa đổi. -Thông tin về hồ sơ nhân sự được cập nhật từ hồ sơ xin việc và các thông tin được bổ sung sau khi nhận vào trường. 2
- -Hồ sơ nhân sự là tài liệu mô tả đầy đủ nhất, cụ thể nhất và được cập nhật kịp thời nếu có sự thay đổi. -Khi nhân viên thôi không làm việc tại nhà trường thì hồ sơ của nhân viên đó sẽ bị hủy. -Phòng Tổ chức Hành chính là nơi trực tiếp quản lý nhân viên nên trưởng phòng phải có trách nhiệm theo dõi để tham mưu cho cấp trên những thông tin cần thiết như: đề bạt nhân viên, cán bộ có khả năng quản lý điều hành cũng như những đóng góp vào sự nghiệp của nahf trường qua quá trình công tác của cá nhân đó. -Thực hiên chế độ ưu đãi với các cán bộ, giáo viên, công nhân viên công tác trong môi trường độc hại cũng như những cống hiến của họ trong quá trình công tác. -Đề xuất với hiệu trưởng về công tác đào tạo và đào tạo lại cho cán bộ, giáo viên, công nhân viên để đáp ứng yêu cầu mới của ngành. -Tham mưu cho cấp trên để có những quyết định về thay đổi nhân sự, khen thưởng, kỷ luật, tăng lương đối với cán bộ, giáo viên, công nhân viên. #Công tác quản lý lương: -Đối với những cán bộ, giáo viên, công nhân viên chức sẽ được hưởng lương theo chế độ quy định của nhà nước. -Tiền lương được tính dựa vào mức lương tối tiêu (lương cơ bản), hệ số lương, các hệ số phụ cấp, BHXH, BHYT, trích từ % lương mà công nhân phải nộp. -Ngày nghỉ phép, nghỉ bù được tính từ ngày công làm việc. Những ngày nghỉ ốm, thai sản, tai nạn lao động cơ quan bảo hiểm chi trả theo quy định hiện hành. -Hàng năm theo định kỳ phòng Tổ chức-Hành chính sẽ tổng hợp kết quả theo dõi công tác , các quyết định khen thưởng kỷ luật cảu mỗi nhân viên để báo cáo lên cấp trên đề nghị tăng lương. 3
- -Việc tăng lương xét theo các tiêu chuẩn: + Xét tăng 3 năm 1 lần đối với các cán bộ quản lý, kỹ sư có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên và các bậc thợ từ bậc 5 trở lên. + Xét tăng 2 năm 1 lần đối với các công nhân viên trung cấp chuyên môn và bậc thợ từ bậc 4 trở xuống. + Tiêu chuẩn bắt buộc để xét tăng lương là nhân viên không bị kỷ luật từ mức cảnh báo trở lên, luôn hoàn thành nhiệm vụ được giao. + Đối với những nhân viên hợp đồng thì sẽ thực hiên theo các quy định trong hợp đồng. + Xét chế độ hưu trí: căn cứ vào quá trình công tác, thời gian làm việc của từng cán bộ để xét chế độ hưu hay nghỉ mất sức: Nam
- 4. Biểu đồ phân công chức năng: Chức năng quản trị hệ thống bao gồm: Quản trị người dùng: Cho phép người quản trị quản lý thông tin về người sử dụng hệ thống (thêm, sửa, xóa), về tên đăng nhập, mật khẩu, quyền sử dụng và thao tác với thông tin trong hệ thống. Người quản trị hệ thống có quyền cấp quyền sử dụng mới cho người khác hay xóa bỏ nếu người đó không còn làm việc với hệ thống nữa. Quản lý phòng ban: Cho phép người quản trị quản lý các phòng ban, bộ môn trong trường bao gồm thêm, sửa, xóa thông tin liên quan đến các phòng ban, bộ môn trong trường. Quản lý chức vụ: Cho phép người quản trị xem và cập nhật hệ thống chức vụ hiện hành ở trường. Quản lý ngạch bậc: Cho phép cập nhật và thêm mới ngạch bậc và lương của cán bộ, thay đổi hệ số lương khi có nhu cầu. Chức năng quản lý hồ sơ bao gồm: Cho phép người dùng xem hồ sơ của cán bộ bao gồm các thông tin về lý lịch, quá trình công tác, quá trình học tập, nghỉ hưu. Đối với người quản trị thì có thể sửa đổi các thông tin về cán bộ, thêm mới cán bộ, xóa hồ sơ cán bộ… Chức năng quản lý lương bao gồm: 5
- Quá trình lương: Cho phép theo dõi quá trình thay đổi bậc lương, hệ số…của từng cán bộ và sửa đổi, lưu trữ, thêm mới quá trình lương của mỗi cán bộ. Tính lương: Đưa ra mức lương, hệ số thưởng, phụ cấp, mức lương thực lĩnh của mỗi cán bộ công nhân viên trong trường. Báo cáo: Cho phép đưa ra các báo cáo về nhân sự như báo cáo về chất lượng cán bộ, biên chế trong trường, đưa ra danh sách nâng lương…cho phép người dùng có thể in báo cáo trực tiếp, xuất sang một kiểu định dạng dữ liệu khác như: Winword, Text, Pdf, Excel… Cuối quý, cuối năm bộ phận này làm báo cáo về tình hình nhân sự trong trường theo từng phòng ban. Tạo báo cáo về hồ sơ nhân viên hay lương của từng người khi có yêu cầu của cấp trên. 6
- 5. BLD mức khung cảnh: 7
- 6. BLD mức đỉnh: 8
- 7. BLD mức dưới đỉnh: 7.1. Chức năng quản trị hệ thống 9
- 7.2. Chức năng quản lý phòng ban: 10
- 7.3. Chức năng quản lý hồ sơ: 11
- 7.4. Chức năng QL lương: 12
- 7.5. Chức năng báo cáo: 13
- 8. Lập lược đồ dữ liệu: 8.1. Các thực thể trong hệ thống: Từ nguồn tài nguyên hệ thống ta có các thực thể: +Tài khoản (Tên đăng nhập, Mật khẩu, Quyền tài khoản). +Nhân viên (Mã nhân viên, Tên nhân viên, Phòng ban, …). +Chức vụ (Mã chức vụ, Tên chức vụ). +Phòng ban (Mã phòng ban, Tên phòng ban). +Hồ sơ (Mã hồ sơ, Mã nhân viên, Ngày nhận hồ sơ). +Lương (Bậc lương, Lương cơ bản, Hệ số lương, Hệ số phụ cấp). Từ yêu cầu vào ra, các tài liệu giao dịch ta có các thực thể: +Chấm công (Thời gian, Mã phòng ban, Mã nhân viên, Số ngày nghỉ, Số ngày có phép, Số ngày làm việc, Số ngày đi muộn). +Bảng lương (Tháng/Năm, Mã phòng ban, Mã nhân viên, Số tiền lương). 14
- 8.2. Lược đồ dữ liệu ER của hệ thống: 15
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài " Quản lí nhân sự cho công ty máy tính "
14 p | 1283 | 314
-
ĐỀ TÀI " QUẢN LÝ NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG"
36 p | 2681 | 298
-
Đồ án tốt nghiệp: Hệ thống quản lý nhân sự
86 p | 1759 | 242
-
Đề tài thực tập: Phần mềm quản lý nhân sự
47 p | 681 | 175
-
Đề tài: Thiết kế cơ sở dữ liệu quản lý nhân sự trên hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQL server của một công ty theo phân mảnh ngang trên 3 trạm Hà Nội, Đà Nẵng và Sài Gòn
34 p | 1147 | 156
-
Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự Công ty Cổ phần Trường Hà
88 p | 387 | 147
-
Đề tài thực tập tốt nghiệp: Phần mềm quản lý nhân sự
43 p | 494 | 104
-
Đề tài XÂY DỤNG HỆ TIN HỌC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI TỈNH NGHỆ AN
43 p | 363 | 102
-
Báo cáo thực tập: Đánh giá hoạt động quản lý nhân sự công ty Diana
27 p | 320 | 73
-
Đề tài Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự đại học Dân Lập
46 p | 273 | 60
-
Đồ án tốt nghiệp quản lý nhân sự của Ngân hàng chính sách xã hội
78 p | 269 | 60
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Thiết kế và xây dựng phần mềm quản lý nhân sự và vật tư cho công ty cổ phần Long Thọ
45 p | 134 | 22
-
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Chế biến dịch vụ thủy sản Cát Hải
90 p | 43 | 18
-
Khóa luận tốt nghiệp: Xây dựng Website quản lý nhân sự cho Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại Dịch vụ Hằng Dương
63 p | 131 | 12
-
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại trường tiểu học I-Sắc Niu-Tơn
97 p | 18 | 9
-
Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Công tác quản lý nhân sự tại công ty cổ phần tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng - Coninco
10 p | 27 | 6
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh doanh và quản lý: Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty cổ phần Xây dựng và chuyển giao công nghệ CIPI
122 p | 2 | 2
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh doanh và quản lý: Quản lý nhân lực tại Tòa án nhân dân tỉnh Champasak
106 p | 1 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn